MINI PULVERIZADOR DE AGUA

INTRODUCCIÓN

Este producto se crea, con el fin de satisfacer necesidades propias de los

socios, como el mejoramiento de la calidad de vida tanto nuestra como de la
sociedad en general, brindando nuevas oportunidades de empleo. Nuestro
negocio está enfocado en lanzar un producto innovador que en nuestro país no
ha sido aún comercializado o en caso contrario no está accesible del cliente.
El mercado de Piura es un mercado potencial para nuestro producto el mini
pulverizador de agua por ser una de las ciudades con las más altas
temperaturas y un clima cálido, contamos con un mercado adicional que se
encuentran ubicado en la provincia Piura.
¿EN QUÉ CONSISTE EL PRODUCTO INNOVADOR?
Manténgase fresco este verano con el ventilador de agua pulverizada. Si está jugando fútbol
con su hijo, en la playa con los amigos o de barbacoa en el patio, estos ventiladores personales
portátiles, que funcionan con pilas, son la manera más fresca para combatir el calor. Perfecto
para eventos deportivos, parques temáticos, piscinas, camping, etc.

MISIÓN:

Somos un grupo de jóvenes emprendedores que queremos adaptar algo novedoso como es este
producto innovador “MINI PULVERIZADOR DE AGUA”, que brinde el mejor servicio de
atención al cliente, cumpliendo con estándares de calidad, tener precios accesibles y
descuentos.
Somos una empresa dedicada a la elaboración y producción de productos de
pastelería orgánica comprometidos con nuestros clientes en brindar
productos de gran calidad y sabor, con un servicio amable y oportuno.

VISIÓN:
Ser una de las mejores empresas, ofreciendo un producto de calidad lo
mejor que tenemos a nuestros clientes, cumpliendo con una de las empresas
que brinde una mejor calidad, honestidad y responsabilidad junto con
trabajadores eficaces de sacar la empresa a delante.

este dirigida a un público en general en un plazo indeterminado.

¿QUÉ BENEFICIOS SE OBTENDRÁN CON EL PROYECTO?

- Generación de empleo
- Ser una nueva alternativa para los clientes
- Generar prestigio a la Aerolinea.
- Ser una nueva opción para el país

¿A QUÉ SECTOR ECONÓMICO PERTENECE EL PROYECTO?

Pertenece a la Industria del Entretenimiento

CIIU 5914: Actividades de exhibición de películas cinematográficas y cintas de vídeo.

¿CÓMO SE REALIZARÁ EL ESTUDIO Y QUÉ FUENTES DE INFORMACIÓN
SERÁN UTILIZADAS O CONSULTADAS?
1. Trabajo de Campo:
- Visita al aeropuerto donde se llevará a cabo el proyecto.
- Encuestas realizadas para el público que se encuentre en el aeropuerto.
- Visita a la competencia.
- Visitas a locales de venta de materiales útiles para el proyecto.
2. Direcciones WEB e Instituciones:
- INEI.gob.pe
- Sunat.gob.pe
- Páginas Amarillas
- Adp - Aeropuertos del Perú

CRONOGRAMA DE TRABAJO

PERÍODO DE REALIZACIÓN (SEMANAS)

ACTIVIDAD O TAREA
10 11 12 13 14 15 16
Formación de equipo X
Elección de tema X X
Búsqueda de Información X X

Revisión de fuentes secundarias X X

Presentación de Avances X

Complementos y correcciones X

Impresión de Documento final X X

Presentación y Exposición X
Examen Final X

RESPONSABLES DE LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO:

- Avendaño Prado, Nancy Gianella

- Farfán Chinchay, Brenda
- Ramos Aburto, Ingrid Alexandra

¿CUÁLES SON LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS PROPUESTOS POR EL

PROYECTO? ¿CUÁLES SON LAS CARACTERISTICAS DE LOS PRODUCTOS Y
DE LOS SERVICIOS?
La empresa se dedicará a la comercialización de cuadros con pinturas llamativas en cajas. El
cliente podrá elegir a que galeria le adquiere sus productos y si los lleva con caja o no. A su
vez brindará el servicio de entrega a domicilio, los precios incluirá los gastos de envíó y la
empresa tendrá como política que los pedidos a delivery sean con 2 horas de anticipación.

Los pagos serán al contado y también se aceptaran tarjetas de crédito, la aceptación de tarjetas
de crédito solo en nuestro local.

