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ANÁLISIS DE LA ORGANIZACIÓN
RUC: 20203769963
UBICACIÓN DIRECCIÓN
MOQUEGUA - ILO - ILO LOTE. 03 MZA. C LOTE. 03 URB. VILLA DEL MAR
TACNA - TACNA - CIUDAD NUEVA CAL. DANIEL ALCIDES CARRION NRO. T.02 GALERIA
MUNIC.C.NUEVA
El sitio Web que maneja esta empresa donde se encuentra datos fundamentales
de la empresa es el siguiente: www.lagenovesa.com.pe
1.1.10. Proveedores:
1.1.13. Organigrama
En este grupo se vive una cultura mucho más rígida en términos de horarios,
presentación, y conductas, debido a que tienen contacto directo con los
clientes.
b) Factores tecnológicos
c) Factores políticos
d) Factores sociales
e) Factores demográficos
b) Recursos intangibles
c) Capacidades organizativas
La innovación constante obliga a las unidades de Formación a redefinir
con frecuencia sus diccionarios y perfiles de conocimientos y
competencias (en especial los conocimientos), con el fin de aportar, en
B. Actividades de apoyo
a) Fortalezas:
Son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite
tener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se
controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se
desarrollan positivamente, etc.
b) Oportunidades:
Son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que
se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten
obtener ventajas competitivas.
c) Debilidades:
Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la
competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen,
actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
d) Amenazas:
Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a
atentar incluso contra la permanencia de la organización.
Registro de la compra:
Emisión de la boleta:
A. hardware empresarial
computadora:
máquina registradora:
cámaras de vigilancia:
Ticket de compra:
Mantenimiento de productos:
El sistema está desarrollado con tecnología de primera y de calidad, los mismos que
procesan la información de manera integrada.
Control de Inventarios
El sistema integra varios módulos entre ellos: compras, inventarios, facturación, cuentas
por cobrar, cuentas por pagar, caja/bancos, contabilidad con Generación ATS, auditoria
y seguridad; con el objetivo de automatizar, organizar y controlar los procesos
administrativos, financieros y contables que se desarrollan dentro de su empresa.
PRIMERA:
El minimarket la genovesa S.A.C. cuenta con un sistema de compra y venta básico que
cumple las necesidades primarias como empresa.
SEGUNDA:
La empresa no cuenta con un buen marketing al cliente, ya que el sistema que tiene es
rígido y solo se registra lo que corresponde a la jornada, sin bonificar la fidelidad de
aquellos clientes.
TERCERA:
Las promociones que tenemos actualmente, en los descuentos son ajenas a esta empresa ya
que en el sistema no puede realizarse dichas promociones.
PRIMERA:
SEGUNDA:
TERCERA:
Debe contar la empresa con un sistema que le permita hacer promociones en los productos
que están a bajo costo o en aquellos que están prospero a la fecha de vencimiento, para no
alterar las pérdidas de la empresa y obtener la rentabilidad propuesta.