Vásquez Y EFinal

FACULTAD DE NEGOCIOS
Carrera de Contabilidad y Finanzas
““IMPLEMENTACIÓN DE UN MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS DE CONTROL DE INVENTARIOS EN
UNA EMPRESA CONSTRUCTORA. UNA REVISIÓN
SISTEMÁTICA EN LA CONTRUCCIÓN DE LOS ULTIMOS 10
AÑOS”
Trabajo de investigación para optar al grado de:
Bachiller en Contabilidad y Finanzas
Autores:
Jessica Misheyla Revilla Urbina
Yuly Marilú Vásquez Garcia
Asesor:
Mg. Rogger Remberto Quiroz Zúñiga
Trujillo - Perú
2018
Implementación de un Manual de Procedimientos
de Control de Inventarios en una Empresa Constructora. Una Revisión Sistemática en la Construcción en los últimos 10 años.
ACTA DE AUTORIZACIÓN PARA PRESENTACIÓN DEL TRABAJO DE
INVESTIGACIÓN
El asesor Lic. Rogger Remberto Quiroz Zúñiga, docente de la Universidad Privada
del Norte, Facultad de Negocios, Carrera profesional de Contabilidad y Finanzas, ha
realizado el seguimiento del proceso de formulación y desarrollo de la investigación del (los)
estudiante(s):
 Jessica Misheyla Revilla Urbina.
 Yuly Marilú Vásquez Garcia.
Por cuanto, CONSIDERA que el trabajo de investigación titulado: Implementación
de un Modelo de Gestión en el Control de Inventarios en una Empresa Constructora .Una
Revisión Sistemática en la Construcción en los 10 años para aspirar al grado de bachiller por
la Universidad Privada del Norte, reúne las condiciones adecuadas, por lo cual, AUTORIZA
al(los) interesado(s) para su presentación.
_____________________________________
Mg. Rogger Remberto Quiroz Zúñiga
Asesor
Pág.
Revilla Urbina J, Vásquez Garcia Y.
2
ACTA DE EVALUACIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
El Sr(a) Grado Académico y el nombres y apellidos del director o coordinador de
carrera, ha procedido a realizar la evaluación del trabajo de investigación del (los)
estudiante(s): Haga clic o pulse aquí para escribir texto, para aspirar al grado de bachiller
con el trabajo de investigación: Haga clic o pulse aquí para escribir texto.
Luego de la revisión del trabajo en forma y contenido expresa:
( ) Aprobado
Calificativo: ( ) Excelente [20 - 18]
( ) Sobresaliente [17 - 15]
( ) Bueno [14 - 13]
( ) Desaprobado
Ing./Lic./Dr./Mg. Nombre y Apellidos
Evaluador
Pág.
3
DEDICATORIA
Este presente Trabajo de Investigación está
dedicado primero a Dios por otorgarnos la
vida y la fortaleza.
A nuestros esposos e hijos por el deseo de
superación que nos brindan día a día.
A nuestro profesor quien es nuestro guía en
el aprendizaje para poder culminar este
trabajo con éxito.
Pág.
4
AGRADECIMIENTO
El agradecimiento de este Trabajo de Investigación es a Dios por bendecirnos durante todo
el proceso de investigación.
A nuestra familia que estuvieron apoyándonos para seguir estudiando y lograr la meta
trazada y ser orgullo para ellos.
De igual manera a nuestro docente Rogger Remberto Quiroz Zúñiga, pues él fue nuestro
guía de poner a prueba nuestro conocimiento para culminar este presente trabajo.
Pág.
5
Tabla de contenido
ACTA DE AUTORIZACIÓN PARA PRESENTACIÓN DEL TRABAJO DE
INVESTIGACIÓN 2
ACTA DE EVALUACIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 3
DEDICATORIA 4
AGRADECIMIENTO 5
ÍNDICE DE TABLAS 15
ÍNDICE DE FIGURAS 17
RESUMEN 9
CAPÍTULO I: INTRODUCCIÓN 10
CAPÍTULO II: METODOLOGÍA 13
CAPÍTULO III: RESULTADOS 18
CAPÍTULO IV: DISCUSIÓN Y CONCLUSIONES 27
REFERENCIAS 30
Pág.
6
ÍNDICE DE TABLAS
TABLA 1 Formato de tabla de extracción de datos.
TABLA 2 Formato de tabla de Inclusión y Exclusión.
Pág.
7
ÍNDICE DE FIGURAS
FIGURA 1 Búsqueda de artículos más resaltantes al
tema de control de inventarios.
Pág.
8
RESUMEN
Actualmente en el Perú, se viene incrementando la demanda de empresas constructoras que