¿CÚAL ES EL ÁREA GEOGRÁFICA DONDE SE OFRECERÁN LOS PRODUCTOS

O SERVICIOS PROPUESTOS POR EL PROYECTO? ¿CUÁLES SON LAS
CARACTERISTICAS PREDOMINANTES?

El proyecto contará con un local ubicado en el distrito de castilla. Este estará dirigido al
público en general.
Entre sus características principales se tiene que: el poder adquisitivo de la población es
adecuado y, están dispuestos a pagar tanto por los cuadros como por el servicio. Se tiene
posibilidades y frecuencia en dar estos detalles de recuerdo a sus amigos o familiares en caso
de alguna fecha especial.

¿A QUIENES ESTÁ DIRIGIDO LOS PRODUCTOS O SERVICIOS PROPUESTOS

POR EL PROYECTO?

Dirigido a los viajeros o familiares que acuden al Aeropuerto.

¿CUÁNTOS ELEMENTOS CONFORMAN EL SEGMENTO OBJETIVO?

N2017 = 25 100 personas

CUANTIFICACIÓN DE LA DEMANDA POTENCIAL

Determinación de la Magnitud del Segmento Positivo

¿Compra usted cuadros de arte?

SI - 78 NO - 22

¿EN QUÉ LUGAR

COMPRA CUADROS
DE ARTE?
 GALERÍAS DE ARTE
54
OTROS 24
TOTAL 78

 Siendo N2017 = 25 100 personas W = ( 61/ 120 ) * 100

Entonces:
W
N+ = N x W
N+ = 25 100 x

 Siendo N 2008 = 22,608

W = (61 / personas
Entonces:
120)*100
N+ = N x W
W = 50.83% N+ = 22 608 x 50.83%
N+2008 = 11,492 personas

¿Que tipo de flores compra generalmente?

Tipo de flores RESP W N+
Rosas 43 35.83% 8,101
Arreglos florales 14 11.67% 2,638
Otros 4 3.33% 753
Total 61 50.83% 11,492
MJYP
14/12/2008 manjepy@yahoo.es MJYP 13
 Determinación del Consumo Promedio y
Rango de estimación
¿Que cantidad de rosas ( caja. x 6 unidades )
compra al año?
Cantidad Respuestas
1 a 3 19
4 a 6 13
7 a 9 9
10 a 12 2
Total 43
MJYP
14/12/2008 manjepy@yahoo.es MJYP 14

Yi fi Yi * fi (Yi - Cp)2* fi
2 19 38 126.61
5 13 65 2.28 Cp 4.58
8 9 72 105.18
Ds 2.71
11 2 22 82.40
Σ 43 197 316.47 es 0.41

RANGO DE ESTIMACIÓN CON 95% DE CONFIABILIDAD

Z = 1.96
Límite Inferior 3.77
Límite Central 4.58
Límite Superior 5.39
MJYP
14/12/2008 manjepy@yahoo.es MJYP 15

DEMANDA POTENCIAL ACTUAL: AÑO 2008

Cajas de ROSAS: unidades
DESCRIPCIÓN PESIMISTA CONSERVADORA OPTIMISTA

Consumo Promedio 3.77 4.58 5.39

Segmento Positivo 8101 8101 8101

Períodos Para Do MENSUAL 0.0833333 0.083333333 0.0833333
de
consumo: Para Do ANUAL 1 1 1
t
Demanda MENSUAL 2545 3093 3640
Potencial:
Do ANUAL 30545 37114 43683

MJYP
14/12/2008 manjepy@yahoo.es MJYP 16
 DEMANDA POTENCIAL FUTURA
q' = 1.79% Cajas de ROSAS: unidades
AÑO K PESIMISTA CONSERVADORA OPTIMISTA

2009 1 31092 37778 44465

2010 2 31648 38454 45261

2011 3 32215 39143 46071

2012 4 32791 39843 46895

2013 5 33378 40557 47735

MJYP
14/12/2008 manjepy@yahoo.es MJYP 17

Determinación del Consumo Promedio y

Rango de Estimación (2)
¿Que cantidad de arreglos florales
compra al año?
Cantidad Respuestas

1 7
2 4
3 2
4 1
Total 14
MJYP
14/12/2008 manjepy@yahoo.es MJYP 18

Yi fi Yi * fi (Yi - Cp)2* fi
1 7 7 4.32
2 4 8 0.18
3 2 6 2.95 Cp 1.79
4 1 4 4.90 Ds 0.94
Σ 14 25 12.36 es 0.25

