1.

Marco Conceptual

1.1 Diagnostico organizacional:

Es necesario iniciar de un análisis organizacional , una base preliminar la cual es el pilar
fundamental para construir todo proceso de cambio o fusión organizacional, nos permitirá
revelar y plantear una intervención conveniente en la estructura organizacional de la
entidad a intervenir.

1.2 Estudio técnico:

El estudio técnico es el fundamento bajo el cual su entidad justifica el rediseño
organizacional que va a realizar. Es un procedimiento de suma importancia ya que nos
permite no sólo supervisar su petición sino también orientarle acerca de las mejores
decisiones que puede tomar con respecto a su organización.

1.3 Análisis de factores externos:

Damos análisis a los factores externos en la cual su organización tiene interacción de
manera simultanea y permanente entre ellos, los factores económicos, políticos, sociales,
tecnológicos y ambientales.

1.4 Análisis de factores internos:

Según la misión de su organización, y partiendo de ahí , se debe establecer una relación
con la gestión a desarrollar y si da respuesta a las necesidades de los usuarios de la
organización.

1.5 Consolidación del diseño de la organización interna:

Diseñaremos y consolidaremos la nueva organización de manera concorde a sus nuevas
dependencias aprovechando al máximo los recursos existentes.
2.Entornos Aplicables

2.1Entorno económico:
Identificamos las ventajas o amenazas , que enmarcan el quehacer de la entidad a
publica a consultar , y determínanos su incidencia en el costo de la prestación de los
servicios, salarios y la diversificación de productos.

2.2 Entorno político:

Adoptamos y ajustamos su estructura organizacional teniendo en cuenta el contexto de
orden político legal. Así mismo, se buscara la mejor manera de actuar de con los
lineamientos establecidos para todos los niveles de gobierno nacional, tales como ;planes
de desarrollo, planes sectoriales y plan operativo, entre otros.

2.3 Entorno social:

Determinamos las situaciones que influyen en las entornos sociales, tales como orden
público, crecimiento de la población, nivel de educación, nivel de salud . etc

2.4 Entorno tecnológico:

Estamos al tanto de los diferentes avances en lo referente a las TIC( Tecnologías de la

comunicación y la información) que nos permitirá analizar si pueden ser aplicadas en su
organización, con el objetivo de maximizar el beneficio para la comunidad, y el entorno
social en general.

2.5 Entorno Ambiental:

Prestamos especial atención en cómo sus actividades impactan en el medio ambiente. Se
debe conocer cómo afecta al entorno natural y las personas, a través del ejercicio de sus
actividades como organización.