ESTRUCTURA DEL TRABAJO APLICATIVO FINAL

El Proyecto del trabajo de campo final, debe tener la siguiente estructura:

 Caratula: Debe contener el título comprensible, claro, preciso y

representativo del trabajo, nombre de los autores, ciclo, nombre del docente,
fecha de entrega.
 Elaboración de mapa conceptual. Auditoria de Ventas orientado a la
empresa que van a estudiar.
 Resumen ejecutivo: En él se expondrán los objetivos, especificando el
ámbito, y el alcance del trabajo; se realizará una breve descripción de todos
los capítulos, con la aplicación de la metodología empleada.

La Empresa GEMELOS AUTOBOUTIQUE EIRL. es una empresa con reconocimiento y

posicionamiento gracias a sus precios bajos y variedad de producto; la misma que se dedica
principalmente a la comercialización de accesorios para autos. Debido a la magnitud de productos
que posee y en el mercado competitivo que se mantiene, presenta falencias en el registro y
control de mercadería; el mismo que se lleva de manera deficiente y por ende el control es muy
ambiguo. Por ello la empresa requiere de procesos efectivos donde se controle realmente la
mercadería que ingresa al almacen, así se evitarían los problemas que se presentan a menudo, los
cuales son: que se agote la existencia de algún artículo y ocasione caos para el área donde se está
necesitando. También se evitaría que cualquier mercadería fuese hurtada y no se note su
ausencia, como pasa actualmente por la forma como es llevado el control.

El control de inventario es un factor que influye en la reducción de costos de las

empresas, por tal motivo se debe tener en cuenta este aspecto tan importante, para

obtener mejores utilidades y beneficios para la organización.La base de toda empresa

comercial es el control de los productos que entran y salen; he aquí la importancia del

manejo del inventario por parte de la misma. Este manejo permitirá a la empresa

mantener el control oportuno y conocer al final del periodo, un estado confiable de la

situación económica real de

gracias al esfuerzo y dedicación de sus propietarios, ha logrado reconocimiento en la ciudad de

Trujillo, lo que le ha permitido mantener sus clientes. La presente trabajo pretende realizar un
análisis de los distintos procesos de la administración de inventarios, el mismo que tiene lugar en
el almacen de la empresa antes mencionada.
El estudio ha identificado que la empresa no posee políticas y niveles de inventario lo cual genera
un alto valor en la gestión de compras, bajo rendimiento sobre la inversión y altos costos en la

administración de este proceso. Existe mercadería que se compra en exceso debido al

desconocimiento de las existencias, esto hace que la reposición se haga sin seguir una

política económica de inventario; además existe el riesgo que los artículos sufran

problemas de calidad por el tiempo que se almacena. Finalmente como una

manera de buscar solución a las falencias encontradas en forma precisa y

metodológica, se planteó el objetivo general y los objetivos específicos, los cuáles se

cumplieron a cabalidad. Se proporcionan posibles soluciones para mejorar las políticas

actuales de los procesos realizados en la empresa, con el fin de reducir los niveles

excesivos de inventario, el costo y almacenaje del mismo, Por ello la empresa ha

decidido implementar políticas de inventario y mejorar la administración actual para

controlar eficientemente la inversión, la distribución de los artículos en bodega,

disminución del tiempo de despacho, proceso de recepción y entrega de mercadería y

mejorar el nivel de satisfacción de clientes.

 Índice: De todo el trabajo

 Introducción: En ella se realizará una breve descripción de la auditoria
desarrollada.
 Desarrollo de los temas: Desarrollar según el esquema compartido en
clase: Recopilación de información para la planificación de la auditoria de
gestión de ventas de la empresa.
 Misión estratégica y Visión
 Equipo de auditoria.
 Análisis del proceso de auditoría. Análisis de Ventas. A. de costos.
 Análisis organizacional.
 Evaluación preliminar del control interno.
 Objetivos y alcance de los auditores.
 Estrategias empresariales. FODA, Históricos comerciales
 Estrategias y controles administrativos de los procesos. (ruteos,
programaciones, liquidaciones, targets etc)
 Ejemplo de auditoria de ventas en su empresa.
 Acciones correctivas como resultado de la auditoria de ventas.
  Conclusiones y Recomendaciones: Se expondrán con una redacción
clara. Se pueden resaltar resultados positivos, negativos, cuestiones
pendientes y recomendaciones de existir, etc.
 Referencias consultadas o Bibliografía: Siempre se deben poner todas las
fuentes que se han consultado, además de reforzar los argumentos
expuestos.
 Anexos: Contienen información que no es relevante para el desarrollo del
trabajo, pero lo complementa Por ejemplo: tablas, fotos, etc. Adicionando la
impresión del PPT de la exposición (6 diapositivas x hoja).

 Consideraciones Complementarias:

 Tomen todas sus precauciones, siempre suceden imprevistos.

 El trabajo será presentado cada semana posterior al módulo desarrollado.
 Los entregables será evaluados según su oportuna presentación.
 En la semana 7, se realizará la presentación final del trabajo de campo. En
formato PPT, Y según las especificaciones de redacción de UPN.
 Se entregará el trabajo en extenso en formato PDF (ORIGINAL Word)
 Los integrantes del equipo se escogerán dentro del primer módulo de clase.
 La creatividad en la presentación global del trabajo de aplicación, es un
indicador relevante en la calificación (presentación de la exposición, diseño
de diapositivas, redacción y presentación del informe, entre otros).
OJO solo tendrán máximo 30 min para la exposición y de 10 a 20 min de preguntas
y aclaraciones.

Buena suerte.

MG.FREDY MELENDEZ MALATESTA