Perfil de Inversion Marzo 2016 Final4

“AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LOS CENTROS
POBLADOS PUEBLO NUEVO Y LLANGAS PALMA – DISTRITO DE CHOCOS – PROVINCIA DE YAUYOS – LIMA”
ÍNDICE CONTENIDO DEL PERFIL

01. RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................................................ 16
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP) ......................................................... 16
B. OBJETIVO DEL PROYECTO ..................................................................................................... 16
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP. ...................................... 16
D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP ........................................................................................... 28
D.1. Descripción Técnica de los Componentes de la Alternativa I .................................................... 28
D.2. Descripción Técnica de los Componentes de la Alternativa II ................................................... 33
E. COSTOS DEL PIP .................................................................................................................. 38
F. BENEFICIOS DEL PIP............................................................................................................. 40
i. Beneficios económicos para nuevos usuarios .............................................................. 42
ii. Beneficios para antiguos usuarios del servicio ............................................................. 43
F.4. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL ................................................................................... 44
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP ..................................................................................................... 51
H. IMPACTO AMBIENTAL ......................................................................................................... 52
J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN ................................................................................................. 54
J.1. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN........................................................................................................ 55
K. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ............................................................................... 55
L. MATRIZ DE MARCO LÓGICO ................................................................................................ 60
II. ASPECTOS GENERALES ............................................................................................................... 63
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO ........................................................................................................... 63
 NATURALEZA DE INTERVENCIÓN. ................................................................................................. 63
 TIPO DE BIEN O SERVICIO A INTERVENIRSE: ..................................................................................... 64
 SERVICIO DE AGUA POTABLE ...................................................................................................... 64
 SERVICIO DE ALCANTARILLADO SANITARIO..................................................................................... 64
 LOCALIZACION DEL PROYECTO ..................................................................................................... 64
2.2.4. PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y DE LAS AUTORIDADES LOCALES ................................................ 68
2.3. MARCO DE REFERENCIA ...................................................................................................... 74
III. IDENTIFICACIÓN ......................................................................................................................... 81
3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL ............................................................................ 81
3.1.1. Antecedentes. ............................................................................................................. 81
3.1.2. Identificación del Área del Estudio y el Área de Influencia ........................................... 86
3.1.4. Análisis estadístico de encuestas socioeconómicas .................................................... 108
3.1.5. Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar ...................................... 148
3.1.6. Diagnóstico Situacional del Servicio de Agua potable ................................................ 149
Consumo de Agua potable ........................................................................................................... 149
Diagnostico del Servicio de Agua potable ..................................................................................... 150
166
3.1.7. Administración del servicio ....................................................................................... 170
3.1.8. Análisis de vulnerabilidad de los componentes del sistema de Saneamiento. ............ 172
3.1.9. Diagnóstico de los involucrados en el PIP. ................................................................. 179
3.1.10. Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar ...................................... 179
3.1.11. Intentos anteriores de solución.................................................................................. 180
3.1.12. Posibilidades y limitaciones para implementar la solución al problema ..................... 181
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS ....................................................................... 183
3.2.1. Definición del Problema Central ................................................................................ 183
3.2.2. Identificación de las causas del problema principal ................................................... 183
3.2.3. Selección y justificación de causas relevantes ............................................................ 185
3.2.4. Agrupación y jerarquización de las causas ................................................................. 187
3.2.5. Construcción del árbol de causas ............................................................................... 190
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOCOS 1

3.2.6. Identificación de los efectos del problema principal ................................................... 191

3.2.7. Selección y justificación de los efectos relevantes ...................................................... 191
3.2.8. Agrupación y jerarquización de los efectos ................................................................ 192
3.2.9. Presentación del Árbol de Causas – Efectos ............................................................... 195
3.2.10. DEFINICIÓN DEL OBJETIVO CENTRAL ......................................................................... 196
3.2.11. Determinación de los medios para lograr el objetivo central ..................................... 197
3.2.12. ANÁLISIS DE FINES DEL PROYECTO ............................................................................ 198
3.2.13. PRESENTACIÓN DEL ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES ........................................................ 199
3.2.14. Determinación de los medios o herramientas para alcanzar el objetivo central y
elaboración del árbol de medios .................................................................................................. 200
3.2.15. Determinación del árbol de Medios y fines ................................................................ 201
3.3. ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN ..................................................................................................... 202
3.3.1. Clasificación de los medios fundamentales como imprescindibles ............................. 202
3.3.2. Relación de los medios fundamentales ...................................................................... 202
3.3.3. Planteamiento de acciones........................................................................................ 202
3.3.4. Relación de los Acciones ............................................................................................ 203
3.3.5. Definición y descripción de las Alternativas de solución ............................................. 204
IV. FORMULACIÓN ........................................................................................................................ 211
4.1. CICLO DEL PROYECTO Y HORIZONTE DE EVALUACIÓN ...................................................................... 211
4.1.1. Fase de Pre Inversión y su Duración ........................................................................... 212
4.1.2. Fase de Inversión sus Etapas y su Duración .............................................................. 212
4.1.3. Fase de Post Inversión y sus Etapas ........................................................................... 213
4.1.4. El Horizonte de Evaluación de Cada Proyecto Alternativo ........................................ 213
4.1.5. Fases y Etapas de Cada Proyecto Alternativo ............................................................ 215
4.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA ....................................................................................................... 216
4.2.1. Criterios para la Estimación de Consumos ................................................................. 218
4.2.2. Variables para la Determinación de la Demanda de Agua Potable Proyectada .......... 218
4.2.3. Variables para la determinación de los flujos de aguas residuales ............................. 234
4.2.4. Determinación del número de Unidades Basicas de Saneamiento y/o Letrinas
sanitarias 238
4.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA ........................................................................................................... 238
4.3.1. Análisis de oferta de Agua Potable ............................................................................ 238
4.3.2. Análisis de oferta de alcantarillado ........................................................................... 240
4.3.3. Análisis de oferta de Letrinas sanitarias .................................................................... 240
4.3.4. Optimización de la infraestructura de agua potable existente ................................... 240
4.3.5. Balance oferta demanda del Sistema de Agua potable .............................................. 241
4.4. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN ............................................................. 253
4.4.1. Descripción Técnica de los Componentes de la Alternativa I ...................................... 253
4.4.2. Descripción Técnica de los Componentes de la Alternativa II ..................................... 258
4.5. COSTOS............................................................................................................................. 263
4.5.1. Costos a precios privados o de mercado .................................................................... 263
4.5.2. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO ................................... 280
4.6. COSTOS A PRECIOS SOCIALES ............................................................................................ 285
4.6.1. Cronograma de ejecución del Proyecto...................................................................... 293
4.7. BENEFICIOS ....................................................................................................................... 293
4.7.1. Condiciones Generales .............................................................................................. 293
4.7.2. Estimación de la curva de demanda .......................................................................... 294
4.7.3. Elaboración de la función demanda .......................................................................... 294
4.7.4. Beneficios económicos para nuevos usuarios ............................................................ 298
4.7.5. Beneficios para antiguos usuarios del servicio ........................................................... 299
V. EVALUACIÓN ............................................................................................................................ 303
5.1. EVALUACIÓN SOCIAL – COSTOS A PRECIOS SOCIALES ...................................................................... 303
5.1.1. Evaluación social componente agua potable ............................................................. 304
5.1.2. Evaluación social del componente redes de alcantarillado......................................... 311

5.1.3. Evaluación social del Sistema de Alcantarillado ......................................................... 315

5.1.4. Evaluación social del componente tratamiento de aguas residuales .......................... 316
5.2. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD ................................................................................................ 319
5.2.1. Sistema de Agua potable........................................................................................... 319
5.2.2. Sistema de alcantarillado .......................................................................................... 321
5.3. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO ....................................................................................... 322
5.3.1. Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operación, operación y
mantenimiento. ........................................................................................................................... 323
5.3.2. Capacidad de gestión de la organización encargada de la ejecución del proyecto. .... 323
5.3.3. Esquema de financiamiento de la inversión ............................................................... 324
5.3.4. Determinación de la cuota ........................................................................................ 325
5.3.5. Análisis de la capacidad y disposición de pago de la población .................................. 327
5.3.6. Participación de los beneficiarios .............................................................................. 328
5.4. IMPACTO AMBIENTAL Y VULNERABILIDAD ........................................................................ 329
5.5. SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS ........................................................................................... 353
5.6. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN. ............................................................................................. 355
5.7. MATRIZ DE MARCO LÓGICO ..................................................................................................... 364
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................................................................... 366

ÍNDICE DE CUADROS
Cuadro Nº 1 - Balance Oferta – Demanda de agua – fuente (L/seg) – Lts/seg .............. 18

