ANÁLISIS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO.

( A. S. T. )

1.- Introducción.

Un trabajo es una serie de pasos separados o actividades que en conjunto logran una
meta laboral. El enganchar un tubo, limpiar una fosa, pulir una pieza de metal en un
torno, son ejemplos de trabajos.
No obstante lo dicho anteriormente, esos trabajos están definidos muy generalmente
y por tanto no son apropiados para un Análisis de Seguridad en el Trabajo. Abrir un
válvula, cerrar un interruptor, abrir una tapa, son también trabajos, pero definidos
muy limitadamante.

Un trabajo adecuado para el Análisis de Seguridad en el Trabajo consiste en una

serie de pasos que, en conjunto, logran un objetivo laboral dentro del campo de
responsabilidad de un Supervisor.
Cierta cantidad de riesgos pueden ser asociados con cada paso de un trabajo.
Algunos riesgos son acciones y otros condiciones inseguras.

Dos cosas se pueden hacer para que un trabajo sea seguro :

 Conocer los riesgos para poder eliminarlos o protegernos,
 Buscar soluciones para eliminar cada riesgo o controlarlo.

El Análisis de Seguridad en el Trabajo es un procedimiento que identifica los riesgos

o accidentes potenciales relacionados con cada etapa de trabajo y desarrolla
soluciones que en alguna forma eliminan o proteger contra tales riesgos.

Los resultados del análisis se anotan de manera normalizada. En la figura siguiente

se muestra un modelo clásico de Análisis de Seguridad en el Trabajo, o A.S.T., en la
columna de la izquierda se detallan las etapas de trabajo; están descritas en el orden
en que se efectúan. La columna central describe los riesgos o accidentes potenciales
asociados con cada etapa de trabajo. La columna de la derecha describe los
procedimientos seguros recomendados que dicen lo que el trabajador debe o no debe
hacer, para evitar los accidentes potenciales identificados en la columna central.

En este formulario se indica el trabajo a ejecutar, área de aplicación, Supervisor

responsable, fecha de ejecución, etc.

Trabajo: Uso de extintor Area de aplicación : Todas Aprobador por Sr. .......................
Supervisor Sr. ............................. Fecha : 02 de sep. 1996 Obs. ............................Nº ................
ETAPA BÁSICA RIESGO POTENCIAL PROCEDIMIENTO SEGURO RECOMENDADO

1.- Sacar extintor 2.1.- Sobreesfuerzo 3.1.1.- Tomar posición cómoda

3.1.2.- Espalda recta
3.1.3.- Levantar con los brazos.
2.2.- Golpe por 3.2.- Agarre firme.
2.3.- Golpe con 3.3.- Agarre firme.
2.4.- Golpe contra 3.4.- Observar entorno.
2.- Trasladar extintor 2.1.- Caída a igual o distinto nivel 3.1.- Mirar por donde se camina
 2.2.- Golpe con
3.- Usar extintor 3.1.- Aspirar gases tóxicos
3.2.- Exposición a alta tempera-
tura.
4.- Guardar extintor y avisar su 4.1.- Sobreesfuerzo
recarga a Prevención de
Riesgos.
4.2.- Golpe por
4.3.- Golpe con
4.4.- Golpe contra
Modelo de un Análisis de Seguridad en el Trabajo ó A.S.T.
3.2.- Mantener firme el extintor
3.1.- Mantener viento a la es-
palda.
3.2.- Evitar ser envuelto por las
llamas.
4.1.1.- Tomar posición cómoda.
4.1.2.- Espalda recta.
4.1.3.- Levantar con los brazos.
3.2.- Agarre firme.
3.3.- Agarre firme.
3.4.- Observar entorno.

2.- Usos y beneficios de los Análisis de Seguridad en el Trabajo.

Los Análisis de Seguridad en el Trabajo sirven para :
 Instrucción de personal nuevo.
 Procedimiento seguro de trabajo.
 Contactos de seguridad con los trabajadores.
 Instrucción de trabajadores antiguos.
 Preparación de Observaciones Planeadas.
 Comunicación de instrucciones previas a trabajos.
 Revisión de trabajos después de ocurrido un accidente.
 Estudio de las labores para mejorar los métodos de trabajo.
 Mejorar la planificación y ejecución de los trabajos.
 Evaluar desempeño.
 Mejorar la productividad al ahorrar pérdidas por tiempo, materiales, esfuerzo,
etc.
3.- Ejecución de un Análisis de Seguridad en el Trabajo.
Los cuatro pasos básicos para un Análisis de Seguridad en el Trabajo son :

A.- Seleccionar el trabajo que se va a analizar.

Los criterios para cumplir con ello son:

 Frecuencia de accidentes anteriores. Mientras mayor sea el número de

accidentes asociados con un trabajo, mayor será el derecho a prioridad a un
Análisis de Seguridad en el Trabajo.
 Frecuencia de lesiones inhabilitadoras. Las lesiones prueban por sí mismas
que los recursos anteriores para prevenir la repetición no han tenido éxito.
 Potencial de severidad. Algunos trabajos pueden no tener un historial de
accidentes, pero pueden en cambio, presentar potencial de lesión grave.
 Los trabajos nuevos. Los cambios en los procesos, equipos y maquinarias
significan que nuevos trabajos se crean. Es preferible confeccionar el Análisis
de Seguridad en el Trabajo correspondiente antes de esperar que aparezcan
los accidentes para justificarlo.

B.- Dividir el trabajo en etapas sucesivas.

