FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración
Jurada]

Fecha de la última
14/08/2018
actualización:
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 259035
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DE UN PUENTE
SOBRE EL RIO CAÑO NEGRO Y SUS ACCESOS, EN LA ZONA NUEVA EDEN, DE
LA LOCALIDAD DE OLLATES, DISTRITO DE UCHIZA - TOCACHE - SAN MARTIN
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 15 TRANSPORTE

División Funcional 033 TRANSPORTE TERRESTRE

Grupo Funcional 0066 VÍAS VECINALES

Responsable Funcional
TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
(según Anexo SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado
1.5
Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
OLLATES,
SECTOR
SAN MARTIN TOCACHE UCHIZA
NUEVO
EDEN
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UCHIZA
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y OBRAS
Nombre:
PUBLICAS
Persona Responsable de
ING. VICTOR PALOMINO ROJO
Formular:
Persona Responsable de
SILVIA VANESA YANTAS ALVINO
la Unidad Formuladora:
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UCHIZA
Persona Responsable de
MED. VET. JOSE LUIS ESCALANTE MOSQUERA
la Unidad Ejecutora:
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
 PERFIL 06/05/2013 ING. VICTOR PALOMINO ROJO 0 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema

DIFÍCIL ACCESO DE LOS PRODUCTORES Y PRODUCTOS AGROPECUARIOS A

LOS MERCADOS DE CONSUMO LOCAL Y REGIONAL

3.2 Beneficiarios Directos

3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 97 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA ES PARTE DE LA LOCALIDAD DE