Cuadro Nº 2 - Balance Oferta – Linea de Conduccion ........................................................ 20
Cuadro Nº 3 - Balance Oferta – Demanda de Almacenamiento de Agua Potable ..... 21
Cuadro Nº 4 - Balance Oferta – Demanda de Redes de Disribución Pueblo Nuevo ..... 23
Cuadro Nº 5 - Balance Oferta – Demanda de Redes de Disribución Llangas Palma..... 23
Cuadro Nº 6 - Balance Oferta – Demanda de Acantarillado .............................................. 25
Cuadro Nº 6 - Balance Oferta Demanda de PTAR ................................................................. 27
Cuadro Nº 7 - Resumen Costos Totales de Inversión de Obra a Precios Privados
Alternativa 01 ..................................................................................................................................... 39
Cuadro Nº 8 - Resumen Costos Totales de Inversión de Obra a Precios Privados
Alternativa 02 ..................................................................................................................................... 40
Cuadro Nº 9 - Datos del Consumo de los No Conectados ................................................... 41
Cuadro Nº 10 - Calculo del Costo por Acarreo de Agua ...................................................... 41
Cuadro Nº 11 - Cuadro de Demanda y Beneficios Económicas para Nuevos Usuarios 43
Cuadro Nº 12 - Cuadro de Demanda y Beneficios Económicos para Usuarios Actuales
.............................................................................................................................................................. 44
Cuadro Nº 13 - Flujo de Beneficios y Costos de Proyecto y Cálculo de Indicadores de
Rentabilidad del Proyecto - Alternativa I .................................................................................... 45
Cuadro Nº 14 - Análisis de ICE de Redes de Alcantarillado Alternativa I y II ....................................... 46
Cuadro Nº 15 - Análisis de ICE de la PTAR Alternativa I .......................................................... 48
Cuadro Nº 16 - Análisis de ICE de la PTAR Alternativa II ......................................................... 49
Cuadro Nº 17 - Cronograma de Ejecución del Proyecto ...................................................... 55
Cuadro Nº 18 - Selección de Inversión Sistema de Agua Potable ...................................... 56
Cuadro Nº 19 - Selección de Inversión Sistema Alcantarillado Sanitario ........................... 56
Cuadro Nº 20 - Selección de Inversión PTAR ............................................................................. 57
Cuadro Nº 21 - Estructura de Financiamiento .......................................................................... 60
Cuadro Nº 22 - matriz de marco lógico ..................................................................................... 60
Cuadro Nº 23 - Matriz para Definir el Nombre del Proyecto ................................................. 63
Cuadro Nº 24 - Unidad Formuladora .......................................................................................... 66
Cuadro Nº 25 - Unidad Ejecutora ................................................................................................ 67
Cuadro Nº 26 - Matriz de Involucrados....................................................................................... 71
Cuadro Nº 27 – Matriz de Consistencia ...................................................................................... 78
Cuadro Nº 28 - Cuadro de Población Urbana y Rural Area de influencia ........................ 86
Cuadro Nº 29 - Cuadro de población del distrito de chocos Año 2007 ............................ 89
Cuadro Nº 30 - Población del distrito de Chocos según sexo - año 2007 .......................... 90

Cuadro Nº 31 - Población urbana y rural ................................................................................... 90

Cuadro Nº 32 - Densidad de los Centros Poblados de Pueblo Nuevo y Llangas Palma.......... 91
Cuadro Nº 33 - Cuadro de Tasa de Crecimiento .................................................................... 91
Cuadro Nº 34 - Cuadro de Población Urbana y Rural Con Servicio De Agua Potable .. 92
Cuadro Nº 35 - Cuadro de Población Urbana y Rural Con Servicio De Alcantarillado . 92
Cuadro Nº 36 - Cuadro De Población Año 2015...................................................................... 93
Cuadro Nº 37 - Total de viviendas ............................................................................................ 109
Cuadro Nº 38 - Consumo Domestico ........................................................................................ 149
Cuadro Nº 39 - Cuadro de Población Con Servicio De Agua Potable ............................ 151
Cuadro Nº 40 – Calidad de Agua de la Fuente ..................................................................... 152
Cuadro Nº 41 - ESTADO DE CONSERVACIÓN Y VOLUMEN DE LOS RESERVORIOS ............ 157
Cuadro Nº 42 - MATRIZ DE INVOLUCRADOS ............................................................................ 181
Cuadro Nº 43 - Matriz de síntesis de evidencias en el proyecto de agua y desague de
Pueblo Nuevo y Llangaspalma ................................................................................................... 189
Cuadro Nº 44 - Duración de la Fase de Pre inversión ........................................................... 212
Cuadro Nº 45 - Resumen de la Duración de la Fase de inversión ..................................... 213
Cuadro Nº 46 - Duración de la Fase de Post Inversión ......................................................... 213
Cuadro Nº 47 - Horizonte de Planeamiento ............................................................................ 214
Cuadro Nº 48 - Vida Útil de los principales activos del proyecto ....................................... 214
Cuadro Nº 49 - Horizonte de Evaluación ................................................................................. 215
Cuadro Nº 50 - Fases y etapas de ambos proyectos alternativos ..................................... 216
Cuadro Nº 51 - Demanda Actual del Sistema – Pueblo Nuevo ......................................... 217
Cuadro Nº 52 - Demanda Actual del Sistema – Llangaspalma ......................................... 217
Cuadro Nº 53 - Población del Distrito de Chocos según sexo - año 2007........................ 218
Cuadro Nº 54 - Población censada a nivel del Distrito de Chocos ................................... 219
Cuadro Nº 55 - Población en el centro poblado Pueblo Nuevo y Llangas Palma ........ 219
Cuadro Nº 56 - Población Urbana y Rural Año 2015 ............................................................. 220
Cuadro Nº 57 - Tabla de Crecimiento Poblacional Pueblo Nuevo ................................... 221
Cuadro Nº 58 - Tabla de Crecimiento Poblacional 2015 – 2035 – Pueblo Nuevo .......... 221
Cuadro Nº 59 - Tabla de Crecimiento Poblacional 2015 – 2035 – Llangaspalma .......... 222
Cuadro Nº 60 - Agua y desagüe – Sin proyecto – Pueblo Nuevo ...................................... 223
Cuadro Nº 61 - Agua y desagüe – Sin proyecto – Pueblo Nuevo ...................................... 224
Cuadro Nº 62 - Cobertura de viviendas por categoría ........................................................ 227
Cuadro Nº 63 - Datos del Proyecto .......................................................................................... 230
Cuadro Nº 64 - Demanda de Producción de Agua Proyectada – Pueblo Nuevo ....... 230
Cuadro Nº 65 - Demanda de Producción de Agua Proyectada – Llangaspalma ....... 231
Cuadro Nº 66 - Parámetros diseño para proyección de Reservorios ................................ 233

Cuadro Nº 67 - Los flujos de desagües actuales y proyectados del centro poblado Pueblo Nuevo y Llangas
Palma .................................................................................................................................................. 236
Cuadro Nº 68 - Oferta de la fuente de Agua ......................................................................... 239
Cuadro Nº 69 - Oferta de agua con proyecto – Pueblo Nuevo y Llangas Palma ......... 240
Cuadro Nº 70 - Balance oferta – demanda de agua - fuente (l/seg) – Lts/seg ............. 242
Cuadro Nº 71 - Balance oferta – Línea de Conducción ...................................................... 243
Cuadro Nº 72 - Balance Oferta – Demanda de Almacenamiento Agua potable ...... 245
Cuadro Nº 73 - Balance Oferta – Demanda de Redes de Distribución – Pueblo Nuevo
............................................................................................................................................................ 246
Cuadro Nº 74 - Balance Oferta – Demanda de Redes de Distribución – Llangas Palma
............................................................................................................................................................ 247
Cuadro Nº 75 - Balance Oferta Demanda de Alcantarillado - Pueblo Nuevo .............. 249
Cuadro Nº 76 - Balance Oferta Demanda de Alcantarillado - Llangas Palma.............. 250
Cuadro Nº 77 - Balance Oferta Demanda de PTAR ............................................................. 252
Cuadro Nº 78 - Costos O&M del Sistema de Agua Potable ................................................ 264
Cuadro Nº 79 - Costos de Inversión a precios Privados Alternativa I ................................. 266
Cuadro Nº 80 - Costos De Inversión a Precios Privados Alternativa II ................................ 268
Cuadro Nº 81 - Costos De Inversión del Sistema de Agua potable Alternativa I y II ..... 269
Cuadro Nº 82 - Costos De Componente Alcantarillado Alternativa I y II ....................... 269
Cuadro Nº 83 - Costos De Componente Planta de Tratamiento Alternativa I .............. 270
Cuadro Nº 84 - Costos De Componente Planta de Tratamiento Alternativa II .............. 270
Cuadro Nº 83 - Costos De Componente Unidades Basicas de Saneamiento Alt. I y Alt.
II........................................................................................................................................................... 271
Cuadro Nº 85 - Costos a precios Privados Alternativa I y II ................................................. 271
Cuadro Nº 85 - Corrección del Presupuesto Educación Sanitaria precios privados Alt. I y
II........................................................................................................................................................... 272
Cuadro Nº 86 - Costos para Mejoramiento Institucional – Alt. I y II .................................... 272
Cuadro Nº 88 - Costos Totales de Operación y Mantenimiento anuales del sistema de
Agua potable Alternativa 01(en soles a precios de mercado) .......................................... 275
Alcantarillado Sanitario Alternativa 01-02 (en soles a precios de mercado) ................. 275
Cuadro Nº 90 - Costos Totales de Operación y Mantenimiento anuales de la planta de
tratamiento de aguas residuales Alternativa 01 (en soles a precios de mercado)........ 276
tratamiento de aguas residuales Alternativa 02 (en soles a precios de mercado)........ 276
Cuadro Nº 92 - Proyección de Costos de O&M por componente a Precios Privados
Alternativa I ...................................................................................................................................... 277


