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A modo de prólogo
Antes de comenzar con el siguiente trabajo, es preciso hacer alusión a las variaciones
que se observarán en el mismo en relación con el proyecto original. Este viraje comenzó a
plasmarse luego de haber realizado la segunda entrevista planificada durante el trabajo de
campo. El testimonio captado allí, afianzó la intención abordar las características de la
producción de contenidos para los periódicos autogestivos de la web, así como también la
influencia que ejerce el lector en lo que se publica en estos medios digitales. El lector,
tomado no solamente como aquel individuo que ingresa a una página web durante un
periodo de tiempo determinado, ni tampoco únicamente como el comentarista compulsivo
de las noticias sobre las que acuerda o difiere; sino también, como aquella persona que
posee un nivel de claridad sobre aquello de lo que pretende informarse, y que ejerce cierta
presión para que esto se concrete, por medio de su participación (de manera
complementaria tal vez) en la rutina productiva del medio digital.
En un primer momento fue claro mi interés por conocer acerca de la relación que
mantienen las fuentes de información con los periodistas, en el ámbito especifico descrito
aquí; pero luego fue mayor mi deseo de profundizar en esta nueva relación, la que se
presentaba de manera clara como una mutua interpelación dada en la web entre los
periodistas y sus lectores virtuales, y que se profundiza enormemente en la actualidad con
el uso de las redes sociales, y las particularidades que estas conllevan. En este sentido, las
variaciones descriptas aquí se encuentran plasmadas en los apartados “antecedentes”,
“interrogantes” y “objetivos”; siendo que estos fueron adaptados en sintonía con el análisis
actual, y figuran como parte diferenciada del anexo II, en el presente trabajo.
Introducción
Nuestra sociedad avala, a través del consumo, la continuidad de los medios de
comunicación masiva, mientras que paralelamente nuevos contingentes de consumidores
demandan la aparición de espacios que ofrezcan no solo un nuevo lenguaje informativo,
sino también una evolución conceptual en lo que concierne a la información. Este último
caso se da principalmente a la luz de los avances tecnológicos de las últimas dos décadas,
lo que se ha visto traducido en grandes cambios en relación con los soportes utilizados para
publicar los contenidos y, por lo tanto, en la relación que cada medio mantiene con su
audiencia.
En este sentido, el hecho de reconocer que los soportes informativos han cambiado
drásticamente implica entender que las formas de producir y consumir la información han
cambiado con ellos. Pensar al periodismo desde una perspectiva tradicional (esto es, desde
una posición en la que las TIC aún no habían eclosionado para formar parte de la
comunicación social en la vida cotidiana), y desde una perspectiva posmoderna, resulta
entonces indispensable para entender el paradigma mediático actual.
relación con las nuevas tecnologías de la comunicación, como así también de aquellas
cuestiones que refieren a su funcionamiento estructural. Específicamente, adentrarse en
sus formas de sustento, como así también en las lógicas que imperan al momento de
producir contenidos, a partir de la impronta que las redes sociales y sus usuarios suscitan
en ellos. Todo esto debido a que su propuesta resulta innovadora, tanto si se los mira desde
el uso de un lenguaje no tradicional, como por sus formas de producir contenidos
informativos, por su rigurosidad profesional, y por el usufructo que para esto hacen de los
soportes digitales.
El objeto de estudio de este trabajo será el periódico Pausa; periódico digital cuyo
origen se sitúa en la ciudad de Santa Fe en el año 2008 y que, al día de hoy, se presenta
como una alternativa informativa sólida en la región. En este sentido, tomando como
unidad de análisis al citado medio, se buscará conocer cuáles son las rutinas productivas
que lleva adelante un periodista de investigación, y la influencia que ejercen los lectores
sobre estas producciones en las páginas web y en las redes sociales, en ámbitos cuyas
características son las establecidas.
Paralelamente, Castillo sostiene que las expresiones mediáticas de esta índole son
el resultado de diversos procesos sociales que, como consecuencia de las realidades politi-
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1
Wolf, Mauro. (1985). La investigación de la comunicación de masas.
2
Aruguete, Natalia. (2011). Framing: la perspectiva de las noticias. UNR editora.
3
Castillo, Prieto. (1981). Cultura dominante y alternativas.
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4
Castillo, Prieto. (1981). Cultura dominante y alternativas.
te, hay la suficiente base común como para rechazar la ideología oculta de pluralismo y de
funcionalismo conservador” 5. Tal es la cosmovisión de este autor en relación con los medios
hegemónicos.
______________
5
McQuail, Denis. (1987). Una introducción a la teoría de la comunicación.
6
Reartes Gonzalo (2015). Chomsky y el papel de las corporaciones en los medios de comunicación.
Revista marcha.
7
Roig, Gustavo (2006). ¿Por qué un medio alternativo es un medio alternativo?
Este sistema, convalida “la gestión directa de cualquier asociación por parte de sus
propios integrantes, sin injerencia externa o jerárquica, en que rige el principio de
participación activa y control democrático. Sin menospreciar al trabajo autónomo, conviene
si aclarar que la categoría que pretendemos institucionalizar es la del trabajo asociado” 8.
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8
Ghirelli, Mónica – Álvarez, Claudia. (2009). Asociativismo y autogestión: criterios de sustentabilidad
económico – social. Hacia la sindicalización del sector.
9
Alianza Cooperativa Internacional. (1995). Declaración sobre Identidad y Principios Cooperativos.
Como resultado del proceso mencionado, han surgido ciertos periódicos que,
tomando como base el modelo de la autogestión y el cooperativismo, han podido generar
sus propios espacios divulgativos y han sabido ubicarse en el espectro de la ciudad de Santa
Fe. Así, y contemplando las variantes mencionadas, pensar en periódicos que acompañen
su versión impresa con una versión web, hoy resulta simple; sin embargo, una década atrás,
esto se constituía en un verdadero desafío a la luz del esquema tradicional imperante, y que
aún hoy, pese a estos cambios, mantiene su dominio.
Para definir nuestro universo de análisis, resulta pertinente a su vez, señalar algunos
conceptos relacionados con la digitalización de la información periodística, tomando como
punto de inflexión al quiebre dado con el advenimiento de las nuevas tecnologías de la
comunicación. Todas estas, nociones que servirán a nivel conceptual como guía
complementaria del presente trabajo.
En su ensayo “Los oficios del comunicador”, Jesús Martin Barbero se expresa sobre
el entramado de la comunicación contemporánea, que asocia responsabilidad periodística
e intereses de medios masivos, junto con el poder de las nuevas tecnologías de la
comunicación: “Nos encontramos envueltos por un ambiente de intereses que,
combinando descaradamente el más grande optimismo tecnológico con el más radical
pesimismo político, convierte el poder de los medios en la omnipresencia mediadora del
mercado. (…) Interesado ambiente que nos sumerge en una creciente oleada de fatalismo
tecnológico, frente al cual resulta más necesario que nunca plantearse la pregunta sobre
como asumir el espesor social y perceptivo que hoy revisten las tecnologías
comunicacionales – sus modos transversales de presencia en la cotidianeidad desde el
trabajo al juego, sus espesas formas de mediación, tanto del conocimiento como de la po-
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10
Manovich, Lev. (2006). El lenguaje de los nuevos medios de comunicación.
lítica -, sin ceder al realismo de lo inevitable que produce la fascinación tecnológica, y sin
dejarse atrapar en la complicidad discursiva que enlaza la modernización neoliberal” 11.
Por otro lado, desde una visión contraria a la de Barbero, también es cierto que estos
nuevos soportes abren nuevas posibilidades para aquellos medios que pretenden crecer a
partir del potencial que ofrecen las nuevas tecnologías de la comunicación. En este sentido
se expresa Bernardo Díaz, al hacer referencia al periodismo online: “La potencialidad de las
ediciones digitales abre unas posibilidades que no solo no perjudican al medio impreso, sino
que le aportan soluciones de futuro, a la vez que abre vías de diversificación
complementarias” 12.
Este esquema digital imperante, tanto si se contemplan sus ventajas como sus
desventajas, encuentra su fundamento en el concepto de “sociedad de la información”
desde la perspectiva del profesor Manuel Castells, donde se vislumbra un circuito
informativo cada vez mayor, en el cual los miembros de una sociedad pueden acceder a
cualquier contenido y distribuirlo a su vez, desde cualquier dispositivo fijo y/o móvil. Sin
embargo, aunque en el los medios de masas consiguen mayor predominio debido a su
control sobre el mercado global, no se puede desestimar la potencialidad que el mismo
supone para cualquier medio incipiente y con características alternativas.
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11
Barbero, Martin Jesús. (2011). Los oficios del comunicador
12
Díaz Nosty, Bernardo. (1998). Informe Anual de la Comunicación. Madrid: Grupo Zeta.
13
Jenkins, Henry. (2008). Convergence Culture. La cultura de la convergencia de los medios de
comunicación. PAIDÓS.
tas. La idea de convergencia guarda a su vez relación con la noción de polivalencia, siempre
que un contenido apropiado puede tener un número de significados equivalente a la
cantidad de plataformas que se utilicen para su difusión.
Por otro lado, el autor profundiza su visión sobre este tema en el ensayo titulado “La
convergencia tecnología en los medios de comunicación: retos para el periodismo”. En él,
analiza las diversas clasificaciones desde las cuales puede ser abordada la convergencia
periodística: fenómeno sistémico, ámbito empresarial, cuestiones logísticas, integración de
redacciones y enfoque sociológico y cultural. Sin embargo, Salaverría afirma que “todos
estos estudios, a pesar de concentrarse en aspectos concretos de la convergencia, parten
de una concepción de la convergencia como un fenómeno orgánico, propiciado por la
interrelación de diversos factores no exclusivamente tecnológicos” 15.
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14
Salaverría, Ramón. (2007). Los diarios frente al reto digital. Revista Latinoamericana de
Comunicación CHASQUI.
15
Salaverría, Ramón – García Avilés, José Alberto. La convergencia tecnológica en los medios de
comunicación: retos para el periodismo. Trípodos, números 23, Barcelona.
Así, este fenómeno se presenta como el proceso en el cual confluyen todos los
soportes actuales utilizados por los periodistas, y los resultados posibles de la interacción
de sus características. Ostentando cualidades y limitaciones, esta idea abre un abanico de
posibilidades sin límites para la comunicación mediática, y por ello debe ser tomada en
consideración; más aún si se trata de variantes alternativas, en las que cada detalle puede
hacer la diferencia.
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16
O´Reilly, Tim. (2005). What is web 2.0.
Dentro de este esquema, las redes sociales son utilizadas tanto para difundir títulos,
notas y contenidos varios, como para direccionar, definir y obtener datos online de las
audiencias. En palabras de Cabrera González, las redes sociales “(…) son plataformas de
comunidades virtuales que proporcionan información e interconectan a personas con
afinidades comunes. Las redes sociales son uno de los mejores paradigmas de la Web 2.0 y
la construcción de opinión en el entorno digital” 17.
18 y 19
Mar de Fontcuberta. (1993). La noticia. Pistas para percibir el mundo. Barcelona: Paidós.
20
Grossi, Giorgio. (1981). La opinión pública: teoría del campo demoscópico.
En este sentido y como afirma Mauro Wolf, es posible distinguirlas en dos grupos:
las agencias de información, y las fuentes en sentido estricto; siendo estas últimas las
personas o las instituciones que representan a grupos definidos dentro de la sociedad, y
cuya función no es en primera instancia, proporcionar información21.
Es preciso señalar que cuantas más fuentes posea un determinado medio, mayor
serán sus posibilidades de ofrecer un contenido fehaciente, que sea producto de la
comparación y el contraste entre los datos a los que se tenga acceso. Esto se debe en primer
lugar, a que todo proveedor de información tiene también sus propios intereses para
proporcionarla, por más simples que estos sean. Como afirma Martini, las fuentes “(…) se
constituyen en los primeros gatekeepers, ya que al decidir qué quieren que se haga público
y qué no, y en el caso de las agencias, al enviar la información en crudo, están haciendo una
selección previa de los acontecimientos”22.
