IEU UNIVERSIDAD

ALUMNO:

MATRÍCULA:

GRUPO:

MATERIA: (10) ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

DOCENTE:

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3. SISTEMA KANBAN

Objetivo:

Analizar los diferentes flujos de información y materiales para mantener una mejor
administración dentro de la organización.

Instrucciones:

Resuelve el siguiente planteamiento y al último realiza una conclusión al respecto.

Planteamiento

 Un proveedor de instrumentos de medición para la industria automotriz utiliza un

sistema Kanban para controlar el flujo de materiales.

 Los contenedores de los medidores son transportados de 5 al mismo tiempo.

 El centro de fabricación produce aproximadamente 10 medidores por hora. Se

requieren aproximadamente 2 horas para llenar el contenedor.

 Dado las variaciones en el tiempo para procesar, la administración ha decidido

mantener un inventario de seguridad del 20%

¿Cuántos juegos de tarjetas Kanban se requieren?

Introducción

El control es parte primordial dentro del proceso administrativo, permite identificar que tan
cerca esta la realidad de los planes generados para poder ajustar los procedimientos y las
metas.

En la producción, el control nos permite saber como esta la situación de suministro de

materiales, el nivel de inventarios, los productos en proceso y terminados, tiempos de
producción, tiempos de entrega, etc.

Existen diversos métodos de control de producción, y esta actividad nos permitirá

adentrarnos en el sistema Kanban.

Según Chase, en su libro Administración de Operaciones, el sistema Kanban, de origen

japonés, quiere decir “signo” o tarjeta de instrucción” y es un sistema de señalización para
regular los flujos JIT mediante tarjetas o contenedores.
“Al establecer un sistema de control Kanban es necesario determinar la cantidad de tarjetas
(o contenedores) kanban requeridos. Las tarjetas kanban representan la cantidad de
contenedores de material que fluye hacia adelante y hacia atrás entre el proveedor y las
áreas de usuarios. Cada contenedor representa la producción mínima a suministrar. Por lo
tanto, el número de contenedores controla directamente la cantidad de inventario de trabajo
en proceso en el sistema” (Chase, 2009)

Nuevamente, tomando como referencia en libro de “Administración de operaciones” de

Chase, el número de tarjetas Kanban esta dado por:

Desarrollo del problema

Datos:
 K= ¿?
(10×2)+(1+0.20)
 D= 10 medidores/ hora 𝐾= = 4.24 ≈ 5
5
 L= 2 Horas
 S= 20%
 C= 5
Dados los resultados de la ecuación, se requieren 5 juegos o grupos de tarjetas kanban.
CONCLUSIÓN

Bibliografía

 Chase, R., Jacobs, R., Aquilano, N. (2009). Administración de operaciones.

Producción y cadena de suministros. México: McGraw-Hill. Pp. 409-411