hagan frente al reto de la reconstrucción del país. Sin embargo nos encontramos con una
realidad difícil de superar por la deficiente administración de las mismas que hacen que estas
no cumplan con los contratos de obra, terminando muchos de ellos inconclusos y con
problemas legales, y en otros casos empresas quebradas.
El presente estudio de investigación nace frente a la necesidad de demostrar que la
Implementación de un Modelo de Gestión en el control de inventarios, permitirá a una
empresa constructora mejorar el proceso de la cadena de abastecimientos como columna
vertebral del servicio y por ende alcanzar una mejor rentabilidad del proyecto.
El objetivo es encontrar la información de estudios que nos permita validar nuestra hipótesis,
para ello se realizó búsqueda de información en páginas seleccionadas como Ebsco, Redalyc,
Scielo y Google Académico.
Se realizó la elegibilidad de los estudios teniendo en cuenta que estén vinculados a la
construcción, en un periodo de tiempo de 10 años (2008-2017).
En base a tres criterios de inclusión se consideraron seleccionados tres estudios de
investigación, encontrándose limitaciones en los demás estudios por el enfoque que difiere
al de la construcción.
Como conclusión final, la implementacion de un manual en el control de inventarios
mejorara la rentabilidad de la empresa.
PALABRAS CLAVES: Implementación, Gestión de Control, inventarios,
Proyecto, Construcción.
Pág.
9
CAPÍTULO I. INTRODUCCIÓN
El sector construcción es una de las industrias más importante del país, y su índice
de crecimiento está íntimamente ligado con el crecimiento de la economía. En la última
década el Perú ha sido uno de los países más dinámicos de Latinoamérica en el sector
construcción, que han permitido mantener con cierta estabilidad las principales variables
macroeconómicas, generando confianza en la comunidad internacional. Dentro del sector
construcción existe diversos tipos de proyectos y en todos ellos es indispensable una gestión
eficiente que logren el éxito integral del proyecto en relación con la calidad, el tiempo y el
costo esperado. En la década de los años setenta, la aparición de nuevas teorías
administrativas así como un desarrollo tecnológico formidable hizo que las empresas
constructoras que tenían acceso se desarrollaran más rápido y alcanzaran un liderazgo
momentáneo, en este proceso, se desarrollaron también habilidades gerenciales logrando que
las empresas se vuelvan más óptimas y rentables, sin embargo aún existen restricciones que
limitan el crecimiento de las empresas constructoras debido al mal manejo gerencial de los
activos que poseen, donde el punto central es la falta de un eficiente control de inventarios;
como consecuencia de ello se desconoce el almacenamiento real, existiendo un mal uso de
los diferentes componentes como materiales , maquinaria y equipo que se ve reflejado en la
rentabilidad de la empresa. En los sistemas de control de inventarios que comúnmente se
llevan dentro de las empresas de construcción se aprecian tres aspectos que definen la
eficiencia en la gestión de una obra: compras erróneas, la escasez y el exceso de existencias.
Una de las mayores fuentes de ahorro o despilfarro de la ejecución de una obra, es la
eficiencia en la actividad del control de inventarios en obra que implica la selección de
proveedores, la compra, el almacenamiento y la utilización de materiales, maquinarias y
herramientas a utilizar; lo cual permitirá a la empresa tener el control de sus existencias en
almacén, logrando presentar un estado confiable de la situación económica en cuanto al
manejo de sus insumos. Por todo lo anterior se hace necesario establecer los mejores
lineamientos encaminados a lograr un control eficaz que justifique los recursos humanos y
Pág.
10
logísticos empleados en la sistematización de actividades propias del sector donde se

