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con ellos sino solo que el costo de la mano de obra sea menor para que
ellos tengan mayor ingreso en sus ventas, es decir les da igual si sea justo
como injusto el salario, la carga horaria, etc . Pero en el caso de Reebok
no entraría en este término por lo que ello si tiene una verdad y es tener
trabajadores indirectos en los cuales tenga un salario justo y respeten
derechos laborares así se enfoca en el bienestar del ser humano.
c. La universalidad moral es un lenguaje sobre qué es lo bueno para una
persona como para el resto denominándolo obligaciones y
responsabilidades, en cualquier cultura legua, mediante el dialogo de las
razones que se tenga para sustentarlo, se puede visualizar que en los dos
casos se utilizan empresas subcontratistas pero en la una se maneja un
nivel moral alto por lo que respetan los derechos humanos y las
condiciones de ambiente laboral, donde garantice el cumplimiento de estos
pero en otra empresa el nivel moral es bajo por lo que irrespetan los
derechos humanos como también vulnera la honra de una mujer como
explotación laboral.
2. Hacer un análisis sobre los empleadores de cada compañía por separado. Después
categorícelos en relación con los derechos, las obligaciones, los incentivos y las
motivaciones. ¿Cuáles o podría ser un dilema de subcontratar la producción en
países donde se presenta una situación de trabajo inhumano?
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3. ¿Cuáles serían los beneficios y desventajas de utilizar el trabajo inhumano en la
subcontratación de la producción? ¿Cuál sería el futuro en esta situación?
4. ¿Qué acciones podrían tomar los consumidores para acabar con la explotación
humana? ¿Cuáles serían los resultados para los diversos empleadores? ¿Usted
piensa que la publicidad negativa acerca de Nike provocó un cambio positivo en
las políticas de la compañía?
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implementar nuevas estrategias, el cual incremente la imagen de forma
positiva y sería una estrategia dar a conocer que utilizan servicios
subcontrantes que respaldan el cumplimento de derechos labores y
con salarios justos.
c. La publicidad negativa que tiene Nike por una mala estrategia de
proveedor de servicio de subcontratantes en países como Indonesia y
Vitman, por lo que no respetan al ser humano en su condición laboral
y la imagen decayó de igual manera sus ventas, y como reacción a esta
situación el personal administrativo vio la estrategia en poner
condiciones al momento de seleccionar socios, proveedores de
servicios y también exigir una garantía de que se está cumpliendo con
el código laboral y derechos humanos.