You are on page 1of 11

INFORME TÉCNICO

Encuesta Laboral 2018

REVISIÓN A

VIGENCIA: 08 de marzo de 2018

Haga clic aquí Haga clic aquí


Emitido para
0 sep-13 PMC JCM para escribir para escribir
Comentarios
texto. texto.
Haga clic aquí Haga clic aquí
Emitido para
B mar.-18 PMC JCM para escribir para escribir
Comentarios
texto. texto.
Haga clic aquí Haga clic aquí
Emitido para
A mar.-18 PMC JCM para escribir para escribir
Comentarios
texto. texto.
REV. FECHA DESCRIPCIÓN PREPARADO REVISADO APROBADO APROBADO

REVISIONES APROBACIONES
40+ Networking Laboral Revisión Página

INFORME TÉCNICO Nº Fecha


ENCUESTA LABORAL 2018 2 DE 11
0 03/2018
Haga clic aquí para escribir texto.

ÍNDICE

1. INTRODUCCIÓN ............................................................................................................ 3
2. OBJETIVOS ................................................................................................................... 3
3. RESULTADOS ............................................................................................................... 3
3.1. Profesiones ................................................................................................................... 4
3.2. Postgrados .................................................................................................................... 4
3.3. Situación Laboral ......................................................................................................... 5
3.4. Cargos desempeñados en el pasado o actualmente ................................................ 5
3.5. Tiempo de búsqueda de empleo ................................................................................. 6
3.6. Tipos de Contratos ....................................................................................................... 6
3.7. Experiencia Laboral ..................................................................................................... 6
3.8. Género y Edad .............................................................................................................. 7
3.9. Nacionalidad ................................................................................................................. 8
3.10. Opinión sobre el Grupo 40+ Networking Laboral ...................................................... 8
3.11. ¿Por qué perteneces al grupo? ................................................................................... 9
3.12. ¿Qué mejorarías del grupo 40+ Networking? ............................................................ 9
4. CONCLUSIONES ......................................................................................................... 11
40+ Networking Laboral Revisión Página

INFORME TÉCNICO Nº Fecha


ENCUESTA LABORAL 2018 3 DE 11
0 03/2018
Haga clic aquí para escribir texto.

1. INTRODUCCIÓN

Una breve historia. Durante el año 2017, quien les escribe y un amigo, ambos en situación de
desempleo, mayores de 40 años, profesionales con experiencia y especialización y con
indicadores económicos nacionales no muy alagüeños, nos dimos cuenta de que se gatilló
“una tormenta perfecta” para los “cesante ilustrados” como peyorativamente o no, algunos
llaman a profesionales en situación de desempleo. Lo anterior nos llevó a replantearnos
nuestro mundo, y de pasada, cuestionarlo todo.

Entonces surgió la interrogante, ¿qué pasa que las empresas no contratan personas mayores
de 40 años?: ¿somos muy caros, no somos comprometidos con el trabajo, irresponsables, no
somos productivos, etc.? Muchas interrogantes nos planteamos, sin tener una respuesta clara.
¿Quién nos ayudará a sortear esté traspié laboral? Nadie, salvo nosotros mismos y nuestro
background.

Dado lo anterior es que decidimos crear un grupo simple, sin mayor ambición de por medio y
que tuviera como objetivo principal reunir personas de nuestro perfil: mayores de 40 años,
profesionales, desempleados o no y con los cuales pudiéramos crear redes de contacto para
ayudarnos entre todos para salir adelante, o crecer profesionalmente.

2. OBJETIVOS

Lograr una visión detallada del estado del grupo, e intentar extrapolar los resultados a la
población en situación similar.

3. RESULTADOS

Lo primero es indicar que algunas preguntas sólo se hicieron con fines netamente
estadísticos, que son vitales al momento de desagregar la situación de profesionales para
tener una visión más amplia y poder tomar decisiones o realizar actividades enfocadas.

La encuesta fue tomada entre el día 27-feb-2018 y el día 02-mar-2018. El total de


respuestas fue de 67 integrantes, de un universo de 91 participantes del grupo, sean o no
40+ Networking Laboral Revisión Página

INFORME TÉCNICO Nº Fecha


ENCUESTA LABORAL 2018 4 DE 11
0 03/2018
Haga clic aquí para escribir texto.

activos. Es decir, se logró una participación de 73,62%, lo que se considera una muestra
válida para efectos de evaluaciones estadísticas.
3.1. Profesiones

Nos encontramos que el 46,3% son profesiones relacionadas a finanzas, economía o


gestión financiera industiral. Ingenieros comerciales constituyen la mayor cantidad de
profesionales integrantes del grupo.

