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Aunque a simple vista no nos demos cuenta, un porcentaje muy alto de inversionistas no
solo no tiene un buen plan de inversiones, sino que tampoco tiene uno. Muchas personas
compran un inmueble para rentar porque tienen un excedente de efectivo y encontraron una
“oportunidad”; o han escuchado hablar que tal zona tiene un potencial de crecimiento muy
inmediatamente, instalan un comercio, invierten en la zona. Se dejan llevar por
sentimientos y no se toman el trabajo de analizarlo con un plan de inversiones. Éste,
probablemente, sea el camino al fracaso. El plan va más allá de una buena idea, el plan
debe contemplar nuestros ingresos y egresos estimados (debemos hacer una proyección de
la demanda), el crecimiento que probablemente va a tener nuestra inversión, todas las
probables restricciones que podamos tener (de carácter legal, monetarias, etc). Es muy
importante conocer todas las restricciones de carácter legal que puedan llegar a afectar
nuestro plan de inversiones. Debemos buscar fuentes seguras de información a nivel
municipal, provincial y nacional. Por otro lado tenemos, lógicamente, una restricción, que
es la monetaria. Ésta es la que nos va a indicar cuánto podemos invertir (y arriesgar), hasta
dónde podemos llegar en un principio. Claro está que luego podremos hacer reinversiones
de ganancias cuando nuestras inversiones dan saldo positivo.
La respuesta es SIEMPRE. El plan de inversiones debe estar presente siempre que exista
una inversión. El plan debe ser bien detallado y si se pudiera, especificar plazos para actuar,
planes de acción, etc. No importa el tamaño de nuestras inversiones, toda inversión debe
tener un plan. Una inversión, por más pequeña que parezca, puede ser una
ESPECTACULAR fuente de ingresos en un futuro. Más capital invertido no siempre
significa que vayamos a tener más ingresos.
El plan de inversiones puede venir de la mano de un plan de ahorro (véase, como ahorrar) si
es que no disponemos de capital suficiente para invertir. Caso contrario, un plan de
inversiones puede consistir en:
una buena idea generalmente es seguida por un proyecto, y este a su vez por una inversión. Sin
embargo, en el ámbito agropecuario, como en todos los estamentos, antes de realizar cualquier
tipo de inversión, es importante ver primero el terreno que se va a pisar, o sea, se debe elaborar y
evaluar un proyecto.
Se denomina “proyecto” al conjunto de antecedentes recopilados y procesados sistemáticamente,
con el objeto de evaluar las ventajas (beneficios) y las desventajas (costos) de realizar una
inversión de recursos naturales, humanos y de capital en un emprendimiento que pretende
producir ciertos bienes y/o servicios. Un proyecto surge de la identificación de unas necesidades.
Su bondad depende de su eficiencia y efectividad en la satisfacción de estas necesidades, teniendo
en cuenta el contexto social, económico, cultural y político.
TIPOS DE PROYECTO
Si bien existen varias maneras de clasificar a los proyectos, en esta nota los agruparemos en tres
tipos. Los proyectos comerciales son aquellos que elaboran bienes y servicios destinados al
mercado. Los productos se venden a precios de mercado y sus compradores constituyen “la
demanda” de dicho producto. Los proyectos comerciales pueden clasificarse en Proyectos del
Sector Primario, Proyectos de Sector Secundario y Proyectos del Sector Servicios.
Aquellos proyectos que elaboran bienes y servicios destinados a mejorar de manera directa
aquellos otros aspectos diferentes al económico, que conforman la calidad de vida de la
comunidad, entre los que se incluyen salud, recreación, educación, son llamados proyectos
sociales. En estos proyectos no se realizan estudios de mercado, sino relevamiento de
necesidades.
Los proyectos de infraestructura son los destinados a proveer servicios públicos, tales como:
vialidad, energía eléctrica, agua, puertos, sistemas sanitarios, comunicaciones, entre otros.
