28 DE MAYO DEL 2018

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE PUEBLA

INGENIERÍA INDUSTRIAL

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

OSCAR AUGUSTO BENITEZ VARGAS

ANÁLISIS FODA
 MARTES-JUEVES 15:00-17:00
Análisis FODA
Fortalezas

 Materia prima accesible y a bajo costo.

 Extenso campo para la selección de proveedores o fuentes de abastecimiento
 El proceso de elaboración es relativamente sencillo.
 Producto con alto contenido en nutrientes.
 Sociedad con responsabilidad social, beneficiosa para todo tipo de personas.
 Personal comprometido con el objetivo del proyecto.
 Es fácilmente digerible, lo que facilita la absorción de los nutrientes.
 No se necesitan métodos de elevado costo para conservar el producto.
Oportunidades

 Conseguir más puntos de venta y canales de distribución.

 Brindar un mejor precio a los clientes.
 Mejorar el posicionamiento del producto.
 Introducir tecnología dentro de la producción del producto.
 Mostrar una innovación continua en el producto.
 Alcanzar la satisfacción del cliente.
 Producir nuestra propia materia prima.
 Contratar personal más capacitado para nuestra empresa.

Debilidades

Amenazas

 Establecimiento de locales, empresas y marcas competidoras cerca o a los alrededores de nuestra empresa

 Reducción de precios por parte de los competidores en relación con los nuestros

 Incremento en los precios de la materia prima

 Que los proveedores ofrezcan mejores precios a la competencia

 Promociones, reducciones de precio, ofertas de marcas o negocios de giro diferente al de nuestra empresa
 Que la competencia copie nuestro producto o haga variantes de este y, además, reduzca el precio

 Tendencia o inclinación por parte de nuestros clientes hacia la comida no saludable

 Posibilidad de que empresas, al ver nuestro crecimiento y calidad, creen alianzas para competir en mayor medida
contra nuestro producto

 Disminución en la capacidad de abastecimiento de nuestros proveedores por causas de mal tiempo (clima), o
afectación de las cosechas por plagas y demás.
 Matriz de análisis del diagnóstico (FO)

(FO) Aprovechar FORTALEZA CAUSA OPORTUNIDAD CAUSA ESTRATEGIA VENTAJAS DESVENTAJAS

las fortalezas
internas para
aprovechar las
oportunidades
del exterior
MATERIA -Fácil de -Los
PRIMA conseguir ingredientes
-De bajo usados no
costo necesitan
condiciones
especiales
de cultivo
-El país es
el principal
productor
de maíz
PROCESO -No complejo -La
-Se puede elaboración
realizar sin es simple
instalaciones -No se
costosas necesita
adecuar el
espacio
para la
elaboración
PRODUCTO -Bajo costo -No se
-Alto necesitan
contenido demasiados
nutrimental insumos
-De fácil para su
conservación elaboración
-Se
consigue un
gran
volumen sin
invertir
demasiado
capital
Los
ingredientes
son
duraderos
(no se
echan a
perder
fácilmente)
 Matriz de análisis del diagnóstico (FA)

(FA) Uso de las FORTALEZA CAUSA AMENAZA CAUSA ESTRATEGIA VENTAJAS DESVENTAJAS
fortalezas internas
para evitar o
reducir el impacto
de las amenazas
externas

MATERIA -Fácil de -Los

PRIMA conseguir ingredientes
-De bajo usados no
costo necesitan
condiciones
especiales
de cultivo
-El país es
el principal
productor
de maíz
PROCESO -No complejo -La
-Se puede elaboración
realizar sin es simple
instalaciones -No se
costosas necesita
adecuar el
espacio
para la
elaboración
PRODUCTO -Bajo costo -No se
-Alto necesitan
contenido demasiados
nutrimental insumos
-De fácil para su
conservación elaboración
-Se
consigue un
gran
volumen sin
invertir
demasiado
capital
Los
ingredientes
son
duraderos
(no se
echan a
perder
fácilmente)
 Matriz de análisis del diagnóstico (DO)

(DO) Reduce las DEBILIDAD CAUSA OPORTUNIDAD CAUSA ESTRATEGIA VENTAJAS DESVENTAJAS
debilidades
adaptándose a
las condiciones
externas

MATERIA
PRIMA

PROCESO

PRODUCTO

Matriz de análisis del diagnóstico (DA)

(DA) Acciones DEBILIDAD CAUSA AMENAZA CAUSA ESTRATEGIA VENTAJAS DESVENTAJAS
para proteger las
debilidades de la
organización de
las amenazas
externas

MATERIA
PRIMA

PROCESO

PRODUCTO