3.2. Postgrados

Todos los que respondieron tienen al menos alguna especialización, lo que es un claro
indicativo que estamos preocupados de mantenernos al día y darnos un valor agregado a
nuestra experiencia.
40+ Networking Laboral Revisión Página

INFORME TÉCNICO Nº Fecha


ENCUESTA LABORAL 2018 5 DE 11
0 03/2018
Haga clic aquí para escribir texto.

3.3. Situación Laboral

Es la situación más preocupante de la encuesta, del universo que colaboró, un 58,2% está
es situación de desempleo o transición laboral.

3.4. Cargos desempeñados en el pasado o actualmente

A modo de resumen, los cargos son variados y a todo nivel, desde cargos de nivel medio
profesional hasta de alta gerencia, que no es relevante para el informe, pero sí lo
consideraremos para conocimiento y potenciales contactos.
40+ Networking Laboral Revisión Página

INFORME TÉCNICO Nº Fecha


ENCUESTA LABORAL 2018 6 DE 11
0 03/2018
Haga clic aquí para escribir texto.

3.5. Tiempo de búsqueda de empleo

Otro dato relevante y preocupante. Del 58,2% que está desempleado, un 38,1% aún está
en búsqueda de empleo. Incluso existen casos que lleván 2 años o más en búsqueda de
reinserción laboral.

3.6. Tipos de Contratos

Afortudanamente, aquellos que se encuetran en posición de empleo, el mayor porcentaje


se encuentra contratado indefinidamente.

3.7. Experiencia Laboral

Como era de suponer y que confirma el fin del grupo, la experiencia de los encuestados, en
40+ Networking Laboral Revisión Página

INFORME TÉCNICO Nº Fecha


ENCUESTA LABORAL 2018 7 DE 11
0 03/2018
Haga clic aquí para escribir texto.

su gran mayoría tiene 16 años o más de experiencia, lo que es otro valor agregado para el
grupo y cualquier empresa que requiera profesionales “fogueados” en resolución de
problemas en base a experiencia ya probada y efectiva.

3.8. Género y Edad

Como era de suponerse, un gran porcentaje del grupo lo componen hombres y entre los 36
y 55 años.
40+ Networking Laboral Revisión Página

INFORME TÉCNICO Nº Fecha


ENCUESTA LABORAL 2018 8 DE 11
0 03/2018
Haga clic aquí para escribir texto.

3.9. Nacionalidad

El 91,1% de los encuestados tiene nacionalidad chilena, el resto se divide entre


venezolanos, españoles y alemanes.

3.10. Opinión sobre el Grupo 40+ Networking Laboral

Nos complace informar que hasta el momento recibimos una buena opinión del grupo, y
eso nos da más energías para potenciarlo y darle mayor ímpetu a las ideas que queremos
llevar a cabo.
40+ Networking Laboral Revisión Página

INFORME TÉCNICO Nº Fecha


ENCUESTA LABORAL 2018 9 DE 11
0 03/2018
Haga clic aquí para escribir texto.

3.11. ¿Por qué perteneces al grupo?

Hay un sinnúmero de respuestas, las cuales sería muy lato detallarlas, pero podemos
indicarles que entre las principales se cuentan:

 Aumentar la red de contactos


 Amentar las probabilidades de ofertas laborales
 Recomendación de integrantes del grupo

3.12. ¿Qué mejorarías del grupo 40+ Networking?

Para este punto, agradecemos todas las críticas, constructivas como las que no. Todas
serán tomadas en cuenta con el fin de mejorar y potenciar el grupo.

Nada (5)
Hacer reunión para conocernos eso sería hacer networking (2)
Más colaboración de todos los integrantes
SEGMENTAR EL SISTEMA DE COMUNICACION DE EMPLEOS, DE PRONTO NO ME INTERESA VER DE LA
MINERIA Y MENOS EN REGIONES DEL NORTE
Reuniones presenciales con objetivos para más networking. Ejemplo: La idea y foro que surgió sobre Criptomonedas.
Sólo una sugerencia, se podría llegar hacer juntas periódicas para poder conocernos mejor
Ordenar un poco las ofertas enviadas
Crear reuniones efectivas cara a cara... conocerce
No he visto muchas opciones de empleo en mi área, arquitectura, diseño, interiorismo, proyectos, planificación.
Seguir desarrollando instancias de apoyo a los miembros
Pot ahora nada, necesito mas tiempo para evaluar
40+ Networking Laboral Revisión Página

INFORME TÉCNICO Nº Fecha


ENCUESTA LABORAL 2018 10 DE
0 03/2018 11
Haga clic aquí para escribir texto.