EL CICLO DE VIDA
DE LOS PROYECTOS
La vida de un proyecto tiene un orden cronológico de desarrollo; se avanza sobre la formulación,
ejecución y evaluación del mismo. No existe consenso universal sobre la denominación de las
diferentes etapas del ciclo de vida de los proyectos ni sobre los límites de una con otra, pero sí
sobre las etapas: Preinversión; Ejecución y Operación.
LA ETAPA DE PREINVERSION
La etapa de preinversión está constituida por la formulación y la evaluación antes de un proyecto.
Está comprendida entre el momento en que se tiene la idea del proyecto y la toma de decisión de
iniciar la inversión. Consiste en un juego interactivo de preparación y evaluación en el cual se
diseña, evalúa, ajusta y rediseña. Esta etapa tiene por objeto definir y optimizar los aspectos
técnicos, financieros, institucionales y logísticos de su ejecución. Se busca especificar los planes de
inversión y el montaje del proyecto, incluyendo necesidades de insumos, estimativos de costos,
identificación de posibles obstáculos, necesidad de entrenamiento y obras o servicios de apoyo.
La etapa de preinversión se compone de cuatro fases, que dividen y delimitan los pasos sucesivos
de preparación y evaluación. Las fases son las siguientes:
Idea: En la fase de la idea se busca definir los objetivos del proyecto propuesto, de acuerdo con los
problemas o necesidades específicas de la comunidad.
Perfil: Esta fase se caracteriza por la formulación de las alternativas, con el fin de seleccionar
aquellas que luego serán objeto del estudio de prefactibilidad.
Prefactibilidad: El objetivo de esta fase consiste en progresar sobre el análisis de las alternativas
preseleccionadas, reduciendo la incertidumbre y mejorando la calidad de la información. Se busca
seleccionar la alternativa óptima. Aquí se profundizan los estudios de mercado, ambiental,
técnico, legal, administrativo, socioeconómico y financiero por las alternativas aprobadas en la
fase anterior.
Factibilidad: La fase de factibilidad busca generar una decisión definitiva sobre la realización del
proyecto y la definición detallada de los aspectos técnicos así como el cronograma de actividades.
LA ETAPA DE EJECUCION
La etapa de ejecución está compuesta por tres fases, a saber: diseños definitivos, construcción y
montaje, y puesta en marcha.
Diseños definitivos: Una vez aprobada la realización del proyecto, se procede a contratar los
diseños definitivos o ingeniería de detalle. Tan pronto se tengan los diseños definitivos y los
presupuestos actualizados, se procede a preparar el informe de presupuesto. En caso de ser
necesario, también se elaborará el informe de crédito, con el fin de solicitar a las entidades
financieras los montos acordes con los requisitos de recursos.
Construcción y montaje: En esta etapa se administran todas las actividades relacionadas con la
implementación física del proyecto, tales como: adquisiciones, realización de obras civiles,
recepción y montaje de maquinarias y equipos, instalaciones, constitución y organización de
sociedad, contratación y organización de sociedad, contratación y entrenamiento de los recursos
humanos y formalización de los préstamos.
Puesta en marcha: Esta etapa comprende la producción de prueba, cuyo objetivo es obtener el
producto con las especificaciones técnicas propuestas para salir al mercado.
LA ETAPA DE OPERACION
La operación o funcionamiento del proyecto comprende la etapa de elaboración de bienes y
servicios a través de todos los años de su “vida útil”. La fase de operación se somete a un proceso
de supervisión o monitoreo, que busca identificar las diferencias entre lo planeado y lo realizado,
como también, explicarlas y corregirlas para que no afecten el normal desarrollo del proyecto.
PARTES DE UN
PROYECTO DE INVERSION
Las partes constitutivas de un proyecto de inversión son las siguientes:
Estudio de mercado: Su objeto, en el caso de los proyectos comerciales, es constatar la existencia
de una demanda potencial insatisfecha para los productos del proyecto, que permita identificar
una clientela potencial para dichos productos. Tratándose de un proyecto social, el estudio de
mercado es sustituido por el relevamiento de necesidades que afecta a una población objetivo y
por el planteo de soluciones a dichas necesidades.