Se logra analizando el trabajo, dividiéndolo en etapas básicas, en la que cada una de

ellas constituye una idea general. Se omiten detalles, no se describen precauciones ni
 se mencionan riesgos. Se deben usar palabras que indiquen acción como seleccionar,
cavar, preparar, colocar, etc. Todo ello se hace en el orden natural de las cosas. No
incurrir en el error de hacer una división muy general ni muy detallada, pues etapas
básicas importantes pueden pasar inadvertidas.

C.- Identificar los riesgos y accidentes potenciales.

Consiste en analizar las etapas definidas de acuerdo al punto anterior buscando los
riesgos y accidentes potenciales que puedan estar asociadas a ellas. Un buen método
es observando el trabajo y hacerse preguntas como:

 ¿ Se puede golpear o ser golpeado por algo ?

 ¿ Puede entrar en contacto con ?
 ¿ Puede pegar contra algo ?
 ¿ Puede ser atrapado o prendido por algo ?
 ¿ Puede resbalar o tropezar ?
 ¿ Puede caer a igual o distinto nivel ?
 ¿ Puede ejercer un sobre esfuerzo ?
 ¿ Existe riesgo de explosión, eléctrico, químico, gases tóxicos, infección,
calor, frío, etc. ?

Anotar de inmediato el riesgo detectado, comentándolo con el trabajador observado. Se

debe informar al trabajador la intención de la observación a fin de evitar malos
entendidos y lograr su colaboración.

D.- Desarrollar maneras de eliminar los riesgos y los accidentes potenciales.

Se puede lograr preguntándose si se puede hacer de otra manera, buscando un método

nuevo. Fijarse en herramientas y equipos que ahorren trabajo.

 Preguntas como ¿ qué debería o no debería hacer el trabajador para impedir

ese riesgo potencial detectado ?.
 No se pueden usar frases o palabras como “ sea precavido “, “ sea cuidadoso
“, “ esté alerta”, porque las generalidades no tienen cabida en el Análisis de
Seguridad en el Trabajo.
 Es interesante considerar modificaciones tales que reduzcan la frecuencia de
los trabajos de reparación y/o mantención.
 En general se recomienda seguir los siguientes pasos:

 Estudiar la modificación del proceso.

 Estudiar los cambios de procedimiento.
 Estudiar los cambios en el medio ambiente, si los cambios de
procedimientos no son satisfactorios.
 Considerar cambios que puedan reducir la frecuencia de los trabajos
de reparación y servicio.
 Verificar soluciones por medio de la reobservación y la discusión con
los trabajadores que saben el trabajo.
 Los Análisis de Seguridad en el Trabajo se pueden ejecutar además de la
observación, por el Método de Discusión, que consiste en que un grupo de
Supervisores familiarizados con el trabajo discuten los pasos del trabajo y cada uno
menciona sus experiencias y sugiere soluciones.
Otro método Por Recordación y Constatación, consiste en recordar y hacer un
Análisis de Seguridad en el Trabajo y luego ir a observar su ejecución analizándolo
con sus trabajadores y otros Supervisores, constatando así sus soluciones o
cambiándolas por otras según sea lo indicado.

Cualquiera de los métodos empleados o la combinación de ellos pueden ser usados .

La discusión , recordación y constatación se pueden usar en aquellos trabajos que se
ejecutan con poca frecuencia o que pueden ser difícilmente observados
personalmente.

4.- La supervisión superior y los Análisis de Seguridad en el Trabajo.

La calidad del programa de Análisis de Seguridad en el Trabajo, depende de la guía y

control ejercido por la supervisión superior.
A no ser que el trabajo de Análisis de Seguridad en el Trabajo de los supervisores se vea
estimulado, guiado y controlado por una supervisión superior, los resultados pueden
ser mediocres, y una completa pérdida de tiempo, en el peor de los casos.
La supervisión superior debe asignar responsabilidades específicas en conexión con el
programa de Análisis de Seguridad en el Trabajo, fijando controles para su
cumplimiento.
La supervisión superior debe ejecutar las siguientes acciones para ayudar a guiar y
controlar el programa de Análisis de Seguridad en el Trabajo.

 Seleccionar los trabajos que se deben analizar.

 Establecer un calendario para la terminación de los Análisis de Seguridad en
el Trabajo.
 Asignar trabajos de Análisis de Seguridad en el Trabajo a los supervisores.
 Verificar el progreso del trabajo de Análisis de Seguridad en el Trabajo
asignado.
 Proporcionar dirección individual a los supervisores que lo requieran.
 Revisar los Análisis de Seguridad en el Trabajo sometidos a aprobación.
 Disponer la distribución de los Análisis de Seguridad en el Trabajo.
 Disponer la revisión automática de los Análisis de Seguridad en el Trabajo.
 EL MEJOR MÉTODO ES LA OBSERVACIÓN
POR LOS BENEFICIOS QUE OTORGA

 Estimula las ideas.

 Ayuda al Supervisor a aprender sobre el trabajo.
 Estimula el intercambio de ideas.
 La actitud hacia la seguridad de los trabajadores
mejora cuando han sido animados a participar en
la preparación del Análisis de Seguridad en el
Trabajo.
 Los trabajadores aprenden más de la seguridad de
su trabajo debido a su participación.
 Con los Análisis de Seguridad en el Trabajo se
desarrollan procedimientos y comunicaciones más
seguras y mejoras en el trabajo.

chrm / 2018