Nada, está bien como esta


Unificar perfiles (experiencia, rubros, localidades, etc)
Mayor interacciones entre profesionales
Mejoraría el contacto personal
Muy buena
Ver reuniones periódicas
Incorporar mas Head hunters al grupo para que aporten oportunidades y vean si hay gente en el grupo que puedan
llenarlas
Mayor interaccion del grupo
Mayo comunicacion entre los integrantes
Networking
Incluir más ofertas del área Inversiones y Mercados de Capitales.
Nada, por ahora.
Más publicaciones directas de HH
Me parece que hacen un buen trabajo
No se recien llevo algunos dias
Todo bien
Búsqueda de empleos más relacionados con mi perfil, compras, abastecimiento, área comercial
Nada, encuentro que funciona bien
Nada por ahora
Selección o filtro de ofertas
Datos de capacitaciones
Generación de reuniones de redes
Haría un plan de trabajo para ayudar a lo que están desempleados, uno a uno con un check list, y prepararlos a
entrevistas, otro perfil del grupo, los wue trabajan, grupos y equipos por temas, etc.
Como red de contacto y apoyo funciona perfecto
Creo que sería bueno hacer reuniones informales, una vez al mes, para conocer a las personas que existen detrás
de cada nickname, ya que tendemos o nos inclinamos mucho al individualismo y, eso es nefasto para nuestro sector
etáreo.
Que no se desvirtúe el objetivo
Nada, encuentro que todos están atentos , la ganas de ayudar se nota , pienso que el grupo esta bien conformado y
todos reman por lo mismo.
Por el momento nada
Cuando la conozca mejor puedo sugerir
Más datos
Quizás una plataforma paralela vinculada con los datos de contacto de los integrantes.
Crear real red laboral, es decir si conozco perfil de algunos de los integrantes y conozco potencial empleador,
concretar reunión con ellos para aumentar posibilidad de trabajo. Es cierto que las publicaciones ayudan un
porcentaje pero una recomendación ayuda mucho más
Construiría una web de foros...de tal forma que se genere una comunidad de intereses.
Entregar ofertas laborales mas variadas, no solo a cargos gerenciales
Compartir más artículos de interés
Que existan encuentros presenciales
Excelente grupo
Creo que podríamos reunirnos periódicamente para conocernos y así incrementar oportunidades mejorando lazos al
conocernos.
40+ Networking Laboral Revisión Página

INFORME TÉCNICO Nº Fecha


ENCUESTA LABORAL 2018 11 DE
0 03/2018 11
Haga clic aquí para escribir texto.

Mas datos de trabajo,menos informaciones no relacionadas.


La interacción debería ser mayor
No seria mala idea tener mayor conocimiento del perfil laboral o area de interes de los demas participantes.
Hacer reuniones presenciales periódicamente, una vez al mes seria bueno
Ofrecer trabajos no sólo de jefatura, quizás más operativos..
Por ahora no puedo responder esta pregunta
Información del mercado
Que incluyeran más procesos de Head Hunters y no solo lo que se publica via LinkedIn
Aún no lo sé
A primera no se me ocurre nada. Lo encuentro muy bien tal cual está
Aun no se, llevo poco tiempo, pero se ve bien
Recién ingresando y me parece una buena idea mantener una red de apoyo de ida y vuelta.
Más tips de como responder en entrevistas y test

4. CONCLUSIONES

Creemos que la creación de la red se consolidó y también sabemos quienes somos y ahora
queremos dar un paso más allá, potenciar nuestra red, conocernos y ampliar nuestras redes
para ayudar a todos aquellos profesionales mayores de 40 y que nos cuesta mucho
reinsertarnos en este mercado tan competitivo e irracional, a veces.

Esperamos que este año 2018 sea más prometedor desde el punto de vista laboral y todos
los del grupo que están en la sección desempleados logren finalmente reinsertarse
laboralmente, es que el fin último del grupo, y sin el apellido “neoliberal”, es decir, no buscamos
fines de lucro ni ganar aplausos. Sólo ayudar por ayudar sin mayor satisfacción que lograr
reinserción, y como me enseñó mi amada esposa: “una mano lava la otra, las dos lavan la
cara”.

You might also like