OLLATES, Y ESPECÍFICAMENTE LA ZONA DE NUEVO EDÉN, DE ACUERDO AL
ESTUDIO DE CAMPO LA ZONA NETAMENTE RURAL DONDE EXISTE 97
PRODUCTORES AGRÍCOLAS, NO SE TIENEN LOS SERVICIOS DE AGUA, NI
DESAGÜE, NI ENERGÍA ELÉCTRICA, LAS VIVIENDAS SON TODAS DE MADERA
CON TECHO DE CALAMINA, Y ESTÁ EQUIPADA NETAMENTE CON COCINA, Y
PARA DESCANSAR, ADEMÁS DE UN ALMACÉN DONDE GUARDAN SUS
HERRAMIENTAS, ABONOS, E INSUMOS PARA LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA. LOS
PRODUCTORES NO VIVEN CON SU FAMILIA, SOLO SE DEDICAN
EXCLUSIVAMENTE A LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA. DE ACUERDO AL PADRÓN DE
AGRICULTORES DE LA ZONA DE NUEVA EDÉN EL 50% UTILIZAN OTROS
MEDIOS DE TRANSPORTE Y POR LA GRAN DISTANCIA DE LA ZONA SE
TOMARA EL 50% DE LA INFORMACIÓN RECOPILADA PARA EL ANÁLISIS
CORRESPONDIENTE. EL PADRÓN SE ADJUNTA EN LOS ANEXOS. ENTRE LAS
PRINCIPALES LÍNEAS DE CULTIVO SON EL PLÁTANO, CACAO, MAÍZ, PAPAYA Y
ARROZ, LAS QUE SE DESARROLLA EN TODAS LAS LOCALIDADES DE
INFLUENCIA; TENIÉNDOSE EN TOTAL DE ÁREA DISPONIBLE 884.5 HAS, DE LAS
CUALES SE TIENE 356 HAS CULTIVADAS SOBRE LA QUEBRADA CAÑO NEGRO
SE HA CONSTRUIDO UN PUENTE PROVISIONAL DE MADERA DE 27 ML. DE
LUZ, SOBRE CAUCE NATURAL QUE REQUIERE UN PUENTE DE 30 ML.
RESPECTO AL MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN, LA SUB ESTRUCTURA ESTÁ
FORMADO POR POSTES DE MADERA ASERRADA DE 6’’X6’’X16’ Y TIENE COMO
ELEMENTO ESTRUCTURAL PRINCIPAL CINCO VIGAS DE MADERA ASERRADA
DE 6’’X6’’X16’, SOBRE EL CUAL VA UN TABLERO DE MADERA ASERRADA DE
2.5X10X6’ ASÍ COMO LAS HUELLAS Y CANTONERAS RESPECTIVAS. AL PASO
DE LOS VEHÍCULOS, EL PUENTE SE DEFORMA EN FORMA CONSIDERABLE,
POR LO QUE SE DETERIORA MUY RÁPIDAMENTE, SIENDO NECESARIO
EFECTUAR REPARACIONES DEL TABLERO E INCLUSO CAMBIO DE LAS VIGAS
PRINCIPALES. PARA PROTEGER DE ALGUNA MANERA LOS ESTRIBOS DEL
PUENTE, SE HA ENCAUZADO LA RIBERA DEL RIO, PERO PESE A ELLO EN
TEMPORADA DE INVIERNO DETERIORA LOS POSTES QUE ESTÁ EN EL CAUCE
DE LA RIO, ES POR ELLO QUE CORRE PELIGRO EL COLAPSO TOTAL. COMO
ZONA NETAMENTE AGRICOLA, LA NECESIDAD ES NETAMENTE LA
ARTICULACION VIAL, EN ESTE CASO ES LA NECESIDAD DE UNA ESTRUCTURA
VIAL ADECUADA QUE PERMITA EL TRASLADO DE PRODUCTOS AGRICOLAS
HACIA LOS MERCADOS DE CONSUMO.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
FACIL ACCESO DE LOS PRODUCTORES Y PRODUCTOS AGROPECUARIOS A
LOS MERCADOS DE CONSUMO LOCAL Y REGIONAL.
3.4 Análisis de la demanda y oferta
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1 CONSTRUCCIÓN DE UN PUENTE VEHICULAR DE SECCIÓN
 COMPUESTA CON VIGAS DE ACERO Y LOSA DE CONCRETO
ARMADO COLOCADOS DE MANERA ISOSTÁTICA CON APOYO
