MAPA CONCEPTUAL

PLANIFICACIÓN
Es el proceso de establecer
metas y elegir medios para
alcanzar dichas metas

ORGANIZACIÓN
CONTROL
Es la Funciones y actividades de
Verificar si los propósitos planes PLANEACIÓN
recursos humanos y materiales
y programas se cumplen
en pro de la efectividad

DIRECCIÓN COORDINACIÓN
Motivación y liderazgo de las Buscar el e equilibrio entre las
personas y el equipo de trabajó diferentes sesiones y
en las empresas departamentos

Generalidades de la planeación
Logro de un propósito u objetivo
Primicia de la planeación: antes de iniciar una acción administrativa, es imprescindible
determinar los resultados que pretende alcanzar con los objetivos propuestos, así como las
condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficientemente.
Eficacia de la planeación resultante

Importancia
Propicia desarrollo y propósito de la empresa.
Reduce niveles de incertidumbre que se presenta a futuro.
Mantiene una mentalidad futurista.
Características
Procesó permanente y continuo
Siempre orienta al futuro
Busca seleccionar un grupo de acción entre varias alternativas.
Es sistemática y repetitiva.

Ventajas y desventajas
Desventaja.
Planeación cuesta
Tiene barreras sicológicas
Demora las acciones
Ventaja.
-Requiere actividades de orden y propósito
-Señala necesidad de cambios futuros
-Ayuda a gerente a tener estatus.
Principio de la flexibilidad.
Principio de la unidad.
Principio de compromiso
Principios
Principio de la racionalidad.
El tiempo es un integrante esencial en un plan de negocios y este es a corto, mediano y
largo plazo.