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ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN I
GRUPO TEÓRICO: 03
ALUMNOS CARNÉ
Brenda Vaneza López Acosta LA14029
Brenda Nohemy Ramos Rosales RR14078
Diego Armando Barrera Rodríguez BR14017
Karla Beatriz Zepeda Escobar ZE14001
Introducción
El Salvador es un país rico en tradiciones y costumbres culturales, una muy propia es el trabajo de
las moliendas, actividad que data desde la época colonial y que actualmente continúa siendo parte
importante del sostén económico de muchas familias que habitan en la zona rural del país. El
proceso de producción en las moliendas inicia a partir del mes de noviembre, cuando la caña está
madura y lista para ser transformada en productos que conocemos atado de dulce, batidos, azúcar
de pilón, entre otros. Con la extracción del jugo de caña de azúcar en el área de trapiche inicia el
proceso productivo, luego pasa al filtrado, después se lleva a los peroles donde se dará cocción por
varias horas aproximadamente, al llegar a su consistencia ideal es retirado y se lleva al área de
enmoldado y por último se procede al empaque del producto para posteriormente sera
comercializado.
En la primera parte, se presentan los datos generales de la empresa entre los cuales se encuentran
los datos de identificación, antecedentes históricos, áreas de fabricación, productos que elabora,
mercado consumidor y principales proveedores.
En la segunda parte, se detallan los datos del producto seleccionado; materiales, maquinarias y
equipo utilizado en su fabricación, los pasos del proceso productivo, el flujograma analítico, la
distribución de la planta y el diagrama de recorrido perteneciente a la situación actual.
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Proceso Productivo: Dulce de Atado o Panela
Objetivos
General
Conocer el proceso productivo de la panela y la distribución de las diferentes áreas que
conforman la planta de la empresa “Molienda Escobar”, con el fin de efectuar mejoras en la
producción.
Específicos
Formular los pasos productivos que se desarrollan en la elaboración del dulce de atado o
panela y el flujograma analítico respectivo.
Determinar la situación actual de la distribución de las áreas que integran la planta
productiva de la molienda.
Realizar una propuesta del proceso productivo de la panela con base a lo encontrado
actualmente y su impacto en la implementación del mismo.
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Proceso Productivo: Dulce de Atado o Panela
Dirección de la Empresa: Cantón Concepción frente a dispensario médico, Santa María Ostuma, La Paz.
Teléfono: 7468-6311
N° de empleados: 13 actualmente.
Logotipo:
Misión:
Somos una empresa dedicada a la elaboración de productos derivados de la caña de azúcar, que brinda la
calidad exigida por los clientes, regida por valores, rentable y con una larga trayectoria en el mercado
salvadoreño.
Visión:
“Ser una empresa de elaboración de productos derivados de la caña de azúcar, líder en el mercado nacional y
reconocida internacionalmente, con fuertes alianzas estratégicas con otras empresas”.
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Proceso Productivo: Dulce de Atado o Panela
Molienda Escobar es una empresa situada en el departamento de La paz, este negocio tuvo sus inicios en el
año 1930, fundada por el señor Ambrosio Escobar, la molienda ha estado de generación en generación, a
cargo de miembros de la familia, su penúltimo dueño fue el señor Clemente Escobar y actualmente es
Wilfredo Escobar quien la dirige.
La molienda operaba con bueyes en sus inicios, los cuales se encargaban de hacer funcionar el trapiche de
donde se extrae el jugo de la caña de azúcar, que posteriormente se lleva hasta los peroles, donde se
elaboran los diversos productos. En el año de 1970, la molienda deja de funcionar con bueyes y pasa a
utilizar un motor eléctrico. Dicho cambio les permitió tener una ventaja competitiva en el mercado, ya que
fueron los primeros en adoptar este sistema en su localidad, lo cual fue beneficioso para ellos y les permitió
reducir sus costos. Además que el tiempo de elaboración de los productos cambió, debido a la adquisición del
motor eléctrico, pues anteriormente un perol tardaba en llenarse dos horas aproximadamente y ahora lo hace
en solo cuarenta minutos.
La caña de azúcar utilizada en esta molienda es Canal Point, la caña blanca, y la vara de cuete, las cuales se
diferencia por el tiempo en que se cosechan, la canal Point se empieza a utilizar en el mes de noviembre, es
con esta con que se inicia la producción y la caña blanca y la vara de cuete son utilizada a partir del mes de
febrero. También cabe destacar que en los cañales anteriormente solo se utilizaban bueyes y arado para el
cultivo, en cambio hoy en día se utiliza un tractor, que facilita la realización de esta actividad, haciéndola más
eficiente.