RANGO DE ESTIMACIÓN CON 95% DE CONFIABILIDAD

Z = 1.96
Límite Inferior 1.29
Límite Central 1.79
Límite Superior 2.28

MJYP
14/12/2008 manjepy@yahoo.es MJYP 19
 DEMANDA POTENCIAL ACTUAL: AÑO 2008
ARREGLOS FLORALES: unidades
DESCRIPCIÓN PESIMISTA CONSERVADORA OPTIMISTA

Consumo Promedio 1.29 1.79 2.28

Segmento Positivo 2638 2638 2638

Períodos de Para Do MENSUAL 0.083333 0.0833333 0.0833333

consumo: t
Para Do ANUAL 1 1 1
Demanda MENSUAL 284 393 501
Potencial:
Do ANUAL 3412 4711 6009

MJYP
14/12/2008 manjepy@yahoo.es MJYP 20

DEMANDA POTENCIAL FUTURA (ANUAL)

q' = 1.79% ARREGLOS FLORALES: unidades
AÑO K PESIMISTA CONSERVADORA OPTIMISTA

2009 1 3536 4881 6226

2010 2 3599 4968 6337

2011 3 3663 5057 6451

2012 4 3729 5148 6566

2013 5 3796 5240 6684

MJYP
14/12/2008 manjepy@yahoo.es MJYP 21

 ¿Con que empresas competirá el proyecto?

La empresa competirá con las siguientes empresas:

 Florería “Benavides”
 Florería “Vilma Flowers”
 Florería “Las Frecias”
 Florería “Jardín Primavera”
 Florería “Violetas”
 Florería “Luz Iris”
Mas 26 florerías existentes en el distrito de Surco

 ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de las empresas con las

cuales competirá el proyecto?

 Fortalezas:
Tiempo en el mercado (distrito de Surco)
Publicidad agresiva.
Delivery
MJYP
14/12/2008 manjepy@yahoo.es MJYP 22
  Debilidades:
 Impuntualidad en la entrega.
 Mala atención en la recepción de pedidos.
 Mala decoración en arreglos florales.
 No tiene variedad.
¿Cuales son las estrategias que utilizara el
proyecto para lograr la venta de los productos
y servicios propuestos?
 Puntualidad en la entrega de pedidos.
 Arreglos florales al gusto del cliente.
 Base de datos de clientes potenciales.
 Folleteria dentro de periódicos.
MJYP  Promociones eventuales.
14/12/2008 manjepy@yahoo.es MJYP 23

 ¿Qué factores se tomaron en cuenta para

elegir la localización del proyecto?

 El tipo de población (nivel económico)

 La ubicación (C.C. El Trigal)
 El fácil acceso de llegada (Av.
Benavides y
Velasco Astete)
 Seguridad de la zona.
 Concurrencia del Segmento Objetivo.
 Disponibilidad inmediata del local.
 Estacionamiento gratuito para los clientes y,
con seguridad.
MJYP
14/12/2008 manjepy@yahoo.es MJYP 24

Croquis de la localización del Proyecto

C.C. El Trigal 109 (Esquina Av. Benavides y Av.
Velasco Astete)

MJYP
14/12/2008 manjepy@yahoo.es MJYP 25
 MJYP
14/12/2008 manjepy@yahoo.es MJYP 26

 ¿Cuáles son los requerimientos para implementar el proyecto?

Cantidad Unidad de Precio Importe
Descripción
Requerida Medida Unitario S/. S/.
Local (100 mt2) 1 Und. 862.50 862.50
Escritorio + móvil. 1 Und. 260.00 260.00
Computadora + móvil. 1 Und. 2415.00 2415.00
Sistema operativa Windows 1 Und. 690.00 690.00
Teléfono fijo (instalación) 2 Und. 50.00 100.00
Tarifa telefónica 2 Und. 100.00 200.00
Internet 1 Und. 103.50 103.50
Sillas (plástico) 2 Und. 20.00 40.00
Anaquel (almacén) 2 Und. 120.00 240.00
Sillones 3 Und. 100.00 300.00
Silla escritorio 1 Und. 120.00 120.00
Pilares 12 Und. 85.00 1020.00
MJYP
14/12/2008 manjepy@yahoo.es MJYP CONTINÚA 27