manejan los inventarios de los materiales, maquinarias y herramientas utilizadas en la obra.
La implementacion de Modelo de Gestión en el control de Inventarios dentro de una empresa
de construcción tiene un valor agregado notable, en la medida en que se planifican,
implementan y controlan los flujos de materiales tanto de entrada como de almacenamiento
y salida de la obra.
Actualmente las empresas deben renunciar a los modelos y paradigmas tradicionales y deben
ir más allá buscando la gestión integral de los diferentes procesos de negocios internos. La
gestión integral de todas las actividades asociadas con el movimiento de bienes desde el
estado de materias primas hasta el usuario final se denomina cadena de suministro (PEREZ
Y CARRETERO DIAZ, 2007).
Al realizar cualquier tipo de decisión que tenga que ver con la gestión de inventarios se debe
tener en cuenta que va afectar a los costos de la empresa. Por eso es importante saber que
costos se consideran en las decisiones de inventarios los cuales son: costos de
almacenamiento, costos de pedido y costos de ruptura de stock o de escasez (Cfr.
Cfr.Vmbenet 2009: 3) En razón a esto, las empresas son cada vez más conscientes de la
importancia de uno de los procesos más importantes del control de inventarios dentro de la
cadena de abastecimientos. El problema principal es ¿Es la implementación de un Modelo
de Gestión en el control de inventarios la herramienta que necesita una empresa constructora
para ser mas competitiva?. El objetivo de la presente investigación es demostrar que la
implementación de un Modelo de Gestión en el control de inventarios es una herramienta
que apoya a la competitividad de una empresa constructora. De esta forma se proyecta la
implementación de un Modelo de Gestión en el control de inventarios dentro de sus
almacenes de obra, para mejorar la productividad operativa mediante la eficiente gestión de
sus activos, representados en el control de stock óptimo en el almacén de cada una de sus
obras. Para este caso se darán a conocer las ventajas que tendría para la empresa el contar
con un sistema que controle eficientemente las entradas, permanencias y salidas de
materiales, equipos y herramientas dentro de las obras. Para lograr lo anterior se inicia con
el diagnóstico del proceso de inventarios, mediante consultas a los encargados y revisión de
los archivos, documentos y registros del almacén de cada obra actual de la empresa; después
de tener una idea más clara de las causas y repercusiones reales de la problemática dentro de
Pág.
11
la empresa, se elaborara un Manual de control interno de inventarios, basado en el Modelo

de Gestión a aplicar utilizando los conceptos teóricos. Luego de divulgar el Manual
propuesto, dentro del cual sean identificados los procedimientos, formatos y registros
apropiados que mejoren el control interno de los inventarios para cada obra, se procederá a
la implementación del Modelo de Gestión estableciendo puntos de control interno que
verifiquen su eficiencia. Igualmente se validará el Modelo de Gestión en el control de
inventarios propuesto mediante el seguimiento a indicadores de gestión y acciones de mejora
continua en los mismos. BARRIOS, MARÍA G. Y GRAU, Cristóbal, presentaron un trabajo
titulado: “Modelos de Gestión y Control de Inventarios para los Materiales de uso Directo
de una Empresa de Servicios de Ejecución de Proyectos en el Área.”, realizado en el 2010.
Este proyecto cubrió la necesidad que tenía la empresa de controlar una serie de fallas en lo
referente a la gestión y control de los inventarios de manera de garantizar que se mantenga
su funcionamiento rentable y la calidad en los servicios prestados.
En resumen el objetivo principal de esta investigación es implementar un Modelo de

Gestión en el Control de Inventarios para optimizar la rentabilidad de una empresa
constructora, teniendo como objetivos específicos: Identificar los principales problemas que
tiene el área de logística para establecer un adecuado Manual de control y establecer políticas
de adquisición y distribución de materiales y maquinarias de acuerdo al cronograma de
ejecución de obra.
Pág.
12
CAPÍTULO II. METODOLOGÍA
TIPO DE ESTUDIO.
El tipo de investigación es descriptiva debido a que se consideran un determinado número

de trabajos de investigación en el área de Control de Inventarios realizados en Perú y
Latinoamérica. Se realizó una revisión de los últimos 10 años en idioma español mediante
libros, artículos, revistas y páginas web especializadas.
La pregunta de investigación planteada para la elaboración del trabajo de investigación es:

¿Es la implementación de Modelo de Gestión en el control de inventario la herramienta que
necesita una empresa constructora para ser más competitiva?
FUNDAMENTACION DE LA METODOLOGIA.
La revisión sistemática es una manera de evaluar e interpretar toda la investigación

disponible, que sea relevante respecto de una interrogante de investigación particular, en un
área temática o fenómeno de interés”. (Kitchenham,2004).
La mayor parte de las investigaciones comienzan con algún tipo de revisión de la literatura
existente. Una revisión sistemática de la literatura permite identificar, evaluar, interpretar y
sintetizar todas las investigaciones existentes y relevantes en un tema de interés particular.
Una SLR es un tipo de revisión de la literatura que recopila y analiza críticamente múltiples
estudios o trabajos de investigación a través de un proceso sistemático Es un método
sistemático para identificar, evaluar e interpretar el trabajo de investigadores, académicos y
profesionales en un campo elegido (Fink, 1998) . El objetivo de una SLR es proporcionar un
resumen exhaustivo de la literatura disponible pertinente a una pregunta de investigación.
Claramente el concepto de la EBPP (evidence-based policy and practice), puede ser aplicado
en todas la disciplinas profesionales, pero particularmente la ingeniería puede obtener
Pág.
13
grandes beneficios; esto es especialmente importante en aquellas áreas de rápido desarrollo,

tales la informática y las herramientas de gestión, como es para el presente caso.
PROCESO DE RECOPILACIÓN DE DATOS: EXTRACCIÓN DE DATOS.
El proceso global de búsqueda se desarrolló en tres fases: 1) planificación de la búsqueda,