Alternativa I ...................................................................................................................................... 278
Alternativa II ..................................................................................................................................... 279
Cuadro Nº 95 - Costos Incrementales de Operación y Mantenimiento a Precios de
Mercado Alternativa 1 .................................................................................................................. 281
Cuadro Nº 96 - Costos Incrementales de Operación y Mantenimiento Proyectado a
Precios Mercado Alternativa 02 .................................................................................................. 282
Cuadro Nº 96 – Resumen de Costos de Inversion y O&M a Precios de Mercado Alt.I ......................... 283
Cuadro Nº 97 – Resumen de Costos de Inversion y O&M a Precios de Mercado Alt.II ........................ 284
Cuadro Nº 98 - Corrección del Presupuesto para el Sistema de Agua Potable a Precios
Sociales Alternativa 1 y 2(nuevos soles) .................................................................................... 285
Cuadro Nº 99 - Corrección del Presupuesto para el Sistema de Alcantarillado ............ 285
Cuadro Nº 100 - Corrección del Presupuesto para Construcción de Planta .................. 286
Cuadro Nº 101 - Corrección del Presupuesto para Construcción de Planta de
Tratamiento de Aguas Residuales Precios Sociales Alternativa 02 ..................................... 286
Cuadro Nº 102 - Corrección del Presupuesto para Construcción de Unidades Basicas de
Saneamiento Precios Sociales Alternativa 01 y 02 .................................................................. 286
Cuadro Nº 103 - Corrección del Presupuesto para el Mejoramiento de la Gestión de los
Servicios de Saneamiento a Precios Sociales Alternativa 01 y 02 ....................................... 287
Cuadro Nº 104 - Corrección del Presupuesto para Educación Sanitaria a la Población en
General a Precios Sociales Alternativa 01 y 02 .......................................................................... 287
Cuadro Nº 105 - Mitigación ambiental Alternativa 01 y 02................................................... 287
Cuadro Nº 106 - Costos de Operación y Mantenimiento del Sistema de ....................... 288

Cuadro Nº 107 - Costos de Operación y Mantenimiento del Sistema de ....................... 288
Cuadro Nº 105 - Corrección de los Costos de Operación y Mantenimiento Anuales .. 288
Cuadro Nº 108 - Corrección de los costos de Operación y Mantenimiento Anuales del
............................................................................................................................................................ 289
Sistema de Tratamiento de Aguas residuales Alternativa 01 (en soles a precios sociales)
............................................................................................................................................................ 289
Cuadro Nº 108 - Corrección de los costos de Reposición Anuales del Sistema de
Tratamiento de Aguas residuales Alternativa 02 (en soles) .................................................. 290
Cuadro Nº 109 - Costos de Reposición Anuales del Sistema de Tratamiento de Aguas
residuales Alternativa 01 (en soles) ............................................................................................. 290
Cuadro Nº 110 - Costos de Reposición Anuales del Sistema de Tratamiento de Aguas
residuales Alternativa 02 (en soles) ............................................................................................. 290

Cuadro Nº 111 - Costos Incrementales de Operación y Mantenimiento Proyectado de

............................................................................................................................................................ 291
Cuadro Nº 112 - Costos Incrementales de Operación y Mantenimiento Proyectado
Alternativa 02 (en soles a precios sociales) .............................................................................. 292
Cuadro Nº 113 - Cronograma de Ejecución del Proyecto .................................................. 293
Cuadro Nº 114 - Volumen de Acarreo de Agua .................................................................... 296
Cuadro Nº 115 - Consumo promedio mensual de los nuevos usuarios, bajo las
condiciones actuales .................................................................................................................... 296
Cuadro Nº 116 - Calculo del Costo por Acarreo de Agua .................................................. 296
Cuadro Nº 117 - Consumo de actual y de saturación ......................................................... 297
Cuadro Nº 118 - Cuadro de Demanda y Beneficios Económicos para Nuevos Usuarios
............................................................................................................................................................ 299
............................................................................................................................................................ 300
Cuadro Nº 120 - Beneficios totales del Proyecto ................................................................... 301
Cuadro Nº 121 - Factores de conversión a precios sociales a nivel de componentes de
inversión –saneamiento rural........................................................................................................ 303
Cuadro Nº 122 - Factores de corrección de precios de mercado para proyectos de
saneamiento rural. ......................................................................................................................... 304
Cuadro Nº 123 - Precio social de la mano de obra no calificada. ................................... 304
Cuadro Nº 124 - Costos de Inversión Sistema de Agua Potable a Precio Privado y Social
............................................................................................................................................................ 305
Cuadro Nº 125 - Total de Beneficios del proyecto................................................................. 307
Cuadro Nº 126 - Inversión y O&M a precios sociales – Sistema de agua potable......... 308
Cuadro Nº 127 - Evaluación Social – Sistema de Agua potable - Alternativa I y II ........ 310
Cuadro Nº 128 - Inversión a precios privados y sociales del sistema de alcantarillado312
Cuadro Nº 129 - Análisis de ICE de Redes de Alcantarillado Alternativa I y Alt. II.......... 315
Cuadro Nº 130 - Índice costo efectividad de Sistema de Tratamiento la PTAR Alternativa
I ........................................................................................................................................................... 317
Cuadro Nº 131 - Índice costo efectividad de Sistema de Tratamiento la PTAR Alternativa
II........................................................................................................................................................... 318
Cuadro Nº 129 - Sensibilidad al Incremento de los Costos de Inversión ........................... 319
Cuadro Nº 130 - Sensibilidad al Incremento de los costos de operación y mantenimiento
............................................................................................................................................................ 320
Cuadro Nº 131 - Sensibilidad a la Reducción de los Beneficios ......................................... 320
Cuadro Nº 132 - Sensibilidad al Incremento de los Costos de Inversión ........................... 321
Cuadro Nº 133 - Sensibilidad al Incremento de los Costos de Inversión Alternativa 1 .. 322

Cuadro Nº 134 - Financiamiento Económico ......................................................................... 325

Cuadro Nº 135 - Institucionalidad, Funciones y Compromisos ............................................ 325
Cuadro Nº 136 - Calculo de la Tarifa incremental de Corto Plazo .................................... 326
Cuadro Nº 137 - Costo del Servicio, Capacidad del Servicio y Requerimiento de
Subsidios. ........................................................................................................................................... 327
Cuadro Nº 138 – Costo del Plan Ambiental – Etapa de Operación .................................. 350
Cuadro Nº 139 – Matriz de Marco lógico ................................................................................. 364
Cuadro Nº 140 - Inversión Sistema de Agua Potable – Alternativa Única ........................ 366
Cuadro Nº 141 - Inversión Sistema Alcantarillado Sanitario – Alternativa Única............. 367
Cuadro Nº 142 - Selección de Alternativas de Inversión PTAR ............................................ 367
Cuadro Nº 143 - Estructura de Financiamiento ...................................................................... 369

ÍNDICE DE FOTOGRAFIAS
Fotografia Nº 1 - Participación de las Autoridades en el ........................................................ 70

Fotografia Nº 2 – Estado de la Linea de Conduccion ............................................................. 75
Fotografia Nº 3 - Centro Educativo Inicial en Llangas Palma ............................................. 100
Fotografia Nº 4 - Centro Educativo Inicial en Pueblo Nuevo ............................................... 101
Fotografia Nº 5 – Crianza de Ganado Vacuno en Pueblo Nuevo y Llangas Palma ...... 104
Fotografia Nº 6 - Cultivos de Consumo Interno en el centro poblado Pueblo Nuevo y
Llangas Palma ................................................................................................................................. 105
Fotografia Nº 7 - Topografía del centro poblado Pueblo Nuevo ........................................ 107
Fotografia Nº 8 - Topografía del centro poblado Llangaspalma ........................................ 107
Fotografia Nº 9 - Situación negativa en las acequias del centro poblado ...................... 148
Fotografia Nº 10 - Captación de Agua ..................................................................................... 152
Fotografia Nº 11 - Línea de conducción expuesta................................................................. 155
Fotografia Nº 12 - Línea de conducción expuesta ............................................................... 155
Fotografia Nº 13 - Línea de conducción expuesta................................................................. 156
Fotografia Nº 14 - Línea de conducción expuesta ............................................................... 156
Fotografia Nº 15 - Reservorio apoyado de 20 m3.......................................................................... 158
Fotografia Nº 16 - Interior de caseta de válvulas ........................................................................... 158
Fotografia Nº 17 - Redes de agua potable expuesta al aire libre ................................................ 159
Fotografia Nº 18 - Conexión expuesta al ingreso a la vivienda ................................................... 160
Fotografia Nº 19 - Conexión cubierta al ingreso de la vivienda .................................................. 161
Fotografia Nº 20 - Buzón de red colectora de alcantarillado ....................................................... 163
Fotografia Nº 21 - Conexión domiciliaria de red de alcantarillado sin funcionamiento ............. 164
Fotografia Nº 22 – Camaras de reparticinon de caudales................................................... 165
Fotografia Nº 23 – Pozos de Percolación .................................................................................. 166
Fotografia Nº 24 - Letrinas sanitarias en pueblo nuevo.......................................................... 167
Fotografia Nº 25 - Letrinas sanitarias en Llangas Palma ...................................................... 168
Fotografia Nº 26 – Captación de Agua – Manantial Huayllampi ....................................... 239