Estudio ambiental: El objetivo es prever, evitar o atenuar los daños que la inversión pueda
ocasionar al medioambiente. El estudio ambiental incorpora al proyecto una perspectiva de
sustentabilidad.
Estudio técnico: Tiene como objetivo constatar la viabilidad de las diferentes alternativas que
existen para definir los principales aspectos técnicos del proyecto, tales como: la localización, el
tamaño, el proceso, la tecnología, los requerimientos físicos, los recursos humanos, la
organización ejecutora y la programación de la ejecución del proyecto.
Estudio económico-financiero: El objetivo de este capítulo del proyecto es la elaboración del flujo
de fondos del mismo, como resultado del procesamiento sistemático de los presupuestos de
ingresos y de egresos del proyecto a lo largo de su vida útil.
Evaluación: En este capítulo se evalúa la conveniencia de ejecutar el proyecto, desde varios puntos
de vista, aplicando indicadores de evaluación.
Evaluación financiera: Determina la conveniencia del proyecto para los inversionistas privados.
Evaluación económica: Evalúa la conveniencia del proyecto para el conjunto de la economía.
Evaluación social: Determina el impacto del proyecto sobre aspectos sociales, tales como la
generación del empleo y la distribución del ingreso generado por el proyecto.
Definición de financiamiento
Es el conjunto de recursos monetarios financieros para llevar a cabo una actividad
económica, con la característica de que generalmente se trata de sumas tomadas a
préstamo que complementan los recursos propios. Recursos financieros que el gobierno
obtiene para cubrir un déficit presupuestario. El financiamiento se contrata dentro o fuera
del país a través de créditos, empréstitos y otras obligaciones derivadas de la suscripción
o emisión de títulos de crédito o cualquier otro documento pagadero a plazo.
Financiamiento agrícola: Son los aportes de recursos económicos destinados a cubrir los
gastos de las actividades productivas del sector agrícola. Incluye la producción de bienes
agrícolas, la prestación de servicios, procesamiento, almacenamiento, distribución,
comercialización, transporte y actividades conexas.
Financiamiento rural: abarca los créditos agrícolas, los préstamos concedidos a empresas
rurales no agrícolas y servicios de depósitos en zonas rurales8.
Servicios financieros: comprende los productos e instrumentos financieros prestados por los
entes u organizaciones públicos o privados para facilitar y promover el desarrollo de los
usuarios del sistema microfinanciero10.
8 Coffey, Elizabeth. (1998). La financiación agrícola: cómo formular la política acertada. FAO. P. 2 . [En
línea]. Disponible en: http://www.fao.org. 9 Lacalle, Maricruz. (2002). Microcréditos: de pobres a
microempresarios. Barcelona – España: Editorial Ariel. p. 31. 10 Definición tomada de la Ley del Sistema
Microfinanciero. Gaceta Oficial Nº 37.164 de marzo de 2001.
Si no hubiese demanda o soLicitudes de créditos, por desconfianza u otra causa, los fondos
de los ahorristas serian improductivos: sólo reportarían a estos los intereses generados. Pero
¿cómo obtendrían los bancos ganancias para pagar los intereses a los ahorristas?
Recordemos que una de las funciones principales de los bancos es la intermediación
financiera y de no existir el crédito
verían muy limitadas sus actividades y, por ende, sus utilidades.
Peor aún resulta para la sociedad; de no disponerse de fondos para realizar inversiones
(préstamos) y, en consecuencia, generar bienes y servicios, disminuiría el número de
empleos en consecuencia se reduciría el consumo y se deprimiría la economía. Con
frecuencia, se supone que la falta de capital y el acceso limitado al crédito institucional son
los principales obstáculos que enfrenta la población rural al tratar de aumentar su
producción y mejorar sus condiciones de vida. Según algunos autores, la utilización del
término “beneficiarios” en vez de “clientes” junto al constante fracaso en el reembolso de
los préstamos frena el desarrollo de la intermediación financiera rural.
