GESTIÓN DE COSTOS

UNIDAD 2.- FUNDAMENTOS DE LOS COSTOS

DOCENTE
CLEMENTE VÁZQUEZ GONZÁLEZ

PRESENTA
LUIS ANGEL RODRIGUEZ GAYOSSO

INGENIERÍA INDUSTRIAL
5TO SEMESTRE
UNIDAD 2.- FUNDAMENTOS DE LOS COSTOS

Contabilidad
Técnica que se utiliza para el registro de las operaciones que afectan
económicamente a una entidad y que produce sistemática y estructuralmente
información financiera.

Contabilidad de Costos
Es la información financiera que emana de la contabilidad, que implantada por las
empresas industriales, permite conocer entre otros el costo de producción y sus
elementos, Materia Prima (MP), Mano de Obra ( MO), y Costos Indirectos de
Fabricación ( CIF), así como el costo de venta por unidad, la capacidad productiva
y su eficiencia, expresada tanto en términos cualitativos como cuantitativos, para
fines internos y que le permita a la administración elegir decisiones tanto nacionales
como internacionales.

La contabilidad de costos identifica, define, mide, analiza y reporta los diversos

elementos de los costos directos e indirectos asociados con la producción y
comercialización de bienes y servicios

Contabilidad Administrativa o de Gestión

Es la contabilidad financiera que emana de la contabilidad y que está orientada a
los aspectos administrativos de la empresa y sus informes no trascenderán de la
compañía, su uso es estrictamente interno y será utilizado por los administradores
y propietarios para juzgar y evaluar el desarrollo de la entidad si esta cumple con
las políticas, objetivos y metas originadas por la gerencia o dirección de la entidad,
dando la posibilidad de comparar los resultados con anterioridad y tener la
información necesaria para mejorar su funcionamiento a futuro.
 La información financiera gerencial que emana de la contabilidad tiene como
objetivo proporcionar datos, reportes e informes operativos detallados a
diferentes niveles de la administración de una empresa para la toma de
decisiones, entre ellos están:
 Reporte de Utilidades
 Reporte de flujos de efectivo
 Reporte de Inversiones
 Presupuestos
 Análisis de variaciones o desviaciones
 Comparación de costos
 Informes de control

2.1. RELACION ENTRE CONTABILIDAD DE COSTOS,

FINANACIERA Y ADMINISTRATIVA

La contabilidad administrativa está organizada para producir información para

uso interno de la administración. La labor de administrar una organización requiere
por parte de su responsable, una serie de datos que no son los mismos que se
pretende presentar a los interesados externos relacionados con la organización,
como los accionistas, las instituciones de crédito, etc. Ello obliga a tomar decisiones
de todo tipo.

La diferencia básica radica en la forma como se presenta la información hacia el

exterior, que defiere de la requerida para usos internos.

La contabilidad administrativa nunca requiere un modelo o formato específico, como

es el caso de la contabilidad financiera.

La contabilidad administrativa está enfocada hacia el futuro, a diferencia de la

contabilidad financiera, que genera información sobre el pasado o hechos históricos
de la organización, obviamente esta última información se utiliza como punto de
referencia para planificar con vistas al futuro.

La contabilidad administrativa se orienta hacia el futuro, debido a que una de las

funciones esenciales del ejecutivo es la plantación dirigida al diseño de acciones
que proyectan la empresa hacia el porvenir.

La contabilidad administrativa no está regulada por principios de contabilidad, al

contrario de la contabilidad financiera, porque la información que se genera para
fines externos tiene que ser producida con determinados principios o reglas, de tal
forma que el usuario esté plenamente seguro de que en los estados financieros de
las diversas empresas existe uniformidad en lo relativo a su presentación y, por
tanto, puede haber comparabilidad

CONTABILIDAD DE COSTOS FRENTE A LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

La contabilidad administrativa es el sistema de información cuyo objetivo es el

de suministrar datos confiables a la administración para facilitar las funciones de
dirección, organización, planeación, evaluación y control, y así servir de base para
la toma de decisiones.

La contabilidad de costos forma parte de la contabilidad administrativa de tal forma

que al clasificar, acumular, analizar y asignar los costos provee la información
necesaria a la administración para la toma de decisiones

CONTABILIDAD DE COSTOS FRENTE A LA CONTABILIDAD FINANCIERA

La contabilidad financiera es el sistema de información cuya finalidad es la de

suministrar información a terceras personas que tengan necesidad de conocer la
situación financiera y económica de la empresa, y los oriente en la toma de sus
decisiones.