ÍNDICE DE GRÁFICOS
Gráfico Nº 1 - Oferta Demanda .................................................................................................... 19

Gráfico Nº 2 - Balance Oferta Demanda (Línea de conduccion) ....................................... 20
Gráfico Nº 3 - Balance Oferta – Demanda de Almacenamiento de agua potable ....... 22
Gráfico Nº 4 - Balance Oferta – Demanda de Redes de Distribución de Agua potable24
Gráfico Nº 5 - Balance Oferta Demanda (Red de Alcantarillado) ...................................... 25
Gráfico Nº 6 - Balance Oferta Demanda de PTAR ................................................................... 27
Gráfico Nº 7 – Esquema del Sistema de Agua Potable de Pueblo Nuevo y Llangas Palma
– Alternativa 1 y 2 ............................................................................................................................. 31
– Alternativa 1 .................................................................................................................................... 33
– Alternativa 2 .................................................................................................................................... 38
Gráfico Nº 10 – Localizacion del proyecto a nivel departamental ...................................... 65
Gráfico Nº 11 – Localizacion del Distrito de Chocos ................................................................ 65
Gráfico Nº 12 – Via de Acceso desde la Localidad de Zuñiga a la localidad de Pueblo
Nuevo .................................................................................................................................................. 66
Gráfico Nº 13 – Area de influencia del estudio ......................................................................... 87
Gráfico Nº 14 – Area de Estudio .................................................................................................... 87
Gráfico Nº 15 – Mapa de la Pobreza en el Perú ....................................................................... 95
Gráfico Nº 16 – División Política del distrito Chocos .................................................................. 96
Gráfico Nº 17 – Ruta hacia el centro poblado Pueblo Nuevo y Llangas Palma ............. 103
Existente ............................................................................................................................................ 162
Gráfico Nº 19 – Letrinas sanitarias en Llangas palma ............................................................. 169
Gráfico Nº 20 – Diagnostico de la exposición.......................................................................... 174
Gráfico Nº 21 – Árbol de Causas................................................................................................. 190
Gráfico Nº 22 – Árbol de Efectos ................................................................................................. 194
Gráfico Nº 23 – Árbol de Causas – Efectos ............................................................................... 195
Gráfico Nº 24 – Árbol de Medios ................................................................................................. 198
Gráfico Nº 25 – Árbol de Fines ..................................................................................................... 199
Gráfico Nº 26 – Árbol de Medios y fines .................................................................................... 201
Gráfico Nº 27 – Ciclo del Proyecto y Horizonte de evaluación ........................................... 211
Gráfico Nº 28 – Oferta Demanda ............................................................................................... 242
Gráfico Nº 29 – Balance Oferta Demanda (Línea de conducción) .................................. 244
Gráfico Nº 30 – Balance Oferta – Demanda de Almacenamiento de agua potable .. 245

Gráfico Nº 31 – Balance Oferta – Demanda de Redes de Distribución de agua potable

............................................................................................................................................................ 248
Gráfico Nº 32 – Balance Oferta Demanda (Red de Alcantarillado) – Pueblo Nuevo ... 250
Gráfico Nº 33 – Balance Oferta Demanda (Red de Alcantarillado) – Llangas Palma .. 251
Gráfico Nº 34 – Balance Oferta Demanda de PTAR .............................................................. 252
Gráfico Nº 35 – Estructura orgánica de la JASS. ...................................................................... 362

ÍNDICE DE TABLAS
Tabla Nº 1 - Valores para determinará la línea de corte ....................................................... 50

Tabla Nº 2 - Clasificación del Impacto generados por el curso propio de la obra ......... 52
Tabla Nº 3 - Clasificación de los impactos generados en las actividades propias del
proyecto ............................................................................................................................................. 53
Tabla Nº 4 - Clasificación del impacto generados por el personar y equipos ................. 53
Tabla Nº 5 - Mapa de la pobreza distrital 2009 ......................................................................... 95
Tabla Nº 6 - Acceso y cobertura de servicio SIS ....................................................................... 97
Tabla Nº 7 - Principales enfermedades reportadas en el centro de salud de Chocos .. 98
Tabla Nº 8 - Material de las viviendas del Centro poblado de Pueblo Nuevo ................. 99
Tabla Nº 9 - Nivel de estudios en el centro poblado de Puelo Nuevo .............................. 101
Tabla Nº 10 - Taza de analfabetización de los pobladores del distrito de Chocos ....... 102
Tabla Nº 11 - Centros Educativos los Centros Poblados de Pueblo Nuevo ..................... 103
Tabla Nº 12 - Tipo e Indicadores de Vulnerabilidad en la Región Ica............................... 176
Tabla Nº 13 - Calificación de Peligros ....................................................................................... 177
Tabla Nº 14 - Características específicas de los peligros en la zona ................................. 178
Tabla Nº 15 - Parámetros de diseño CC.PP Pueblo Nuevo ........................................................ 233
Tabla Nº 16 - Parámetros de diseño CC.PP Llangas Palma ........................................................ 233
Tabla Nº 19 - Análisis de la Demanda por componente ........................................................... 235
Tabla Nº 20 - Reinversión en conexiones de agua potable. ............................................... 273

Tabla Nº 21 - Reinversión en conexiones de Alcantarillado................................................ 274
Tabla Nº 27 - Inversión y O&M a precios sociales – Sistema de alcantarillado. .............. 313
Tabla Nº 28 - Interacción de actividades y factores ambientales..................................... 334
Tabla Nº 29 - Criterios empleados en la valoración de impactos ambientales ............. 335
Tabla Nº 30 - Formato de matriz ................................................................................................. 336
Tabla Nº 31 - Jerarquización de impactos ambientales....................................................... 338
Tabla Nº 32 - Escala de calificación de las incidencias ....................................................... 351
Tabla Nº 33 - Relaciones entre el valor de ponderación y los niveles de vulnerabilidad
............................................................................................................................................................ 351
Tabla Nº 34 - Vulnerabilidad del Proyecto Ampliación y Mejoramiento .......................... 352
Tabla Nº 35 - Resultados de Evaluación Sistema de Agua potable Alt. I y II ................... 353
Tabla Nº 36 - Resultados de Evaluación Sistema de Alcantarillado Alternativa I y II ..... 353

Tabla Nº 37 - Resultados de Evaluación del Sistema de Tratamiento de Aguas residuales

............................................................................................................................................................ 354
Tabla Nº 38 - Plan de Implementación del proyecto al año 0, actividades y plazos. .. 355
Tabla Nº 39 - Elaboración de Actividades para el Logro de Metas. ................................. 356
Tabla Nº 40 - Cronograma Financiero de avance de Obra. .............................................. 356
Tabla Nº 41 - Cronograma Físico de Avance de Obra ........................................................ 358
Tabla Nº 42 - Sustentacion de costos por elaboración y Supervision de Expediente ... 359
Tabla Nº 43 - Sustentacion de costos por Supervisión del Expediente¡Error! Marcador no
definido.
Tabla Nº 44 - Sustentacion de Gastos Generales................................................................... 359
Tabla Nº 44 - Sustentacion de costos por Supervision de Obra .......................................... 361

CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO

01. RESUMEN EJECUTIVO

A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP)
El nombre que se le asignó al proyecto y que se mantendrá durante todo el
ciclo del proyecto es “AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LOS CENTROS POBLADOS PUEBLO NUEVO Y
LLANGAS PALMA, DISTRITO DE CHOCOS, YAUYOS, LIMA”.
B. OBJETIVO DEL PROYECTO