2) realización de la búsqueda y, 3) presentación del informe de revisión.
CRITERIOS DE INCLUSION Y DE EXCLUSION
Para el presente estudio de investigación se incluyeron artículos científicos y estudios de

tesis en idioma español y publicados a partir de los años 2008, donde se describen las
estrategias de implementación de un manual de control en la gestión de inventarios
orientados al sector construcción.
Criterios de inclusión: Trabajos de Grado, Tesis de Maestría, Tesis Doctorales, Artículos de

Investigación que incluyan. 1) Modelos de Gestión de Inventarios. 2) Administración de
Inventarios de una Empresa. 3) Manual de Políticas en el Control de Inventarios.
Criterios de exclusión: Se descartan los estudios que no contengan los criterios de inclusión.
Pág.
14
Fuente: Elaboración propia.
Tabla 1: Formato de tabla de extracción de datos.
Fuente Autor País Año
Gestión de almacén en una Br. Rafael Donayre Fossa Perú 2017

empresa constructora en el
distrito de San Isidro – Lima.
Propuesta de mejora del sistema Lourdes Laisth Villanueva Pérez Perú 2017
de control de inventarios y su
incidencia en la gestión de la
Empresa Good Book SAC. de la
ciudad de Trujillo.
La gestión de inventario como Irma Yolanda Garrido Bayas, Magda Cejas Venezuela 2017
factor estratégico en la Martínez
administración de empresas.
Propuesta de un sistema de Bach. Celessthe Adhelly Vidarte Flores. Perú 2016

gestión logística para optimizar
el control de los inventarios en
una Empresa Constructora,
Corporación Vidarte SAC.
Desarrollo de un sistema de Br. Gomez Sandoval, Raúl Alexader. Colombia 2016

inventarios para el control de
Br. Guzmán Gómez, Oscar Javier.
materiales, equipos y
herramientas dentro de la
Empresa de Construcción
Ingeniería Solida Ltda.
Análisis de la carencia de un González Reyes Manuel Ecuador 2013

manual de procesamiento de
Martinez Hidalgo Mario Javier
control interno de inventarios y
su incidencia en la rentabilidad
de la distribuidora de
Pág.
15
construcción “María Luisa”
ubicada en la parroquia
Chanduy, Cantón Santa Elena,
Provincia de Santa Elena.
Implementación de un sistema Br. Hemeryth Charpentier, Flavia. Perú 2013

de control interno operativo en
Br. Sanchez Gutierrez, Jesica Margarita.
los almacenes, para mejorar la
gestión de inventarios de la
constructora A&A SAC. De la
ciudad de Trujillo-2013.
Diseño de un sistema de control Diego Esteban Castellano Barba. Ecuador 2013

interno para inventarios,
aplicado a la Empresa
Constructora de los Andes
Coandes Cia. Ltda. Dedicada a la
realización de obras civiles
públicas a nivel nacional e
internacional Quito-Ecuador
Caso: Coandes Cia. Ltda.
Administración del inventario: Yosmary Durán1 Venezuela 2012
elemento clave para la

optimización
de las utilidades en las empresas
Sistematización en el área de Mayra Lucita Gramajo Cifuentes. Guatemala 2011

inventarios de una empresa
dedicada a la construcción de
carreteras.
Pág.
16
Figura 1: Búsqueda de artículos más resaltantes al tema de control de inventarios.
10 identificados con Redalyc

Búsqueda Electrónica y Google Académico.
Estudios Estudios
Incluidos Excluidos
07 que pertenecen
03 que cumplen con los
ámbitos que difieren
criterios de inclusión.
al sector en estudio.
Pág.
17
CAPÍTULO III. RESULTADOS
A partir del análisis de datos se estudiaron 10 casos según revistas científicas y tesis
relacionada al control de inventarios mediante bibliotecas virtuales.
Se procedió a organizar los resultados de acuerdo a los criterios de clasificación