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21 y 23
Wolf, Mauro. (1979). Investigación de la comunicación de masas, Buenos Aires: Paidós.
22
Martini, Stella. (2000). Periodismo, noticia y noticiabilidad.
Es por esto que cobra real importancia el hecho de que cada vez más medios
alternativos generen sus propias agendas de información, promoviendo en este proceso la
realización de un verdadero periodismo de investigación, en el que los intereses
económicos y políticos no se constituyan en un límite infranqueable.
En este sentido, el objetivo del género investigativo “(…) consiste en develar una
verdad que, por su gravedad y compromiso para su o sus protagonistas, se intenta
mantener oculta, lo que constituye su más destacada peculiaridad y causa natural de su
conflictiva existencia” 24.
Por otro lado, siendo que en la era de la conectividad se vuelve difícil identificar el
origen de innumerables contenidos que circulan en la red, cuya autoría pareciera ser
secundaria, la investigación periodística se torna imprescindible, proponiendo en el rol de
periodista a un profesional que crea su propia agenda de informantes y de temas, y que
prioriza la relevancia social por sobre la rentabilidad económica, a través de un sello
distintivo.
Esto se valoriza aún más, por darse en un contexto en el que “(…) hay una parte de
las noticias que aparecen en los medios de comunicación que no están basadas en los
acontecimientos, sino en los no – acontecimientos” 25; definiendo a estos como aquellos
acontecimientos que, sin haber sucedido, son el punto de partida de numerosas noticias
que circulan en los medios hegemónicos, creando una falsa conciencia en torno a la
información relacionada con ellos.
En síntesis, cuando un medio que reúne estas características produce sus contenidos
para la web, a través de las plataformas digitales, se vuelve indispensable contemplar
distintas aristas problemáticas, que no suscitan inconvenientes en el caso de los medios
hegemónicos.
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24
Larronda y Solari. (2012). Periodismo de investigación.
25
Mar de Fontcuberta. (1993). La noticia. Pistas para percibir el mundo. Barcelona: Paidós.
1.9 Contextualización
Es válido destacar que los medios que presentan las características mencionadas,
suelen disponer de pautas publicitarias limitadas y de un financiamiento reducido, y quedan
supeditados por tanto a las posibilidades de desarrollo que el mercado local y regional les
brinde. Desde esta última perspectiva y considerando el contexto actual, luego de la
anulación de la ley 26.522 por decreto de necesidad y urgencia, asistimos a un panorama
complejo para toda empresa periodística que se encuadre como autogestiva.
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26
Becerra, Martin. (2016). Entrevista sobre Ley de Medios. Faculta de Educación de Paraná. Ciclo de Políticas
de Comunicación en Argentina.
El periodo comprendido entre los años 2005, 2006 y 2007, marca el comienzo de la
recuperación económica en el país, debido principalmente, al boom de la soja y luego de la
construcción. Como consecuencia de este desarrollo, que se trasladó a las provincias y,
específicamente a las grandes ciudades, la inversión empresarial se expandió hacia diversas
áreas comunicacionales; generando, por tanto, un panorama prometedor para nuevos
proyectos de medios.
“Como ciudadanos de Santa Fe, no teníamos ningún medio que nos referencie. No nos
convencían los diarios locales (…). Éramos un grupo de ocho periodistas que ya habíamos
trabajado en medios, y estábamos trabajando, algunos en televisión y radio y otros en web.
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27
Entrevista no estructurada realizada a Ezequiel Nieva, director de Pausa. 27 / 11 / 2017.
Habíamos tenido algunas experiencias gráficas, y la gráfica nos convencía como medio, y el
ámbito nos gustaba; pese a que desde afuera nos decían que no era conveniente, que no
era rentable a nivel económico” 28.
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28 y 29
Entrevista no estructurada realizada a Ezequiel Nieva, director de Pausa. 27 / 11 / 2017.
Para el año 2008, solos los periódicos impresos tradicionales de la ciudad de Santa
Fe poseían una versión digital bien organizada. Aunque en este sentido, los formatos
presentes en la web funcionaban como meras copias o resúmenes simplificados de aquello
que las redacciones producían para el papel. Paralelamente, las nuevas plataformas de
comunicación de la Red, estaban resumidas casi exclusivamente en el servicio de
mensajería instantánea Messenger; situación que cambio cuando Facebook llegó a nuestro
país a finales del mismo año, estableciéndose como paradigma por excelencia de la web
2.0. A partir de ese momento, ambos periodistas decidieron, luego de estudiar las nuevas
plataformas de Mailing y Blogging, difundir sus producciones en ellas.
Para abordar las particularidades de la web 2.0, es preciso evidenciar el contraste con
su antecesora (web 1.0), siendo pertinente para ello, analizar el cuadro propuesto por Tim
O´Reilly en su artículo “¿Qué es la web 2.0?”. Allí, a partir de comparaciones entre softwares
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30
O´Reilly, Tim. (2010). Que es la web 2.0.
específicos y/o funciones posibles, se pone de manifiesto el salto interactivo entre una y la
otra. Con este objetivo se tomarán tres puntos específicos como ejemplo, con la intención
de plasmar la visión planteada:
➢ En primer lugar, se compara la posibilidad del doble clic como recurso de acceso a
un contenido, y por el otro se propone el ejemplo del buscador sensitivo Google
AdSense con el mismo fin; siendo que este último optimiza los criterios de búsqueda
a partir del historial de navegación de cada usuario, facilitando la tarea y
adecuándola para cada caso.
Explotando el potencial de esta nueva web, con el correr de las sucesivas ediciones
y a partir de la relación creada con sus lectores a través del mail (2008), el blog (2008), y
Facebook (a partir de 2011), Pausa logro generar un espacio con personalidad propia, que
mantiene hasta el día de hoy, con su página web como soporte principal, una coherencia
editorial. “(…) tenemos un público que se mueve en áreas del consumo de contenidos en
nuestro mismo sentido 31, explica Juan Pascual, jefe de redacción del periódico.
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31
Entrevista no estructurada, realizada a Juan Pascual, jefe de redacción de Periódico Pausa. 10 / 01 / 2017.
dos sensacionalistas en la web), y que hace alusión a la vorágine por conseguir lecturas en
la web para obtener recursos económicos, rige para todos los periódicos digitales, aun
cuando estos tengan una agenda de temas previamente definida.
Sin embargo, que los directivos del medio tomen en consideración la cantidad de
lecturas que cada nota posee, y que realicen un seguimiento sobre el patrón de las
respuestas dadas por los consumidores, no significa que cedan a las presiones
mercantilistas que se ejercen sobre los temas noticiables. En este sentido, el jefe de
redacción del periódico comenta: “Sabemos que no somos, y nunca vamos a ser, una web
de producción diaria de contenidos. En santa fe tenemos unas 8 páginas que siguen la
información del día, entonces nosotros seguimos las noticias del día, pero con nuestro
recorte editorial, y especialmente le dedicamos mucho análisis a la cuestión económica,
sobre la evolución de las principales variables de la economía; principalmente, el consumo”
32.
El medio mantiene una relación de feed back con su audiencia, permitiendo que esta
influya en la pre – selección de los temas a desarrollar, y vinculando la relevancia de los
mismos con la incidencia regional que poseen para los lectores: “de los cien temas en
agenda, nosotros tomamos diez, que son los que consideramos que nuestra audiencia
entiende como más importantes, y nos abocamos a ellos en profundidad” 33. Esta
retroalimentación es concebida como la posibilidad de permitir que el lector tenga una
incidencia real en cuanto a los contenidos sobre los que pretende informarse (el proceso
opuesto al que proponen los medios de comunicación de masas), sacando provecho a las
posibilidades de conectividad que brinda la web 2.0.
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32
Entrevista no estructurada, realizada a Juan Pascual, jefe de redacción de Periódico Pausa. 10 / 01 / 2017.
33
Entrevista no estructurada realizada a Ezequiel Nieva, director de Pausa. 27 / 11 / 2017.
El hipertexto “(…) nos permite a su vez insertar y hacer periodismo de datos, que
difícilmente se puede hacer en papel, por la representación. En la web podés interactuar
con mapas, tablas y gráficos de barras, que se actualizan constantemente mientras el lector
ve el grafico que quiere ver” 34, comenta Juan Pascual en relación al tema.
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34
Entrevista no estructurada, realizada a Juan Pascual, jefe de redacción de Periódico Pausa. 10 de enero de
2017.
35
Salaverría, Ramón. (2001). Aproximaciones a los conceptos del multimedia desde los planos comunicativo
e instrumental.
El término “Milenial” fue acuñado en el año 2000 por William Strauss y Neil Howe,
en su libro “El surgimiento de los milenials: La nueva gran generación”, para designar a
aquellas generaciones nacidas a partir de 1981. Estas generaciones, comprenden a las
comunidades nacidas en el seno del paradigma de la tecnología digital, y son aquellas que
se desenvuelven de manera natural en la red, navegando en sus contenidos, haciendo uso
de las redes sociales y adaptándose a la velocidad progresiva de consumo de información y
contenidos que demanda internet.
En este sentido, si bien los lectores de Pausa se muestran como sujetos ávidos por
una lectura basada en múltiples connotaciones significativas, cargada de datos nuevos y de
estadísticas, no es menos cierto que son inexorablemente parte de este público
denominado como milenial. Esto es confirmado por Juan Pascual, cuando consultado sobre
la audiencia que posee el periódico, afirma lo siguiente: “Nosotros nacimos dentro de las
redes sociales, y después montamos el blog y la web. Por esto somos muy conscientes de
lo que es la construcción de un público, direccionar textos hacia los públicos, y de que es lo
que se consume dentro de las redes sociales” 38.
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36 y 37
Entrevista no estructurada, realizada a Matías Correia, asesor publicitario en comunicación digital. 16 de
febrero de 2017.
38
Entrevista no estructurada, realizada a Juan Pascual, jefe de redacción de Periódico Pausa. 10 de enero de
2017.
entre la versión impresa y la digital, el uso de los recursos propios de los soportes
tecnológicos: “Todas las notas que están en la edición impresa van a la web en diferentes
días de la quincena, entonces todas ocupan el lugar central de la web. Esta te permite
agregar enlaces hipertextuales y cosas que el papel no puede difundir: poner fotos, sacar
tweets, etc. Y después los contenidos propios de la web tienen que ver con el seguimiento
noticioso del día” 39, afirma.
Correia, profundiza sobre este aspecto, al comentar que “cuando un hecho sucede
cerca, genera la sensación de la necesidad de saberlo, y esto es mayor cuanto más chica es
la ciudad en que se de este proceso. La comunidad necesita entender lo que sucede. Y esto
busca ser entendido en momentos específicos; por ejemplo, leyendo en el celular arriba de
un colectivo, viajando de un lugar a otro. La clave es proporcionarle al usuario una
información que le sea útil en lo cotidiano, de manera concisa y veloz” 40.
2.3.1 El prosumidor
Como afirma el Máster en Comunicación y Educación, Luis Enrique Varas Rojas, “La
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39
Entrevista no estructurada, realizada a Juan Pascual, jefe de redacción de Periódico Pausa. 10 de enero de
2017.
40
Entrevista no estructurada, realizada a Matías Correia, asesor publicitario en comunicación digital. 16 de
febrero de 2017.
41
Entrevista no estructurada, realizada a Mario Altamirano, asesor en comunicación digital y periodismo. 16
de febrero de 2017.
incorporación de la Web 2.0 a la vida cotidiana ha dado respuesta a una de las carencias de
la comunicación tradicional: la ausencia de feedback en tiempo real que permita una
retroalimentación inmediata en los procesos de comunicación masiva”42. El receptor de
información pasivo ha ido perdiendo espacio en el ámbito de la interacción digital, y ha
dado lugar a un lector motivado, capaz de aceptar, negar, e incluso proponer datos y
contenidos que pueden complementar la información que suministrada a través de
internet.