La contabilidad financiera, además de ser una herramienta de control, sirve para

determinar la utilidad que generaría una empresa en un período determinado
La contabilidad de costos tiene relación con la contabilidad financiera en la
forma como se integra con ella, así:

 En el balance general, los costos van a formar parte del activo corriente por
medio de la cuenta inventario de productos terminados.
 En el estado de resultados, el costo de los productos terminados vendidos se
presenta restando a los ingresos operacionales, y de esta manera hallar la
utilidad bruta en ventas.

CONTABILIDAD DE COSTOS FRENTE A LA CONTABILIDAD

ADMINISTRATIVA

La contabilidad administrativa es el sistema de información cuyo objetivo es el de

suministrar datos confiables a la administración para facilitar las funciones de
dirección, organización, planeación, evaluación y control, y así servir de base para
la toma de decisiones. Esta información es de carácter interno.

La contabilidad de costos tiene relación con la contabilidad administrativa porque

forma parte de ella. Maneja cierta información que sólo le interesa a la
administración, cual es la de conocer el valor de los productos que fabrica.

CONTABILIDAD DE COSTOS FRENTE A LA CONTABILIDAD FINANCIERA

La contabilidad financiera es el sistema de información cuya finalidad es la de

suministrar información a terceras personas que tengan necesidad de conocer la
situación financiera y económica de la empresa, y los oriente en la toma de sus
decisiones.

La contabilidad financiera, además de ser una herramienta de control, sirve para

determinar la utilidad que generaría una empresa en un período determinado

La contabilidad de costos tiene relación con la contabilidad financiera en la forma

como se integra con ella, así:
  En el balance general, los costos van a formar parte del activo corriente
por medio de la cuenta inventario de productos terminados.
 En el estado de resultados, el costo de los productos terminados vendidos
se presenta restando a los ingresos operacionales, y de esta manera
hallar la utilidad bruta en ventas.

2.2 OBJETIVO DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

La contabilidad de costos se ocupa de la clasificación, acumulación, control y

asignación de costos. Se clasifican los costos de acuerdo a patrones de
comportamiento, actividades y procesos. Los costos pueden acumularse por
cuentas, trabajos, procesos, productos o segmentos del negocio.

En general, los costos que se reúnen en las cuentas sirven para tres propósitos
generales:
1. Proporcionar informes relativos a costos para medir la utilidad y evaluar el
inventario (estado de resultados y balance general).
2. Ofrecer información para el control administrativo de las operaciones y
actividades de la empresa (informes de control).
3. Proporcionar información para fundamentar la planeación y la toma de
decisiones (análisis y estudios especiales).

2.3 IMPORTANCIA DE LOS COSTOS EN LA TOMA DE DECISIONES

Uno de los aspectos más importantes dentro del sector laboral, es la toma de
decisiones.

Este tema es indispensable sobre todo en las empresas o negocios (sean de la

magnitud que sean), pues una resolución mal tomada, puede llevarlos a un mal
término. Por tal razón, las personas encargadas de la toma de decisiones, deben
estar capacitadas y saber ampliamente todas las características y pasos de este
proceso.
 Otro factor importante dentro de cualquier tipo de organización (lucrativa o no), es
contar con un buen control de costos. Esto se realiza como un esfuerzo para tratar
de obtener una producción o servicio de calidad, gastando la menor cantidad de
dinero que sea posible. Lo anterior conducirá a la empresa a ofrecer a sus clientes
precios razonables y quizá mejores que los de la competencia.

Sin embargo, para que tal cosa se convierta en una realidad, primeramente es
necesario saber qué son los costos, al igual que la manera en que estos se
clasifican. Teniendo estos conocimientos, nos será mucho más sencillo realizar las
tareas antes descritas.

Los mandos altos, la gerencia y el departamento administrativo se enfrentan

constantemente con diferentes situaciones que afectan directamente el
funcionamiento de la empresa, la información que obtengan acerca de los costos
y los gastos en que incurre la organización para realizar su actividad y que rige
su comportamiento, son de vital importancia para la toma de decisiones de una
manera rápida y eficaz, esto hace que en la actualidad la "La contabilidad de
costos" tome gran relevancia frente a las necesidades de los usuarios de la
información.

La información requerida por la empresa se puede encontrar en el conjunto de

operaciones diarias, expresada de una forma clara en la contabilidad de costos,
de la cual se desprende la evaluación de la gestión administrativa y gerencial
convirtiéndose en una herramienta fundamental para la consolidación de las
entidades. Para suministrar información comprensible, útil y comparable, esta
debe basarse en los ingresos y costos pasados necesarios para el costeo de
productos, así como en los ingresos y los costos proyectados para la toma de
decisiones.

