UNIVERSIDAD CATOLICA

“LOS ANGELES DE CHIMBOTE”

FILIAL SATIPO
Facultad de Ciencias Administrativas y Contables

INFORME DE TRABAJO COLABORATIVO

CURSO : DESARROLLO ORGANIZACIONAL

DOCENTE : BENITO GONZALES, Nerio Fidel

ALUMNO : SANCHEZ MOLLEDA, Carlos Alberto

CARRERA : ADMINISTRACIÓN

CICLO : VI

SEMESTRE : 2018 – I

Satipo – Perú
2018
 TRABAJO COLABORATIVO

1) ¿CUÁLES SON LOS REQUISITOS PARA UN AUTÉNTICO

PROGRAMA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL?
Son los que se precisa en cuanto al logro de los objetivos para los
cuales se ha estructurado, depende fundamentalmente de los
equipos humanos que la conforman. Los requisitos para el
auténtico programa de D.O. son los siguientes:
 Orientación al Problema:
Consiste en el aprendizaje del personal y los equipos de trabajo,
aprovechando la experiencia en la solución de conflictos.

 Motivación:
Los subordinados deben contar con un grado de motivación
bastante amplio para poder involucrarse en los cambios
organizacionales, un personal motivado y comprometido facilita
la realización de las actividades diarias y el cumplimiento de los
objetivos organizacionales e individuales.
 Que sea un proceso dinámico, continuo y dialéctico, el cual se
debe usar estrategias, instrumentos y métodos para optimizar
la interacción entre personas y grupos.

2) ¿CUÁLES SON LAS CONDICIONES PARA EL ÉXITO O EL FRACASO

EN LA IMPLANTACIÓN DE UN PROGRAMA DE DESARROLLO
ORGANIZACIONAL?
Las condiciones para el éxito es una disciplina que ha ido
creciendo con profundidad y amplitud, entre las cuales son las
siguientes:
 Las condiciones con que la organización esté bajo cierta presión
interna y externa para conseguir los cambios requeridos.
 Contar con la orientación de un consultor externo.
 Tomar en cuenta la creatividad de los empleados en la
resolución de los problemas.
 No hacer a un lado a la gente en el momento de innovar las
actividades de la compañía o empresa.
 Es necesario aplicar formas sistemáticas de análisis y reflexión
con el fin de lograr un modelo de excelencia.
 Es necesario que quienes dirigen estudien su situación en
términos específicos y operaciones.
 Es necesario proceder en una forma ordenada y por etapas.
 Es necesario que quienes la dirigen conduzcan el cambio.