FIJO Y MÓVIL DE 30 M DE LUZ, CALZADA DE 3.60 M DE ANCHO
EFECTIVO PARA UNA SOLA VÍA Y VEREDAS DE 0.65 M EN
AMBOS LADOS INCLUIDA BARANDA, CARGA DE DISEÑO HS
20+25%. MEJORAMIENTO DE LA TROCHA DE ACCESO A LA
(Recomendada)
ZONA DE NUEVO EDÉN EN 3,649 METROS LINEALES, CON
BASE DE 0.40 MTS Y ANCHO DE CALZADA DE 4 METROS;
CONSTRUCCIÓN 06 ALCANTARILLAS DE CONCRETO ARMADO
FC=175 KG/CM2 DE DIMENSIONES DE 1.2 X 1.2MTS Y 7,298
METROS LINEALES DE CONSTRUCCIÓN DE CUNETAS SIN
REVESTIR
CONSTRUCCIÓN DE UN PUENTE VEHICULAR DE SECCIÓN
COMPUESTA CON VIGAS Y LOSA DE CONCRETO ARMADO
COLOCADOS DE MANERA ISOSTÁTICA CON APOYO FIJO Y
MÓVIL DE 30 M DE LUZ, CALZADA DE 3.60 M DE ANCHO
EFECTIVO PARA UNA SOLA VÍA Y VEREDAS DE 0.65 M EN
AMBOS LADOS INCLUIDA BARANDA, CARGA DE DISEÑO HS
Alternativa 2 20+25%. MEJORAMIENTO DE LA TROCHA DE ACCESO A LA
ZONA DE NUEVO EDÉN EN 3,649 METROS LINEALES, CON
BASE DE 0.40 MTS Y ANCHO DE CALZADA DE 4 METROS;
CONSTRUCCIÓN 06 ALCANTARILLAS DE CONCRETO ARMADO
FC=175 KG/CM2 DE DIMENSIONES DE 1.2 X 1.2MTS Y 7,298
METROS LINEALES DE CONSTRUCCIÓN DE CUNETAS SIN
REVESTIR.
Alternativa 3 NO APLICA
4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la A Precio de Mercado 2,086,643 2,103,409 0
Inversión Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 1,648,448 1,661,693 0
Valor Actual Neto
223,670 217,009 0
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
11.69 11.59 0.00
(%)
Ratio C/E
Unidad de medida
Costos / Efectividad
del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
LA INSTITUCIÓN QUE SE ENCARGARA DE FINANCIAR EL PROYECTO EN LA
ETAPA DE PRE INVERSIÓN E INVERSIÓN, ES PRODATU II, LA CUAL CUENTA
CON EL PRESUPUESTO Y LOS RECURSOS PARA LA ELABORACIÓN Y
EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS PRODUCTIVOS. CON RESPECTO A LA
SOSTENIBILIDAD EN LA FASE DE POST INVERSION, SE ENCARGA LA
POBLACIÓN BENEFICIARIA, Y LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UCHIZA.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres
4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de
desastres
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES
Meses(Nuevos Soles)
 Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Total por
2013 2013 2013 2014 2014 componente
INFRAESTRUCTURA 0 195,448 777,876 253,516 54,068 1,280,908
DEL PUENTE
ACCESOS 0 141,758 447,793 0 0 589,551
PLAN DE MANEJO 0 4,700 0 0 4,700 9,400
AMBIENTAL
GASTOS DE 0 23,933 85,797 17,746 4,114 131,590
SUPERVISIÓN
EXPEDIENTE 75,194 0 0 0 0 75,194
TECNICO
Total por periodo 75,194 365,839 1,311,466 271,262 62,882 2,086,643
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:
COMPONENTES
Meses

