SLWOM – JLO Oct 2017

En qué momento se jodio JLO?

No lo sé. Y no es importante si lo queremos tomar para el
rencor o lamentos, pero si es importante para saber dónde y
cómo estamos, con quienes contamos y que el resultado de
ello sea nuestro punto de partida para sacudirnos, poner los
pies sobre la tierra y sacar fuerzas e ir rumbo al desarrollo.
Lo cierto es que han pasado desde el año 1994 seis periodos municipales y cinco
personajes como alcaldes, y en este lapso de no ser por el Palacio Municipal (hace
un poco más de 20 años) no hay más obras, ni programas, ni hechos que sean
emblemas de desarrollo y progreso para el distrito. Y algunos de esos personajes
quieren ser candidatos en esta campaña que se avecina; ¿será posible que
permitamos eso?
Hoy en día; con miras al año 2018 donde los Leonardinos tendremos nuevamente
la oportunidad de elegir a la persona que asuma con voluntad, con
responsabilidad, con visión de futuro, comprometido con el bien común y sobre
todo que vaya acompañado con nuestro respaldo, y participación activa como
ciudadanos; en pos de iniciar una transformación hacia el desarrollo sostenible,
con un gobierno participativo, y acciones equitativas, POR QUE NOSOTROS LOS
LEONARDINOS QUEREMOS SEGUIR VIVIENDO AQUÍ, PERO NO ASI!!!
JLO es un distrito muy diverso desde el punto de vista cultural, social; más del 70%
de su población es migrante, tenemos un Moshoqueque que es el foco comercial
del nor-oriente peruano, allí encontramos productos de origen agrícola, ganadero,
etc. de la costa sierra y selva; esta característica hace que las costumbres y
hábitos de sus habitantes sean muy variados, somos el distrito con mayor
densidad del departamento 6500 Hab/Km² aproximadamente, todo esto es una
gran ventaja si la sabemos aprovechar; si no, esto mismo nos juega en contra.
Para sacar adelante a JLO se requiere de VOLUNTAD POLITICA por parte de las
autoridades y COMPROMISO CIUDADANO por parte nuestra, de los que
habitamos aquí. Voluntad Política, que tenga como base en más que saber cómo
se hacen las cosas, saber para qué y porque se hacen las cosas. Ya No!!! Eso
de gobierno municipal con puertas abiertas, ya no deben esperar; las autoridades
más bien deben salir a caminar a encontrarse con el pueblo a palpar día a día las
necesidades de la comunidad, así como tocaron puertas para obtener votos en
campaña deben tocar puertas para pedir que los ayuden a cogobernar, a ganar y
recuperar la confianza de los Leonardinos para con el Municipio como institución.
Compromiso Ciudadano, por parte nuestra, dejemos de pensar que hay alguien
que puede tener una varita mágica para solucionar los problemas del distrito,
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dejemos de entregar nuestro voto a cambio de dadivas (regalos, alimentos, etc.)

que son para uno o tres días a cambio de cuatro años de atraso y desgobierno,
pensemos en organizarnos como ciudadanos, en generar bases y comités
vecinales con ideales comunes y de desarrollo en cada uno de nuestros casi cien
pueblos jóvenes, cambiemos la actitud de reclamo por ser propositivos, dejemos
de echar la culpa y asumamos compromiso para con nuestro distrito, para con
nuestros hijos; ¡volvamos a sentirnos orgullosos de decir que somos Leonardinos y
vivimos aquí!.
Son muchas las demandas de nuestro distrito y de nuestra comunidad, hay que ser
conscientes que una sola persona y con un equipo incipiente no pueden hacer
mucho. El hoy alcalde fue elegido con solo el 30% de votos vale decir de cada 10
personas 7 no lo querían como autoridad; además cuatro años de periodo
municipal no basta para superar los casi treinta años de atraso, con esto no quiero
decir que alguien venga y tenga la intención de perpetuarse como autoridad; pero
sí, que el plan de desarrollo sea sostenible y eso se logra cuando comunidad y
municipio se articulan y concertan.
Creo que la futura persona a quien se le brinde la oportunidad y respaldo de guiar
a José Leonardo Ortiz debe contar y rodearse de un equipo de técnico de
especialistas, esto siendo candidato; de esa manera se podrá ver, que sin ser
alcalde tiene el don de la convocatoria y la actitud de dar solución a los problemas,
creo también que su equipo de regidores deben saber que cumplirán una función
fiscalizadora de las acciones de los funcionarios, según la comisión que presidan;
se supone que alcalde y regidores han diseñado un ideario, lineamientos, plan de
gobierno, y de ser autoridades están ahí para su implementación y cumplimiento.
En cuanto a los problemas que aquejan a JLO, los planes de gobierno deberían
priorizar cinco puntos a ser tratados en periodo 2019 a 2022:
Institucionalidad.-
El municipio debe recuperar la confianza y el respeto, esto se debería iniciar con
un programa de fortalecimiento de capacidades a los empleados y obreros
encabezado por los funcionarios; la realidad en las gestiones municipales
pareciera que el primer requisito para ocupar un cargo es, no saber nada del
puesto o cargo que se va a ocupar, y JLO no se escapa de ello.
Existe corrupción dentro del municipio; SI. Un factor causa de ello es que el
personal no tiene claro sus funciones, actualizar los MOF, ROF, TUPA etc. Todos
estos instrumentos alineados a un Visión, puedo asegurar no hay exceso de
personal en la municipalidad, lo que no hay son las funciones y una estructura
clara.
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En resumen capacitamos y orientamos luego evaluamos y reubicamos sabiendo

