Globalização, Internacionalização e Reestruturação Produtiva

a) A empresa possui uma base nacional ou uma base global?

b) Se ela for global, quando ela começou sua internacionalização: quando começou a
exportar e para quais países? Quando ela deslocou empresas/fábricas/operações fora do
país e em quais países? O que ela internacionalizou e o que manteve no país de origem?

c) Considerando seu modelo de negócio, quais foram os fatores determinantes para

internacionalização? Chegar em um mercado importante (desenvolvido ou
subdesenvolvido?)? Acesso a mão-de-obra barata? Acesso a mão-de-obra qualificada,
ou a tecnologia, inovação? Acesso a matérias-primas/recursos naturais estratégicos?
Outros fatores?

d) Qual é a relevância dessas atividades fora do país de origem para a empresa?

e) Estime o Índice de Internacionalização (II) para a Empresa, ou algum de seus

componentes:

II = Média ( IIativos + IIvendas + IIempregos ) ,

onde IIativos = Ativos Fora do País/Ativos Totais;

IIvendas = Vendas fora do país/Vendas Totais;

IIempregos = Empregos fora do país/Empregos totais.

f) Qual é a participação das exportações da empresa nas exportações totais do país sede?
Qual é a importância dos lucros remetidos pela empresa para o balanço de pagamentos
do país? (Se a empresa atua no Brasil, compare os valores com o balanço de
pagamentos brasileiro).

g) Como ela faz a gestão de suas unidades em todo o mundo? Como as decisões são
tomadas e/ou transmitidas para as unidades? A sede da empresa continua situada no país
de origem da empresa? E que atividades são concentradas na sede da empresa

A Ambev nasceu no final do século XX como produto de uma fusão entre as maiores
empresas brasileiras do setor de bebidas, é sucessora da Cervejaria Brahma e da
Companhia Antarctica. No momento de sua criação surgia como a quinta maior
empresa de bebidas e como a terceira maior cervejaria do mundo, com um portfólio de
produtos bem diversificado composto por refrigerantes, cervejas, águas, isotônicos e
chás.

A expansão da Ambev nas Américas começou antes de sua criação, foi em 1994 quando a
Brahma deu início à sua presença internacional através de operações no segmento de cerveja
na Argentina, Paraguai e Venezuela. De maneira geral podemos dizer que a Ambev tinha uma
base de operação regional, mas não era muito forte. Seus investimentos foram muito elevados
e por muitos anos a participação dessas duas operações no faturamento total da empresa foi
insignificante.

A fusão da Antarctica e da Brahma significou um salto colossal para as duas empresas. De 2000
(ano em que a associação foi autorizada) a 2002 as sinergias geradas pela fusão somaram mais
de 500 milhões de reais. Sua capacidade de geração de caixa teve um crescimento de 1,5
bilhão de reais. Com esse fôlego, a AmBev foi às compras.

A internacionalização da Ambev começou com a aquisição de outras empresas, alianças

estratégicas e outras de parcerias empresariais em grande parte do continente americano.