En el caso de Pausa, la relación que el periodista mantiene con sus lectores, sin embargo,
no responde al modelo del lector comentarista de noticias que se expresa en las secciones
de comentarios de los diarios masivos. Se trata de un lector cuya finalidad no es discutir los
contenidos publicados, sino, ingresar a la página web para saciar un interés previamente
consensuado (como se ha señalado en el apartado 2.2), y en todo caso realizar un aporte,
con el objeto de continuar ampliando la información sobre el mismo tema.
_____________
42
Varas, E. (2009). Estudio descriptivo sobre Jürgen Habermas y democracia real y virtual. Congreso de la Ciber
Sociedad 2009. Crisis analógica, futuro digital.
43, 44 y 45
Entrevista no estructurada, realizada a Mario Altamirano, asesor en comunicación digital y periodismo.
16 de febrero de 2017.
Cada soporte tiene su propio lenguaje, y de la misma manera en que sucede con un
idioma, para hacer uso del código digital con efectividad, es preciso definir aquellas pautas
que son imprescindibles para su eficaz utilización.
2.4.1 En este sentido, existe un elemento que predomina sobre otros, y cuya
importancia es primaria para establecer contacto con el lector y mantenerlo: el título. Como
sostiene Matías Correia, al momento de pensar en la cantidad de ingresos y lecturas que
puede tener un periódico online es preciso tener en cuenta que “(…) los títulos son
fundamentales. Existen fórmulas científicas para los titulares, que dan como resultado una
variación de consumo de un % 30 o %35. En realidad, no se trata solo de la imagen; hoy en
día uno consume un contenido a través de un celular, y por esto el título debe ser breve, de
unas cinco palabras” 46.
2.4.2 Por otro lado, para que un buscador de internet permita ubicar una nota
subida recientemente a la web, es necesario el uso de palabras clave. En este sentido,
google, el buscador más utilizado en la actualidad recomienda el uso de una palabra clave
que se repita en el título, en la bajada y en el primer párrafo de la nota; siendo que el
termino debe ser especifico y no de uso común en el léxico cotidiano (un apellido, por
ejemplo).
En referencia a esta necesidad, Mario Altamirano comenta que este “se tiene que
repetir al menos una vez por párrafo y luego con sinónimos; y esto es lo que condiciona y
conforma la web semántica. Google te va a arrojar los resultados de búsqueda que se han
subido durante la última hora y que contengan la palabra clave. Además de esto, la palabra
clave debe estar en negrita, y otros términos relacionados en importancia deben poseer
hipervínculos, hacia otras notas relacionadas en importancia” 47.
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46
Entrevista no estructurada, realizada a Matías Correia, asesor publicitario en comunicación digital. 16 de
febrero de 2017.
47
Entrevista no estructurada, realizada a Mario Altamirano, asesor en comunicación digital y periodismo. 16
de febrero de 2017.
este sentido, los especialistas consultados señalan al software online Analitic, como una de
las mejores herramientas para el caso.
Por otro lado, es propicio indagar sobre los números que se desprenden de las
observaciones hechas a los mencionados espacios alternativos: “Si tomamos la masa de
nuevos sitios periodísticos que han surgido y surgen constantemente, nunca van a poder
bajar la tasa de rebote que hay en su sitio, porque no son conocidos. Los medios incipientes
no deben medir como excluyente estas mismas estadísticas, porque no tienen el caudal de
audiencia y no son tan conocidos. El litoral tiene entre %30 y %40 de taza de rebote, y el
resto de los sitios tienen un %90. El litoral tiene un promedio de tiempo de permanencia de
más de 10 minutos; mientras que los otros sitios tienen entre 1, 2 o 3 minutos” 49.
Consultado sobre este aspecto, Juan Pascual, jefe de redacción de Pausa, ofrece su
análisis sobre la importancia real del asunto, afirmando que la “falencia del periodismo
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48 y 49
Entrevista no estructurada, realizada a Mario Altamirano, asesor en comunicación digital y periodismo.
16 de febrero de 2017.
actual, es su falta de capacidad de leer inglés. (…) El inglés te habilita a leer muchos
contenidos” 50.
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50
Entrevista no estructurada, realizada a Juan Pascual, jefe de redacción de Periódico Pausa. 10 de enero de
2017.
51
Entrevista no estructurada, realizada a Mario Altamirano, asesor en comunicación digital y periodismo. 16
de febrero de 2017.
Entre las limitaciones que se presentan al momento de optar por una redacción
diferenciada para la prensa gráfica y la prensa digital, se encuentra el factor económico. En
este sentido, la contratación de periodistas digitales especializados implica una erogación
de importancia, que los periódicos autogestivos difícilmente pueden afrontar. Estos son,
por propia definición, espacios de expresión periodística con escasos recursos, en
contraposición a lo que sucede con los medios masivos.
Mario Altamirano comenta que este último es el caso de diario “(…) Clarín, el cual a
mitad de 2016 creó una sala de redacción digital”52. Pese a utilizar los recursos que las
tecnologías de la comunicación ofrecen, los medios hegemónicos son organizaciones cuya
lógica conservadora se apega al formato de la prensa gráfica impresa. Así, y en concordancia
con lo que sucede con otros grandes periódicos del país, es preciso señalar otros casos: “(…)
La Nación adapta los contenidos impresos al digital y usan solo hipertextos. Por otro lado,
El Cronista, copia y pega; lo que se publica en papel es exactamente lo mismo que lo que se
publica en la versión digital” 53.
Sin embargo, para Ezequiel Nieva la cuestión no debe ser reducida únicamente a la
capacidad de redacción y al número de empleados pagos que posea el medio, ya que esto
queda generalmente determinado por la cantidad de ingresos por pauta; algo que muchos
periódicos digitales poseen, sin tener siquiera una audiencia definida. Esto último se da así,
debido a que “existe un arraigo a pensar que la cuestión de la planificación y gestión de
medios solo implica que se tenga un personal que se pueda pagar y que genere contenidos.
Pero si el medio no dialoga con los otros actores, tiende a estancarse y morir; porque por
más que cierren las cuentas, si no funciona, si no hay un público o una audiencia, (…) vas a
terminar formando parte de un pulpo que te compre”54.
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52 y 53
Entrevista no estructurada, realizada a Mario Altamirano, asesor en comunicación digital y periodismo.
16 de febrero de 2017.
54
Entrevista no estructurada, realizada a Ezequiel Nieva, director de Pausa. 27 de noviembre de 2017.
Pero ¿Qué redacción debe influenciar a la otra para aunar criterios?, ¿la prensa
gráfica debe modificar a la digital, o esto debe darse de manera inversa?
2.5.2 Algo similar es lo que ocurre al abordar otro proceso de unificación de criterios
de publicación: el de “convergencia mediática”. Este, a partir de la absorción y difusión de
la información adquirida, interpreta al consumidor online como aquel que no posee
criterios definidos de búsqueda, sino que es un consumidor abierto, cuyo único objetivo es
encontrar aquello que le es de interés, sin importar en que soporte (audios, videos, gráficos,
etc.) o estado se encuentre.
En esta noción unificadora predomina la lógica del consumo. A partir de ella, los
medios de comunicación de masas moldean a sus consumidores para que estos acepten
múltiples informaciones cada vez menos complejas, en periodos de tiempo cada vez
menores, e intermediando una actitud crítica progresivamente menor.
_______________________
55
Salaverría, Ramón. (2001). Aproximaciones al concepto de multimedia desde los planos comunicativo e
instrumental.
56
Jenkins, Henry. (2008). La cultura de la convergencia de los medios de comunicación. PAIDOS IBERICA.
En relación con el tema, Matías Altamirano afirma: “La web 3.0 está ligada a la
búsqueda semántica, y es algo más técnico, que el usuario no puede observar a simple vista.
Se trata de que, al poner un término en el buscador, este te genere un link a aquello que
uno de verdad está buscando. No es el historial de consumo del usuario, la búsqueda
semántica va por delante del historial de navegación, no se trata de aquello que un usuario
consume más por la web a través del motor de búsqueda” 57.
______________
57 Y 58
Entrevista no estructurada, realizada a Mario Altamirano, asesor en comunicación digital y periodismo.
16 de febrero de 2017.
En síntesis, la relación entre los usuarios con la red, es el vínculo indispensable para
que se progrese a una nueva etapa de la comunicación digital. Este se convierte en la clave
para la evolución de las nuevas tecnologías de la comunicación, y por ende, para el
desarrollo de espacios periodísticos digitales que sean cada vez más efectivos. En palabras
de Sandra Crucianelli, “Las características de los sitios digitales que han sido exitosos, es
que ofrecen un valor agregado, un formato diferente, el enfoque o el contenido deben ser
diferentes. Es el momento de observar a esos nuevos medios, ya que existen nuevos
mercados de audiencia” 59.
__________________________
59
Crucianelli, Sandra. (2010). Herramientas digitales para periodistas. Universidad de Texas.
Finalmente, el denominado como Polo Grafico San Cristóbal, quedó conformado por
los siguientes medios: El departamental (San Cristóbal), El Departamental del Norte
(Reconquista), El Echo (Súnchales), El Santotomesino (Santo tomé), La Clave (Coronda), El
Notición (Barrancas), Pueblo Regional (Venado Tuerto), Info Regional (San Genaro), El
Eslabón (Rosario), Revista Mutual Maestra (Santa Fe), Revista Tiempo Mutual (Rosario), La
Vidriera (Casilda), y Periódico Pausa (Santa Fe).
____________________
60
Alianza Cooperativa Internacional. (1995). Declaración sobre Identidad y Principios Cooperativos.
La rotativa es efectiva solo para impresiones en blanco y negro; recurso que es suficiente
para la mayor parte de las publicaciones asociadas, pero que no alcanza para plasmar el
diseño gráfico de Pausa, debido a la necesidad de utilizar diversos colores que permitan
reproducir su esquematización característica. En relación con el tema, Ezequiel Nieva
afirma: “Aunque nosotros podríamos imprimir ahí no lo hacemos, por una cuestión de
velocidad y calidad, ya que la imprenta todavía no nos da la calidad que nosotros deseamos.
En este sentido seguimos trabajando con una imprenta de rosario, desde el inicio”61.
Pese a las mencionadas limitaciones prácticas, Juan Pascual afirma que “formalizar
la estructura de la cooperativa es un salto grande, ya que la mayoría de los medios
regionales tienen estructuras semiflotantes en la legalidad; entonces eso para nosotros
significa poder sacar la cabeza y dotar al medio de una estructura más seria”62; y continua
en el mismo sentido, convalidando el sustento que para un periódico autogestionado
representa el asociativismo cooperativo, al expresar que DyPSA “(…) nos representa
bastante como proyecto y como banca, ya que tenemos una asociación detrás, lo que
genera más fuerza” 63.
_________________
61
Entrevista no estructurada, realizada a Ezequiel Nieva, director de Pausa. 27 de noviembre de 2017.
62 y 63
Entrevista no estructurada, realizada a Juan Pascual, jefe de redacción de Periódico Pausa. 10 de enero
de 2017.
_______________________
64
Cabrera González, María Ángeles. (2001) Convivencia de la prensa escrita y la prensa “on line” en su
transición hacia el modelo de comunicación multimedia.
65
Entrevista no estructurada, realizada a Ezequiel Nieva, director de Pausa. 27 de noviembre de 2017.
Pausa surge como respuesta a estos medios hegemónicos, con el firme objetivo
de llegar a ser una alternativa informativa en la ciudad de Santa Fe. Sin embargo, el nuevo
emprendimiento tuvo complicaciones para financiarse, algo que señala Ezequiel Nieva, al
afirmar que “el primer año fue muy difícil, llegábamos muy justo con la plata. Y en algunas
reuniones la situación parecía ser insostenible. Pero nos empujaba el hecho de que cada
vez teníamos más lectores, lectores que respondían bien a nuestra propuesta, y que a su
vez buscábamos nosotros mismos”66. El primer paso hacia la autogestión fue dado por
medio del modelo de venta por suscripción: “Ese mismo año empezamos con el sistema de
suscripciones, que fue lo que nos permitió cerrar el año con una base de lectores, que, si
nos limitábamos a la venta en los quioscos, no hubiéramos podido tener”67.