Precio
Cantidad Unidad de Importe
Descripción Unitario
Requerida Medida S/.
S/.
Exhibidores 2 Und. 400.00 800.00
Moto 1 Und. 5175.00 5175.00
Kit de herramientas 1 Und. 200.00 200.00
Back Light (Aviso) 1 Und. 1035.00 1035.00
Pagina Web (año y diseño) 1 Und. 690.00 690.00
Licencia de funcionamiento 1 Und. 500.00 500.00
Extingidor (20 Kg.) 2 Und. 150.00 300.00
Botiquín 1 Und. 30.00 30.00
Señalización 6 Und. 4.00 24.00
Kit útiles de limpieza 1 Und. 100.00 100.00

MJYP
14/12/2008 manjepy@yahoo.es MJYP CONTINÚA 28
 Precio
Cantidad Unidad de Importe
Descripción Unitario
Requerida Medida S/.
S/.
Kit útiles de oficina 1 Und. 100.00 100.00
Acondicionamiento y
1 Und. 200.00 200.00
decoración del local
Uniformes p/personal 4 Und. 100.00 400.00
Administrador/Vendedor 1 Und. 800.00 800.00
Seguro local (siniestro) 1 Und. 862.50 862.50
SOAT de la moto 1 Und. 276.00 276.00
Gasolina (2 galones) 1 Und. 25.00 25.00
Accesorios (caja, peluches,
1 Und. 1500.00 1500.00
chocolates, globos,etc.)
Compras de flores 6 Doc. 18.00 108.00

MJYP CONTINÚA
14/12/2008 manjepy@yahoo.es MJYP 29

Descripción Cantidad Unidad Precio Importe

Requerida de Unitario S/.
Medida S/.
Impresión de boletas y 1 Millar 160.00 160.00
facturas (autocopiativas)
Caja Mínima 1 Und. 1000.00 1000.00
Gastos de publicidad 1 Und. 1380.00 1380.00
Gastos de inauguración 1 Und. 1035.00 1035.00
Gastos para formalizar la 1 Und. 1800.00 1800.00
empresa
Inversión Total : S/. 24,851.50

 ¿Cómo se financiara la inversión?

Recursos Propios (en Efectivo) – S/. 24,851.50
¿ Que tipo de empresa se va a constituir?
MJYP
Será Florería Nicole E.I.R.L.
14/12/2008 manjepy@yahoo.es MJYP 30

¿Cuál es el procedimiento para constituir legalmente un negocio?

Para constituir el proyecto según ley se ejecutarán los siguientes pasos:

 Hacer la minuta de constitución de la empresa como E.I.R.L.

 Acudir al notario para que haga la escritura y elevarlo a registros públicos
 Con el testimonio de constitución de la empresa se va a la municipalidad
para solicitar la licencia de funcionamiento respectiva, paralelamente se
acude a la SUNAT para llenar el formulario y solicitar la inscripción en
el Registro Único de Contribuyentes, otorgándonos el RUC
correspondiente y el permiso para la emisión de boletas y facturas.

Con todos estos pasos queda inscrita legalmente la empresa y lista para
empezar sus operaciones.
 ¿Cuáles serán los Costos fijos del negocio?
Descripción Mensual
Alquiler 862.50
Teléfono (2) 200.00
Internet 103.50
Luz 120.00
Agua 80.00
Administrador/Vendedor 910.00
Joven d/Almacén 800.00
Gastos de Reparto 300.00
Depreciación Moto (10 años) 43.10
Depreciación Computadora (3 años) 67.00
Contador 50.00
MJYP Costo Fijo total: CF = S/. 3536.10
14/12/2008 manjepy@yahoo.es MJYP 32

¿Cuáles serán los Costos variables del proyecto?

Para los arreglos de 12 rosas:

Descripción Importe
Rosas (12) 15.00
Tallo 0.10
Jaspia 0.50
Espiga verde 1.00
Repartidor (comisión) 3.00
Maceta 1.50
Otras flores (6) 3.00
Otros adornos 2.00
Costo variable por producto: V = S/. 26.10
MJYP
14/12/2008 manjepy@yahoo.es MJYP 33

¿Cuáles serán los Costos variables del proyecto?