• El objetivo c e n t r a l será Lograr la “La Poblacion del Centro Poblado Pueblo
Nuevo y Llangas Palma Accede A Servicios De Agua Potable y Alcantarillado En
Condiciones Adecuadas”.
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP.
Con los resultados sobre demanda y oferta proyectada del servicio de agua
potable, se ha estimado el correspondiente balance oferta demanda
proyectada del centro poblado.
Centro Poblado Pueblo Nuevo y Llangas Palma cuenta con una fuente de
agua que no viene siendo aprovechado por la falta de una infraestructura que
capte al 100% y de manera optima
Teniendo en consideración el déficit de la Fuente de Agua, año 0 y hasta el

horizonte del proyecto se ha planteado el mejoramiento de la fuente para
satisfacer la demanda del Servicio en el Centro Poblado Pueblo Nuevo y
Llangas Palma
El centro poblado de Pueblo Nuevo y Llangaspalma, cuenta con línea de

conducción de más de 8 km de longitud instalados con tubería de PVC y en
aproximadamente en 400m con tubería de polietileno (HDPE) en gran parte
en buen estado de conservación, una menor parte de las tuberías se
encuentran a la intemperie (no enterrados) sobre todo la zona rocosa;
instalados sobre la superficie sin la protección adecuada, se encuentra al aire
libre tal como se muestra en las fotos posteriores mostradas, por lo que
continuamente viene siendo violentadas por animales o personas como actos
de vandalismo realizando roturas a la tubería la misma que deja sin servicio a

los dos centro poblados hasta su posterior reposición, generando malestar en

la población,
El Sistema de agua potable existente del centro poblado de Pueblo Nuevo,

cuenta con 01 reservorio existente de 20m3 de capacidad. Fue construido por
FORSUR por el programa agua para todos” del Ministerio de Vivienda
Construcción y Saneamiento el año 2008 las mismas que se encuentran en
buen estado de conservación sus estructuras, la misma que requiere solo
pintado exterior de las estructuras de concreto y de sus tapas de fierro para su
mejor conservación. El reservorio existente no presenta sistema de desinfección
por lo que es indispensable su instalación. Como se puede ver en las fotografías
números 2.1.19 de la presente memoria descriptiva.
En el centro poblado de Pueblo Nuevo 100% de las viviendas cuentan con

servicio de agua potable, la mayoría ha instalado directamente sin cajas de
válvulas de cierre, por los mismos pobladores por lo que es necesario su
mejoramiento. En cambio en Llangas Palma todo el centro poblado carece
de este servicio.
El Centro poblado de Pueblo Nuevo cuenta con el servicio de alcantarillado

de forma parcial toda vez que existen varios tramos de la red de colectores
que se encuentran averiados, no siendo utilizados por los pobladores. Asi
mismo la localidad cuenta con una planta de Tratamiento de Aguas residuales
consistente en Tanque séptico con 02 Pozos de percolación en buenas
condiciones de conservacion.
En el centro poblado de Llangaspalma no cuentan con el Servicio de

Alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, por lo que es necesario su
construcción conforme al estudio se espera contar con el 100.00% de
beneficiarios al año 1
Por tanto, se encontraría sustentada la intervención prevista en el marco del

presente proyecto de inversión, para incrementar la capacidad de diseño de
dichos componentes, que permita mejorar y ampliar el servicio de agua
potable

C.1.Balance oferta demanda del sistema de Agua potable
El siguiente cuadro muestra el balance oferta demanda para los 20 años de

horizonte de evaluación, a partir de la oferta determinada en los trabajos de
campo, es decir la producción actual del sistema de captación, lo cual fue
comparada con la demanda actual de agua.
C.2. Balance Oferta Demanda del Sistema de Agua potable

El análisis de la oferta y de la demanda permite identificar las necesidades en
cuanto a continuidad, cobertura etc.
Lo que permite plantear en función de los objetivos alternativas que den
solución a los diferentes problemas analizados
potable, se ha estimado el correspondiente balance oferta-demanda
proyectada del centro poblado que se presentan en el siguiente cuadro:
La captación de agua potable existente requiere de un mantenimiento
correctivo para operar en optimas condiciones como por ejemplo las
estructuras se encuentran colmatadas de vegetación, y las válvulas de cierre
se encuentran en mal estado por lo que es necesario cambiarlas para poder
suplir la demandan existente. Por lo que se sustenta el mejoramiento del
componente.
Cuadro Nº 1 - Balance Oferta – Demanda de agua – fuente (L/seg) – Lts/seg
Oferta sin Oferta con Oferta SP - Oferta CP-

Año Demanda
proyecto proyecto Demanda Demanda
1 1.08 0.97 1.25 -0.17 0.17
2 1.16 0.97 1.25 -0.09 0.09
3 1.16 0.97 1.25 -0.09 0.09
4 1.17 0.97 1.25 -0.08 0.08
5 1.17 0.97 1.25 -0.08 0.08
6 1.18 0.97 1.25 -0.07 0.07
7 1.18 0.97 1.25 -0.07 0.07
8 1.18 0.97 1.25 -0.07 0.07
9 1.19 0.97 1.25 -0.06 0.06
10 1.19 0.97 1.25 -0.06 0.06
11 1.20 0.97 1.25 -0.05 0.05
12 1.20 0.97 1.25 -0.05 0.05
13 1.21 0.97 1.25 -0.04 0.04
14 1.21 0.97 1.25 -0.04 0.04
15 1.22 0.97 1.25 -0.03 0.03
16 1.22 0.97 1.25 -0.03 0.03
17 1.22 0.97 1.25 -0.03 0.03
18 1.23 0.97 1.25 -0.02 0.02
19 1.23 0.97 1.25 -0.02 0.02
20 1.24 0.97 1.25 -0.01 0.01
Fuente: Elaboración propia del proyectista

El siguiente gráfico muestra el balance oferta demanda para los 20 años de

Gráfico Nº 1 - Oferta Demanda
Balance Oferta-Demanda (Captacion)

1.40
Caudal de Produccion (lt/seg)
1.20
superavit
1.00
0.80
0.60
0.40
0.20
DEMANDA (lt/seg) OFERTA OPTIMIZADA (lt/seg) OFERTA S/PROYECTO
0.00
0 5 10 Años 15 20 25
C.3. Balance Oferta Demanda De la Línea de conducción
La línea de conducción presenta averias alo largo de su recorrido porque

continuamente vienen presentándose roturas, generándose cortes de servicio
hasta su reparación, por lo que existe déficit en el servicio, la misma que
requiere mejorar para no tener inconvenientes por los próximos 20 años la
misma que es indispensable, por lo tanto se encuentra sustentada su
mejoramiento para cubrir la demanda existente y proyectada.
El siguiente cuadro muestra este balance oferta de línea de conducción de

agua.

Cuadro Nº 2 - Balance Oferta – Linea de Conduccion
Oferta sin Oferta con Oferta SP- Oferta CP-

Año Demanda
1 1.08 0.97 1.25 -0.11 0.17

2 1.16 0.97 1.25 -0.18 0.09
3 1.16 0.97 1.25 -0.19 0.09
4 1.17 0.97 1.25 -0.19 0.08
5 1.17 0.97 1.25 -0.20 0.08
6 1.18 0.97 1.25 -0.20 0.07
7 1.18 0.97 1.25 -0.21 0.07
8 1.18 0.97 1.25 -0.21 0.07
9 1.19 0.97 1.25 -0.22 0.06
10 1.19 0.97 1.25 -0.22 0.06
11 1.20 0.97 1.25 -0.23 0.05
12 1.20 0.97 1.25 -0.23 0.05
13 1.21 0.97 1.25 -0.24 0.04
14 1.21 0.97 1.25 -0.24 0.04
15 1.22 0.97 1.25 -0.25 0.03
16 1.22 0.97 1.25 -0.25 0.03
17 1.22 0.97 1.25 -0.25 0.03
18 1.23 0.97 1.25 -0.25 0.02
19 1.23 0.97 1.25 -0.26 0.02
20 1.24 0.97 1.25 -0.26 0.01
Fuente: Elaboración propia del proyectista.
Gráfico Nº 2 - Balance Oferta Demanda (Línea de conduccion)
Balance Oferta-Demanda (Linea de Conduccion)

1.30
1.25
1.20 superavit
1.15
1.10
1.05
1.00
0.95
0.90
0.85
0.80
0 5 10 Años 15 20 25

C.4. Balance Oferta Demanda De Almacenamiento
La oferta de almacenamiento para cubrir la demanda en el Centro poblado

de Pueblo Nuevo es optimo no presentando déficit, existiendo un Reservorio
de 20m3 de capacidad, pero es necesario realizar el mantenimiento
correptivo para renovar las válvulas que se encuentran en mal estado, asi
mismo mejorar la infraestructura y instalar un cerco perimétrico para evitar el
vandalismo.
La oferta de almacenamiento en el Centro poblado de Llangas Palma es 0,

por lo que se requiere construir uno nuevo de 5 m3 de capacidad que cubrira
la demanda hasta el horizonte del proyecto, para mejorar el abastecimiento
de agua en el C.P de Llangaspalma, por lo tanto se encuentra sustentada la
construcción de la infraestructura para cubrir la demanda existente y
proyectada. El siguiente cuadro demuestra el balance oferta del
almacenamiento en Llangas Palma.
Cuadro Nº 3 - Balance Oferta – Demanda de Almacenamiento de Agua Potable

Año Demanda
1 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00

2 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00
3 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00
4 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00
5 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00
6 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00
7 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00
8 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00
9 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00
10 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00
11 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00
12 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00
13 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00
14 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00
15 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00
16 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00
17 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00
18 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00
19 4.00 0.00 5.00 -4.00 1.00
20 4.00 0.00 5.00 -4.00 1.00

Gráfico Nº 3 - Balance Oferta – Demanda de Almacenamiento de agua potable
Balance Oferta-Demanda (Almacenamiento)

6.00
5.00
4.00
3.00
2.00
1.00
DEMANDA (lt/seg) OFERTA S/PROYECTO (lt/seg) CON PROYECTO
0.00
0 5 10 Años 15 20 25
C.5. Demanda De la Red de distribución
Teniendo en consideración que el sistema actual de agua potable, se

encuentra operativo pero en malas condiciones de operación, en el
Centro Poblado de Pueblo Nuevo y la instalación provisional existente en
el Centro Poblado de Llangas Palma la misma que no garantiza su optimo
funcionamiento hasta el horizonte del proyecto por lo que se proyecta el
mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable para cubrir la
demanda existente.
El siguiente cuadro muestra este balance oferta de redes de distribución

de agua.