____________
66 y 67
Entrevista no estructurada, realizada a Ezequiel Nieva, director de Pausa. 27 de noviembre de 2017.
las cuales funciona como cooperativa tienen que ver con fundamentalmente, el reparto del
dinero, de los ingresos, y, hasta cierto punto, el reparto de las tareas. Estas se deciden
colectivamente pero no significa que todos tengamos igual cantidad de tareas, ni en
consecuencia, igual cantidad de ingresos; lo que si hay es proporcionalidad, y no hay
apropiación de la ganancia. Hay un objetivo de acumulación, pero acumulación y
distribución equitativas” 68.
2.8.1 Financiación:
En este sentido, es preciso destacar que Pausa ha obtenido pauta oficial desde sus
orígenes, y en la lógica de sus fundadores, se ubica desde el primer año como un recurso
que debe sostenerse y aumentarse. Sobre este punto comenta Juan Pascual, que “uno
puede ser monotributista, una cooperativa u otro tipo de organización, pero la forma de
tratar la pauta no varía demasiado entre ellas. Nosotros tenemos pauta oficial, de la
municipalidad, del consejo, de la cámara de diputados, de la lotería y de la provincia” 69.
______________
68 y 69
Entrevista no estructurada, realizada a Juan Pascual, jefe de redacción de Periódico Pausa. 10 / 01 /2017.
70
Entrevista no estructurada, realizada a Ezequiel Nieva, director de Pausa. 27 de noviembre de 2017.
de los medios actuales, al afirmar que “hay muchos otros medios, que son medianos, y que
tienen pautas mucho mayores que las nuestras, pero que sí están condicionados a que
canten la canción que se les dice. Nosotros no vamos a quemar diez años de laburo, no
vamos a ser un medio de operaciones, un medio que sea un shopping o una ventanilla de
recaudaciones; que lo hagan otros no es un parámetro para nosotros” 71.
Asimismo, sobre lo que refiere a la planta laboral del periódico (en sus dos soportes),
el director del mismo explica: “Yo soy el director y uno de los fundadores. Tenemos un
personal estable de 12 trabajadores en redacción, tres en reparto de la versión impresa, y
uno en la administración. Más colaboradores medianamente fijos, que son entre 5 y 6, que
publican en nuestro medio cada quince días, y otros que publican entre 3 y 4 informes por
año, pero son periodistas que aportan cada tanto tiempo con su trabajo”74. Seguidamente,
comenta que “en la web, trabajan Juan Pascual y dos redactores más; siendo que yo
también redacto para la web a veces”75.
________________________
71, 74 y 75
Entrevista no estructurada, realizada a Ezequiel Nieva, director de Pausa. 27 de noviembre de 2017.
72 y 73
Entrevista no estructurada, realizada a Juan Pascual, jefe de redacción de Periódico Pausa. 10 de enero
de 2017.
Las fuentes de información, en su conexión con los hechos, marcan el inicio del
trabajo de producción de un medio de comunicación, y es por esto que su elección
condiciona el devenir del trabajo periodístico. En tal sentido, es preciso retomar la
definición de Mar de Fontcuberta, quien las enuncia como “personas, instituciones y
organismos de toda índole que facilitan la información que necesitan los medios para
suministrar noticias”76 y, asimismo, las clasifica en dos tipos: “la que busca el medio a través
de sus contactos y la que recibe a partir de la iniciativa de distintos sectores interesados” 77.
Ambos tipos de fuentes son las que utiliza Pausa.
“Ya hace ocho años que estamos, y tenemos muchas fuentes”78, afirma Juan Pascual.
Resulta preciso entonces, distinguir entre ambas clasificaciones, dentro del espectro de
fuentes que ha obtenido, mantenido y que actualmente utiliza el periódico. Es necesario
destacar de forma paralela, que en la actualidad se debate sobre la polarización que genera
internet en relación con este tema, debido a que la web se ha vuelto un recurso informativo
indispensable para un gran sector del periodismo, que se limita únicamente a repetir y/o
potenciar aquellas noticias que tienen una mayor incidencia sobre las audiencias.
___________________
76 y 77
Mar de Fontcuberta. (1993). La noticia. Pistas para percibir el mundo. Barcelona: Paidós.
79
Caminos Marcet, José. (1997). Periodismo de investigación, periodismo de filtración.
78 y 80
Entrevista no estructurada realizada a Juan Pascual, jefe de redacción de Periódico Pausa. 10 de enero
de 2017.
_________________
81, 85, y 86
Entrevista no estructurada, realizada a Ezequiel Nieva, director de Periódico Pausa. 27 de noviembre
de 2017.
82
Caminos Marcet, José. (1997). Periodismo de investigación, periodismo de filtración.
83 y 84
Entrevista no estructurada realizada a Juan Pascual, jefe de redacción de Periódico Pausa. 10 de enero
de 2017.
En este último caso, sucede que las fuentes de información recurren al periodista
para intentar llevar al espacio de lo público algún tema que no forma parte de la agenda de
los grandes medios, o que no es parte de la coyuntura político – social del momento. En
relación con estos casos, Ezequiel Nieva comenta: “Nos pasa también en las marchas, a las
que cada vez se les da menos importancia”87, y continúa, afirmando que “La gente nos está
buscando para cubrir hechos, para ver si se puede hacer algo en algunos casos. Luego
evidentemente hay que hacer un trabajo periodístico, contrastar esto y chequearlo”88.
_____________________
87, 88, 89 y 90
Entrevista no estructurada, realizada a Ezequiel Nieva, director de Periódico Pausa. 27 de noviembre
de 2017.
Nueve años de trayectoria han conseguido hacer de Pausa una marca periodística
en el ámbito local. De entre sus principales características distintivas, pueden mencionarse:
la rigurosidad de los datos que publican, la selección de temas incomodos para ciertos
actores del poder, del ámbito político y del mercado, la relación de respeto mutuo que
mantienen con sus fuentes de información, el sostenimiento de una agenda de temas
durante largos periodos de tiempo, y la distancia que proponen entre la pauta (como factor
de influencia de interés) y la labor periodística. Todas estas, características que coinciden
con la práctica del género investigativo.
En este sentido, y en relación con el periodismo que realiza el medio como eje de
producción noticiosa, Juan Pascual comenta lo siguiente: “Pausa es un medio cuyo
funcionamiento es absolutamente conservador en su forma de hacer periodismo; el
problema es que las formas de hacer periodismo se fueron degradando en relación con los
elementos más básicos que tiene el oficio. Si vas a hacer una nota, esta tiene que tener rigor
informativo, tiene que tener fuentes, tiene que ampliar la mirada respecto de lo que ya se
conoce sobre el hecho” 91.
_______________
91 y 92
Entrevista no estructurada realizada a Juan Pascual, jefe de redacción de Periódico Pausa. 10 de enero
de 2017.
96
93, 94 y 95
Entrevista no estructurada, realizada a Ezequiel Nieva, director de Pausa. 27 de noviembre de 2017.
96
Imagen recuperada de www.pausa.com.ar
➢ 16 / 10 / 2015
97
➢ 06 / 12 / 2016
98
_______________
97 y 98
Imagen recuperada de www.pausa.com.ar
➢ 04 / 12 / 2017
99
________________
99
Imagen recuperada de www.pausa.com.ar
100
Entrevista no estructurada, realizada a Ezequiel Nieva, director de Pausa. 27 de noviembre de 2017.
Estas características, que resultan poco comunes ante la tentadora actividad del
copy - paste periodístico que abunda en la web, resultan para algunos autores en que
podrían corresponderse con todo tipo de periodismo producido de manera correcta; es
decir, contrastando críticamente las fuentes de información y profundizando y verificando
sobre los datos tratados.
________________________
101, 103 y 104
Entrevista no estructurada realizada a Juan Pascual, jefe de redacción de Periódico Pausa. 10 /
01/17.
102
Caminos Marcet, José. (1997). Periodismo de investigación, periodismo de filtración.
postergación del avance de los movimientos sociales; lo que deriva a su vez en retrocesos
en cuanto a la adquisición de derechos para la ciudadanía, pudiendo mencionar entre estos
últimos al que más nos ocupa en el presente trabajo: el derecho a la información. Cabe
destacar que este es un derecho básico, representando una garantía jurídica consagrada en
la Constitución Nacional (artículo 75, inciso 19).
En este sentido, es preciso definir el tipo de redacción que emplea Pausa, el cual se
basa en el concepto de “redacción única integrada” (ver apartado 2.5, inciso 2.5.1), que
promueve una escritura única, tanto para el formato digital como para el papel.
• Periódico Pausa:
Cabe destacar que, en este último caso, solo se pudo acceder a la información de
manera limitada, puesto que los datos fueron aportados por los especialistas consultados
en este trabajo (tratándose de una información que los medios no acceden a difundir). De
aquí se desprende que el número de visitas diarias es ciento veinte (120) veces mayor en el
portal de contenidos de seguimiento diario (el más visitado de la ciudad de Santa Fe) que
en Pausa, validándose así lo que afirman los asesores en comunicación digital: los nuevos
lectores se predisponen de manera positiva ante una información escueta y publicada de
manera inmediata, mientras que lo hacen de manera negativa ante un desarrollo en
profundidad. En este sentido, es pertinente aseverar que esta es la tendencia que se
afianzará cada vez más y de manera paralela a la evolución de los nuevos soportes de
comunicación digital.
Puede concluirse que, por su propia lógica alternativa, los periódicos digitales
autogestivos tenderán a evitar la influencia de las grandes audiencias, ya que estas
demandarán, desde su rol de consumidores, una variación en los criterios de producción
(simplificación de contenidos y seguimiento de la agenda de los medios hegemónicos, a
partir de la perspectiva consumista del “costo por clic”). En este sentido, la necesidad de
ampliar la cantidad de lectores genuinos, tenderá a guiar a estos medios a alejarse de sus
rutinas productivas actuales, buscando un acercamiento al modelo de los periódicos
digitales de seguimiento diario, con el objetivo de alcanzar una mayor rentabilidad.
Bibliografía consultada:
➢ Alianza Cooperativa Internacional. (1995). Declaración sobre Identidad y Principios
Cooperativos.
➢ Alsina, Rodrigo. (1989). La construcción de la noticia, Paidós, Barcelona.
➢ Barbero, Martin Jesús. (2011). Los oficios del comunicador.
➢ Becerra, Martin. (2016). Entrevista sobre Ley de Medios. Faculta de Educación de
Paraná. Ciclo de Políticas de Comunicación en Argentina. Recuperado de:
https://www.youtube.com/watch?v=qAIIUQqbcDQ
➢ Borrat, Héctor. (1989). El periódico, actor político, G. Gilli, Barcelona.
➢ Cabrera González, María Ángeles. (2001) Convivencia de la prensa escrita y la
prensa “on line” en su transición hacia el modelo de comunicación multimedia.
Recuperado de:
http://revistas.ucm.es/index.php/ESMP/article/view/ESMP0101110071A/12814
➢ Caminos Marcet, José. (1997). Periodismo de investigación, periodismo de
filtración.
➢ Crucianelli, Sandra. (2010). Herramientas digitales para periodistas. Universidad de
Texas.
➢ Dader, José. (2002). Periodismo de precisión: vía socioinformativa de descubrir
noticias. Síntesis, Madrid.
➢ Grossi, Giorgio. (1981). La opinión pública: teoría del campo demoscópico.
➢ Guillen, Abraham. (1990). Economía autogestionaria. Las bases del desarrollo de la
sociedad libertaria. FAL.
➢ INAES. (1995). Cooperativas.
➢ Isla, O. (2008). El prosumidor. El actor comunicativo de la sociedad de la ubicuidad.
Palabra Clave, 11, 29-39.
➢ Jenkins, Henry. (2008). La cultura de la convergencia de los medios de
comunicación. PAIDOS IBERICA.
