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Como la planta es sólo una planta de ensamble, las partes requeridas para los dos
modelos no se producen en ella. En su lugar, se envían de otras plantas en el área
de Michigan a la planta de ensamble. Por ejemplo, llantas, volantes, ventanas,
asientos y puertas llegan de varias plantas proveedoras. Para el próximo mes,
Rachel sabe que podrá obtener solo 20.000 puertas (10.000 izquierdas y 10.000
derechas) del proveedor de puertas. Una huelga de trabajadores reciente forzó el
cierre de esa planta en especial durante varios días, y no podrá cumplir con su
programa de producción para el siguiente mes. Tanto el Thrillseeker como el Classy
Cruiser usan la misma puerta.
Además, un pronóstico reciente de la compañía sobre la demanda del mes para los
diferentes modelos sugiere que la venta del Classy Cruiser está limitada a 3.500
autos. No existe un límite en la demanda del Thrillseeker dentro de los límites de
capacidad de la planta de ensamble.
D. Rachel sabe que el tiempo extra viene con un costo adicional. ¿Cuál es la máxima
cantidad que debe estar dispuesto a pagar por todo el tiempo extra? Exprese su
respuesta como una sola propuesta.
Utilizar más tiempo de trabajo aumenta las ganancias por 30.600.000 -26.640.000
= 3.960.000. Es decir, Rachel, debe estar dispuesta a pagar un máximo de $
3.960.000 adicional de mano de obra extra
E. Rachel estudia la opción de usar tanto la campaña de publicidad como las horas
de tiempo extra. La campaña eleva la demanda del Classy Cruiser 20% y el tiempo
extra aumenta la capacidad de la planta 25%. ¿Cuántos modelos Thrillseeker y
cuántos Classy Cruiser deben ensamblarse con la campaña publicitaria y las horas
extras si cada Classy Cruiser vendido sigue contribuyendo 50% más que la venta
del Thrillseeker?
E.1 Análisis e interpretación del problema.
Objetivo: Maximizar la utilidad de la planta para el próximo mes ensamblando 2
referencias (Thrillseeker y Classy Cruiser)
Decisión: Cuantas unidades se deben ensamblar de la referencia Thrillseeker y
Classy Cruiser
Restricciones:
Capacidad Hora/Hombre para cada referencia.
Capacidad Hora/Hombre de planta para el mes.
Demanda en Unidades del Classy Cruiser.
Nro. de puertas izquierdas y derechas específicas.
Demanda 20% del Classy Cruiser.
C1= 3600; Utilidad ($) por Unidad de carro referencia Thrillseeker producido.
C2= 5400; Utilidad ($) por Unidad de carro referencia Classy Cruiser producido.
C1= 3600; Utilidad ($) por Unidad de carro referencia Thrillseeker producido.
C2= 5400; Utilidad ($) por Unidad de carro referencia Classy Cruiser
producido.