especificados en la metodología. Los resultados arrojaron que 3 de los estudios analizados
cumplen con los criterios de selección, y 7 estudios no guardan relación directa con los
criterios establecidos para el presente estudio.
Tabla 2: Formato de tabla de Inclusión y Exclusión.
Código Autor Criterio 1 Criterio 2 Criterio 3
001 Br. Rafael Donayre Fossa NO NO NO
002 Lourdes Laisth Villanueva Pérez NO NO NO
003 Irma Yolanda Garrido Bayas, Magda Cejas Martínez SI SI SI
004 Bach. Celessthe Adhelly Vidarte Flores. NO NO NO
005 Br. Gomez Sandoval, Raúl Alexader. NO NO NO
Br. Guzmán Gómez, Oscar Javier.
006 González Reyes Manuel SI SI SI
Martinez Hidalgo Mario Javier
007 Br. Hemeryth Charpentier, Flavia. NO NO NO
Br. Sanchez Gutierrez, Jesica Margarita.
008 Diego Esteban Castellano Barba. NO NO NO
009 Yosmary Durán1 SI SI SI
010 Mayra Lucita Gramajo Cifuentes. NO NO NO
Pág.
18
El artículo de la revista Visión Gerencial de Duran, Yosmary (2012), Venezuela, define a la

administración del inventario como un tema central para evitar problemas financieros en las
organizaciones, es un componente fundamental en la productividad de una empresa, ya que
es el activo corriente de menor liquidez que manejan y que además contribuye a generar
rentabilidad. Analizó que el inventario es administrativo y eficiente por que persigue dos
objetivos, 1) garantizar el inventario disponible para el funcionamiento de la empresa y, 2)
Reducir los niveles de costos totales, porque, si se obtiene un nivel elevado el costo de
mantenimiento será elevado causando problemas financieros a la entidad.
En esta sección se presenta algunos temas realizados por investigadores que han explorado
sobre la administración del inventario, donde se evidencia la importancia de una buena
gestión del mismo con el empleo de técnicas financieras. Este comportamiento permite
mayor operatividad, competitividad, disminuir los costos, aumentar la rentabilidad,
efectividad, eficiencia y buen uso de los recursos financieros, en consecuencia, optimización
de las utilidades.
Todo lo antes expuesto, conduce a que toda empresa estudie el nivel de inventario a mantener
en la empresa para lograr una estructura que permita optimizar las utilidades. Ante esto, es
importante destacar que según estudios realizados, los empresarios no utilizan técnicas para
administrar su capital de trabajo, lo cual involucra a los inventarios. A continuación
presentamos el análisis de temas estudiados.
Pág.
19
Pág.
20
Pág.
21
Pág.
22
Pág.
23
En esta investigación se describió la importancia del inventario para el funcionamiento de

las organizaciones. Por ello, se debe manejar una excelente política de administración de
inventario que permita a la empresa una mayor liquidez, disminución de los costos y en
consecuencia, aumento de la rentabilidad. Por lo tanto, se debe estudiar la gestión del
inventario desde el momento que se proyecta la compra, pasando por el proceso de
fabricación y hasta la distribución del producto final.
Esto conduce al requerimiento de emplear una serie de herramientas o técnicas para
administrar el inventario y de esta manera optimizar los recursos, recordando que
dependiendo de si son inventarios con demanda independiente o dependiente será el método
a escoger (ABC, CEP, PR, PRM, JAT). A medida que se logre conocer y manejar un mayor
número de técnicas en la administración del inventario, la probabilidad de éxito, ganancias,
operatividad, supervivencia, crecimiento y competitividad en las empresas se incrementará.
Un artículo de la revista Negotium, Garrido Bayas, Irma Yolanda y Cejas Martínez,

