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LILIANA RUEDA
TABLA CONTENIDO
1. OBJETIVOS
2. CABIFY ...................................................................................................................................... 3
2.1 ¿CÓMO FUNCIONA EL NEGOCIO?..................................................................................... 3
2.2 ANÁLISIS MODELO DE NEGOCIO COMO UN SPS................................................ 4
2.2.1 CARACTERÍSTICAS DE PRODUCTO .................................................................... 4
2.2.2 CARACTERÍSTICAS DE SERVICIO ........................................................................ 5
2.3 ¿POR QUÉ ES UN NEGOCIO SOSTENIBLE? .......................................................... 5
3. INVERSIONES TINKKO S.A.S.............................................................................................. 6
3.1 ¿CÓMO FUNCIONA EL NEGOCIO? ............................................................................... 7
3.2 ANÁLISIS MODELO DE NEGOCIO COMO UN SPS................................................ 7
3.2.1 SERVICIO: CARACTERÍSTICAS DE PRODUCTO ............................................... 7
3.3 CARACTERÍSTICAS DE SERVICIO ............................................................................ 8
3.4 ¿POR QUÉ ES UN NEGOCIO SOSTENIBLE? .......................................................... 9
4. SATÉLITE BIENES Y TRANSPORTE ............................................................................... 10
4.1 ¿CÓMO FUNCIONA EL NEGOCIO? ............................................................................... 10
4.2 ANÁLISIS DEL MODELO DE NEGOCIO COMO SPS................................................. 10
4.3 CARACTERÍSTICAS DEL SERVICIO ............................................................................. 11
4.4 ¿PORQUE ES UN NEGOCIO SOSTENIBLE? .............................................................. 11
5. ELECTRIC MASSAGE.......................................................................................................... 13
5.1 ¿CÓMO FUNCIONA ESTE NEGOCIO? ......................................................................... 13
5.2 MODELO DE NEGOCIO COMO SPS ............................................................................. 13
5.3 ¿POR QUÉ ES UN NEGOCIO SOSTENIBLE? ............................................................. 14
6. CONCLUSION ........................................................................................................................... 15
7. BIBLIOGRAFIA ......................................................................................................................... 16
1. OBJETIVOS
Como objetivo general vamos a analizar que la empresa que estamos llevando a
cabo sea una empresa viable cómoda y efectiva para su mismo uso, así mismo
poder identificar que sea un negocio rentable de acuerdo a las condiciones que
se exige dentro del ambiente, mediante este trabajo podemos observar y
entender que mediante una sps podemos construir al medio ambiente y
solucionar las necesidades de nuestra vida cotidiana.
2. CABIFY
Se trabaja a través de una aplicación muy dinámica donde se puede ver la ruta del
conductor el nombre y tipo de vehículo y los usuarios pueden calificar el servicio y
la experiencia esto ayuda a la empresa a mejorar continuamente el servicio.
Ciclo abierto
Capacidad de actualización
Servicio
Los usuarios que a nivel mundial necesiten trasportarse de un lugar a otro de forma
rápida económica y segura pueden utilizar esta plataforma, ya que a través de la
aplicación puedo saber la ruta del conductor el tipo de vehículo y el cobro del
servicio, se maneja pagos en efectivo o tarjeta de crédito, y para las empresas que
necesiten trasportar sus empleados también se ofrece el mismo servicio a un bajo
costo.
Flexibilidad
Se ofrece flexibilidad tanto para el usuario como para el empleado ya que como
usuario puede solicitar el servicio a cualquier hora del día o programar el viaje y
como empleado se puede manejar el horario que desee.
Disponibilidad
Infraestructura
Ambientalmente conveniente
La empresa garantiza que loe vehículos afiliados cuenten con las normas de
seguridad establecidas para cada país, los vehículos contratados son los que y
muchas personas utilizan para ir a su trabajo o salir los fines de semana con su
familia por esto no se aumenta la compra de vehículo si no lo al contrario los que ya
están se puedan utilizar para el servicio de otras personas y así mismo no generar
más contaminación ambiental.
El cliente ingresa a la página web donde puede evaluar y consultar los diferentes
servicios que ofrece la empresa, para luego comunicarse a los números de teléfonos
que aparecen en la página o remitiendo la solicitud al correo tinkko@tinkko.com
para recibir la cotización y detalle de la documentación que se requiere para realizar
la contratación del servicio.
Ciclo cerrado
Capacidad de actualización
Los muebles y aparatos electrónicos que están a disposición del usuario pueden
actualizarse de forma rápida, ya que para la empresa TINKKO es factible
subcontratar a través de leasing los muebles, impresoras y multifuncionales, al igual
que el alquiler de los servicios de cafetería o subarriendo a compañías que presten
el servicio dentro de los edificios destinados para la actividad de la compañía.
Servicio
Alquiler de puestos de oficina por horas con todos los servicios incluidos como
impresoras, internet, correspondencia, telefonía y servicios públicos entre otros.
Flexibilidad
El alquiler de los puestos se puede contratar por horas, días, eventos o de forma
fija por meses o el tiempo que se adapte a la necesidad del usuario, y de igual forma
el tipo de espacio, puestos tipo coworking, oficinas privadas, salas de reuniones o
puestos fijos.
Disponibilidad
horarios de lunes a viernes de 7am a 7pm, al igual que servicio de oficina virtual,
donde se obtiene servicio de internet, servicio telefónico tipo IP con contestador
corporativo que puede redireccionar las llamadas a teléfonos fijos o celulares y
eventos privados en horarios diferentes a los mencionados, todo según convenga
el usuario.
Infraestructura
Redes de Trabajo
El coworking se convierte en la mejor ventana para los nuevos negocios al ser
contratados por empresas de todos los tipos o usuarios freelance, permitiendo que
se expandan los contactos profesionales o networking.
El modelo de negocio puede ser rentable, ya que las edificaciones y los mobiliarios
pueden ser alquilados por parte de la compañía TINKKO evitando así una inversión
elevada, y generando más utilidad a los servicios que ofrece la compañía.
Productos:
Para el servicio de transporte es un ciclo cerrado ya que una vez prestado el servicio
los carros vuelven a la empresa.
Disponibilidad empresa
Flexibilidad
Infraestructura
Redes de trabajo
Este modelo de negocio es rentable, pues los dueños de los carros se afilian a esta
empresa, generando ingresos para las dos partes y en la parte inmobiliaria un
porcentaje es para la empresa que hace la venta o el alquiler de los inmuebles.
Necesidades del consumidor: las personas y las empresas necesitan una entidad
seria que se encargue del transporte de personas y de carga y de la venta y alquiler
de inmuebles.
Ciclo cerrado
Capacidad de actualización
Alternativa de sustitución
Servicio
Flexibilidad
Infraestructura
Calles y parqueaderos.
Redes de trabajo
http://www.satelitebienesytransportes.com.co
http://www.portafolio.co/opinion/henry-bradford-sicard/empresas-
sostenibles-buen-negocio-para-todos-analisis-507387
https://cabify.com/es-ES
http://tinkko.com/
http://losnuevoscaminosdeldiseno.blogspot.com/2013/03/sistema-producto-
servicio-sps.html
https://unimooc.com/networking-y-coworking-conceptos-fundamentales-
para-un-emprendedor/