UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL SURESTE DE

VERACRUZ
FORMACIÓN SOCIOCULTURAL IV
PROYECTO “IDEA DE NEGOCIO”

Portafolio de evidencias

Objetivo

El alumno desarrollará alternativas creativas de solución mediante el proceso de

desarrollo de nuevas ideas, para el diseño de un posible negocio creativo, innovador
o sustentable, que genere un proyecto de un posible negocio en el cual pongan a la
venta un producto o servicio.

Desarrollo del Proyecto

En equipos de cinco personas, los alumnos diseñaran un proyecto que incluya el

diseño de un posible negocio, pasando por las diferentes etapas de la generación
de ideas, utilizando las técnicas de creatividad para que, al finalizar el proceso,
expongan los resultados obtenidos en la muestra de su prototipo, un cuadernillo que
documente su trabajo y su posible estrategia publicitaria del producto creado y se
llevara a cabo la exposición del posible negocio.

Etapas del Proyecto

1. GENERACIÓN DE IDEAS: mediante el uso de las técnicas creativas (lluvia de

ideas, analogías, lista de preguntas Osborn, método de palabras aleatorias, cuadros
morfológicos) mismas, que anexarán a su portafolio de evidencias.

2. DEPURACIÓN DE LA IDEA: analizando las ideas resultantes de la etapa

anterior, a través del enfoque sistémico y del costo-beneficio que implicaría su
producción.

3. PRUEBA DE CONCEPTO: donde realizarán su exposición de cómo se fue

haciendo el prototipo explicando la viabilidad técnica y el impacto estratégico o
mercadológico elaborando un comercial sobre su producto.

4. EXPOSICION DEL PRODUCTO TERMINADO: en esta parte el equipo elaborará

el producto terminado y lo entregará el día de la exposición; la cual se hará en un
archivo de Power Point.
Actividad 1. Técnica lluvia de ideas

1. Anota tantas ideas, según el número de integrantes que haya en tu equipo.

(Señalando quien aportó cada idea)

IDEA DEL PRODUCTO O SERVICIO SUGERIDO POR

2. De esas opciones enumera las ventajas y desventajas de TODAS las

alternativas.

IDEA DESVENTAJAS VENTAJAS

3. Descarta dos opciones y explica el porqué de tus selecciones.

4. De las dos opciones que quedan analiza los costos de producción.

5. Descarta una de las opciones y argumentando el porqué de tu selección.

6. Explica porque tu idea final dominó sobre las demás.

Actividad 2. Analogías creativas

PASOS DE ANALOGIAS CREATIVAS

Enlista 5 analogías creativas que se relacionen con tu producto o servicio.

1. __________________________________________________
2. __________________________________________________
3. __________________________________________________
4. __________________________________________________
5. __________________________________________________
Actividad 3. Pasos de lista de preguntas Osborn

Contesta las Seis preguntas universales que se plantean en relación a tu producto

o servicio.

¿QUÉ? ¿DONDE? ¿CÓMO? ¿POR ¿CUÁNDO? ¿QUIENES?

QUE?

Actividad 4. Método de palabras aleatorias

Realiza una libre asociación de ideas o características que tengan relación con tu
producto o servicio, Escribe por lo menos diez palabras y explica la relación que
guarda con tu producto.

PALABRA RELACIÓN
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.

Actividad 5. Cuadros morfológicos

Variable del ATRUBUTO ATRIBUTO 2 ATRIBUTO ATRIBUTO ATRIBUTO

producto o 1 Tamaño: 3 4 Diseño 5
servicio Color: Diseño con: Diseño en :
Ejemplo: con:
camisa

Tipo: polo Roja chico serigrafía bordado manga

Sustituye cada uno de los atributos por la característica o variable que deseas
pueda tener tu producto o servicio.
Variable del ATRUBUTO ATRIBUTO 2 ATRIBUTO ATRIBUTO ATRIBUTO
producto o 1 3 4 5
servicio

Actividad 6. DEPURACIÓN DE IDEAS:

A continuación, deberán determinar cuál idea o producto o servicio es el más viable
y exitosa para llevar acabo, desechando todas las que no sean convenientes a los
fines del proyecto u objetivo. (Justificación de la elección)

Actividad7.

Reflexiona sobre lo siguiente, para determinar aspectos técnicos que son de gran
utilidad para saber si la idea de posible negocio es rentable tomando en cuenta a
qué tipo de clientes estamos dirigiendo nuestro producto o servicio

Las siguientes preguntas ayudarán a establecer ciertos criterios para identificar las
actividades clave que necesita un negocio:
ESTUDIO DE MERCADO:

1. ¿A quién va dirigido el producto o la idea?

2. ¿quiénes son nuestros posibles clientes?

3. ¿qué necesidades satisface nuestro producto o servicio?

4. ¿cuáles serían los canales de distribución del producto o servicio?

5. ¿qué tiempo tarda en producirse un recurso económico viable con este

producto elegido?

ENFOQUE SISTEMICO: (establece los pros y los contras del producto que se van
a provocar con el mismo, además qué ventajas tiene y que se le ofrece al cliente)

1. ¿El producto es realmente útil?