➢ Mar de Fontcuberta (1993). La noticia. Pistas para percibir el mundo. Paidós
➢ Martínez, Joseph. (2009)Convergencia. Tendencias. Recuperado de:
http://cnpcaracas.org/2009/03/tendencias/la-convergencia-mediatica-definicion-
y-perspectivas/
➢ Montechiessi, Cristian (2011). “Las fuentes informativas de una cooperativa de
prensa (la relación del periodista con la fuente y la influencia de este vínculo en la
calidad informativa)”, Trabajo Final Integrador (TFI). Postítulo en periodismo y
comunicación de la Universidad Nacional de Rosario (UNR).
➢ Larronda, Antonio y Solari, Pablo. (2012). Periodismo de investigación. Disponible
en: http://www.chasque.net/frontpage/relacion/0109/periodismo.htm
Anexo I: entrevistas
Entrevista a Ezequiel Nieva (25/11/2017)
En la web, trabajan Juan Pascual y dos redactores más; siendo que yo también redacto
para la web a veces.
Actualmente, nosotros podemos mantener nuestro esquema de recursos, y cada vez hay
más campos para hacer periodismo, y hay menos medios. Y es más necesario que haya
otras voces, y eso indirectamente nos beneficia, ya que hay más necesidad de buscar otras
voces.
Como ciudadanos de Santa Fe, no teníamos ningún medio que nos referencie. No nos
convencían los diarios locales, y pensamos que había campos y nichos para abrir y
trabajar. Éramos un grupo de ocho periodistas que ya habíamos trabajado en medios,
estábamos trabajando. Algunos en televisión y radio y otros en web. Habíamos tenido
algunas experiencias gráficas, y la gráfica nos convencía como medio, y el ámbito nos
gustaba; pese a que desde afuera nos decían que no era conveniente, que no era rentable
a nivel económico.
El primer año fue muy difícil, llegábamos muy justo con la plata. Y en algunas reuniones la
situación parecía ser insostenible. Pero nos empujaba el hecho de que cada vez teníamos
más lectores, lectores que respondían bien a nuestra propuesta, y que a su vez
buscábamos nosotros mismos. Ese mismo año empezamos con el sistema de
suscripciones, que fue lo que nos permitió cerrar el año con una base de lectores que, si
nos limitábamos a la venta en los quioscos, no hubiéramos podido tener.
En ese primer año decidimos en conjunto que seriamos un periódico quincenal, ya que era
preciso realizar algunos ajustes para poder volver el proyecto factible, desde lo
económico. Además, nos permitía organizar el laburo, ya que llegábamos muy justo con
nuestras producciones, y nuestros suscriptores nos comentaban que no les daba el tiempo
para leer la información cuando llegaban las nuevas ediciones. Todo esto nos llevó a
decidir ser quincenales.
A partir de ahí pudimos acomodar la ecuación económica, se pudo devolver la plata que
habíamos pedido durante el primer año, se pudieron comenzar a pagar las colaboraciones
periodísticas, y seguimos con el sistema de crecimiento de lectores en base a las
suscripciones, que era nuestra principal herramienta de circulación.
Hicimos un medio gráfico con internet, no a sus espaldas. Lo utilizamos no solamente para
comunicarnos entre nosotros, sino para comunicar que el medio existía. Todo esto en
2008 y continuando en 2009, con el viejo sistema de Mailing, y con un Blog, al que luego le
fuimos volcando más contenidos. Al principio posteábamos en el blog solamente la tapa,
de manera de asegurarnos que cada edición quede alojada en este espacio; más allá de
que cada tapa era enviada en el Mailing con los principales temas.
Es decir, armamos un blog muy humilde, en donde luego empezamos a poner además de
las tapas, algunas notas, y lo sostuvimos varios años hasta que en un momento subíamos
todas las notas. Y con las redes sociales comenzamos fuertemente a partir de 2010,
cuando decidimos utilizar Facebook, si bien recién en 2015 cerramos totalmente el blog.
Luego, en el año 2013 abrimos Twitter, y ahí logramos sustituir el trabajo que hacíamos
con el Mailing, con las redes sociales, y empezamos a perfilar un estilo de comunicación
en redes que no era el mismo que el que usábamos con el Mailing, y por supuesto muy
diferente al del periódico en papel.
El nuestro es un estilo particular, porque entendemos que el público en las redes tiene
otra lógica, y lee de otro modo y escribe de otro modo. Tal es así que, por ahí la
solemnidad de un medio impreso, no se debe reproducir igual que en las redes; en las
redes hay que hablar en otro idioma más vulgar, más moderno, más coloquial, y con otros
contenidos. Nosotros comenzamos en las redes a difundir nuestras tapas, nuestro
contenido de papel, y a señalar que, a través de estas, los lectores podían suscribirte al
periódico. De a poco comenzamos a volcar más contenidos; lo mismo que mismo que
hacíamos en el blog años antes.
Nos leía también gente de afuera; nosotros comenzamos a notar, ya desde el blog, esta
lógica que funcionaba también como una red de seguimiento mutuo. Otras páginas
periodísticas, otras comunidades, en donde se generaban a su vez otros contenidos
periodísticos, intercambiaban contenidos con nosotros; y esto es así porque las redes
están pensadas para funcionar de esta forma, y esto es así sobre todo en Facebook, en
donde se volcó masivamente el público, y por lo tanto luego, también se volcaron los
demás medios.
Para nosotros esto fue clave, por que como hicimos el periódico en papel, con internet
como herramienta, las innovaciones que se fueron dando en este ámbito nos empujaron
hacia adelante. Nos encontrábamos con un trayecto previo, y con cosas para decir y
contenidos para mostrar; no es que surgieron las redes y nosotros hicimos algo para
redes.
Para identificarnos dentro de un ambiente, en donde las publicaciones que son tildadas de
alternativas generalmente no son genuinas, no son periodísticas, sino que son órganos de
operaciones de grupos de poder concretos. Siembre hubo y habrá semanarios o
publicaciones que son circunstanciales, que generalmente tienen como función la
propaganda política, gremial y empresarial; y de hecho hay medios que son permanentes,
como es el caso de las revistas de los barrios, que son medios alternativos, pero de
publicidad.
Cuando nosotros decimos que hacemos “solo periodismo”, decimos que hacemos
periodismo y nada más. No hablamos en nombre de otra causa o de otro grupo; no somos
los voceros de otra cosa que no sea nuestro propio medio, el que tiene un conjunto de
cosas que decir en este momento puntual. Y esto es lo que permitió que existamos,
A nosotros nos gusta que nuestros propios lectores nos remarquen constantemente que
somos confiables, porque saben que no estamos ocultando nada, engañando o
condicionando una lectura sobre un determinado tema. Siempre fuimos muy claros
desde el día uno, en separar lo que es información de opinión, y siempre quedo en claro
que somos un medio informativo, con espacios de opinión importantes, pero menores
comparados con el contenido informativo que proponemos; porque pensamos que es la
función que debemos cumplir, y es lo que siempre hizo falta de parte del periodismo. Que
se den herramientas para satisfacer las demandas de la sociedad; la gente quiere saber
porque sucede tal cosa, y uno debe responderle con información.
Tal vez por eso desde el principio nos fue señalado que existe una cierta tendencia
pedagógica en el tratamiento de la información y en nuestra forma de redacción. El
tratamiento a fondo y exhaustivo de los temas principales que abordamos; siendo esto lo
contrario de un tratamiento superficial, breve y rápido, que representa por excelencia a la
lógica de internet.
Nunca en las gestiones de publicidad que hicimos, se puso en juego que el contenido
debiera tener determinado tenor para poder acceder a la pauta. Pudimos acceder a
determinada cantidad de pauta, y a esta siempre accedimos sin condicionamiento. Esto
no implica que los auspiciantes, que son actores institucionales de poder, estuvieran de
acuerdo o conformes con lo que hacemos; por el contrario, muchos auspiciantes nos han
planteado su desacuerdo, pero desde un marco de discusión normal, legitima, ya que ellos
tienen su mirada respecto de algún contenido nuestro. Pero nunca quedo condicionada la
pauta a los contenidos, o los contenidos a la pauta, ya que no lo hubiéramos permitido; y
es tal vez por esto que hay otras pautas a las que quisiéramos acceder pero no podemos; y
esto es porque hay espacios que no simpatizan con nuestro medio, o porque simplemente
piensan que no les sería útil poner una pauta en nuestro medio.
Adherir a una pauta significa comunicarse con un montón de gente con la que quizás
actualmente ellos como actores, no se están comunicando. Existen gremios, instituciones,
empresas y determinados espacios políticos que nos tienen en un buen concepto
profesional, pero con los que no se pudo llegar nunca a un acuerdo; aunque esto puede
ser también porque no les interesa llegar al público nuestro, ya que no es su target. Pero si
En síntesis, nunca tuvimos que resignarnos a tomar decisiones editoriales por la influencia
de la pauta; por el contrario, siempre nos manejamos con libertad, y nos gusta que
nuestros auspiciantes nos digan si es que no están de acuerdo con nuestro perfil, pero que
aun así respetan nuestras cualidades profesionales y nuestro laburo genuino, y que
entiendan que trabajamos con convicciones.
Sabemos que hay muchos otros medios, que son medianos, y que tienen pautas mucho
mayores que las nuestras, pero que si están condicionados a que canten la canción que se
les dice. Nosotros no vamos a quemar diez años de laburo, no vamos a ser un medio de
operaciones, un medio que sea un shopping o una ventanilla de recaudaciones; que lo
hagan otros no es un parámetro para nosotros.
Santa Fe provincia, al menos en los últimos diez o doce años, experimentó un proceso
diferente al del grueso del país. Distinto al ambiente de Córdoba, Entre Ríos o Buenos
Aires, en donde sí se marcó esa polarización, y en donde sí o sí, no te digo de forma
obligada, pero los medios tomaban partido por uno u otro lado. Acá convivimos en un
clima diferente, en donde se cruzan tantos intereses diferentes, que no hay solo dos
polos. Lo veo como un círculo enorme, en donde hay conceptos que se cruzan por todos
lados, y en algún punto se generan pequeños polos de intereses comunes, pero con
mucha dispersión; sobre todo en relación a cuando empezamos.
En los años 2007, 2008 o 2009, en Santa Fe, y al calor de un clima nacional de
democratización de los medios y de la palabra, con la discusión de la ley de medios, se
generó un espíritu de época, y eso tuvo su eco acá. En Santa Fe, al haber procesos
políticos tan diferentes, nos encontramos en un lugar en donde había muchísimos actores,
dispuestos a apoyar cosas nuevas, y no fue solo Pausa. En ese momento, en el rango que
va de 2005 o 2006 en adelante, cuando comienza la recuperación económica a nivel país
de lo que fue el 2001, con el boom de la soja y de la construcción, podemos hablar de la
Políticamente se vivió un momento favorable para esto. Y no solo motivado por la variable
política, sino también por el momento histórico en el que estábamos, con la evolución de
las tecnologías, cada vez más las cámaras empresariales, privadas, las industrias, los
gremios, el sector privados entero, el comercio, las grandes empresas y corporaciones,
todos fueron volcando cada vez más recursos en los medios. Cabe decir que muchos de
estos proyectos no prosperaron. Hemos vistos en estos tiempos surgir un montón de
iniciativas, a prueba de ensayo y error, y luego hay que ver cómo va esto en la calle. Pausa
nace en este contexto, que es nacional, regional y local; algunas cosas se sostuvieron,
otras fueron absorbidas por otros medios más grandes, y otras directamente fracasaron,
mayormente porque no habían definido correctamente a que publico se dirigían. Existe
un arraigo a pensar que la cuestión de la planificación y gestión de medios solo implica
que se tenga un personal que se pueda pagar y que genere contenidos. Pero si el medio
no dialoga con los otros actores, tiende a estancarse y morir; porque por más que cierren
las cuentas, si no funciona, si no hay un público o una audiencia, vos tampoco lo vas a
seguir haciendo, o peor aún, se lo vas a terminar formando parte de un pulpo que te
compre.
