MAPA CONCEPTUAL JUST -IN TIME
Sistema de manufactura
Administración de producción y
operaciones
Competitividad contabilidad de
costos gestión ambiental y
desarrollo sostenible gestión de
materiales herramientas de
gestión de la calidad justo a
tiempo mejores prácticas
productividad empresarial
Ventaja competitiva
•Coste: Define mercado
Productos de bajo coste
•Calidad: Asegura marca-calidad.
•Servicio: compromisos de entrega de
los productos
•Flexibilidad: busca adaptarse a las
variaciones de la demanda
•Innovación: desarrollando nuevos
productos, nuevas tecnologías
Just In Time JIT
Objetivos
• Atacar los problemas fundamentales.
• Eliminar despilfarros.
• Buscar la simplicidad.
• Diseñar sistemas para identificar problemas
SOLUCIÓN JIT
Teoría de los Cinco Ceros
• Mejorar la fiabilidad
• Aumentar la capacidad • Cero tiempos al mercado.
• Reducir el tiempo de preparación • Cero defectos en los productos.
• Reducir colas, etc., mediante un • Cero pérdidas de tiempo.
sistema de arrastre • Cero papeles de trabajo.
• Mejorar los procesos y/o • • Cero stocks.
proveedores
Las principales ventajas
• Reducción de la cantidad de productos en curso.
• Reducción de los niveles de existencias.
• Reducción de los plazos de fabricación.
• Reducción gradual de la cantidad de productos en curso.
• Identificación de las zonas que crean cuellos de botella.
• Identificación de los problemas de calidad.
• Gestión más simple.