2. ¿qué valor extra produce al cliente?
3. ¿por qué tus posibles clientes elegirían tu producto en relación a otros en el
mercado está dispuestos a pagar los clientes?
4. ¿cómo pagarían tus clientes por tu producto o servicio?
5. ¿qué recursos necesitamos o requieren para realizar nuestro negocio?
a. Económicos:
b. Físicos:
c. Intelectuales:
d. Humanos:
e. Canales de distribución:
f. Fuentes de ingresos:
6. ¿quiénes son nuestros socios clave?
7. ¿qué recursos clave estamos adquiriendo de nuestros socios?
8. ¿qué actividades clave realizan nuestros socios?
9. ¿quiénes son nuestros proveedores clave?
Para determinar algunos de los costos debemos de considerar nuevamente los
puntos anteriores y la esencia del negocio y estas preguntas pueden ayudarnos a
establecer algunas estrategias y acciones.

1. ¿Cuáles son los cosos más importantes para nuestro negocio?

 2. ¿cuáles son los recursos clave más caros?

3. ¿cuáles son las actividades clave más caras?

4. ¿qué costo tiene llevarla a cabo?

5. Foto o bosquejo del modelo o prototipo:

ESTRATEGIA BRANDIG: comunica al público quien eres, que haces como lo haces
y comunica de forma memorable como la marca se apodera de los corazones de
los clientes

1. SLOGAN:
2. LOGOTIPO:
3. ESTRUCTURA DEL COMERCIAL (30 seg)

PRUEBA DE CONCEPTO: es el posible impacto que el producto puede tener en el

mercado (justificar ¿por qué el producto mejora la necesidad del cliente?)

DATOS GENERALES

1. Objetivo del proyecto:

2. Justificación de la empresa: (señale la justificación la empresa elegida y
describa detalladamente la necesidad que ésta satisface o el problema que
resuelve)
3. Nombre de la empresa:
4. Giro de empresa:
5. Misión:
6. Visión:
7. Valores de la empresa:
8. Nombre del producto:
9. Justificación del producto:
10. Posible campaña publicitaria:

NOTA: El producto entregable será en un C.D:

1. El portafolio de evidencias “IDEA DE NEGOCIO”
2. Presentación del proyecto en power point
3. El prototipo (a escala) de la idea.

LISTA CON LOS ELEMENTOS BÁSICOS QUE DEBE INTEGRAR EL

PROYECTO INTEGRADOR EN LA EXPOSICION.

1. DENOMINACIÓN DEL PROYECTO

Portada con los datos necesarios
Mediante un título se trata de identificar el proyecto. (la identificación de la empresa
y producto)

2. NATURALEZA DEL PROYECTO

a. Descripción del proyecto (qué se quiere hacer).
b. Fundamento o justificación (porque se hace, razón de ser y origen del proyecto).
c. Finalidad del proyecto (impacto que se espera lograr).
d. Objetivos (para que se hace, que se espera obtener).
e. Beneficiarios (destinatarios del proyecto, a quién va dirigido).
f. Productos y/o Servicios (se debe hacer mención al producto o servicio objeto de
la iniciativa empresarial).
g. Nombre de la empresa
h. Logotipo
i. Slogan
j. Tipo de empresa

3. RECURSOS NECESARIOS: ¿qué recursos necesitamos o requieren para

realizar nuestro negocio?
a. Económicos:
b. Físicos:
c. Intelectuales:
d. Humanos:

4. ESTUDIO DE MERCADO
a. ¿Quiénes son tus posibles clientes?
b. Comercial del producto o servicio
c. Canales de distribución del producto
d. Formas de pago
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FORMACIÓN SOCIOCULTURAL IV
CARRER, GRADO Y GRUPO: _____________ FECHA: ______________
NOMBRE DEL PRODUCTO: _____________________
NOMBRE DE LA EMPRESA: ______________________
NOMBRE DEL LIDER: _____________________________
CRITERIO CUMPLE NO CUMPLE
1. DENOMINACIÓN DEL PROYECTO Portada con los datos
necesarios
Mediante un título se trata de identificar el proyecto. (la
identificación de la empresa y producto
2. NATURALEZA DEL PROYECTO
a. Descripción del proyecto (qué se quiere hacer).
b. Fundamento o justificación (porque se hace, razón de ser y
origen del proyecto).
c. Finalidad del proyecto (impacto que se espera lograr).
d. Objetivos (para que se hace, que se espera obtener).
e. Beneficiarios (destinatarios del proyecto, a quién va dirigido).
f. Productos y/o Servicios (se debe hacer mención al producto o
servicio objeto de la iniciativa empresarial).
g. Nombre de la empresa
h. Logotipo
i. Slogan
j. Tipo de empresa

3. RECURSOS NECESARIOS: ¿qué recursos necesitamos o

requieren para realizar nuestro negocio?
e. Económicos:
f. Físicos:
g. Intelectuales:
h. Humanos:
4. ESTUDIO DE MERCADO
a. ¿Quiénes son tus posibles clientes?
b. Comercial del producto o servicio
c. Canales de distribución del producto
d. Formas de pago

TOTAL
NOMBRES DE LOS INTEGRANTES: Erick de Jesús valencia Gómez,
Juan Manuel Villanueva peña, Ángel Isaías Castillo Cruz y Carlos Alberto trujano de
la cruz.
NOMBRE DEL EVALUADOR: Carlos Alberto Chiñas Narváez