UNIVERSIDAD ANDINA NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ

FACULTAD INGENIERÍA DE
SISTEMAS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SEGURIDAD Y

GESTIÓN MINERA

PLAN BICENTENARIO

CURSO: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE

INVERSIÓN EN MINERÍA

DOCENTE: Msc. VERANO GALINDO CARLOS ALBERTO

ESTUDIANTE: APAZA MACHACA, CRISTIAN KEVIN

i
 SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PÚBLICA

CONTENIDO

APAZA MACHACA, CRISTIAN KEVIN  ii

 RESUMEN

El Sistema Nacional de Inversión Pública es un Sistema Administrativo del Estado que

incluye la participación de distintos actores de cualquier entidad que ejecute

proyectos de inversión pública. Cada actor es responsable de cumplir funciones

específicas a lo largo de la preparación de un proyecto. El funcionamiento del

sistema nacional de Inversión pública debe estar orientado a mejorar la capacidad

prestadora de servicios públicos del Estado de forma que éstos se brinden a los

ciudadanos de manera oportuna y eficaz

iii
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MARCO CONTEXTUAL DEL SNIP

CONSIDERACIONES BÁSICAS

Las consideraciones básicas que tomo en cuenta el Sistema

Nacional de inversión Pública fueron, la visión tradicional de ejecutar

proyectos y el mal uso ineficiente de los recursos públicos.

ANTECEDENTES DEL SNIP

Antes de la creación de la Ley del Sistema Nacional de Inversión

Pública (Ley N° 27293), se tuvo con antecedentes proyectos malos debido

a un mal ciclo de proyectos que solo se basaba en la visión tradicional de

ejecutar proyectos considerando las siguientes etapas:

- Idea

- Expediente

- Ejecución de obra

En épocas pasadas, la Inversión Pública se desarrolló sin verificar

su rentabilidad social, su conciencia con las políticas y su sostenibilidad.

Como consecuencia del mal uso ineficiente de los recursos públicos

se obtuvo los siguientes resultados con malas experiencias como:

- Duplicidad de inversiones.

- Proyectos no sostenibles.

- Proyectos sobredimensionados.

- Desviaciones de objetivos y políticas.

- Alto riesgo de la inversión.

- Proyectos no rentables
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MARCO CONCEPTUAL DEL SNIP

DEFINICIONES DE PROYECTOS DE INVERSIÓN Y DE TÉRMINOS ASOCIADOS

- Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP):

Es un sistema administrativo del Estado QUE BUSCA

CERTIFICAR LA CALIDAD DE LOS PROYECTOS. Es de Observancia

y cumplimiento obligatorio para todos los niveles de gobierno.

Establece que las entidades públicas, deben aplicar una serie de

principios, procesos, metodologías y normas técnicas que permita

optimizar el uso de los recursos públicos

- ANÁLISIS COSTO BENEFICIO

Metodología de evaluación de un PIP que consiste en identificar,

medir y valorar monetariamente los costos y beneficios generados por

el PIP durante su vida útil, con el objeto de emitir un juicio sobre la

conveniencia de su ejecución.

- ANÁLISIS COSTO EFECTIVIDAD

Metodología que consiste en comparar las intervenciones que

producen similares beneficios esperados con el objeto de seleccionar la

de menor costo dentro de los límites de una línea de corte.

Se aplica en los casos en los que no es posible efectuar una

cuantificación adecuada de los beneficios en términos monetarios.

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Ámbito de aplicación del SNIP

Se aplica en los tres niveles de gobierno:

- Gobierno nacional (GN), con 116 pliegos.

- Gobierno regional (GR), 26 pliegos.

- Gobierno local (GL), 1829 pliegos.

Organización del SNIP

Conforman los siguientes actores el Sistema Nacional de Inversión

Pública (SNIP): el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) a través de la

Dirección General de Programación Multianual (DGPM), así como los

Órganos Resolutivos, las Oficinas de Programación e Inversiones de todos

los Sectores del Gobierno Nacional (OPI-GN), de los Gobiernos

Regionales (OPI-GR) y Gobiernos Locales (OPI-GL); así como las

Unidades Formuladoras (UF) y las Unidades Ejecutoras (UE) de cada

Entidad.
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CONCLUSIONES

1. No se designa la adecuada formulación y evaluación del PIP al sector que le

corresponde.

2. La mala situación actual del SNIP en nuestro país se de por los siguientes

problemas que se presenta en el entorno:

- Débil formación de Recurso Humano

- Alta rotación de personal.

- Deficiencias en la formulación y evaluación de Proyectos

- Altas brechas de servicios básicos

- Altos índices de pobreza.

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RECOMENDACIONES

1. Se recomienda la adecuada designación de la formulación y evaluación del

PIP al sector que le corresponde.

2. Para combatir la mala situación actual del SNIP en nuestro país se

recomienda:

- Capacitación constante de Recurso Humano

- La no influencia de la política para la designación de los jefes de la

OPI y UF.

- El Recurso Humano tiene que tener la experiencia y capacitación

adecuada para formulación y evaluación de Proyectos

- Priorizar proyectos de servicios básicos.

- Generar proyectos sostenibles y rentables socialmente.

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BIBLIOGRAFÍA

1) RUITON CABANILLAS, Jesús. “El Sistema de Información del SNIP

Peruano”, Lima - Perú, pág.: 5

2) DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA

- Directiva N° 001-2011-EF/68.01

3) REGLAMENTO DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA -

Decreto supremo N° 102-2007-EF

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