En el año 2001, cuando ocurrió el terremoto en nuestro país, la molienda se vio afectada en su
infraestructura, y fue reconstruida tras ello, mejorándose las instalaciones donde se lleva a cabo el proceso
productivo. Actualmente se tiene las condiciones adecuadas para producir y también para poder atender a los
clientes y que estos elijan la “Molienda Escobar” para visitarla y ver cómo se lleva a cabo el proceso
productivo. Estos cambios adoptados en la molienda, han permitido que permanezca en el mercado hasta la
actualidad.
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Proceso Productivo: Dulce de Atado o Panela
Clemente Escobar, penúltimo dueño de la “Molienda Escobar” Wilfredo Escobar, dirige la molienda actualmente
Cañales
Es aquí de donde se obtiene la materia prima (caña de azúcar), utilizada en el proceso productivo, para la
elaboración de los diversos productos. El período en cual se siembra es en los meses de diciembre y enero.
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Proceso Productivo: Dulce de Atado o Panela
Es aquí donde se inicia el proceso productivo, con la ayuda del trapiche se extrae el jugo de la caña de azúcar
utilizado para elaborar cada producto, el cual pasa por medio de una tubería hasta llegar a los peroles.
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Proceso Productivo: Dulce de Atado o Panela
Trapiche
Área de Filtrado
Lugar donde se realiza el filtrado de las impurezas que contiene el jugo de caña de azúcar, para
posteriormente, llegar al área de peroles.
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Proceso Productivo: Dulce de Atado o Panela
En esta área es donde se lleva a cabo la mayor parte del proceso productivo, después de extraer el jugo de
caña de azúcar y transportarlo hasta los peroles se procede a dar cocción hasta que llega al punto deseado,
que tarda aproximadamente siete horas.
Perol
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Proceso Productivo: Dulce de Atado o Panela
Área de Batido
Área en la cual una vez esté lista la miel obtenida de la caña de azúcar, se remueve constantemente de
manera manual hasta obtener la consistencia ideal.
Al extraer la miel de los peroles y ser batida, se lleva hasta esta área donde se vierte el contenido en los
moldes y se deja reposar hasta que tiene la forma que caracteriza a cada producto.
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Proceso Productivo: Dulce de Atado o Panela
Área de Empaque
Es aquí donde finaliza el proceso productivo donde se empaca el dulce de panela con la tusa, para luego
poder ser comercializado en el mercado.
En esta área de la empresa se guarda el equipo utilizado en el proceso de producción durante la temporada
que se deja de producir y durante el proceso productivo sirve como bodega de producto terminado.
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Proceso Productivo: Dulce de Atado o Panela
En este sitio se almacena la mayor parte del producto terminado, que estará disponible para ser adquirido
por los consumidores.
En este lugar se almacena la tusa y el mecate, que será utilizada en el proceso productivo de la empresa y
que sirve como envoltorio del dulce de panela, esta debe cumplir con los requisitos de calidad establecidos
previamente, para que pueda ser utilizada.
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Proceso Productivo: Dulce de Atado o Panela
Tabanco
Es aquí donde se almacena el producto que se tendrá como reserva para poder comercializarlo después de
que ha pasado el periodo de producción; dicho producto es seleccionado cuidadosamente, eligiendo el de
mayor calidad. Está área debe tener las condiciones adecuadas para mantener el producto en perfecto
estado.
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Proceso Productivo: Dulce de Atado o Panela
Es en este lugar donde se deposita el jugo de la caña de azúcar que no puede ser utilizado, pues es el
primero que pasa por la tubería y sirve para limpiarla. Aquí se tiene por un tiempo (mientras dura la
temporada de producción), luego se paga para que la lleven a un lugar adecuado para ser desechada.
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Proceso Productivo: Dulce de Atado o Panela
En este espacio se coloca lo que es llamado “peloteras o pelotas” que es lo que queda de la caña de azúcar
después de que se ha extraído el jugo, cuando esta seca es utilizada para fuego en lugar de leña.
Se tiene este lugar para que después de utilizar el equipo en el proceso productivo se lave inmediatamente
pues queda con restos de la miel y esta puede adherirse y luego resulta más complicado quitarla. También
para que los trabajadores puedan lavarse sus manos y así trabajar con mucha más higiene.
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Miel de mesa
Miel de dedo
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Batidos
Panela
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Azúcar de pilón
El mercado al cual van dirigido los diversos productos elaborados en la “Molienda Escobar”, como lo son el
dulce de panela, batidos, entre otros, se encuentra en el departamento de San Vicente. Los productos son
distribuidos específicamente los días jueves y domingo.
También se tienen clientes que compran los productos para llevarlos al extranjero, estas personas llegan al
lugar donde se encuentra la molienda y piden un encargo especial, estos productos son de mayor calidad, y
su precio es mayor.
Otras personas compran los productos en la molienda, para luego ellos comercializarlos a detalle en los
diferentes mercados del país.