2.4. CLASIFICACION DE LOS COSTOS

1. DE ACUERDO CON LA FUNCIÓN EN QUE SE INCURREN:

 a) De producción: son los que se generan en el proceso de transformar la materia
prima en productos terminados: materia prima (costo de los materiales integrados
al producto), mano de obra (que interviene directamente en la transformación del
producto) y gastos de fabricación indirectos (intervienen en la transformación del
producto, con excepción de la materia prima y la mano de obra directa).

b) De distribución o venta: son los que se incurren en el área que se encarga de

llevar el producto desde la empresa hasta el último consumidor.

c) De administración: se originan en el área administrativa.

2. CON RELACIÓN AL VOLUMEN DE ACTIVIDAD: ES DECIR, SU VARIABILIDAD:

a) Variables: mantienen una relación directa con las cantidades producidas, son
proporcionales al volumen de trabajo (materiales, energía).

 Semivariables: en determinados tramos de la producción operan como fijos,

mientras que en otros varían y, generalmente, en forma de saltos (pasar de
un supervisor a dos supervisores); o que están integrados por una parte fija
y una variable (servicios públicos).

b) Fijos: (estructurales) en períodos de corto a mediano plazo, son constantes,

independientes del volumen de producción (alquiler de la fábrica, cargas sociales
de operarios mensualizados). Existen dos categorías:

 Costos fijos discrecionales: son susceptibles de ser modificados (sueldos,

alquileres).
 Costos fijos comprometidos: no aceptan modificaciones, son los llamados
costos sumergidos (depreciación de la maquinaria)

3. SEGÚN SU IDENTIFICACIÓN CON ALGUNA UNIDAD DE COSTEO:

 a) Directos: se pueden relacionar o imputar, independientemente del volumen de
actividad, a un producto o departamento determinado. Los que física y
económicamente pueden identificarse con algún trabajo o centro de costos
(materiales, mano de obra, consumidos por un trabajo determinado).

b) Indirectos: no se vinculan o imputan a ninguna unidad de costeo en particular,

sino sólo parcialmente mediante su distribución entre los que han utilizado del
mismo (sueldo del gerente de planta, alquileres, etc.).

4. DE ACUERDO CON EL TIEMPO EN QUE FUERON CALCULADOS.

a) Históricos: se incurrieron en un determinado período.

b) Predeterminados: son los que se estiman con bases estadísticas y se utilizan

para elaborar los presupuestos.

4. De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos:

a) Del período: se identifican con los intervalos de tiempo y no con los

productos o servicios.

b) Del producto: se llevan contra los ingresos únicamente cuando han

contribuido a generarlos en forma directa, sin importar el tipo de venta (a crédito
o al contado). Los costos que no contribuyeron a generar ingresos en un período
determinado, quedarán como inventariados.

5. SEGÚN EL GRADO DE CONTROL:

a) Controlables: las decisiones permiten su dominio o gobierno por parte de un

responsable (nivel de producción, stock, número de empleados). Es decir, una
persona, a determinado nivel, tiene autoridad para realizarlos o no.
 b) No controlables: no existe la posibilidad de su manejo por parte de un nivel
de responsabilidad determinado (costo laboral).

6. SEGÚN SU CÓMPUTO:

a) Costo contable: sólo asigna las erogaciones que demanda la producción de

un bien: materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación.

b) Costo económico – técnico: computa todos los factores utilizados. Agrega

otras partidas que si bien no tienen erogación, sí son insumos o esfuerzos
que tienen un valor económico por su intervención en el proceso: el valor
locativo del inmueble propio, la retribución del empresario y el interés del
capital propio. No significan egresos periódicos, sí son ingresos medidos en
términos de costo de oportunidad, que se renuncian a percibir por ser
utilizados en provecho del propio titular de dichos factores.

7. DE ACUERDO CON LA IMPORTANCIA SOBRE LA TOMA DE DECISIONES:

a) Relevantes: se modifican o cambian de acuerdo con la opción que se adopte,

también se los conoce como costos diferenciales, por ejemplo: cuando se
produce la demanda de un pedido especial existiendo capacidad ociosa.

b) Irrelevantes: son aquellos que permanecen inmutables sin importar el curso

de acción elegido

8. DE ACUERDO CON EL TIPO DE COSTO INCURRIDO:

a) Desembolsables: implicaron una salida de efectivo, por lo cual pueden

registrarse en la información generada por la contabilidad.
 b) De oportunidad: se origina al tomar una determinada decisión, la cual
provoca la renuncia a otro tipo de opción. El costo de oportunidad representa
utilidades que se derivan de opciones que fueron rechazadas al tomar una
decisión, por lo que nunca aparecerán registradas en los libros de contabilidad.