Con relación a lo anterior, según estudios realizados por la FAO, la falta de acceso al
crédito formal y a los servicios integrales de intermediación financiera impide el desarrollo
agrícola y obstaculiza las iniciativas destinadas a mitigar la pobreza rural11.
Crédito rural: originalmente, en Venezuela, era una denominación reservada para el crédito
agrario otorgado a los pequeños y medianos productores considerándolo como un elemento
más de las dotaciones de la Reforma Agraria13.
Sin embargo, actualmente se concibe como el crédito destinado para actividades agrícolas y
no agrícolas, diversificando el destino del préstamo a actividades no agrícolas pero
realizadas en zonas rurales.
11 ¿Se justifica el replanteamiento de las finanzas agrícolas? (2001). N° 1. FAO – GTZ. Págs. 45-46. 12
Ídem., p. 680. 13 Casanova, Ramón V. (2000). Derecho Agrario. Mérida – Venezuela: Consejo de
Publicaciones de la ULA. p. 229.
Todos los sectores económicos requieren intermediación financiera para producir bienes y
servicios, en particular el sector agrícola puesto que su producción satisface necesidades
básicas de los seres humanos.
A principio de la década del 60, la situación del campesino era similar en toda
Latinoamérica; las condiciones de vida y trabajo de la población rural se caracterizaban por
serias limitaciones, se consideraba que los agricultores17:
Carecían de liquidez, por lo tanto tenían dificultades para realizar inversiones en sus
unidades de producción o adquirir tecnología o insumos modernos.
Eran demasiado pobres para ahorrar.
La ausencia de instituciones financieras formales permitió un poder monopólico, en el
mercado financiero rural, a los prestamistas quienes cobraban intereses usurarios.
La banca comercial tenía una base urbana y eran conservadores a la hora de financiar
actividades agrícolas en vista de la falta de garantías y el mayor riesgo asociado al sector.
En tal sentido, se consideró el crédito como parte de las dotaciones a suministrar a sus
beneficiarios; en aquel momento, los recursos procedían principalmente del Estado, sin
embargo, hoy día es común que sean los organismos multilaterales, ONG´s o fundaciones
las fuentes de recursos.
Este nuevo modelo promovido por organismos como el Banco Mundial y el Fondo
Monetario Internacional llevaron a los países latinoamericanos a aceptar financiamiento
externo bajo la modalidad de crédito condicionado; para lo cual efectuaron serios cambios
en la política económica del Estado (fiscal, monetaria y cambiaria) como: eliminación de
subsidios, eliminación de barreras a la importación, apertura comercial, entre otros, que
contribuyeron a agravar la
situación del agro venezolano19.
El desarrollo de mercados financieros rurales ha sido un objetivo de vieja data para tales
organismos internacionales. En nuestro país, luego de eliminar (al menos por falta de
suministro de recursos públicos y luego legalmente) las instituciones formales públicas de
financiamiento agrícola, se retomó ésta vía a través de un fondo público, creado a finales de
2001 y denominado: Fondo Nacional de Desarrollo Agropecuario, Pesquero, Forestal y
Afines (FONDAFA).
18 Para un análisis más detallado, véase: Gómez, Luís. (1999). Nuevas orientaciones de política agrícola en
América Latina. [En línea]. Disponible en http://www.fao.org.
19 Coles Ward, Jonathan. (1997). “El desarrollo agrícola venezolano: revisión crítica y perspectivas”. N°
600., pp. 548 – 555. Caracas: Sic.
EL CRÉDITO AGRICOLA
El crédito agropecuario es un mecanismo por medio del cual se provee a la agricultura de
los recursos financieros necesarios para su realización, mejoramiento y transformación,
persiguiendo incrementar la producción y productividad de los recursos humanos y
materiales.
QUE ES UN AVALUO?
