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Unidad II
1) Defina el concepto de la motivación.
Definimos la motivación como el deseo de hacer mucho esfuerzo por alcanzar las metas de la
organización, condicionando por la posibilidad de satisfacer algunas necesidades individuales.
2) ¿Qué es motivación?
Es lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una
combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada,
con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía.
11) Indique los rasgos de personalidad más comunes que describen el comportamiento de una
persona.
agresividad
sumisión
pereza
ambición
fidelidad
timidez
12) ¿Cuáles son las personas que luchan sin cesar por hacer mejor las cosas?
Son aquellas personas que poseen un alto grado de orientación al logro, quieren superar sus propios
obstáculos, pero también sentir que el éxito o fracaso depende de sus acciones.
Definimos la motivación como el deseo de hacer mucho esfuerzo por alcanzar las metas de la
organización.
Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación
dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía.”
16) Según la teoría de las necesidades de Maslon en la pirámide del escalón de afiliación mencione
3 de las características:
Amistad
Afecto
Pareja
Al resultado de una motivación (impulso) que resulta bloqueada y que impide que se llegue a la meta
deseada
22) En el Concepto de Ambiente ¿cuáles son los factores que ejercen presión sobre la formación
de la personalidad?
La cultura en la que hemos sido criados
El condicionamiento en los primeros años de vida
Las normas de nuestros parientes, amigos y grupos sociales
Les gustan tareas de dificultad intermedia. Si una tarea es muy fácil pierde interés.
25) Complete:
Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las
vacantes.
28) Explique en que se basa la técnica de reclutamiento referente a la CONSULTA EN LOS ARCHIVOS
INTERNOS.
Se refiere a buscar candidatos aptos para ocupar un cargo dentro de la empresa o institución,
considerando sus méritos y capacidades alcanzadas dentro de la misma.
29) Cuáles son las pruebas que efectúan las empresas en la para realizar el ciclo de selección?
CONOCIMIENTO
DESEMPEÑO
INTELIGENCIA
PERSONALIDAD
30) De qué depende las entrevistas de selección, y cuantas pueden ser realizadas?
Depende de las políticas de la empresa, de las necesidades y de las variables de cada proceso, interno
o externo, La entrevista puede ser una o varias.
32) ¿Los test y las pruebas a la hora de seleccionar el personal ayudan para?
Para descartar a los candidatos que no reúnen los requisitos
Para confirmar la información que se obtiene en la entrevista
33) ¿Para qué se realiza un reclutamiento de personal?
Se lo realiza para poder llenar las vacantes que se tiene dentro de una organización, mediante la
selección de personal el cual debe estar capacitado.
37) ¿De qué depende que las entrevistas de selección puedan ser una o varias?
Depende de las políticas de la empresa, de las necesidades y de las variables de cada proceso (interno
o externo).
38) ¿Explique porque las entrevistas, los test y las pruebas son elementos de información muy
útiles?
Por una parte, para descartar a os candidatos que no cumplen con los requisitos para el puesto a
cubrir y, por otra parte, para confirmar la información que se obtiene en la entrevista personal.
41) ¿Cuáles son las pruebas que ayudan a completar un ciclo de selección dentro de una empresa?
Conocimiento
Desempeño
Inteligencia
Personalidad
42) ¿Qué función cumple el reclutador en el proceso de selección de personal?
Sirve para descartar a los candidatos que no reúnen los requisitos del puesto a cubrir
Sirve para confirmar la información que se obtiene en la entrevista personal
Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las
vacantes
(Tres ejemplos)
47) LAS EMPRESAS REALIZAN ALGUNAS PRUEBAS PARA COMPLETAR EL CICLO DE LA SELECCIÓN ,
ESTAS SE USAN PARA MEDIR ?
Conocimiento
Desempeño
Inteligencia
Personalidad
48) Porque es útil para los reclutadores contar con un Plan de recursos humanos?
El plan de recursos humanos puede mostrarse especialmente útil, porque ilustra las vacantes
actuales y las que se contemplan a futuro.
50) ¿Qué usamos para descartar a los candidatos que no reúnen los requisitos del puesto a cubrir?