9. DE ACUERDO CON EL CAMBIO ORIGINADO POR UN AUMENTO O

DISMINUCIÓN EN LA ACTIVIDAD

a) Diferenciales: son aquellos aumentos o disminuciones en el costo total, o el

cambio en cualquier elemento del costo, generado por una variación en la
operación de la empresa:
 Costos decrementales: cuando los costos diferenciales son generados por
disminuciones o reducciones en el volumen de operación.
 Costos incrementales: cuando las variaciones en los costos son ocasionados
por un aumento en las actividades u operaciones de la empresa

10. DE ACUERDO CON SU RELACIÓN A UNA DISMINUCIÓN DE ACTIVIDADES:

a) Evitables: son aquellos plenamente identificables con un producto o

departamento, de tal forma que si se elimina el producto o departamento, estos
costos se suprimen.
b) Inevitables: son los que no se suprimen, aunque el departamento o producto
sea eliminado de la empresa.

2.5 ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCION Y VENTAS

El Estado de Resultados de una empresa manufacturera es igual al de una

comercial. Sin embargo, en una empresa productora debe determinarse, con
anterioridad al Estado de Resultados, el Estado de Costo de Producción en el cual
se determina precisamente el costo de los productos cuya producción se terminó en
el ejercicio.
El Estado de Costo de Producción puede ser al mismo tiempo el Estado de Costo
de Producción y Ventas en cuyo caso al Estado de Resultados iría directamente la
cifra del costo de ventas.

Cuando el estado es solamente de costo de producción entonces el costo de ventas

se calcula en el propio Estado de Resultados como se hace en el caso de una
empresa comercial.
El Costo de Producción representa todas las operaciones realizadas desde la
adquisición de la materia prima hasta su transformación en artículos de consumo o
de servicio. En este concepto destacan tres elementos o factores: Materia Prima,
Mano de Obra y Costos Indirectos.

““, S.A. De C.V.

Estado de Costo de Producción y Ventas
Del __ de __________ al __ de ____________ de _____

Compras Netas Materias Primas 0

Más: Inventario Inicial Materias Primas 0
Menos: Inventario Final Materias Primas 0
0
Igual: Materia Prima Utilizada 0
0
Más: Mano de obra directa 0
0
Igual: Costo Primo 0
0
Más: Gastos Indirectos de Fabricación 0
0
Igual: Costo Total de Manufactura 0
0
Más: Inventario Inicial Producción en Proceso 0
Menos: Inventario Final Producción en Proceso 0
0
Igual: Costo Total de Artículos Producidos 0
0
Más: Inventario Inicial Productos Terminados 0
Menos: Inventario Final Productos Terminados 0
0
Igual: COSTO DE VENTAS 0

CUADRO COMPARATIVO DE TIPOS DE COSTOS

TIPO DE COSTO CARACTERISTICA

De producción Se generan al transformar la materia prima en productos
terminados

De distribución o ventas Generados para llevar el producto desde la empresa hasta

el último consumidor

De administración Se generan en el área administrativa

De financiamiento Se generan por el uso de recursos ajenos

Directos Son específicos de una actividad, departamento o

producto

Indirectos No se relaciona directamente con una actividad

determinada

Históricos Se generan en determinado tiempo, en productos

vendidos o que están en proceso

Predeterminados Se calculan en base a estadísticas y se utilizan para

elaborar presupuestos

De periodo Se identifican con los intervalos de tiempo y no con los

productos o servicios

Del producto Son los que generan los productos vendidos, sin importar
el tipo de venta
 Controlables Una persona o determinado nivel tiene autoridad para
realizarlos o no

No controlables No se tiene autoridad sobre los costos en que se incurre

Variables Cambian en relación directa con una actividad o volumen

Fijos Permanecen constantes durante un rango relevante de

tiempo o actividad

Semivariables Están integrados por una parte fija y una variable

PRACTICA DE COSTOS

La empresa “El Gran Vestir”, S.A De C.V., se dedica a la fabricación de pantalones

y durante el bimestre de Julio y Agosto realizo las siguientes operaciones.