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Proceso Productivo: Dulce de Atado o Panela
Los proveedores que tiene la molienda son los mismos vecinos de la zona. Para poder llevar a cabo el
proceso productivo la molienda cuenta con parte de los materiales necesarios para la elaboración de los
productos, como la caña de azúcar esta es cultivada durante el año, pero una parte la compra. Entre los
materiales que adquiere se encuentran:
Tusa.
Leña.
Los pobladores del Cantón Concepción que se dedican a la agricultura son los que abastecen a la empresa
de los materiales antes mencionados.
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Caña de Azúcar:
Cal
Tuza Mecate
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Caja eléctrica
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Paleta Pazcón
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Carreta
Vehículo
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SIMBOLOGÍA
Transporte 12
Inspección 3
Demora 1
Almacenaje 5
TOTAL 35
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2
6 3
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2.6. DIAGNOSTICO
La planta está bien distribuida, excepto el área de almacenaje de materia prima y el almacenaje de
productos terminados, debido a que el primero, según su ubicación está alejada de la planta
productiva en sí; y, por ende, esto provoca que el tiempo en producir la panela de dulce sea mayor
del ideal; y en el segundo, el problema radica en que está retirado de la entrada y salida principal, lo
que no es conveniente para la molienda puesto que los clientes no deben ir más allá de las áreas
administrativa y de productos terminados.
En cuanto a los pasos para la elaboración de dicho producto, se determinó que están correctamente
establecidos; no necesitando así, una reestructuración de dicha secuencia.
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Elementos de Protección
Riesgos Medidas Preventivas
Personal
IV. CONCLUSIONES
Se observa en la situación actual que la distribución de las áreas de trabajo que integran la
planta productiva de la molienda no es la adecuada ya que los trabajadores deben realizar un
esfuerzo extra para trasladarse de un área a otra y llevar a cabo la elaboración del dulce de
atado, lo que impide al proceso productivo desarrollarse de manera más dinámica, minimizando
tiempo y costos.
En la molienda se observan una serie de aspectos que representan posibles riesgos para los
trabajadores de la misma, no poseen un sistema de incendios, la vestimenta de los empleados
no es la idónea, etc., algo que podría desencadenar en accidentes, enfermedades, atrasos en
la producción o incluso defectos en el producto.
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V. RECOMENDACIONES
Para agilizar el proceso productivo cada empleado, es importante que tenga en claro los pasos a seguir
para la fabricación de la panela de dulce con su respectivo flujograma, ya que, en gran parte, depende
de esto para que la producción sea efectiva porque la mano de obra es esencial e importante, por lo que
al Molienda Escobar, se sugiere que por el momento se mantengan los pasos de la forma actual, ya que
están claramente establecidos, y estos vuelven el proceso productivo muy eficiente.
Según la situación actual de la Molienda Escobar, se determinó la necesidad de un cambio en su
distribución en planta, específicamente se sugiere pasar el almacenamiento de materiales directos (tuza,
mecate y cal) al lugar donde estaba el de productos terminados, debido a que, será de mayor efectividad
mantener la materiales cerca de todas las áreas de la planta e incluso a la par del área de empaque, y
mantener el almacenamiento de productos terminados cerca de la entrada/salida de la Molienda, de
forma tal que, al venir los clientes a realizar sus compras respectivas de panela de dulce no tengan
necesidad de ir más allá de lo que deberían, para cargar y/o llevar su mercadería, esto se presentaría
una disminución del riesgo por la competencia.
Se sugiere a la Molienda Escobar desarrollar un plan de seguridad y salud ocupacional para sus
trabajadores, debido a que estos, corren el riesgo de sufrir algún accidente de trabajo o enfermedad
profesional; al realizar el respectivo análisis se recomienda lo siguiente: para los trabajadores que se
expone al polvo de la caña de azúcar o al sol por la corta de la misma, se debe proporcionar anteojos,
mascarillas, gorras, entre otros; para los empleados en el área de trapiche, hay un riesgo de accidente
mientras se introducen los manojos de caña, para esto se debe diseñar un botón de paro de
emergencia; además es importante que a los trabajadores en el área de peroles y hornos posean el
vestuario y calzado adecuado para evitar quemaduras, además se deben hacer un chequeo rutinario
para controlar alguna enfermedad como resultado del trabajo que realizan; por ejemplo los riñones,
pulmones, entre otros; aparte de ello se debe estar prevenido ante algún siniestro, como lo es un
incendio, por lo que es importante poseer pilas con mucha agua en diferentes puntos de la planta como
también extintores, pero para este último se requiere capacitar al personal con respecto a su uso y dar
mantenimiento a los mismo en cada cierto tiempo.
Por lo demás es importante velar por la protección de la salud de los empleados al proporcionar a cada
uno lo necesario para prevenir accidentes y si en algún dado caso estos se dan, los trabajadores deben
estar capacitados para saber qué hacer y tomar decisiones.
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ANEXOS
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