Para las cajas de 6 rosas:

Descripción Importe
Rosas (6) 7.50
Caja 3.00
Papel crepe 1.50
Repartidor (comisión) 2.00
Otros adornos 1.50
Costo variable por producto: V = S/. 15.50

MJYP
14/12/2008 manjepy@yahoo.es MJYP 34
 PRECIO Y COSTO VARIABLE UNITARIO PROMEDIO

COSTOS
PRECIO
DESCRIPCIÓN % VARIABL
SIN I.G.V.
ES

ARREGLOS X 12 ROSAS 17% 21.10 45.00

ARREGLOS X 6 ROSAS 45% 13.50 30.00
ARREGLOS X 12 CON PELUCHE 12% 36.10 65.00

ARREGLOS X 6 CON PELUCHE 8% 26.50 50.00

ARREGLOS X 12 CON CHOCOLAT 10% 31.10 65.00
ARREGLOS X 6 CON CHOCOLAT 8% 21.50 45.00

P = S/. 42.80 v = S/. 20.95

MJYP
14/12/2008 manjepy@yahoo.es MJYP 35

¿Cuál es el potencial del

mercado?
Si se cobra S/.42.80 x 41,825
S/. 1’790,110 / año.
Pero mensual seria S/. 1’790,110 / 12 =
S/. 149,176 / mes.
Pero son 7 nuestros competidores (+proyecto = 8)
entonces seria 149,176 / 8 =
S/. 18,647 /empresa al mes.
MJYP
14/12/2008 manjepy@yahoo.es MJYP 36

¿Cuál es el Punto de Equilibrio del

Proyecto?
CANTIDAD DE EQUILIBRIO:
QE = Costo Fijo / (Precio promedio - Costo variable
unitario promedio)
QE = 3 536.10 / 42.80 – 20.95
QE = 162 productos al mes
VALOR MONETARIO DE EQUILIBRIO:
S/.E = PRECIO*Costo Fijo / (Precio promedio - Costo
variable unitario promedio)
S/.E = 42.8*3536.10 /(42.8 – 20.95)
S/.E = 6 926.55
LUEGO: E(162 PRODUCTOS /MES; S/.6 926.55 /MES)
MJYP
14/12/2008 manjepy@yahoo.es MJYP 37
 ¿Cuantos productos o servicios espera
brindar el proyecto por periodo de tiempo?
La empresa espera vender mensualmente las siguientes
cantidades:

Caja x 6 rosas 300

Arreglos x 12 rosas 50

 ¿Cuál será la utilidad total y rentabilidad total

de cumplirse las ventas?
INGRESO TOTAL 42.80 X 350 = 14,980.00
COSTOS FIJOS: 3,536.10
COSTOS VARIABLES: 20.95 x 350 = 7,332.50
COSTO TOTAL 10,868.60
UTILIDAD TOTAL 4,111.40
RENTABILIDAD MENSUAL (4,111.4 /24,851.50) X 100

MJYP
16.54% MENSUAL
14/12/2008 manjepy@yahoo.es MJYP 38

Conclusiones y recomendaciones

Podemos concluir que la empresa está en una etapa incipiente y tiene una
brecha para su explotación en futuro.

Recomendamos a los inversionistas que quieran incursionar en este

negocio, tienen la oportunidad de hacerlo si bien la competencia es
amplia, se tiene un buen mercado para ser explotado.

FORTALEZAS:

- Presencia de Galerías y talleres de artistas en el centro.

- Posicionamiento de la marca Centro histórico en el destino turístico
- Mayor inversión de la infraestructura a nivel nacional y regional
- Mayor diversidad de públicos nacionales y regionales
- Publicidad y películas en 3D
- Ubicado en una zona céntrica
- Precios cómodos
- Brindar un servicio y producto de calidad

OPORTUNIDADES:

- Expandirse a nivel Nacional como Regional.

- Potencializar la calidad de sus servicios y productos.
- Realizar promociones y programas de beneficios para sus clientes
- Obtener mejores tratos con los distribuidores
- Utilizar nuevos canales de publicidad

DEBILIDADES:

- Alto costo del producto

- Uso de técnicas poco eficientes en relación al tiempo y facilidad de
producción
- Escasa iniciativa de emprender nuevos productos específicos, por falta
de información delas necesidades del mercado.
- Pocos ingresos iniciales
- Poca inversión en publicidad.
- No existe posibilidad de escoger asientos
- No existe posibilidad de comprar tiquetes por internet

AMENAZAS:

- Crisis económica y disminución de la renta en nuestro país.

- Desconfianza en el producto novedoso.
- Posible introducción de salas 4D al país
- Piratería
- Crisis