PASO 2 – IDENTIFICAR EL PROBLEMA Y PRESENTAR SOLUCIION
YEIMY BIANENEY GOMEZ
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TUTOR
JAIRO MARTINES BANDA
MEDELLIN COLOMBIA
19/03/2018 OBJETIVO GENERAL
Analizar la situación problema de la empresa “Happy Day”, para poder determinar
cuáles son los problemas que se presentan en la misma.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Identificar las necesidades reales que se deben satisfacer en la
empresa “Happy Day”, para a partir de estas, elaborar la lista de requerimientos de la solución a implementar
Analizar si la infraestructura actual de la empresa “Happy Day”,
(equipos de cómputo, servidores, software, conectividad, etc.), son las adecuadas para poder trabajar de manera óptima.
Identificar si los problemas se están presentando debido a errores
humanos (falta de capacitación, mantenimientos inadecuados, etc.) PREGUNTAS GENERADORAS
a) Si se tuviera que construir un sistema de información, ¿cuál sería y por qué?
Respuesta: de acuerdo a las necesidades de la empresa, a lo que
nos dice el enunciado del problema y a que no es una gran organización el sistema e información propicio para eta empresa seria el Sistema para el proceso de transacciones, debido a que las limitaciones que tiene la empresa happy Day en estos momentos se refiere específicamente a las limitaciones y/u omisiones del sistema en cuanto a las transacciones de actualización de inventarios, cálculos y sumatoria de ventas, y facturación.
b) ¿Qué modelo de análisis aplicaría en el problema dado?
Respuesta: Análisis, diseño y programación de sistemas, implementación,
pruebas
c) ¿Qué tipo de Ciclo de vida seleccionarían y porque?
Respuesta: Modelo XP, o Programación extrema, A diferencia del
resto de las metodología del mundo, habidas y por haber, esta es adaptable de acuerdo a las necesidades y requerimientos que se tengan que implementar, con la ventaja de que podemos hacer uso de cualquier modelo anterior para el desarrollo y de inmediato salirnos y programar otras cosas, permite mucha más libertad en el equipo de trabajo que el resto de los modelos.
En la metodología de programación extrema, el cliente se encuentra
involucrado en el proceso de desarrollo, lo que hace que al final el producto pueda estar terminado en un menor tiempo, pues evitamos muchas pérdidas de tiempo, elaborando cosas que no son y que en la revisión al cliente no le agradarán, acá el cliente va viendo lo que se va desarrollando y tiene la libertad de proponer cambios, ideas, requerimientos o actualizaciones sin ningún problema.
d) De acuerdo al análisis realizado de forma individual, deberán
concluir como grupo:
Cuáles son los Identifique los problemas que se están
presentando en la empresa Happy Day Respuesta: el software actualmente implementado no tiene las capacidades ni los recursos suficientes, o no está debidamente implementando, lo que se traduce en un sin fin de limitaciones y errores, afectando las funcionalidades general en todos los procesos productivos de la empresa.
Cuáles son las causas.
Respuesta: las causas pueden ser diversas, y cada una puede de por si explicar muchos de los problemas encontrados, entre algunos de los potenciales problemas detectados están: los ciclos de vida de los software o mala manipulación de los equipos, o inexperiencia en todo lo relacionado con la infraestructura tecnológica que posea la empresa ya que esta empresa no cuenta con un área especifica destinada a cubrir las necesidades y solucionar los problemas en lo relacionado a sistemas y tecnología, esto hace que sea mucho más propensa a sufrir los daños o bloqueos constantes del sistema, debido a la falta de personal idóneo especialmente capacitado para estar al tanto de estos aspectos.
Cuáles son las consecuencias que se están presentando
Respuesta: una serie de inconsistencias en muchos de los procesos que realiza la empresa, entre ellos compras, ventas, facturación, inventarios, etc.; lo cual hace que se genere doble procesos y mayor consume de insumos, esto puede ser provocado por diversos factores, como por ejemplo inadecuada instalación u operación.
Cuáles son las áreas donde se genera el problema.
Respuesta: área comercial y área administrativa, mejor dicho está en toda la empresa ya que esta no cuenta con otras áreas de respaldo.
Cuales son actores directos e indirectos.
Respuesta: los actores directos son el dueño de la empresa ya que es el más afectado por cuestiones de la perdida producidas por las bajas ventas debido a estos procesos que fallan y toca duplicarlos. Y los indirectos son los trabajadores estos son los que a diario sustentan las acciones determinantes del sistema, enfocados a los usuales errores de programación o manipulación del mismo.
e) Identifique las oportunidades de mejora ya que cuenta con dos
sedes. Respuesta: sin ir muy a fondo ya que no se ha hecho la debida inspección que es de rigor en estos casos, en la cual se pueden ir descartando poco a poco las diferentes causales que pueden provocar estos problemas, una de las recomendaciones más importantes para mejorar la productividad y arreglar los problemas de manera rápida seria mediante la implementación de un aplicación web la cual administre la totalidad de productos y optimizar todo el personal para su manipulación, además instalar equipamiento más avanzado y actualizado en sus versiones que contribuyan a una mejor funcionalidad en las secciones, contar con los requerimientos necesarios para incluirlos en los formatos diarios de entrada y salida de insumos y activos. Conclusiones
Luego de haber hecho el presente trabajo he podido concluir:
La empresa “Happy Day” tienen una serie de problemas en su I
infraestructura tecnológica que está repercutiendo en los procesos que esta maneja.
Para poder dar una solución efectiva a esta problemática, se debe
realizar una inspección general a los problemas presentados y así poder determinar qué es lo que la empresa debe manejar y como se puede implementar para que funcione en tiempo real, en las dos sedes actuales, y prever mas adelante unas futuras sedes que puedan abrir.
Identificar los problemas presentados y así poder solucionarlos ya
sea de actualización de infraestructura tecnológica, capacitaciones, seguridad informática y demás BIBLIOGRAFÍA
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