Un Avalúo así comunmente llamado no es mas que es un Informe Técnico que se formula o
redacta sobre la base de aplicación del método científico y del conocimiento de herramientas
estadísticas, matemáticas y financieras del autor que deduce el Valor de la Propiedad referida a
bienes muebles o inmuebles, se trata de un estudio que incluye el análisis sopesado de factores
arquitectónicos, urbanísticos, estructurales y de mercado, entre otros aspectos, para determinar
el valor comercial de una propiedad determinada.
El primer requisito legal es que debe ser formulado por un profesional Avaluador, ya que este
último está formado en la consideración de aspectos técnicos jurídicos, técnicas constructivas,
financieras y urbanísticas que van a garantizar un valor acorde con el mercado inmobiliario de
aceptación para el propietario como para los potenciales compradores.
Este Avaluador generalmente Ingeniero, Arquitecto, Economista entre otras disciplinas Contadores
y Abogados, una vez asociados a sus respectivos gremios deben optar por un Curso Especializado
en Materia Valuatoria bien dictados hoy en día por Sociedades de Tasadores tales como la
Sociedad de Ingeniería de la Tasación de Venezuela (SOITAVE) así como Sociedad Venezolana de
Economistas Tasadores(SOVECTA) de Economistas y la Asociación Civil de Avaluadores
Profesionales Venezolanos (ASAPROVE) como las más reconocidas, una vez aprobados las
exigencias académicas de sus respectivos Cursos y convertirse en agremiados de ellos proceden a
inscribirse por ante el registro Nacional de Avaluadores de la Superintendencia de Bancos y Otras
Instituciones SUDEBAN, que otorga un número de registro y una credencial útil para ejercer tan
interesante tarea autorizado oficialmente por el Estado Venezolano.
- Características de la propiedad. Se trata de una descripción física del terreno, las dependencias,
los acabados.
- Información jurídica y de titularidad. Indicación de linderos, la cabida, la tradición legal, entre
otros .
- Singularidad urbanística del sector o Zona según Ordenanza Municipal (Variables Urbanas
Fundamentales). Es decir su ubicación o uso por ejemplo, comercial, residencial, industrial, áreas
verdes, educacional o deportivo.
- Tabla de Valores referenciales obtenido de fuentes registrales o de aquellas empresas
especializadas que los aporte.
- Al documento final se le deben adjuntar las notas, fichas, documentos y/o mapas,
levantamientos topográficos, documentos de titulación y otros que hayan podido utilizarse
durante el avalúo.
existen varios tipos de avalúos agropecuarios
Predios agrícolas de cultivos anuales, son los más comunes.
•Huertas y viñedos, en este tipo de avalúos se debe tomar en cuenta
los años que no hay producción, ya sea por añejamiento o por
temporal.
Predios ganaderos, este tipo de avalúo está en función de las
hectáreas que se necesitan para la alimentación de un animal adulto
Bosques madereros, se deberá analizar la venta de la madera, y la
capitalización del ingreso.
CFG
FCI
Popular
2.3 Costo del Proyecto:
___________________________________________________
_______________________
(Indicar la suma en bolívares que se está solicitan
do para la ejecución del proyecto)
2.4. Duración del Proyecto
:
___________________________________________________
_______________________
(Especificar el tiempo que se espera que llevará la
ejecución del proyecto)
Poder
Popular
3. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA Y JUSTIFICACIÓN
3.1 Descripción del problema: ______________________
________________________________________
___________________________________________________
_____________________________________
(Describir detalladamente la realidad a transformar
que presenta la población, que se lograría con la
ejecución del proyecto. Deberá atender las priorida
des de inversión determinadas por la Asamblea de
Ciudadanos a través del Diagnostico Participativo)
3.2 Objetivo General
:
___________________________________________________
___________________
___________________________________________________
_____________________________________
(Describir el objetivo general del proyecto)
3.3 Objetivos Específicos: ________________________
_________________________________________
___________________________________________________
_____________________________________
___________________________________________________
_____________________________________
CFG
FCI
Popular
___________________________________________________
_____________________________________
(Describir las estrategias y actividades a realizar
para lograr el objetivo general)
3.4 Importancia e impacto del proyecto: ___________
__________________________________________
___________________________________________________
_____________________________________
(Explique cómo el proyecto contribuirá a transform
ar la situación que confronta la comunidad)
3.5 Población beneficiada por la ejecución del proy
ecto
:
_______________________________________
___________________________________________________
_____________________________________
(Describir y cuantificar la población beneficiada c
on el desarrollo del proyecto)
3.6
.