Parte del proceso político y económico en todos los niveles, que tiende a la concentración
y a la absorción del chico por el grande. De hecho por algo en el decreto de 2015 lo
primero que se elimina es el artículo central de la ley, que es el costado antimonopólico; el
artículo que limita la propiedad de las señales y de las frecuencia de radio. Pero es cierto
también que hay un espacio temporal de 2010 a 2015 de aplicación de la ley, y que este
periodo de cinco años es poco tiempo para cambiar un paradigma de cien años; y sobre
todo de un paradigma en donde la ley pretendía desarmar oligopolios que se conformaron
durante los últimos sesenta años.
Aun así, la parte que afectaba a Clarín fue el eje central de la norma, y no se focalizó tanto
en el resto de la ley, cuyo contenido apuntaba a fortalecer a otros actores; que tengan
herramientas otros actores, como cooperativas y gremios.
En Santa Fe lo que se generó en el sector de los medios comunitarios, fue parte del mismo
acontecer del periodo político del Kirchnerismo, pero en Buenos Aires existen empresas
comunitarias genuinas, incluso anteriores a la ley de medios, que tienen su propia red de
recursos y audiencia, que permiten que se sostengan; lo que no se da en nuestra ciudad.
Por esto, es claro que el decreto de Macri elimina lo más importante de la ley, y dos años
después volvemos a ver que nos encontramos en un esquema de concentración cada vez
con menos barreras; y esto no redunda en que haya una mayor democracia informativa,
más bien lo contrario. Se trata de voces monolíticas, que dicen lo mismo en todos los
medios; pero es también por esto que se da, que cuando aparecen voces distintas como
Pausa, sentimos que tenemos que estar más que nunca, porque existe cada vez más
demanda de este tipo de voces. No es lo mismo que hace tres o cuatro años, y esto
redunda en que nuestra audiencia se encuentre hoy en crecimiento.
A nosotros como medio, nos resulta imprescindible que alguna vez salga la ley de Papel
Prensa, y que este se democratice de verdad. Esas son leyes que a las pymes como
nosotros nos interesan, así como la ley de pequeños medios que nunca salió; de medios
cooperativos, de mutuales y de gremios, y que serían invaluables para los medios del
sector.
Actualmente hay más concentración de medios que nunca, y sucede lo mismo en Santa
Fe, aunque no solamente debido a lo sucedido con la ley. Acá hay una lógica económica,
que favorece esta concentración, y cada vez hay menos experiencias empresariales y
periodísticas que se animen a hacerle fuerza a los grandes.
agroquímicos. Aquellos temas que tenían que ver con el sistema agropecuario,
económico, productivo y político. A estos temas los indagamos a fondo durante dos o tres
años y generamos informes.
En los informes de fondo, se precisan por lo general no menos de cinco o seis voces,
teniendo en cuenta a las fuentes informativas. En este sentido, nosotros le prestamos
interés a nuestros lectores, leemos con atención lo que nos escriben en las redes o los
comentarios en las notas. Cuando encontramos un dato que no conocíamos, o alguien
que aporta algo original con respecto a algún tema, lo validamos como un posible punto
de partida. Es central considerar al lector como una fuente, que puede ser igual de valida
que una fuente oficial o institucional. El lector no es menos fuente que el jefe de la policía
o el gobernador, o ese contacto que tenes en un oficina que te consigue los decretos.
Todos son fuentes validas, sobre todo cuando se acercan y te cuentan una historia. Ellos
mismos tal vez hicieron una investigación sin saberlo, yendo a un lugar y después a otro; y
esto puede ser periodismo, en estado larvario quizás, pero periodismo.
Nosotros tomamos en cuenta a nuestros lectores, y por esto hemos llegado a ser los
primeros en cubrir en profundidad, en hacer una amplia cobertura por ejemplo con lo que
fue el caso del Birri, cuando desalojaban a la gente en pleno verano, cuando los medios
estaban a media máquina, y nos buscaron a nosotros, y nos instalamos en el lugar a
realizar la cobertura de esta secuencia de hechos.
Nos pasa también en las marchas, a las que cada vez le dan menos importancia los
medios. La gente nos está buscando para cubrir hechos, para ver si se puede hacer algo en
algunos casos. Luego evidentemente hay que hacer un trabajo periodístico, contrastar
esto y chequearlo.
Fuente de relevancia para nosotros son nuestros colegas, igual de importantes que las
fuentes institucionales; ya que además buscamos tener un buen trato con ellos. Casi te
diría que hay temas que nos derivan a nosotros, y nos acercan la punta de una nota, el
punto de partida de algún tema que saben nosotros podemos interpretar.
✓ La cooperativa DyPSA
Pausa forma parte de DyPSA, que tiene una empresa en San Cristobal, pero aunque
nosotros podríamos imprimir ahí no lo hacemos, por una cuestión de velocidad y calidad,
ya que la imprenta todavía no nos da la calidad que nosotros deseamos. En este sentido
seguimos trabajando con una imprenta de rosario, desde el inicio.
Tenemos dos medios. El periódico en papel y la web. Cada uno de ellos tiene su lógica, de
producción, de publicación y de gestión, en cuanto a personal y demás. A cada uno de
ellos se le asigna su personal, sus recursos humanos y materiales. Los dos funcionan muy
bien y están en crecimiento, y a medida que van creciendo se van perfeccionando las
lógicas de trabajo interno. Las redes son el lugar que utilizamos para mostrar nuestro
laburo a todos nuestros seguidores. No en vano tenemos mejores métricas en números,
en la red en relación con la web, y en la web que en relación al papel, considerando la
cantidad de público, si bien no se compara una con la otra.
✓ Desde 2011 son parte de DyPSA (Diarios y Periódicos de Santa Fe). Como periódico
independiente, ¿Qué les reporta conformar esta cooperativa?
Aun DYPSA, la rotativa, no empezó a funcionar. Aun así, nos representa bastante como
proyecto y como banca, ya que tenemos una asociación detrás, lo que genera más fuerza.
La rotativa está instalada y funciona, pero aún no se terminó de armar el proceso de
trabajo continuo. Se hacen impresiones particulares. Lo que se busca ahora es que esta
tenga un flujo de impresión constante, de por lo menos un día a la semana. Todavía falta
adquirir algunas máquinas de pre prensa. El 7p es una máquina que permite que lo vaya
en pantalla vaya a la máquina de impresión, directo a la plancha, sin impresiones
intermedias. Instalar además un cuerpo más para la imprenta, para hacer todo full color,
porque ahora solo podemos imprimir de 16 páginas solo cuatro a color.
Una vez dicho esto, al ser las cualidades diferenciales del periodismo, creemos que
realmente a veces, las cuestiones de cómo lo empresarial afecta directamente a los
colegas, muchísimos colegas locales, que tienen que soportar muchas cosas por los
medios en donde están.
Más allá de eso, en pausa se sabe leer estadísticas y se sabe leer números; y esto es algo
que actualmente no es común. Es preciso escaparse del tecnicismo, pero a la vez poseer
capacidad técnica. Nosotros no vamos a levantar un cable de Telam diciendo cuanto vario
el consumo de leche; lo que vamos a hacer es ir y buscar a la fuente, bajar los datos,
interpretarlos, representarlos y dar la información. Esto es algo que el periodismo actual
casi no hace. Y lo segunda falencia del periodismo actual, es su falta de capacidad de leer
inglés.
Nosotros por ejemplo, durante la elección de Trump, previmos como lo estaban votando
los blancos pobres. Eso ya se sabía desde noviembre de 2014 y estaba publicado, sin
embargo acá no se difundía. El inglés te habilita a leer muchos contenidos. Y después
tenemos gente especializada que se maneja en el campo que cubre; las notas de sociedad
son trabajadas hace 8 años en ese campo, entonces tienen las fuentes, y saben
exactamente de lo que hablan. Lo mismo con la gente que hace economía o cultura. Lo
nuestro es periodismo.
Una cosa que tiene que ver mucho con el funcionamiento interno es en que desde el
principio hubo una fuerte autoridad en el proceso de edición. No es que hay censura, pero
si hay una lectura, corrección y chequeo de todas las notas. Uno no puede sacrificar un
medio entero por una nota; si uno no es capaz de sacrificar un auspiciante por una nota,
no sabe lo que está haciendo.
Hoy por hoy imprimimos en Rosario, y nuestra tirada impresa es de mil. Petrone es
nuestro imprentero y es de gran calidad; a nosotros nos asesora y eso es imprescindible.
Uno puede ser monotributista, una cooperativa u otro tipo de organización, pero la forma
de tratar la pauta no varía demasiado entre ellas. Nosotros tenemos pauta oficial, de la
municipalidad, del consejo, de la cámara de diputados, de la lotería y de la provincia.
Como la tenemos desde el principio, la cuestión editorial y periodística siempre estuvo de
por medio; aun así, el medio hace periodismo, y la información que brindamos se da
independientemente de eso. Esto genera tensiones como los que hay en cualquier medio. Lo
que no hacemos por una cuestión de principios periodísticos, es ni vender las notas ni apretar con
las notas, porque eso no es periodismo, nosotros no apretamos gente.
Nosotros buscamos incidir en la opinión pública con nuestra mirada, eso es una
organización periodística; lo que no pasa en un medio dirigido por una persona que no es
Hay algo que cambio mucho en la última década. Uno podía hacer perfectamente un
trabajo de redacción periodística, en una nota en que el periodista levantaba el teléfono
llamando a una fuente, escribía lo que esta decía, y hacia la nota. Ahora, muchas
organizaciones tienen su propio comunicador de prensa, entonces lo que antes hacia el
periodista ahora está hecho por comunicadores que tiene cada institución. Ahora el
periodista ha perdido ese trabajo. El trabajo legítimo de levantar el teléfono y averiguar
que pasaba; ahora el periodista habla con ese referente de prensa y este le limita la
difusión de información. Entonces ahora ya te dan el parte, y esto te obliga a buscar datos
complementarios, y no reescribir el parte de prensa.
Lógicamente, generar información nueva demanda que uno deba penetrar mucho más en
lo que pasa. Es una situación bastante crítica, ya que probablemente la fuente, con los
recursos con que cuentan todas las instituciones hoy, ya encontró una forma de dar a
conocer lo que quería.
Todas las notas que están en la edición impresa, van a la web en diferentes días de la
quincena, entonces todas ocupan el lugar central de la web. Esta te permite agregar
enlaces hipertextuales y cosas que el papel no puede difundir: poner fotos, sacar tweets,
etc. Y después los contenidos propios de la web tienen que ver con el seguimiento
noticioso del día.
Sabemos que no somos, y nunca vamos a ser, una web de producción diaria de
contenidos. En santa fe tenemos unas 8 páginas que siguen la información del día,
entonces nosotros seguimos las noticias del día pero con nuestro recorte editorial, y
especialmente le dedicamos mucho análisis a la cuestión económica, sobre la evolución de
las principales variables de la economía; principalmente, el consumo.
Y eso nos permite a su vez insertar y hacer periodismo de datos, que difícilmente se puede
hacer en papel, por la representación. En la web podes interactuar con mapas, tablas y
gráficos de barras, que se actualizan constantemente mientras el lector ve el grafico que
quiere ver. En la infografía dura de papel, esto es imposible.
Nosotros nacimos dentro de las redes sociales, y después montamos el blog y la web. Por
esto somos muy conscientes de lo que es la construcción de un público, direccionar textos
hacia los públicos, y de que es lo que se consume dentro de las redes sociales. Entonces
para no caer en el sensacionalismo imperante, difundimos ciertos videos que pueden
llegar a ser virales, y tenemos un público que se mueve en áreas del consumo de
contenidos en nuestro mismo sentido.
El posteo más visto del año (2016) es una placa que muestra cuales son las diez empresas
que son dueñas de la mayor cantidad de empresas productoras de alimentos. Sabemos
que a nuestro público no le gustan los agro tóxicos, sabemos que se interesa en temas de
soberanía alimentaria; tomamos eso de la web, lo reelaboramos, le agregamos
información, lo ponemos en la web, y lo publicamos en la red. En un mes un posteo sobre
agro tóxicos tuvo más de 50.000 vistas.
✓ ¿Cuáles son los criterios que utilizan para el manejo de las fuentes de información?