Unidad Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Total por

de 2013 2013 2013 2014 2014 componente
Medida
INFRAESTRUCTURA GLOBAL 0 15 61 20 4 100
DEL PUENTE
ACCESOS GLOBAL 0 24 76 0 0 100
PLAN DE MANEJO GLOBAL 0 50 0 0 50 100
AMBIENTAL
GASTOS DE GLOBAL 0 19 65 13 3 100
SUPERVISIÓN
EXPEDIENTE GLOBAL 100 0 0 0 0 100
TECNICO
5.4 Operación y Mantenimiento:
Años (Nuevos Soles)
COSTOS Abril
Diciembre 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
2014
Sin Operación 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45
PIP Mantenimiento 16,620 16,620 16,620 16,620 16,620 16,620 16,620 16,620 16,620 16,620
Con Operación 4,718 4,718 6,393 4,718 4,718 6,393 4,718 4,718 6,393 4,718
PIP Mantenimiento 23,592 23,592 31,694 23,592 23,592 31,694 23,592 23,592 31,694 23,592
5.5 Inversiones por reposición:
Años (Nuevos Soles)
Abril Total por
Diciembre 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 componente
2014
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición
Monto Total de Componentes: 479,081.00
Monto Total del Programa: 2,086,643.00
5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): DONACIONES Y
TRANSFERENCIAS
5.9 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR
CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Medios de
Indicador Supuestos
Verificación
Fin Mejor nivel 1.- Incremento *Censo Nacional 1.- Estabilidad
socioeconómico de los beneficios Agropecuario - económica y que
de la población del excedente de INIE. *Informe de los precios de los
de la zona de la producción Estadística productos
Nuevo Edén. agrícola de S/. Agraria Anual - agrícolas no
492,390.87 año OIA / Dirección disminuyan, de
 modo que
incentive la
01 a S/. actividad
878,737.93 año agrícola. 2.-
10. 2.- Voluntad política
Incremento de la por parte del
producción en Gobierno Central
los años Regional Agraria. para apoye la
siguientes. 3.- *Encuestas socio zona del Alto
Incremento del económicas. Huallaga. 3.-
ingreso per Productores
cápita. 4.- Mejora beneficiarios
de las continúan
condiciones de produciendo en
vida. el campo con
adecuada
tecnología.
1.- Mayor
volumen de
1.- No
carga de
Catástrofes. 2.-
Transportada, de
Metrados de
2,350.61 TM
bienes e insumos
Fácil acceso de anual de carga
1.- Encuestas de se mantiene
los productores y transportada en
campo. 2.- constante. 3.-
productos el 1er año
Reporte de la Los Esfuerzos
Propósito agropecuarios a operativo y
Municipalidad del Municipio
los mercados de 5,113.33 en el
Distrital de tienen que ser
consumo local y décimo año. 2.-
Uchiza compartidos con
regional. Disminución de
los beneficiarios
los costos de
para conseguir el
viaje. 3.-
mantenimiento
Desarrollo de
permanente.
mayor actividad
comercial.
Componentes 1. Adecuada 1. Construcción 1.- Inventario 1.- Recurso
sección del de 30 metros Luz Vial. 2.- Informes Presupuestal
puente. 2. de Puente de Oportuno. 2.-
Mejoramiento de vehicular, de mantenimientos. Estabilidad
la trocha de vigas de acero y Económica.
acceso. 3. losa de concreto
Programa de armado, con una
mantenimiento calzada de 3.60
adecuado. m. 2.
Mejoramiento de
la trocha de
acceso a la zona
de Nuevo Edén
en 3,649 metros
lineales, con
base de 0.40 mts
y ancho de
calzada de 4
metros;
construcción 06
alcantarillas de
concreto armado
FC=175 kg/cm2
de dimensiones
de 1.2 x 1.2mts y
7,298 metros
 lineales de
construcción de
cunetas sin
revestir. 3.
Mantenido
rutinario y
periódico.
1.- Resolución de
El Expediente
aprobación del
Técnico con un
Expediente
costo de S/.
Técnico. 2.-
75,194.36
Informe mensual
nuevos soles. Un
de avance de
contrato de
ejecución. 3.-
1.- Elaboración ejecución de 1.- Disponibilidad
Informe mensual
del expediente obra por un de contratistas y
de la supervisión
técnico. 2.- monto de S/. consultores
de la obra. 4.-
Contratación de 1,879,859.00 locales con
Registro contable
la Ejecución de nuevos soles. Un experiencia
de gastos de
obra. 3.- contrato de necesaria. 2.-
Actividades ejecución del
Contratación de supervisión por Financiamiento
PIP. 5.- Informes
la Supervisión de un monto de S/. apropiado y
mensuales de la
la obra. 4.- 131,590.13 oportuno del
ejecución
Contratación de nuevos soles. Un gobierno local.
presupuestaria
tareas de convenio firmado 3.- Participación
de Planificación y
mantenimiento. de de la población.
Presupuesto de
mantenimiento
la MDU. 6.-
con la
Liquidación
Municipalidad
Técnica y
distrital de
Financiera de
Uchiza y los
ejecución del
beneficiarios.
PIP.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
13/05/2013 9:46 Hrs. PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
MODIFICACION DISTRITAL DE UCHIZA
04/06/2013 15:48 Hrs. PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
MODIFICACION DISTRITAL DE UCHIZA
07/06/2013 13:30 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
DISTRITAL DE UCHIZA
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
GERENCIA DE DESARROLLO
INFORME N 030-2013-MDU/UF 06/05/2013 SALIDA
URBANO Y OBRAS PUBLICAS
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
INFORME N 030-2013-MDU/UF 06/05/2013 ENTRADA
UCHIZA
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
INFORME Nº 055 -2013-MDU/OPI 07/06/2013 SALIDA
UCHIZA
INFORME TECNICO Nº 011-2013- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
07/06/2013 SALIDA
MDU/OPI UCHIZA
9.2 Documentos Complementarios
Documento Observación Fecha Tipo Origen
OFICIO Nº 224-MDU-2013/A (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 11/06/2013 ENTRADA DGPM
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° Informe Técnico: INFORME TECNICO Nº 011-2013-MDU/OPI
Especialista que Recomienda la Viabilidad: HANSEL D. MENDOZA RASHUAMAN
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: HANSEL D. MENDOZA
RASHUAMAN
 Fecha de la Declaración de Viabilidad: 07/06/2013
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y
se ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UCHIZA