Dificultades y Limitaciones del proyecto: _________
________________________________________
___________________________________________________
_____________________________________
(Describa las posibles dificultades y limitaciones
que se puedan presentar durante la ejecución del pr
oyecto)
CFG
FCI
Popular
asociados
a
un
costo
unitario
y
codificado
por
las
normas
COVENIN
para
obras,
según
lo
establecido
en la Ley de Contrataciones Públicas y su Reglamento Art. 150
.)
Presupuestos Proyectos Socio Productivos:
(Se deberá incluir un presupuesto consolidado (No
detallado) de los aspectos previstos para su ejecución (
Inversión en maquinarias, equipos y
herramientas, Valor Humano, Insumos Necesarios, Construc
ción de Infraestructura Física y
Servicios Básicos)
el detalle de la información sobre los costos de producción s
erán descritos en el
numeral 13. Proyectos Socio Productivos)
11.1.2 Cronograma de desembolsos:
(Se refiere a la cuantificación de los recursos financieros
que en la ejecución del proyecto se tienen
que desembolsar a fin de alcanzar los objetivos planteados,
establecidos en un lapso de tiempo
determinado, según lo señalado en la Ley de Contrataciones P
úblicas Art. 93)
Poder
Popular
11.2 ASPECTOS TÉCNICOS
11.2.1 Memoria Descriptiva Detallada:
(Se refiere a la memoria técnica de las diferentes
disciplinas de la ingeniería y arquitectura
que describen los procesos de diseño, variables, ín
dices, entre otros, utilizados para el
desarrollo de la solución adoptada, según lo establ
ecido en la Ley de Contrataciones
Públicas)
11.2.2 Metas Físicas del Proyecto:
(Se refiere al alcance físico del proyecto, se debe
n reflejar los productos esperados de
manera clara, precisa y cuantificable)
11.2.3
Memoria de diseño y cálculos de los cómputos métric
os:
CFG
FCI
Popular
11.2.3
Memoria de diseño y cálculos de los cómputos métric
os:
(Se refiere al cálculo de cantidades de cada activ
idad, necesarias para la construcción,
tomando en cuenta su unidad de medida (m, m2, m3, l
t, Km, entre otros), según lo señalado
en la Ley de Contrataciones Públicas)
11.2.4 Memoria fotográfica con su respectiva leyenda
:
(Conjunto de fotos que describen la situación actua
l del espacio donde se desarrollará el
proyecto con su respectiva leyenda, según lo señala
do en la Ley de Contrataciones Públicas y
su Reglamento)
11.2.5 Planos según tipología del proyecto, a escala
o acotados, firmados y sellados por
profesional responsable
:
(Se refiere al apoyo gráfico necesario para describ
ir, construir y evaluar correctamente el
proyecto que se va a realizar, según lo establecido
en el Reglamento de Contrataciones
Públicas Art. 150)
Poder
Popular
11.2 ASPECTOS TÉCNICOS (Continuación...)
11.2.6 Croquis de Ubicación Geográfica
:
(Se refiere a la ubicación del proyecto dentro del
ámbito geográfico de la comunidad
proponente)
11.2.7 Titularidad del Terreno:
(Se refiere a los documentos que respalden la propi
edad del terreno)
11.2.8 Cronograma de Ejecución:
(Se refiere a las actividades que se tienen que des
arrollar en la ejecución del proyecto, a fin
de alcanzar los objetivos planteados, establecidos
en un lapso de tiempo y montos
Popular
de alcanzar los objetivos planteados, establecidos
en un lapso de tiempo y montos
determinados, según lo señalado en la Ley de Contra
taciones Públicas y su Reglamento)
11.2.9 Permisos establecidos en la CRBV, las leyes,
reglamentos y ordenanzas:
(Consiste en consignar los permisos requeridos por
el proyecto para su viabilidad, (en caso
de poseerlos), de lo contrario
debe consignar Acta Compromiso y su incumplimiento,
generará sanciones penales
Se supone que el prestatario potencial sabe que las condiciones del préstamo cuya
obtención propone en su proyecto, corresponde a una línea de crédito disponible en la
institución financiadora a la que recurre, o que ella puede adaptarse a alguna de las líneas
existentes.