Ya hace ocho años que estamos, y tenemos muchas fuentes. Cuando pasa el tiempo la
relación se empieza a enrarecer un poco, ya que la gente ya sabe y te identifica con el
periódico. Todos los redactores tienen mucha incidencia en las cuestiones editoriales e
imprimen las líneas del medio, y como las fuentes notan eso te empiezan a demandar; se
interrogan sobre la relación del medio con ellas, y las razones por las que es elegida una u
otra información por sobre otras.
Tenemos una cantidad muy grande de fuentes, y lo importante en relación con ellas es el
trato de respeto, y que siempre se sepa cuál es el punto en el que uno como periodista
puede llegar a decidir romper la relación. Perder una fuente por una nota es una mala
decisión. Si la fuente pide ser tratada en off, entonces debe ser tratada como off the
record. La fuente es tu principal recurso. Perder una fuente por una nota es una mala
decisión. Y contrariamente, si la fuente no es fiable, entonces pierde importancia su
continuidad.
Pero la gente respeta que uno interrogue sobre cosas que cuestiones de manera bien
fundada. El año pasado tuvimos una entrevista con el secretario regional de la CGT, y lo
cuestionamos sobre los paros hechos al gobierno anterior por ganancias, y sobre como
ahora no parece tener relevancia.
✓ ¿Cómo definirías a la Web 1.0 y 2.0 respectivamente, en relación con los usuarios?
Esto tiene un valor muy grande, al idear como se le podía dar una voz al usuario que hasta
ahí no la tenía. Entonces comienzan a haber pequeñas interacciones del usuario con los
sitios. Surgen los formularios, en los que este podía escribirle a las empresas que estaban
del otro lado, y se les respondía por correo electrónico; los foros empezaban a tener más
lugar porque la gente leía y comentaba.
El sitio “For Jam” sigue siendo la internet pura (1.0), ya que es todo anónimo, hay
múltiples categorías y no existe ahí el concepto del usuario. De este espacio surge
anonimus, la gente contestataria que se expresa así. Todos estos sitios empiezan a tener
cada vez más relevancia y surgen como consecuencia los foros de Yahoo!, AltaVista, etc.
La web 2.0 trata entonces de darle voz a esta gente que quería expresarse. Surgen los
espacios para enviar fotos, los fotologs, etc. En base a esto el usuario empieza a ver cómo
podía generar contenidos y a la vez recibir el feedback de su propio entorno y de otros
usuarios de afuera. Esto sucede en un lapso muy corto de tiempo. En al año 2000 surgen
las conexiones, pero la banda ancha recién se populariza en el año 2004 y 2005, y es ahí
cuando las marcas notan que el usuario necesita expresarse más.
Ahí surgen los sitios conocidos hoy como redes sociales. Todos tenemos presente lo que
es Facebook, pero antes hubo varios sitios en que tenían el mismo sentido. Messenger es
el equivalente al WhatsApp de hoy en día, un servicio de mensajería instantánea. Para que
sea considerado una red social, tiene que permitirle a la persona generar un entorno de
amigos y personas conocidas que generen contenidos y que puedan interactuar a través
de la misma plataforma. Que un servicio de mensajería (WhatsApp) permita enviar
archivos no lo vuelve una red social.
La web 3.0 está ligada a la búsqueda semántica, y es algo más técnico, que el usuario no
puede observar a simple vista. Se trata de que al poner un término en el buscador, este te
genere un link a aquello que uno de verdad está buscando. No es el historial de consumo
del usuario, la búsqueda semántica va por delante del historial de navegación, no se trata
de aquello que un usuario consume más por la web a través del motor de búsqueda.
Sin embargo, la web 3.0 es en realidad una etapa de desarrollo; plataformas que se
vinculan y transforman los consumos culturales de la gente. Se trata de diversas empresas
que redefinen las rutinas y consumos culturales. NetFlix es un ejemplo de esto, miro el
cine en mi casa; Uber representa la mayor flota de taxis del mundo pero no tiene
vehículos.
Con respecto a los medios, podríamos hablar de medios que comienzan a producir
contenidos particularmente para otras plataformas. Por ejemplo, medios que empiezan a
producir solamente para YouTube, que recientemente anuncio la posibilidad de una
suscripción por 35 dólares. Empiezan a haber medios que podrían generar contenidos
exclusivamente para YouTube, para Facebook, o para Twitter, que luego de haber
comprado Periscope permite la transmisión en vivo de eventos.
Los medios incipientes no deben medir como excluyentes estas mismas estadísticas,
porque no tienen el caudal de audiencia y no son tan conocidos. El litoral tiene entre %30
y %40 de tasa de rebote, y el resto de los sitios tienen un %90. El litoral tiene un promedio
de tiempo de permanencia de más de 10 minutos; mientras que los otros sitios tienen
entre 1, 2 o 3 minutos (entre ellos pausa).
Entonces, en que tienen que fijarse los nuevos medios que surgen, en cantidad de
usuarios que van teniendo y cantidad de páginas vistas que van teniendo. Esas dos
estadísticas es en lo que tienen que enfocarse. Página vista, considerándola como la nota
a la que un lector accede para leerla.
En el caso de Pausa, que si bien tiene un público que está acostumbrado a sentarse y leer,
también es cierto que cada vez va ir quedando menos gente con esas características.
Somos conscientes de que esto implica la inversión de recursos, sobre todo humanos,
pero si en vez de buscar más redactores, buscamos a alguien que se dedique a hacer
gráficas para ilustrar todo de un modo más estético y pensado para el consumidor, todo
cambia.
Lo que un periodista digital quiere lograr es generar medios perdurables, y que los
consuman muchas personas. Sucede que para hacer eso hay que tener en cuenta a
jóvenes de 16 o 17 años, que nos digan como consumen ellos la información. Ese es el
primer interrogante a responder, hay que redefinir los conceptos. Resumamos y volvamos
los contenidos más concretos, complementemos con gráfica los contenidos de
comunicación, con diseño editorial. Que haya una interrelación de áreas.
✓ ¿Qué es un milenial?
Un milenial es una persona que hoy tiene entre 18 y 30 años. Y los consumos de ellos son
muy diferentes. Hoy en día los contenidos y las exposiciones se realizan en celular, y de
manera vertical. Vale tener en cuenta que hoy, una imagen tomada de manera vertical
genera, por ejemplo, más me gusta que una horizontal, porque ocupa menos espacio en la
pantalla. Facebook, si uno sube un video en vertical lo traduce a una pantalla completa,
siguiendo este mismo principio.
Uno de cada diez mayores de 30 años va al cine, aproximadamente una vez cada tres
meses. El milenial no consume el contenido en este formato, saca y consume los
contenidos en vertical. Las nuevas plataformas tomaron nota de esto, y adaptaron a sus
pantallas para ofrecer lo que se reproduce en vertical, en un formato de pantalla
completa. Entonces, ¿nos adaptamos a los milenials, y seguimos considerando que la
fotografía horizontal es lo mejor? Si es este el público al que el periodismo y la
comunicación deben apuntar. Por ejemplo, hay que apuntar a gente que sea joven y que
se empiece a interesar en Pausa; porque dentro de diez años va a consumir a Pausa.
Hay ciertas reglas para el formato digital. Tiene hipertextos, vincula con otras notas,
colocan gráficos que la versión impresa no puede tener. Y aquí nos encontramos por
ejemplo con el uso de palabras clave, que muchos medios digitales no suelen tener en
cuenta en la redacción de los títulos.
Google dice que la palabra clave debe figurar en el título y en el primer párrafo. Luego
este se tiene que repetir al menos una vez por párrafo y luego con sinónimos; y esto es lo
que condiciona y conforma la web semántica (WEB 3.0). Google te va a arrojar los
resultados de búsqueda que se han subido durante la última hora y que contengan la
palabra clave. Además de esto, la palabra clave debe estar en NEGRITA, y otros términos
relacionados en importancia deben poseer hipervínculos, hacia otras notas relacionadas
en importancia.
En cuanto a los subtítulos, es preferible que la palabra clave también los tenga. Lo mismo
con la fotografía, esta debe ser subida con el nombre de archivo que sea la palabra clave.
Si la página no se actualiza diariamente, Google no la muestra en su motor de búsqueda.
Es la lógica de aportar valor, y de generar otra información que está relacionada. Además
está relacionada con la lógica de la www, en donde el http es el primer hipertexto, de que
todo esté conectado.
El lector que busca información es el que antes se levantaba los domingos, iba a buscar el
diario y se sentaba a leerlo. Ahora el medio tiene que buscar al lector. Ahora hay tantos
medios, que es este el que tiene que ofrecer algo original a sus potenciales lectores.
La lógica es publicitaria. Por esto hay ciertas formular que mejoran el ingreso en la lectura
de los comerciales de las publicidades gráficas, y que se relacionan directamente con lo
que lee el usuario. Si uno ingresa a un sitio en que tiene una noticia que es interesante,
que está bien diseñada gráficamente, y además me ofrece otro vinculo a otra nota
interesante, voy a volver al sitio.
Algo novedoso es el formato de video noticias. Son videos que con la lógica digital
resumida, son utilizados por los periodistas digitales, en que deben resumir en tres
oraciones y con algunas imágenes hasta una nota de investigación. Ese es el gran desafío
de los periodistas adaptados a la vieja escuela, el pensar cómo adaptar lo que se tiene a
como lo consume la gente de hoy.
El argentino es más consumidor que prosumidor. Por más que el usuario de la web de hoy
ya es prosumidor de por si, por la misma lógica de feedback que tiene la web 2.0. El
prosumidor es un concepto que refiere al consumidor que como productor tampoco
ofrece o puede ofrecer contenidos de mucha calidad.
Para definir que es el periodismo digital, es preciso antes que nada preguntarse como
consume uno los diarios, y si varia de como consume el mismo diario en la versión en
papel de la versión de la web. Por ejemplo La Nación es uno de los periódicos más
tradicionales, más que Clarín, el cual a mitad de 2016 creo una sala de redacción digital
La Nación adapta los contenidos impresos al digital y usan solo hipertextos. Por otro lado
El Cronista, copia y pega. Lo que se publica en papel es exactamente lo mismo que lo que
se publica en la versión digital. Estos ejemplos para graficar como a algunos medios les
cuesta más adaptarse a los cambios tecnológicos.
En este sentido Vox es un sitio similar a Infobae, que es un ejemplo a seguir por lo conciso
de los titulo y las imágenes que utilizan. En un estudio que realizaron, probaron con
diversos titulares. El tema fue un atentado en Irak en donde hubo 235 muertes. Un titular
expresaba la muerte de esa gente en el atentado, y otro titular expresaba las diez claves
que había que saber sobre ese atentado. La noticia más leída fue la de las diez claves. La
gente valoro más que le resuman lo más destacado de ese hecho; la otra noticia es la
misma que publicaron los demás medios digitales, la comunidad ya sabía que había
habido un atentado. Si un medio digital publica lo mismo que el resto de los medios de
similares características, los clics van a ser muy bajos. Mientras que si se publica algo
distinto, que otorgue valor a la publicación, se va a resolver más simple la cantidad de
ingresos.
El concepto de tiranía del clic, (menciona a Martin Caparros), guarda relación con la
necesidad de generar ingresos en el sitio web, y que las secciones de marketing salgan a
vender; y lo que vende es el usuario que ve las paginas en el sitio.
En este sentido se puede mencionar un estudio que realizó el New York Times, sobre la
lectura de sus contenidos. Si bien uno puede asociar a este periódico con el análisis
político, la realidad muestra que este tipo de contenidos se posiciona en el número 10 de
la información consumida. Entonces acá en Argentina los ingresos se dan también más
con las noticas virales, de espectáculos y demás. Caparros se preguntaba ¿Quién es el
culpable de lo que se consume en la web? ¿El medio o la gente que consume lo banal? Y la
realidad es que todos ingresamos a leer este tipo de contenidos poco profundos.
El periodista debería saber que existen tres puntos en donde atacar a la gente con la
información. Se deben utilizar el título, la bajada, y la nota al pie de la imagen. Para
ninguno es preciso entrar en la nota en sí, pero pueden servir como puntos de atracción
para el lector. Esto es lo que sucede en Facebook. La contra es que si se trata de un medio
chico, que no tiene plata para poner por ejemplo 3.000 pesos para promocionar en
publicaciones, no llega prácticamente a nadie.