 Compro 25 toneladas de algodón a $100.00 el kilo

 Compro tinta color azul por $5000.00
 Compro 150 carretes de hilo a $25.00 cada uno
 Compro 2,500 cierres a $5.00 cada uno
 Pago sueldo de la secretaria del director general por $3,000.00 quincenales.
 Pago los honorarios del jefe del departamento de ventas por $15,000
mensuales.
 Compro 40 kilos de broches a $40.00 cada kilo.
 Pago el sueldo de los supervisores de producción los cuales son tres a
$6,500.00 quincenales cada uno.
 Pago los horarios del jefe del área de producción por $20,000.00 mensuales.
 Se le dio mantenimiento a la maquinaria por $10,500.
 Se compró tinta negra por 15 galones a $300.00 cada uno
 Se pagó vigilancia de toda la empresa de 4 vigilantes a razón de $1,700
semanales a cada uno.
 Se pagó el sueldo del personal que reparte la mercancía los cuales son un
total de 5 trabajadores a $2000.00 semanales a cada uno.
  Se pagó el recibo del teléfono por un importe total en el bimestre de $
8,000.00
 Se deprecia el mobiliario del área de producción en un 10% anual, y el
mobiliario está valuado en $75,000.00
 La empresa cuenta con 125 obreros a los cuales se les pago un salario de
$1,500.00 semanales a cada uno.
 Se pagó el sueldo del contador por $ 7,800.00 quincenales.
 Se les pago el sueldo al personal del departamento de publicidad por un total
en el bimestre de $35,000.00
 Se deprecia la maquinaria en un 15% anual, el valor de la maquinaria es de
$450,000.
 Se deprecia el equipo de cómputo del departamento de ventas en un 30%
anual. ( 30,000 valor del equipo de cómputo)
 Se compraron 300 kilos de botones a $50.00 cada uno.
 Se pagó la energía eléctrica de toda la empresa por $ 10,500.00 en el
bimestre.

NOTA:
La empresa cuenta con una superficie de $3,500 metros cuadrados y el área de
producción tiene una extensión de 2,350 metros cuadrados, distribución 500 metros
y todo el resto corresponden a administración.

SE PIDE:
 Determinar el importe de la materia prima directa
 Determinar el importe de la mano de obra directa
 Determinar el monto de los costos indirectos de fabricación
 Determinar el costo de producción
 Determinar el costo de financiamiento
 Determinar el costo de distribución
 Determinar el costo administrativo
 Determinar el costo total de producción
 Determinar el costo unitario total de producción

MATERIA PRIMA DIRECTA CANTIDAD ($)

(M.P.D.)
Algodón $2500
Carretes de hilo $3750
Cierres $12500
Broches $1600
Botones $15000
TOTAL $35350

MANO DE OBRA DIRECTA (M.O.D.) CANTIDAD ($)

Sueldo de los obreros $1500000
TOTAL $1500000

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION CANTIDAD ($)

(C.I.F.)
Tinta color azul $5000
Sueldo de los supervisores de producción $78000
Horarios del jefe del área de producción $40000
Mantenimiento a la maquinaria $10500
Tinta negra $4500
Vigilancia $54400
Teléfono $5360
Depreciación del mobiliario $1250
Depreciación de maquinaria 15% anual $11250
Energía eléctrica $7035
TOTAL $217295

COSTO DE PRODUCCION CANTIDAD ($)

M.P.D $35350
M.O.D $1500000
C.I.F. $217295
TOTAL $1752645

COSTO DE FINANCIAMIENTO CANTIDAD ($)

$0
TOTAL $0
COSTO DE DISTRIBUCION CANTIDAD ($)
Honorarios del jefe de dpto. de $30000
ventas
Sueldo del personal que reparte $80000
mercancía
Sueldo del personal de publicidad $3500
Depreciación del equipo de computo $1500
Vigilancia $971.42
Energía eléctrica $1470
Teléfono $1120
TOTAL $118561.42

COSTO ADMINISTRATIVO CANTIDAD ($)

Sueldo de la secretaria $12000
Vigilancia $1262.85
Energía eléctrica $1995
Sueldo del contador $31200
Teléfono $1520
TOTAL $47977.85

COSTO TOTAL DE PRODUCCION CANTIDAD ($)

COSTO TOTAL DE PRODUCCION $
TOTAL $1919184.27

COSTO TOTAL UNITARIO DE CANTIDAD ($)

PRODUCCION
COSTO TOTAL UNITARIO DE $
PRODUCCION
TOTAL $
REFERENCIAS

https://es.scribd.com/document/352568044/Unidad-2-Gestion-de-
Costos

https://todoingenieriaindustrial.wordpress.com/gestion-de-
costos/1-7-estado-de-costos-de-produccion-y-ventas/