Magda (2017), las autoras concluyeron que los inventarios causan un efecto importante en
las etapas de planeación y control de los componentes propios del sistema administrativo
confiable y adecuado de las Pymes.
En esta investigación se aplicaron los modelos de gestión de inventarios de tres empresas
medianas. A tal efecto se toma en cuenta en los modelos estadísticos y matemáticos
aplicados el análisis de los costos como factor preponderante y de precisión de los productos
que comercializan. Se desarrolla la determinación racional de las existencias de reserva y los
sistemas de control de inventarios. Se concluye que los inventarios tienen un efecto
importante en todas las etapas de la planeación, orientación, dirección, control y evaluación
componentes propios de un sistema administrativo adecuado y confiable para las Pymes.
Los modelos aplicados demostraron tener en las empresas estudiadas un papel
multifuncional, dentro del sistema general administrativo partiendo desde la recepción de la
materia prima, el flujo a través del sistema producción-distribución hasta el consumidor. A
tal efecto las conclusiones derivadas del estudio hacen posible que se desprendan las
siguientes consideraciones:
1. Se destaca la importantica de la gestión del inventario en la administración de pymes por
cuanto del análisis teórico y cuantitativo de los problemas de inventario representan una
Pág.
24
herramienta clave a través de los modelos de gestión y además para la toma de decisiones,
definiéndose así el comportamiento y costo de los inventarios.
2. El análisis colaborativo de los problemas de inventarios en las cadenas de suministro ha
venido a sustituir el análisis individual tradicional que realizaban las organizaciones, por las
políticas de ganar-perder por las de ganar-ganar.
3. En cuanto a los componentes que determinan el uso adecuado de los modelos de
inventarios estaría el reconocimiento de los principales problemas en el manejo de estos a
través de una adecuada toma de decisiones en el marco de la optimización de los procesos
de abastecimientos.
4. Por otra parte, cabe destacar si las entidades del eslabón suministrador-comprador que
componen la cadena de abastecimiento, sería necesario evaluar alternativas estratégicas que
permita el cálculo tanto del costo como del precio del producto para compensar ambas partes.
En todo caso los modelos estadísticos aplicados son considerados una herramienta útil y
clave para conocer los costos de la materia prima y el precio justo para comercializar los
productos; lo que conlleva a establecer la gran importancia de una buena gestión en el
funcionamiento de las empresas, de esta forma se garantiza el nivel de inventario necesario
e idóneo para la actividad de comercialización en las empresas.
El trabajo de los Autores, Gonzales Reyes, Manuel y Martínez Hidalgo, Mario

Javier (2013), analizaron que el Manual de Procedimientos de Control interno de inventarios
está orientado a detectar errores de las irregularidades de la empresa, y es aplicable en todas
las áreas de operación de los negocios.
El manual de procedimientos de control interno inventarios está orientado a prevenir o
detectar errores e ir regularidades, las diferencias entre estos dos es la intencionalidad del
hecho; el termino error se refiere a omisiones no intencionales, y el termino irregular se
refiere a errores intencionales.
La elaboración y aplicación del manual de procedimientos de control interno inventarios, es
el fundamento principal del negocio, por lo cual hay que proteger los recursos de la empresa,
garantizando la eficacia y eficiencia en todas las operaciones que realiza en la recepción,
despacho, ubicación de los ítems, atención a los clientes, responsabilidades del personal
involucrado con el almacén, utilización de los recursos apropiadamente.
Pág.
25
Los procedimientos están orientados a las políticas, procedimientos, cargos del personal,
perfil profesional que debe tener, instructivo para el control de los productos.
Indica el manejo de como se reflejara la toma física del inventario y la distribución que deben
tener los productos que se manejan en el área de construcción, teniendo el almacén
clasificado por línea, productos o proveedor. Así mismo se recomienda:
Dar a conocer el manual de procedimientos de control de inventarios para su correcta
aplicación en el desarrollo de las actividades operacionales diarias que tiene el negocio.
Se propone que el personal sea debidamente capacitado en la utilización de estos manuales
y darle a conocer cuales son sus responsabilidades con relación al manejo de almacén donde
se involucran a las personas responsables del mismo.
Se aconseja a la administración del negocio realice chequeos periódicos, verificar el
cumplimientos de los controles internos y vigilar el desempeño de sus colaboradores.
Conseguir la colaboración y participación de cada uno de los empleados de la empresa,
proporcionando todos los medios para la ejecución efectiva y eficaz de las actividades que
se desarrollan en la misma, estableciendo claramente la adecuada utilización de los recursos
y el seguimiento de los manuales de procedimientos de control interno aplicado a
Inventarios.
De elaborarse el manual de procedimientos de control interno de inventarios, aplicando la
norma internacional de contabilidad, se convierte en una herramienta esencial que permitirá
de una manera eficiente y confiable cumplir con los indicadores mencionados, sino reflejar
a los propietarios la necesidad posterior de elaborar manuales de procedimientos para el área
de venta y logística.
Pág.
26
CAPÍTULO IV. DISCUSIÓN Y CONCLUSIONES
La búsqueda se efectuó en el periodo 2008-2017, encontrándose artículos y estudios
de tesis orientados al Control y Gestión de Inventarios, pero con mayor incidencia al sector
de manufactura y comercialización, siendo necesario ampliar en futuros estudios el periodo
de búsqueda a fin de cubrir años que fueron de más incidencia en el sector construcción,
donde se podría encontrar mayor cantidad de estudios con resultados de investigaciones
aplicadas. Como se puede observar que los tres estudios elegidos incluyen información
estudiada con respecto a los Modelos de Gestión de Inventarios, Administración de
Inventarios de una Empresa y Manual de Políticas en el Control de Inventarios. En ellos se
contempla la Implementación de un Modelo de Gestión considerando indicadores que
apoyaran a la eficacia, eficiencia y por ende rentabilidad de la Empresa. En estas
investigaciones se describieron la importancia del inventario para el funcionamiento de las
empresas. Asimismo, en el caso de empresas constructoras en donde se trata de grandes
inversiones, las decisiones sobre su nivel óptimo son de gran importancia. Por ello, es
necesario el manejo de una excelente política de administración de inventario que permita a
la empresa una mayor liquidez, disminución de los costos y en consecuentemente lograr un
incremento en la rentabilidad. Por lo tanto, se debe estudiar la gestión del inventario a lo
largo de toda la cadena de abastecimiento desde la fabricación, hasta la distribución del
producto final.
Pág.
27
Con respecto a los estudios de investigación que no fueron incluidos para el análisis, muchos
de ellos no analizan que la gestión de inventarios está basado en establecer un modelo que
tiene como sustento el análisis de costos.
Conclusiones
La implementación de Modelo de Gestión en el Control de Inventarios está orientado

