Actividad de aprendizaje 8

Evidencia 3: Matriz DOFA “Presupuesto”

Presentado por:
JAIR ALONSO PERLAZA ZAMORA

Instructora:
DIANA ISABEL ARROYAVE VIVAS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

Negociación internacional
N° de ficha 1565356
 INTRODUCCIÓN

El presupuesto de una organización expresa en términos financieros su planificación

y sus programas en un período de tiempo determinado. Al igual que un cronograma,
permite planificar, comprobar los resultados efectivamente alcanzados, establecer
prioridades, realizar inevitables ajustes respecto de lo programado Si en toda
empresa, el presupuesto es la mano derecha de las Finanzas. Esta herramienta es
fundamental en la planificación y fijación de objetivos vinculados a tu empresa y por
consiguiente al éxito.
 Evidencia 3: Matriz DOFA “Presupuesto”

Cuando las empresas hacen proyecciones, estas deben hacerse a corto, mediano y
largo plazo y enfocados a los diferentes aspectos de la empresa tanto internos como
externos, esto le permitirá tener panoramas amplios y competitivos.

El propósito de esta evidencia se centra en analizar por medio de una matriz DOFA
por qué es importante para una empresa realizar periódicamente proyecciones
financieras y de presupuesto.

Para el desarrollo de esta evidencia se recomienda leer previamente el material

complementario denominado Proyecciones de los estados financieros.

Luego de estas consultas revise el documento Presupuestos y proyecciones,

adjunto a esta evidencia descargable y con base en él, construya la matriz DOFA
(debilidades, oportunidades, fortalezas, amenazas), de las proyecciones que se
observaron en este documento.
Debilidades: Oportunidades:
 Al ser un restaurante nuevo carece de  el restaurante tiene posibilidad de
posicionamiento en el mercado ampliar su carta
 Materia prima de mala calidad  Buena atención al cliente.
 No contar con el suficiente capital para el  Tener todos los documentos en regla
restaurante para que el restaurante funcione de
 Poco personal de trabajo manera legal
.

DOFA

Fortalezas: Amenazas:
 Muy buena organización de  Incremento de costos de ingredientes
presupuestos para menú
 Precios asequibles acorde a la  Bajas en el número de clientes
competencia  Demora en el crecimiento del
 Buena inversión a publicidad de la mercado
empresa.  Probable ingreso de competidores
 Que los productos sea del agrado del potenciales en el mercado con
cliente precios más bajos aun.