Cuadro Nº 4 - Balance Oferta – Demanda de Redes de Disribución Pueblo Nuevo
Of erta sin Of erta con Of erta SP- Of erta CP-

Año Demanda
1 1.36 1.36 1.63 0.00 0.27

2 1.51 1.36 1.63 -0.15 0.12
3 1.51 1.36 1.63 -0.16 0.12
4 1.52 1.36 1.63 -0.16 0.11
5 1.52 1.36 1.63 -0.17 0.11
6 1.53 1.36 1.63 -0.18 0.10
7 1.54 1.36 1.63 -0.18 0.09
8 1.55 1.36 1.63 -0.19 0.08
9 1.55 1.36 1.63 -0.19 0.08
10 1.56 1.36 1.63 -0.20 0.07
11 1.56 1.36 1.63 -0.21 0.07
12 1.57 1.36 1.63 -0.22 0.06
13 1.57 1.36 1.63 -0.22 0.06
14 1.58 1.36 1.63 -0.23 0.05
15 1.59 1.36 1.63 -0.23 0.04
16 1.59 1.36 1.63 -0.24 0.04
17 1.60 1.36 1.63 -0.24 0.03
18 1.60 1.36 1.63 -0.25 0.03
19 1.61 1.36 1.63 -0.25 0.02
20 1.62 1.36 1.63 -0.26 0.01
Cuadro Nº 5 - Balance Oferta – Demanda de Redes de Disribución Llangas Palma

Año Demanda
1 0.29 0.26 0.31 -0.03 0.02

2 0.29 0.26 0.31 -0.03 0.02
3 0.29 0.26 0.31 -0.03 0.02
4 0.29 0.26 0.31 -0.03 0.02
5 0.29 0.26 0.31 -0.03 0.02
6 0.29 0.26 0.31 -0.03 0.02
7 0.29 0.26 0.31 -0.03 0.02
8 0.29 0.26 0.31 -0.03 0.02
9 0.29 0.26 0.31 -0.03 0.02
10 0.29 0.26 0.31 -0.03 0.02
11 0.29 0.26 0.31 -0.03 0.02
12 0.29 0.26 0.31 -0.04 0.02
13 0.29 0.26 0.31 -0.03 0.02
14 0.30 0.26 0.31 -0.04 0.01
15 0.30 0.26 0.31 -0.04 0.01
16 0.30 0.26 0.31 -0.04 0.01
17 0.30 0.26 0.31 -0.04 0.01
18 0.30 0.26 0.31 -0.04 0.01
19 0.30 0.26 0.31 -0.04 0.01
20 0.30 0.26 0.31 -0.04 0.01

A continuación se muestra gráficamente el balance oferta demanda en la

que se observa que las líneas de la oferta y la demanda se interceptan y la
oferta es menor a la demanda por lo que existe un déficit en el servicio por lo
que se sustenta su mejoramiento.
Gráfico Nº 4 - Balance Oferta – Demanda de Redes de Distribución de Agua potable
Pueblo Nuevo
1.70 Balance Oferta-Demanda (Red de distribucion)

1.60
1.50
1.40
1.30
1.20
1.10
1.00
0 5 10 Años 15 20 25
C.6. Balance oferta demanda del sistema de Alcantarillado
C.6.1. Balance oferta demanda de Alcantarillado

En el centro poblado Pueblo cuenta con el Servicio, por lo que su demanda
es 0.34 l/s y su oferta sin proyecto es de 0.17 l/s por lo que existe el decifit del
servicio y con proyecto se puede decir que se cubre la demanda al
horizonte del proyecto al año 20, por lo tanto es indispensable la renovación
en varios tramos de la red de alcantarillado para mejorar la calidad de vida
de los pobladores del CC.PP Pueblo Nuevo.

Cuadro Nº 6 - Balance Oferta – Demanda de Acantarillado
Demanda de Acantarillado - Pueblo Nuevo
Oferta Balance oferta - Demanda

Demanda lts/seg lts/seg
Año
Lts/seg Sin proyecto Con proyecto Sin proyecto Con proyecto
Lts/seg Lts/seg Lts/seg Lts/seg
0 0.34 0.17 0.98 -0.17 0.64
1 0.34 0.17 0.98 -0.17 0.64
2 0.80 0.17 0.98 -0.63 0.18
3 0.82 0.17 0.98 -0.65 0.16
4 0.83 0.17 0.98 -0.66 0.15
5 0.84 0.17 0.98 -0.67 0.14
6 0.85 0.17 0.98 -0.68 0.13
7 0.86 0.17 0.98 -0.69 0.12
8 0.87 0.17 0.98 -0.70 0.11
9 0.87 0.17 0.98 -0.70 0.11
10 0.89 0.17 0.98 -0.72 0.09
11 0.89 0.17 0.98 -0.72 0.09
12 0.90 0.17 0.98 -0.73 0.08
13 0.91 0.17 0.98 -0.74 0.07
14 0.92 0.17 0.98 -0.75 0.06
15 0.93 0.17 0.98 -0.76 0.05
16 0.94 0.17 0.98 -0.77 0.04
17 0.95 0.17 0.98 -0.78 0.03
18 0.96 0.17 0.98 -0.79 0.02
19 0.97 0.17 0.98 -0.80 0.01
20 0.98 0.17 0.98 -0.81 0.00

que se observa que las líneas de la oferta y la demanda no se interceptan y la
oferta es mayor a la demanda en todo el horizonte de los 20 años
proyectados.
Gráfico Nº 5 - Balance Oferta Demanda (Red de Alcantarillado)
Balance Oferta Demanda (Red de Alcantarillado) - Pueblo Nuevo
1.20 Balance Oferta-Demanda (Red de Alcantarillado)

1.00
0.80
DEMANDA (lt/seg)
0.60
OFERTA S/PROYECTO (lt/seg)
CON PROYECTO
0.40
0.20
0.00
0 5 10 Años 15 20 25
Fuente: Elaboración propia del Consultor

En el centro poblado de Llangas Palma no se cuenta con el Servicio, por lo que

su oferta es cero. Y la demanda es de 0.13 l/s por lo que existe el decifit del
servicio y con proyecto se puede decir que se cubre la demanda al horizonte
del proyecto al año 20, por lo tanto es indispensable su construcción para
mejorar la calidad de vida de los pobladores del CC.PP Llangas Palma.
Demanda de Acantarillado - Llangas Palma

Año
0 0.13 0.00 0.18 -0.13 0.05
1 0.13 0.00 0.18 -0.13 0.05
2 0.13 0.00 0.18 -0.13 0.05
3 0.13 0.00 0.18 -0.13 0.05
4 0.13 0.00 0.18 -0.13 0.05
5 0.13 0.00 0.18 -0.13 0.05
6 0.14 0.00 0.18 -0.14 0.04
7 0.14 0.00 0.18 -0.14 0.04
8 0.14 0.00 0.18 -0.14 0.04
9 0.15 0.00 0.18 -0.15 0.03
10 0.15 0.00 0.18 -0.15 0.03
11 0.15 0.00 0.18 -0.15 0.03
12 0.16 0.00 0.18 -0.16 0.02
13 0.16 0.00 0.18 -0.16 0.02
14 0.17 0.00 0.18 -0.17 0.01
15 0.17 0.00 0.18 -0.17 0.01
16 0.17 0.00 0.18 -0.17 0.01
17 0.18 0.00 0.18 -0.18 0.00
18 0.18 0.00 0.18 -0.18 0.00
19 0.18 0.00 0.18 -0.18 0.00
20 0.18 0.00 0.18 -0.18 0.00
Balance Oferta Demanda (Red de Alcantarillado) – Llangas Palma
Balance Oferta-Demanda (Red de Alcantarillado)

0.20
0.18
0.16
0.14
0.12
DEMANDA (lt/seg)
0.10
0.08 CON PROYECTO
0.06
0.04
0.02
0.00
0 5 10 Años 15 20 25

C.6.2. Balance oferta demanda de PTAR

En el centro poblado Pueblo Nuevo se cuenta con el servicio de disposición
final y tratamiento de aguas residuales (PTAR) por el cual la oferta es optima,
no existiendo deficit del servicio.
Cuadro Nº 7 - Balance Oferta Demanda de PTAR

Año
0 0.46 0.58 0.58 0.12 0.12
1 0.46 0.58 0.58 0.12 0.12
2 0.48 0.58 0.58 0.10 0.10
3 0.49 0.58 0.58 0.09 0.09
4 0.49 0.58 0.58 0.09 0.09
5 0.50 0.58 0.58 0.08 0.08
6 0.50 0.58 0.58 0.08 0.08
7 0.51 0.58 0.58 0.07 0.07
8 0.52 0.58 0.58 0.07 0.07
9 0.52 0.58 0.58 0.06 0.06
10 0.53 0.58 0.58 0.05 0.05
11 0.53 0.58 0.58 0.05 0.05
12 0.54 0.58 0.58 0.04 0.04
13 0.54 0.58 0.58 0.04 0.04
14 0.55 0.58 0.58 0.03 0.03
15 0.55 0.58 0.58 0.03 0.03
16 0.56 0.58 0.58 0.02 0.02
17 0.57 0.58 0.58 0.02 0.02
18 0.57 0.58 0.58 0.01 0.01
19 0.58 0.58 0.58 0.01 0.01
20 0.58 0.58 0.58 0.00 0.00
Gráfico Nº 6 - Balance Oferta Demanda de PTAR
Balance Oferta-Demanda (Planta de Tratamiento)