✓ ¿Hay diferencias entre los modos del lector tradicional y del lector digital?
✓ ¿Es precisa la adaptación del periodista a las nuevas lógicas de redacción digital?
A los periodistas les cuesta demasiado cambiar el chip, es decir, en diario se escribe así y
para lo digital se escribe de otra forma. En este sentido los títulos son fundamentales.
Existen fórmulas científicas para los titulares, que dan como resultado una variación de
consumo de un % 30 o %35. Pero estos estudios no son nuevos, vienen desde los años 50
ya. En realidad, no se trata solo de la imagen, hoy en día uno consume un contenido a
través de un celular, y por esto el titulo debe ser breve, de unas cinco palabras.
El periodista tradicional que proviene de la facultad está acostumbrado a otra cosa. Los
títulos más largos y una redacción más extensa. Pero cuando uno está con el celular, no
tenes tiempo de procesar la información de manera correcta, y por esto es imprescindible
ser conciso en la redacción digital.
Descripción
Mónica Ghirelli (2009), define a la autogestión como “la gestión directa de cualquier
asociación por parte de sus propios integrantes, sin injerencia externa o jerárquica, en que
rige el principio de participación activa y control democrático”. La organización periodística
autogestionada se constituye por tanto en un modelo de organización opuesto al de los
medios de comunicación masiva, al ser estos últimos formadores de opinión que persiguen
el control social, al ejercer su influencia sobre la esfera pública.
Según el sociólogo italiano Mauro Wolf, esto es así en tanto los medios de masas proveen
el conocimiento y las imágenes de la realidad social que superan las experiencias personales
directas e inmediatas de los individuos. (Wolf, 1985). Interesa, para este análisis, pensar el
rol de las fuentes principalmente en los medios gráficos autogestivos, para lo cual se
deberán contemplar distintas aristas problemáticas que no suscitan inconvenientes en el
caso de los medios masivos.
La fuente de información, en su conexión con los hechos, marca el inicio del trabajo de
producción de un medio de comunicación, y es por esto que su elección condiciona el
devenir del trabajo periodístico. En este sentido, Mar de Fontcuberta (1993) define el
Para GROSSI (1981), la relación entre el periodista y la fuente es “una relación entre un
sistema (la empresa periodística) y el ambiente (la realidad de los acontecimientos). Las
fuentes representan los confines mutables, en ocasiones inestables, que regulan el
equilibrio entre los dos ámbitos”. Más allá de la capacidad de observación (principal recurso
para recolectar información), existen diversos tipos de fuentes, que se encuentran
determinadas a través de la relación de mutua necesidad existente entre las mismas y el
periodista que las utiliza, o bien a partir de la iniciativa de este último cuando las busca. En
este sentido y como afirma Mauro Wolf (1979), es posible distinguirlas en dos grupos: las
agencias de información, y las fuentes en sentido estricto; siendo estas últimas las personas
o las instituciones que representan a grupos definidos dentro de la sociedad, y cuya función
no es en primera instancia, proporcionar información.
Es preciso señalar que cuantas más fuentes posea un determinado medio, mayor serán sus
posibilidades de ofrecer un contenido fehaciente, que sea producto de la comparación y el
contraste entre los datos a los que se tenga acceso. Esto se debe en primer lugar, a que
todo proveedor de información tiene también sus propios intereses para proporcionarla,
por más simples que estos sean. Como afirma Martini (2000), las fuentes “(…) se constituyen
en los primeros gatekeepers, ya que al decidir qué quieren que se haga público y qué no, y
en el caso de las agencias, al enviar la información en crudo, están haciendo una selección
previa de los acontecimientos”.
Sin embargo, el abordaje de ellas varía también de acuerdo con el género periodístico que
las involucre; y esto se genera porque existen sensibles diferencias en cuanto al tratamiento
que se les da. Siendo particular en este sentido, el caso del periodismo de investigación, ya
que su objetivo principal “(…) consiste en develar una verdad que, por su gravedad y
compromiso para su o sus protagonistas, se intenta mantener oculta, lo que constituye, su
más destacada peculiaridad y causa natural de su conflictiva existencia” (Larronda, Solari).
Asimismo, para José Caminos María Marcet, las características fundamentales del género
investigativo se podrían sintetizar como: (a) la intención de revelar cuestiones encubiertas
de manera deliberada, (b) la necesidad de disponer de abundantes fuentes de información
y (c) la persistencia temática de su contenido. Estas características que lo identifican
resultan para algunos autores en que podrían corresponderse con todo tipo de periodismo
producido de manera correcta, es decir, contrastando críticamente las fuentes. En palabras
En la actualidad, la ciudad de Santa Fe cuenta con dos periódicos impresos de gran tirada
(El Litoral y Diario Uno), que ofician como ejemplos de la prensa escrita local. Sin embargo,
estos representan estructuras empresariales con objetivos y lógicas opuestas a la
investigación periodística y a la autogestión; características que resultan excluyentes para
el presente trabajo, que toma como universo de estudio la mencionada localidad. Es en este
contexto, que la tarea del periodista investigador se vuelve de suma relevancia, al ser el
vínculo con las fuentes de un hecho de relevancia social, que es objeto de su trabajo. Este
debe investigar, ubicar, acceder y verificar los distintos tipos de fuentes, realizando
paralelamente la lectura y consulta de archivos y documentos relacionados.
Sin embargo, para conseguir esto, es menester que el periodista, en su rol de seleccionador,
realice una validación y contrastación permanente entre las fuentes accesibles, definiendo
sus cualidades e interpretando con la mayor precisión posible sus características. La mutua
influencia ejercida entre estas partes tendrá algún grado de representación en la definición
de la agenda del medio.
Justificación
Existen numerosos estudios sobre la labor del periodista en su relación con las fuentes, en
los ámbitos que se abarcan en el eje temático de este proyecto. Sin embargo, también es
cierto que los mismos suelen ser estudiados por separado: medios autogestionados y
fuentes periodísticas o periodismo de investigación y fuentes periodísticas. En este sentido,
mi interés por estudiar a estos ejes en conjunto se debe a que no se dispone de un concepto
de análisis unificador, que verse sobre la concordancia entre la relación de estos dos
elementos (el periodista y las fuentes) en un espacio con las características mencionadas.
En este sentido, el contexto actual es explicado por Martin Becerra (2016), quien al hacer
referencia al funcionamiento del nuevo Ente Nacional de Comunicaciones del Estado
(ENACOM) en el contexto actual, afirma: “Vamos a tener la máxima discrecionalidad del
presidente controlando la autoridad regulatoria de medios, lo cual, insisto, es una amenaza
contra la libertad de expresión; con un relajamiento extremo de las normas anti
concentración, que expresa al mismo tiempo una máxima discrecionalidad del mercado en
la estructura de propiedad. Y esa combinación, es una perspectiva bastante fulera, para la
perspectiva de desarrollo de los medios en Argentina”.
Para finalizar, considero válido destacar que mi interés se vincula con la posibilidad de
realizar un aporte, que aclare aspectos relacionados a la selección de las fuentes de
información (y su influencia), dentro del ámbito del periodismo de investigación
autogestivo en la ciudad de Santa Fe. Es esta mi motivación.
Antecedentes
En relación con el tema elegido aquí, existen otros trabajos y publicaciones que
profundizaron en el vínculo entre las fuentes de información y el periodismo de
investigación. Paralelamente, también existen antecedentes sobre trabajos que han
indagado en la relación de las fuentes con aquellos periodistas que realizan su labor de
manera autogestionada.
Por su parte, es válido mencionar el artículo realizado por Daniel Badenes, director de la
Revista Científica de la Red de Carreras de Comunicación Social (REVCOM) y profesor de la
Universidad de Quilmes, denominado “Lecciones del Consorcio de Periodismo de
Investigación Autogestivo”. En el mismo se profundiza en la relación que mantienen las
fuentes de información con los periodistas, a partir del caso Panamá Papers, diferenciando
dicho vínculo en tanto estos representen a medios autogestivos o medios monopólicos. En
este sentido se indaga en lo que el especialista denomina como “crisis del periodismo de
investigación” actual, aludiendo a la falta de interés por generar informaciones nuevas con
fuentes propias, y resaltando a la autogestión periodística como modalidad promisoria para
tal empresa.
Por otro lado, en su artículo titulado “Poder y Comunicación. Una vulneración al derecho
de acceder a la agenda de los medios”, Natalia Aruguete, doctora en ciencias sociales e
investigadora de la Universidad de Quilmes, aborda la relación entre el medio y la fuente.
Aquí la especialista profundiza en la influencia de esta última en la agenda - building de los
medios impresos, tomando la premisa del diverso alcance e influencia de las fuentes, a la
hora de establecer la supremacía de ciertos temas por sobre otros. Asimismo, y desde esta
perspectiva, la investigadora analiza la predilección de la prensa escrita para con
determinadas fuentes, las que presentan una visión ya establecida sobre temas de
relevancia para la opinión pública, y reducen por tanto la labor investigativa de los
periodistas.
Para finalizar, el artículo publicado por Andreu Casero Ripollés y Pablo López Rabadán,
titulado “La evolución del uso de las fuentes informativas en el periodismo español”,
profundiza en la importancia de las fuentes como punto de partida de la actividad
investigativa del periodista, y en su rol como formadores de agenda. Esto, se da en relación
con el grado de influencia que la fuente posee sobre el medio, presionando para posicionar
ciertos temas en la agenda, y condicionando la información a través del framing.
Interrogante:
• ¿De qué manera influye el vínculo entre las fuentes de información y el periodista,
en la conformación de una agenda de investigación en los medios gráficos
autogestivos?
Objetivo general:
Objetivos específicos:
• Relevar los distintos tipos de fuentes que resultan de la labor de investigación de los
periodistas autogestionados de la ciudad de Santa Fe.
Planificación
Durante los meses de enero y febrero se realizará un relevamiento de las noticias publicadas
en el Periódico Pausa, durante un periodo de tiempo determinado (entre enero de 2016 y
enero de 2017), para leer y profundizar en todas las notas de investigación publicadas en el
quincenal. En este sentido, se priorizarán las notas principales, ya que son las que definen
los ejes temáticos de cada publicación y ofrecen los contenidos informativos abordados.
Durante los meses de marzo y abril se realizarán las entrevistas pertinentes a Ezequiel Nieva
y Juan Pascual, director y periodista redactor de Periódico Pausa, respectivamente. Las
entrevistas se realizarán personalmente, para poder interactuar cara a cara, repreguntar y
obtener información valedera sobre el tema. De ser necesario, se entrevistará más de una
vez a las mismas personas, con el objeto de indagar de la mejor manera posible en el vínculo
que se genera en la interacción entre el periodista y sus fuentes.
Luego de realizar las entrevistas y desgravarlas, se hará una lectura detenida sobre la
información presente en las mismas, mientras que, al mismo tiempo, se continuará con la
lectura de la bibliografía seleccionada para el tema, con el objetivo de aunar criterios de
análisis.
Bibliografía consultada:
Modificaciones
Antecedentes
Cappelletti aborda las variaciones existentes entre el formato impreso y el formato digital,
como así también las etapas que han tenido lugar en el proceso de adaptación hacia las
plataformas digitales. Paralelamente, en la misma investigación, se busca establecer la
influencia que ejercen las nuevas tecnologías de la comunicación en la práctica periodística,
tanto si se trata de los beneficios como de las limitaciones (a nivel funcional y económico)
que se presentan al momento de producir noticias en la red.
Interrogantes:
Objetivo general:
Objetivos específicos:
• Relevar los diversos criterios de redacción y publicación que utilizan los periodistas
para sus publicaciones digitales de profundidad, y establecer una comparación con
los criterios que se utilizan en el periodismo digital masivo (de seguimiento diario)
de la ciudad de Santa Fe. Esto, con vistas a establecer pautas de competitividad en
el consumo online de información.