que personal es el idóneo para el objetivo trazado. Así alineamos al trabajador
municipal. Ténganlo por seguro que saldrán a decir de todo en contra de la
gestión, pero allí autoridades (alcalde, regidores y funcionarios) en constante
contacto con la comunidad yendo a todos los sectores a comunicar e informar que
se está haciendo.
Sin un municipio en orden y con prácticas en valores, no se podrá proyectar su
labor hacia la comunidad.
Residuos Sólidos.-
JLO es un el distrito con mayor densidad poblacional en el departamento, por ende
la generación de residuos es muy alta, 140Tn/dia es la generación total de
residuos, 90Tn aproximadamente es de origen domiciliario, casi 40Tn de mercados
siendo Moshoqueque el mayor generador la diferencia es de instituciones,
establecimientos, etc. En la composición general 60% es materia orgánica y la
Generación per cápita 0.56 Kg/hab/dia.
Lo primero desarrollar y ejecutar ECRS (estudio de caracterización de residuos
sólidos) integral, estratificado y por tipo de fuente generadora de todo el distrito.
Socializar el PSF-RS programa de segregación en la fuente y recolección selectiva
de los residuos sólidos al interior de la municipalidad, se tiene que entender que no
es algo diferente al servicio de limpieza pública, más bien es un complemento, y
que no usurpa ni se interpone en las funciones de los obreros.
La mayor parte de los residuos es materia orgánica entonces tenemos que trabajar
rápidamente su tratamiento por medio del compostaje; compost que servirá como
enmienda a los suelos salinos y recuperación de espacios y áreas verdes.
Los resultados del ECRS determinaremos el tipo de unidades de recolección,
cuanto personal obrero se necesita para esta tarea, establecer rutas y franjas
horarias para el recojo.
En cuanto a educación y sensibilización se deben diseñar programas orientados a:
La minimización de generación de residuos por medio de prácticas amigables con
el ambiente; a segregar en la fuente los residuos para su posterior tratamiento.
Bajo el slogan “A la Basura Tenemos que Separar, Porque la Basura Unidad
Jamás Sera Vencida”
Salubridad y Ornato.-
Nuestra red de alcantarillado es muy antigua, ese inventario y análisis lo tiene
EPSEL, y nosotros los moradores lo conocemos, lo vivimos y padecemos día a
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día; es aquí que tenemos que organizarnos como comunidad y estar pensando en
proyectos integrales de barrio, de zona, de sector, ya no pensar en vereditas y
pistas para mi cuadra, ya no en mi parquecito; eso genera burocracia en la gestión
ya que tendríamos tantos equipos técnicos, tantos comités de obra por ende tantos
expedientes técnicos como cuadras haya en una avenida o calle, la idea es un solo
comité un solo equipo técnico un solo expediente técnico, y todos poniendo el
hombro por un ideal.
Hay zonas que han pasado de ser residencial a comercial, antes en cada predio
vivían cinco a seis personas hoy siendo comerciales (restaurantes, chifas,
pollerías, hostales, etc.) albergan o cocinan para doscientas y trecientas personas
al día y todos esos residuos generados a donde van, me refiero a las aguas negras
(servidas) aguas amarillas (de la cocina y el aseo) las grasas generadas, todas
ellas van a la red, es por ello que después de un fin de semana hay aniegos por
todos lados.
Una vez que tengamos nuestra red de alcantarillado pensamos en el asfalto de
nuestras calles.
La OMS (organismo mundial de la salud de la organización de las naciones unidas)
sugiere que por cada habitante deberíamos tener 10m² de áreas verdes, en JLO
no llegamos ni al medio metro. Parques descuidados, predios sin construir que se
convierten en puntos de acumulación de basura, calles y vías sin asfaltar, y
personas que para minimizar el polvo en cementan a las áreas destinadas como
jardines frente a sus casas.
Con el compost generado por el área de parques y jardines y el personal de ornato
de la municipalidad y la comunidad organizada trabajar para recuperar y mantener
los espacios y áreas verdes. La municipalidad debería construir plataformas