0.60
0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
0.00
0 5 10 Años 15 20 25

D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP
D.1. Descripción Técnica de los Componentes de la Alternativa I

El Centro poblado de Pueblo Nuevo y Llangas Palma se beneficiara con una
ampliación y mejoramiento del sistema de agua potable para satisfacer a
ambas localidades.
El abastecimiento de agua potable para las localidades de Pueblo Nuevo y
Llangas Palma seguirá siendo en el manantial de Huayllampi, la misma que se
mejorara porque fue construido el año 2003 y ya necesita una renovación de
válvulas, pintado etc.
D.1.1. SISTEMA DE AGUA POTABLE

I. MEJORAMIENTO DE CAPTACIÓN
La fuente de Agua actualmente utilizada para el Sistema de Agua Potable es la
Captación de Huayllampi, la misma que se mejorara realizando los siguientes
trabajos:
 Tarrajeo frotachado exterior
 Tarrajeo con impermeabilizante interior
 Pintado exterior con látex acrílico
 Instalación de accesorios hidráulicos y válvulas
 Instalación de cerco perimétrico con unas medidas de 5m de
largo x 4m de ancho que contara con 7 postes de concreto
distribuidos a lo largo del perímetro, una puerta de madera y 8
filas de alambre de púas.
II. LÍNEA DE CONDUCCIÓN (Tub. PVC-UF Ø4”, Ø3”, Ø2” L= 1 760.00 ml.)
La localidad de Pueblo Nuevo, cuenta con línea de conducción de más de 8
km de longitud instalados de estos se renovaran 1 760m de los cuales:
 Los primeros 1066m se colocara tubería de PVC Ø 2 1/2”
 Los siguientes 434 se colocara tubería de PVC Ø 2”
 Pasados 4.3km se colocara 200m de tubería de PVC Ø 2”
Sumado a la renovación de las tuberías se colocaran nuevos accesorios y se

instalaran válvulas de aire y purga en los 3 tramos a modificar para su mejor
rendimiento
 Ø 2 1/2” - 1 válvula de aire y 1 válvula de purga

 Ø 2” - 2 válvulas de aire y 3 válvulas de purga
III. SISTEMA DE AGUA POTABLE - PUEBLO NUEVO

 RESERVORIO EXISTENTE : RAE-01
La localidad de Pueblo nuevo cuenta con un reservorio existente de
capacidad de 20m3 al que se le realizara un mejoramiento, los trabajos
a realizaran serán los siguientes:
 Renovación de válvulas
 Suministro de Hipoclorador
distribuidos a lo largo del perímetro, una puerta de madera con 2
postes de fierro galvanizado uno a cada lado y 8 filas de alambre
de púas.
 LÍNEA DE ADUCCIÓN
Tiene una línea de aducción la cual se renovara:
 tubería PVC UF Ø 1 1/2” con una longitud de 45.47 ml.
A la renovación se aumenta la instalación de nuevos accesorios.
 REDES DE DISTRIBUCIÓN
La Localidad de Pueblo Nuevo cuenta con una red de distribución y por
estar en mal estado se realizara una renovación la cual tendrá:
 tubería de PVC UF Ø 1 1/2" conh una longitud de 703.34ml
A la renovación se aumenta la instalación de nuevos accesorios y un
suministro de válvulas de purga.
 CONEXIONES DOMICILIARIAS
La Localidad de Pueblo Nuevo se contempla la renovación e instalación
de conexiones domiciliarias conforme a lo siguiente:
 Renovacion de 34 conexiones domiciliarias de agua potable
cortas con una distancia hasta de 4m.
largas con una distancia hasta de 7m.
 Instalacion de 6 conexiones domiciliarias de agua potable

IV. SISTEMA DE AGUA POTABLE - LLANGAS PALMA

 RESERVORIO PROYECTADO : RAP-01
La localidad de Llangas Palma no cuenta con un reservorio existente por
lo que se construirá uno para su mejor aprovechamiento del agua a la
localidad.
El reservorio será de 6m3
De la misma manera se construirá su respectivo cerco perimétrico.
La Localidad de Llangas palma no cuenta con una línea de aducción,
por lo que se instalara:
 tubería de PV UF Ø 1 1/2” con una longitud de 55.37m.
La Localidad de Llangas Palma no cuenta con una red de distribución
por ese motivo se le instalará:
 tubería de PVC UF Ø 1” con una longitud de 264.37m
A la instalación se aumentara también instalación de nuevos accesorios
y un suministro de válvulas de purga.
En la Localidad de Llangas Palma se instalara nuevas conexiones
domiciliarias comprendiendo:
 11 nuevas conexiones domiciliarias de agua potable largas con
una distancia hasta de 7m.

Gráfico Nº 7 – Esquema del Sistema de Agua Potable de Pueblo Nuevo y Llangas Palma – Alternativa 1
y2
D.1.2 SISTEMA DE ALCANTARILLADO

I. SISTEMA DE ALCANTARILLADO - PUEBLO NUEVO
 RED DE COLECTORES DE ALCANTARILLADO
La localidad de Pueblo Nuevo tiene redes colectoras de alcantarillado
no funcionando al 100%, y al no funcionar correctamente 3 tramos de
ellos se renovaran con tubería de PVC UF DN 200mm la distancia de
332.79m.
Buzones:
 H=0.60m – 1.20m: 3 buzones
 H=1.21m – 1.50m: 2 buzones
 H=1.51m – 2.00m: 1 buzón
 H=2.01m – 2.50m: 2 buzones
 H=2.51m – 3.00m: 1 buzón
La Localidad de Pueblo Nuevo cuenta con 73 viviendas de las cuales 40
son existentes y 43 son para renovar sus conexiones domiciliarias:

 43 conexiones domiciliarias de alcantarillado con una distancia

hasta de 7m.
II. SISTMA DE ALCANTARILLADO - LLANGAS PALMA

La localidad de Llangas Palma no tiene redes colectoras de
alcantarillado se instalara con tubería de PVC UF DN 160mm la distancia
de 249.96m.
Buzones:
 H=0.60m – 1.20m: 4 buzones
 H=1.21m – 1.50m: 4 buzones
La Localidad de Pueblo Nuevo cuenta con 11 viviendas de las cuales:
 Se van a instalar 11 conexiones domiciliarias con una distancia
de hasta 7m.
 EMISOR
La localidad de Llangas Palma no tiene emisor, se instalara con tubería
de PVC UF DN 160mm la distancia de 70.84m.
Buzones:
 H=1.21m – 1.50m: 2 buzones
 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

En la localidad de Llangas Palma se construirá una planta de tratamiento
de aguas la misma que contempla:
 Construccion de 01 Camara de rejas: 2.10m x 1.50m
 Construccion de 01 Tanque Septico: 5.95m x 2.20m
 Construccion de 02 Pozos de Percolacion

D.2. Descripción Técnica de los Componentes de la Alternativa II

El Centro poblado de Pueblo Nuevo y Llangas Palma se beneficiara con una
ampliación y mejoramiento del sistema de agua potable para satisfacer la
demanda a ambas localidades.
D.2.1 SISTEMA DE AGUA POTABLE

trabajos:
 Tarrajeo frotachado exterior
 Tarrajeo con impermeabilizante interior
 Instalación de accesorios hidráulicos y válvulas
distribuidos a lo largo del perímetro, una puerta de madera y 8
filas de alambre de púas.

 Los primeros 1066m se colocara tubería de PVC Ø 2 1/2”
 Los siguientes 434 se colocara tubería de PVC Ø 2”

rendimiento
 Ø 2 1/2” - 1 válvula de aire y 1 válvula de purga
 Ø 2” - 2 válvulas de aire y 3 válvulas de purga

 Renovación de válvulas
 Suministro de Hipoclorador
distribuidos a lo largo del perímetro, una puerta de madera con 2
postes de fierro galvanizado uno a cada lado y 8 filas de alambre
de púas.
Tiene una línea de aducción la cual se renovara por una tubería PVC UF
Ø 1 1/2” con una longitud de 45.47 ml.

estar en mal estado se realizara una renovación la cual tendrá una
tubería de PVC UF Ø 1 1/2".

localidad.
por lo que se instalara con una tubería de PV UF Ø 1 1/2” con una longitud
de 55.37m.
por ese motivo se le instalará con una tubería de PVC UF Ø 1” con una
longitud de 264.37m

La Localidad de Llangas Palma se contempla:
D.2.2 SISTEMA DE ALCANTARILLADO

332.79m.
Buzones:
 H=0.60m – 1.20m: 3 buzones
 H=1.21m – 1.50m: 2 buzones
 H=1.51m – 2.00m: 1 buzón
 H=2.01m – 2.50m: 2 buzones
 H=2.51m – 3.00m: 1 buzón

 Se van a instalar 36 nuevas conexiones domiciliarias
 UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO

En la localidad de Pueblo Nuevo alas viviendas mas alejadas se les
instalara 4 unidades básicas de saneamiento.

de 249.96m.
Buzones:
 H=0.60m – 1.20m: 4 buzones
 H=1.21m – 1.50m: 4 buzones
En La Localidad de Pueblo Nuevo se instalara:
 Se van a instalar 11 conexiones domiciliarias con una distancia
de hasta 7m.