a prevenir o detectar errores e irregularidades, las diferencias entre estos dos es la
intencionalidad del hecho.
La elaboración y aplicación del manual de procedimientos de control interno de inventarios,

es el fundamento principal del proceso logístico en el sector construcción, por lo cual hay
que proteger los recursos de la empresa, garantizando la eficacia y eficiencia en todas las
operaciones que realizadas.
En el Modelo de Gestión se deberá incluir la obtención de indicadores de control de

inventarios, por el fuerte impacto en la toma de decisiones en la cadena de suministro ya que
permiten medir de forma cuantitativa y cualitativa el movimiento del inventario.
La utilización de un manual de procedimientos en el control de inventarios permite a la

empresa manejar de una manera ordenada y sistematizada todo el proceso de la logística
desde la adquisición de la materia prima, equipos, personal, hasta la culminación del
servicio.
Esta implementación de un Modelo de Gestión en el Control de Inventario le garantizara a

la empresa una disminución de las fallas, que se presentan dentro del almacén y así llevar
una eficiente y exitosa administración de los recursos existentes.
El establecimiento de indicadores permite el seguimiento a los procesos de inventarios con

una mejora continua que redundara en la eficiencia y eficacia de la empresa y por ende en la
rentabilidad.
Con la Implementación del Modelo de Gestión que incluye la obtención de indicadores en

control de inventarios como el de rotación, permitirá tener un control efectivo de las salidas
Pág.
28
de las diferentes mercancías, el indicador exactitud tiene como fin estar controlando que tan
confiable es el inventario y el indicador de duración del inventario permite saber cuánto
tiempo permanece una determinada mercancía en la organización.
En resumen la implementacion de un Modelo de Gestión en el Control de Inventarios

mejorara la rentabilidad de la empresa.
Pág.
29
REFERENCIAS
Donayre Fossa, R. (2017). Gestión de almacenamiento en una empresa constructora. Lima,
Perú.
Villanueva Pérez, L. (2017). Propuesta de mejora del sistema de control de Inventarios y su
incidencia en la gestión de la empresa Good Book SAC. Trujillo, Perú.
Garrido Bayas, J.; Cejas Martínez Magda. (2017). La gestión de Inventario como factor
estratégico en la administración de empresas. Negotium, Vol.13, Num.37, Pp.109-129,
Maracaibo-Venezuela.
Vidarte Flores, C. (2016). Propuesta de un sistema de gestión logística para optimizar el
control de los inventarios en una Empresa Constructora, Corporación Vidarte SAC.
Perú.
Gómez Sandoval, R. (2016). Desarrollo de un sistema de inventarios para el control de
materiales, equipos y herramientas dentro de la Empresa de Construcción Ingeniería
Solida Ltda. Perú.
Gonzales Reyes, M.; Martínez Hidalgo, M. (2013). Análisis de la carencia de un manual de
procesamiento de control interno de inventarios y su incidencia en la rentabilidad de
la distribuidora de construcción “María Luisa”. Proyecto de grado. Universidad Estatal
de Milagro. Guayaquil, Ecuador.
Pág.
30
Hemeryth Charpentier, F.; Sánchez Gutiérrez, J. (2013). Implementación de un sistema de
control interno operativo en los almacenes, para mejorar la gestión de inventarios de
la constructora A&A SAC. Trujillo, Perú.
Castellano Barba, D. (2013). Diseño de un sistema de control interno para inventarios,
aplicado a la Empresa Constructora de los Andes Coandes Cia. Ltda. Dedicada a la
realización de obras civiles públicas a nivel nacional e internacional. Quito, Ecuador.
Duran, Y. (2012). Administración del Inventario: elemento clave para la optimización de las
utilidades en las empresas. Versión Gerencial, num.1, enero-junio, 2012, Pp.55-78.
Universidad de los andes. Mérida, Venezuela.
Gramajo Cifuentes, M. (2011). Sistematización en el área de inventarios de una empresa
dedicada a la construcción de carreteras. Guatemala.
Pág.
31