deportivas y por convenio con el instituto pedagógico o universidad estudiantes de
educación física promover la práctica del deporte para que brinden clases de
fulbito vóley básquet, etc.
El manejo de estos espacios debería estar a cargo de las comunidades por medio
de sus organizaciones.
Mercado de Abastos - Moshoqueque.-
Moshoqueque ha pasado de ser del gran mercado mayorista – mayorista a ser un
mercado mayorista con comportamiento minorista, la ventaja es que seguimos
siendo el foco comercial del norte pero nuestra desventaja es que estamos
asentados sobre la informalidad, el desorden, se trabaja sin visión de modernidad;
no se ha desarrollado y menos ha evolucionado.
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Lo primero un ordenamiento de índole físico, legal, concertar con las personas que
trabajan y desarrollan actividades en el mercado y hablar en términos de inversión
de emprendurismo, de desarrollo de negocios con miras de modernidad, promover
quizá el comercio internacional y si es que ya se está haciendo fortalecerlo y
dinamizarlo.
Experiencias las hay en el Perú, en Chimbote, en Lima, pasar de un accionar
centralista a promover desarrollo y fortalecimiento de mercados zonales
(Atusparias, Carolina, Las Mercedes, etc.) y a la vez generar acciones de índole
temática, generar mercados mayorista de frutas, mayorista de abarrotes, cárnicos,
pesqueros, etc. Desarrolladas en distintas zonas de JLO, y el hoy Moshoqueque
modernizarlo con tiendas anclas (tiendas por departamentos) donde se promueva
la industria textil en el JLO y allí se oferten vestimentas por ejemplo, buscar a
aquellos que han pasado por esta experiencia y nos presenten propuestas y cuál
sería el camino para llegar a ello.
Todo ello concertado con las personas de Moshoqueque con una comunicación e
información fluida y total transparencia.
Inseguridad Ciudadana.-
La policía y el poder judicial tiene una acción directa sobre ello; la municipalidad o
la gestión municipal tiene una función preventiva, es por ello que la he dejado
como quito punto no por ser menos importante o ser de baja preocupación, JLO se
convirtió hace un par de años atrás en el distrito más peligroso del Perú, y no estoy
seguro si dejó de serlo.
Pero logrando una institucionalidad, donde el municipio haya recuperado la
confianza del pueblo, donde los trabajadores municipales tienen el respeto de la
sociedad, donde se ve una distrito limpio, que ya no se vea en el paisaje urbano
cúmulos o montañas de basura humeante, destugurisado y ordenado con espacios
y áreas verdes donde se aproveche el ocio y tiempo libre de nuestros niños y
jóvenes, un distrito donde se sienta y se vea un sentido progresista con una
dinámica económica ordenada, que brinda oportunidades laborales, donde el
Leonardino recupera la confianza, nuestra autoestima se eleva a un más
trabajando por sacar adelante a nuestro distrito.
Con esas acciones no dejamos espacio para que se engendre y menos se
desarrolle la delincuencia.
Leonardinos no es una tarea fácil, no es una tarea de corto plazo, solos nunca,
juntos organizados y articulados lo lograremos. Tenemos la oportunidad este 2018
de informarnos, de analizar, de cuestionar, de exigir gente proba, capaz de
comprometerse y buscar el bien común.
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Espero no volver a preguntarme ¿Cuándo se jodio JLO? Si no cuando empezó

este cambio y que nuestros hijos, nietos y futuras generaciones de Leonardinos
sepan que hubo en su momento gente que se preocupó y lucho por dejar un JLO
Grande, un JLO Ejemplo, Un JLO Digno… QUEREMOS UN LEONARDO ORTIZ
LIMPIO, ORDENADO; QUEREMOS TENER CONFIANZA Y SENTIRNOS
ORGULLOS DE SER LEONARDINOS,
PORQUE LOS LEONARDINOS QUEREMOS SEGUIR VIVIENDO AQUÍ, PERO
NO ASI!!!
TÚ DECIDES.

Larry Oblitas Montalvo

DNI 16713946

P.D.
Espero; esto sea recogido y acogido por cada Leonardino para ser trabajado desde
cada uno de nuestros espacios o roles que cumplimos en nuestra sociedad. Y
haciendo honor a nuestro himno “Somos un pueblo con gente optimista horada y
capaz…. Somos fuente de civismo… el secreto de como triunfar, unirse primero y
juntos luchar.....”