Sin embargo, debe tenerse en cuenta que las condiciones en que finalmente se obtenga ese
crédito pueden ser distintas de las que se dieron en otras operaciones similares. El grado de
aproximación de estas hipótesis con el resultado final dependerá en gran medida de las
conversaciones que ya hayan adelantado con el organismo financiero y de ka experiencia
previa directa de la empresa en materia de negociaciones de crédito.
los parámetros básicos de este capitulo serán: el volumen de crédito a obtener; el plazo de
amortización; el periodo de gracia que pueda concederse; la tasa de interés; la comisión de
compromiso; las condiciones y los periodos de los desembolsos.
Dos casos especiales que se presentan en varios tipos de proyectos merecen atención
particular. Se trata, en primer lugar, de inversiones en sectores en que la responsabilidad del
préstamo solicitado recae directamente en el gobierno del país, como es el caso, la
capacidad de endeudamiento no reside en el organismo o los organismos responsables de la
ejecución del proyecto de educación o de salud.
2. Descripción del Proyecto: Describir los principales aspectos técnicos del proyecto (en
que consiste el proyecto) Describir como se va a ejecutar el proyecto, determinando las
características de la administración y gestión del proyecto. Describir la interacción con los
involucrados y el relacionamiento interinstitucional. Describir como se va a operar una vez
finalizada la inversión determinando las Características de la administración y gestión.3.
Estimación de costos
a) Costos de Inversión
Componentes
Sub componentes (opcional)
Actividad
Sub actividad (opcional)
b) Costos de Operación
Descripción y cuantificación de los costos para la operación efectiva del proyecto, una vez
concluida la fase de inversión.4. Financiamiento: Describir y valorar las principales fuentes
de financiación de las inversiones y reinversiones realizadas en la alternativa de solución
para todos los años analizados. Presentar el esquema de flujos (Tesoro Nacional, Crédito
Público, Recursos Propios, Cooperación Financiera, aportes de beneficiarios, otras fuentes
de financiamiento, etc.)5. Plazos estimados: a) Ejecución: Establecer e incorporar el tiempo
estimado de duración de ejecución del proyecto.
6. Resultado e impacto esperado: Describir y cuantificar los beneficios a ser generados por
el proyecto.
10. Estudio legal: El estudio legal busca determinar la viabilidad de las alternativas de
solución propuestas a la luz de las normas que lo rigen en cuanto a usos de suelo, patentes,
legislación laboral (contratación, prestaciones sociales y demás obligaciones laborales)
entre otras.
FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO.
FACTIBILIDAD HUMANA.
Se refiere a que debe existir el personal capacitado requerido para llevar a cabo el
proyecto y así mismo, deben existir usuarios finales dispuestos a emplear los productos o
servicios generados por el proyecto o sistema desarrollado.
FACTIBILIDAD TÉCNICA.
FACTIBLIDAD ECONÓMICA.
FACTIBILDAD OPERATIVA.
Los métodos que actualmente se usan en la empresa. ¿Son aceptados por usuarios?