Vásquez Y EFinal

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Vásquez Y EFinal

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

FACULTAD DE NEGOCIOS

Carrera de Contabilidad y Finanzas

Trabajo de investigación para optar al grado de:

Bachiller en Contabilidad y Finanzas

ACTA DE AUTORIZACIÓN PARA PRESENTACIÓN DEL TRABAJO DE

El asesor Lic. Rogger Remberto Quiroz Zúñiga, docente de la Universidad Privada

del Norte, Facultad de Negocios, Carrera profesional de Contabilidad y Finanzas, ha

realizado el seguimiento del proceso de formulación y desarrollo de la investigación del (los)

 Jessica Misheyla Revilla Urbina.

 Yuly Marilú Vásquez Garcia.

Por cuanto, CONSIDERA que el trabajo de investigación titulado: Implementación

de un Modelo de Gestión en el Control de Inventarios en una Empresa Constructora .Una

al(los) interesado(s) para su presentación.

Mg. Rogger Remberto Quiroz Zúñiga

ACTA DE EVALUACIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

El Sr(a) Grado Académico y el nombres y apellidos del director o coordinador de

carrera, ha procedido a realizar la evaluación del trabajo de investigación del (los)

Luego de la revisión del trabajo en forma y contenido expresa:

Calificativo: ( ) Excelente [20 - 18]

( ) Sobresaliente [17 - 15]

( ) Bueno [14 - 13]

Ing./Lic./Dr./Mg. Nombre y Apellidos

Este presente Trabajo de Investigación está

dedicado primero a Dios por otorgarnos la

A nuestros esposos e hijos por el deseo de

superación que nos brindan día a día.

A nuestro profesor quien es nuestro guía en

el aprendizaje para poder culminar este

trabajo con éxito.

El agradecimiento de este Trabajo de Investigación es a Dios por bendecirnos durante todo

trazada y ser orgullo para ellos.

ACTA DE AUTORIZACIÓN PARA PRESENTACIÓN DEL TRABAJO DE

ACTA DE EVALUACIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 3

CAPÍTULO II: METODOLOGÍA 13

CAPÍTULO III: RESULTADOS 18

CAPÍTULO IV: DISCUSIÓN Y CONCLUSIONES 27

TABLA 1 Formato de tabla de extracción de datos.

TABLA 2 Formato de tabla de Inclusión y Exclusión.

FIGURA 1 Búsqueda de artículos más resaltantes al

tema de control de inventarios.

Actualmente en el Perú, se viene incrementando la demanda de empresas constructoras que

PALABRAS CLAVES: Implementación, Gestión de Control, inventarios,

logísticos empleados en la sistematización de actividades propias del sector donde se

la empresa, se elaborara un Manual de control interno de inventarios, basado en el Modelo

En resumen el objetivo principal de esta investigación es implementar un Modelo de

CAPÍTULO II. METODOLOGÍA

El tipo de investigación es descriptiva debido a que se consideran un determinado número

La pregunta de investigación planteada para la elaboración del trabajo de investigación es:

La revisión sistemática es una manera de evaluar e interpretar toda la investigación

grandes beneficios; esto es especialmente importante en aquellas áreas de rápido desarrollo,

PROCESO DE RECOPILACIÓN DE DATOS: EXTRACCIÓN DE DATOS.

El proceso global de búsqueda se desarrolló en tres fases: 1) planificación de la búsqueda,

CRITERIOS DE INCLUSION Y DE EXCLUSION

Para el presente estudio de investigación se incluyeron artículos científicos y estudios de

Criterios de inclusión: Trabajos de Grado, Tesis de Maestría, Tesis Doctorales, Artículos de

Fuente: Elaboración propia.

Tabla 1: Formato de tabla de extracción de datos.

Fuente Autor País Año

Gestión de almacén en una Br. Rafael Donayre Fossa Perú 2017

Propuesta de un sistema de Bach. Celessthe Adhelly Vidarte Flores. Perú 2016

Desarrollo de un sistema de Br. Gomez Sandoval, Raúl Alexader. Colombia 2016

Análisis de la carencia de un González Reyes Manuel Ecuador 2013

Implementación de un sistema Br. Hemeryth Charpentier, Flavia. Perú 2013