Nov
14
Factibilidad
Se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o
metas señalados. Generalmente la factibilidad se determina sobre un proyecto. El estudio
de factibilidad, es una de las primeras etapas del desarrollo de un sistema informático. El
estudio incluye los objetivos, alcances y restricciones sobre el sistema, además de un
modelo lógico de alto nivel del sistema actual (si existe). A partir de esto, se crean
soluciones alternativas para el nuevo sistema, analizando para cada una de éstas,
diferentes tipos de factibilidades. Los tipos de factibilidades básicamente son:
Factibilidad Humana: Se refiere a que debe existir el personal capacitado requerido para
llevar a cabo el proyecto y así mismo, deben existir usuarios finales dispuestos a emplear
los productos o servicios generados por el proyecto o sistema desarrollado. Permite
predecir, si se pondrá en marcha el sistema propuesto, aprovechando los beneficios que
ofrece, a todos los usuarios involucrados con el mismo, ya sean los que interactúan en
forma directa con este, como también aquellos que reciben información producida por el
sistema. Por otra parte, el correcto funcionamiento del sistema en cuestión, siempre
estará supeditado a la capacidad de los empleados encargados de dicha tarea.
Los conocimientos
tecnológicos impartidos en el
proceso de alfabetización.
Con el fin de recolectar la información necesaria para responder a las preguntas de investigación
(bien sea cualitativa o cuantitativa), el investigador debe seleccionar un diseño de investigación.
Esto se refiere a la manera práctica y precisa que el investigador adopta para cumplir con los
objetivos de su estudio, ya que el diseño de investigación indica los pasos a seguir para alcanzar
dichos objetivos. Es necesario por tanto que previo a la selección del diseño de investigación se
tengan claros los objetivos de la investigación.
Las maneras de cómo conseguir respuesta a las interrogantes o hipótesis planteadas dependen de
la investigación. Por esto, existen diferentes tipos de diseños de investigación, de los cuales debe
elegirse uno o varios para llevar a cabo una investigación.
Tipos de Diseño de Investigación: La precisión, la profundidad así como también el éxito de los
resultados de la investigación dependen de la elección adecuada del diseño de investigación. He
aquí un esquema donde se resumen los diferentes tipos de investigación.
Cada tipo de diseño posee características particulares por lo que cada uno es diferente a cualquier
otro y no es lo mismo seleccionar un tipo de diseño que otro. La eficacia de cada uno de ellos
depende de si se ajusta realmente a la investigación que se esté realizando. Los diseños
experimentales son propios de la investigación cuantitativa, mientras los no experimentales se
aplican en ambos enfoques (cualitativo o cuantitativo). De este modo existen dos Diseño de
investigaciones principales, los experimentales o del laboratorio y los no experimentales que se
basan en la temporalización de la investigación.
• Diseños transversales descriptivos: son aquellos que tienen como objetivo indagar la incidencia y
los valores en que se manifiesta una o más variables.
• Diseños transversales correlacionales/causales: son aquellos en los cuales las causas y efectos ya
ocurrieron en la realidad (estaban dados y manifestados) y el investigador los observa y reporta.
Método longitudinal: Es el diseño de investigación que recolecta datos a través del tiempo en
puntos o períodos especificados, para hacer inferencias respecto al cambio, sus determinantes y
consecuencias.
• Diseños longitudinales de tendencia o trend: son aquellos que analizan cambios a través del
tiempo (en variables o sus relaciones), dentro de alguna población en general.
• Diseños longitudinales de evolución de grupo o cohort: son estudios que examinan cambios a
través del tiempo en subpoblaciones o grupos específicos. Atención a las cohortes o grupos de
individuos vinculados de alguna manera, generalmente la edad, grupos por edad.
• Diseños longitudinales panel: son similares a las dos clases de diseños anteriormente señalados,
sólo que el mismo grupo de sujetos es medido en todos los tiempos o momentos.
Diseños de Investigación
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Investigación >
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Investigación Cuantitativa
Investigación Cualitativa
¿Cuáles son las diferencias entre Investigación Cualitativa y Cuantitativa?
Diferentes Métodos de Investigación
Existen varios diseños que se utilizan en la investigación y cada uno posee ventajas y
desventajas específicas. El diseño que elija el científico dependerá de los objetivos del estudio
y de la naturaleza del fenómeno:
Diseños Descriptivos
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