 Construccion de 01 Camara de rejas: 2.10m x 1.50m
 Construccion de 01 Tanque Septico: 5.95m x 2.20m
 Construccion de 02 Zanja de percolación de 48 ml cada uno

II. En la localidad de Llangas Palma alas viviendas mas alejadas se les instalara
3 unidades básicas de saneamiento

E. COSTOS DEL PIP

Cuadro Nº 8 - Resumen Costos Totales de Inversión de Obra a Precios Privados Alternativa 01

Cuadro Nº 9 - Resumen Costos Totales de Inversión de Obra a Precios Privados Alternativa 02
F. BENEFICIOS DEL PIP

Los beneficiarios directos corresponden a toda la población de Pueblo Nuevo
y Llangas Palma que cuenta con una población estimada de 371 habitantes
para el año 2015. Al respecto, la población contribuyó con el aporte de
información para la elaboración del presente perfil, a través de su
participación activa en las encuestas socio-económicas realizadas.
Asimismo, una vez ejecutado el proyecto, la población beneficiaria participará
en la operación y mantenimiento de los servicios de saneamiento, haciendo
buen uso de las instalaciones.
Cabe señalar, que dicha participación, se hará posible debido a las
campañas de promoción social que se realizarán durante las fases de inversión
y post inversión del proyecto.

F.1. Determinación del primer punto de la función demanda (consumo y precio

de los no conectados)
En los centro poblados las familias no conectadas se abastece de agua
acarreando desde los vecinos que cuentan con tanques de almacenamiento
y que en promedio se encuentra a 100m. de las viviendas contiguas de Pueblo
Nuevo y Llangas Palma. Informacion que se obtuvo en base a las entrevistas
realizadas a los pobladores se ha podido establecer que en promedio realizan
4 viajes, de los cuales 3 están a cargo de la madre y 1 viajes lo realizan los hijos
menores, quienes en promedio se demoran por viaje(ida y vuelta) 8 y 7 minutos
por viaje. Si en cada viaje acarrean 15 litros de agua, se efectúa el cálculo del
promedio de consumo por familia mes y el respectivo precio por m3.
Los cálculos y resultados se presentan en los siguientes cuadros:
Cuadro Nº 10 - Datos del Consumo de los No Conectados
DATOS UND. VALOR

Numero de baldes acarreados por dia/vivienda Baldes 4
Volumen de balde L 15.00
Consumo promedio diario por vivienda L 60.00
Consumo promedio mensual/vivienda m3/mes 1.8
Fuente: consultor
Cuadro Nº 11 - Calculo del Costo por Acarreo de Agua
Fuente: consultor
F.2. Determinación del segundo punto de la curva de la demanda (consumo y

precio de los conectados sin medición)
En el centro poblado Pueblo Nuevo y Llangas Palma considerando un
consumo de 180 lts/hab./día y una densidad de 4.08 miembros por familia,
el promedio de consumo de saturación es de 22.03 m3/mes/familia. En la
medida que los usuarios en la situación proyectada pagarán una tarifa fija,
el precio por unidad adicional de agua consumida se considera igual a
cero.

F.3. Estimación de la curva de demanda

A partir de los dos puntos de consumo y precio establecidos
anteriormente se plantean dos ecuaciones simultáneas para
establecer la función demanda de la forma.
Q = a + bP
Donde a y b son los parámetros de la ecuación

A partir de la siguiente información
Q1 = Consumo de agua en m3/familia de los no conectados

P1 = precio /m3 de los no conectados
Q2 = consumo de agua en m3/familia de los no conectados
P2 = precio /m3. De los no conectados
Q= 22.03 -2.21 P
i. Beneficios económicos para nuevos usuarios

Los nuevos usuarios son aquellos que en la situación sin proyecto se abastecen
de los vecinos que cuentan con el Servicio y en los peores casos acarrean
agua del Rio Cañete y que en el proyecto se incorporarán al servicio de agua
potable de la red pública.
En este caso los beneficios provienen de:
a. El valor de los recursos liberados al dejar de usarse fuentes alternativas al

sistema público, Se estima a través de la valoración del tiempo que dichos
pobladores dedican al acarreo de agua.
b. Los beneficios del consumidor, por un mayor consumo de agua, medido a

través de su máxima disposición a pagar (área bajo la curva de demanda
c. Para la medición de los beneficios se distinguen dos casos, en función de si

los nuevos usuarios que se benefician con el proyecto estarán sujetos o no a
medición de sus consumos en la situación con proyecto.

Cuadro Nº 12 - Cuadro de Demanda y Beneficios Económicas para Nuevos Usuarios
Fuente: consultor
ii. Beneficios para antiguos usuarios del servicio

Los antiguos usuarios son aquellos ya conectados al servicio público, pero que
están afectados por racionamiento en el suministro, insuficiente presión o
inadecuada calidad del agua suministrada y que verán superada esta
situación al implementarse el proyecto.
Los beneficios en este caso provienen fundamentalmente del incremento en
el consumo de agua, medido bajo el área bajo de la curva de la demanda.
En los proyectos de instalación del servicio de agua potable no se presenta

este tipo de beneficios, pues no existen usuarios antiguos a ser beneficiados

Fuente: consultor
F.4. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
METODOLOGÍA COSTO BENEFICIO

Esta metodología se ha aplicado para evaluar al componente Ampliación y
M e j o r a m i e n t o d el Sistema de Agua Potable para las dos alternativas;
debido a que, esta evaluación determina la factibilidad para la elección
de una de las alternativas.

“AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LOS CENTROS POBLADOS PUEBLO NUEVO Y LLANGAS PALMA – DISTRITO DE CHOCOS
– PROVINCIA DE YAUYOS – LIMA”
Cuadro Nº 14 - Flujo de Beneficios y Costos de Proyecto y Cálculo de Indicadores de Rentabilidad del Proyecto - Alternativa I
Fuente: consultor

F.5. Proyecto Rentable en Términos Sociales

Como resultado de la comparación de costos y beneficios valorados a precios
sociales se han obtenido los indicadores de rentabilidad de ambas
alternativas, la alternativa I y II se obtiene un VANS 527,009 con una Tasa de
Retorno Interno de 21.25%.
El cuadro anterior, también muestra el resultado del TIR que es mayor a la tasa
de descuento (9%), por lo que este indicador también muestra que se debe
aceptar el proyecto.
Sin embargo, debido a que los costos de las dos alternativas son iguales y los
beneficios igualmente son iguales, los indicadores económicos de rentabilidad
para el caso del componente del sistema de agua potable son iguales para
las dos alternativas, entonces podemos concluir que la alternativa
seleccionada será aquella que obtenga los menores indicadores de costo
efectividad en la Evaluación Económica del componente Alcantarillado
Sanitario.
Metodología costo/efectividad
En el caso del componente de mejoramiento y ampliación del sistema de

alcantarillado, se calculará el respectivo índice costo efectividad, que luego
se comparará con un valor establecido como línea de corte.
La fórmula utilizada es:
Dónde:
ICE = Índice Costo Efectividad

VAC = Valor actual de costos de inversión
operación y mantenimiento a precios
sociales con la tasa de descuento: 9%
Y:
Los resultados obtenidos se muestran en los
siguientes cuadros:
Cuadro Nº 15 - Análisis de ICE de Redes de Alcantarillado Alternativa I y II

Fuente: Elaboración propia del Proyectista
Según los resultados se tiene un Valor Actual de costos de 321,168 y el Costo Efectividad
del proyecto es de S/. 490 por poblador beneficiario y un corte a precios sociales de S/.
809, entonces se acepta el proyecto porque como resultado de la Evaluación
Económica el ICE del Proyecto es Menor al ICE del Corte
Debido a que los costos de las dos alternativas son iguales y los beneficios igualmente
son iguales, los indicadores económicos de rentabilidad para el caso del componente
del Sistema de Alcantarillado son iguales para las dos alternativas, entonces podemos
concluir que la alternativa seleccionada será aquella que obtenga los menores
indicadores de costo efectividad en la Evaluación Económica del componente Planta
de Tratamiento de Aguas residuales.

Cuadro Nº 16 - Análisis de ICE de la PTAR Alternativa I

Cuadro Nº 17 - Análisis de ICE de la PTAR Alternativa II
El resultado de la evaluación por el método costo - efectividad de la

Alternativa I demuestra que la instalación del PTAR para el CC.PP. Llangaspala,
tiene un Valor actual de Costos de 135,775 y ICE de S/. 207/habitante por
debajo de la línea de Corte recomendada por el MVCS
El resultado de la evaluación de la Planta de Tratamiento de Aguas residuales

de la Alternativa II, por el método costo - efectividad, tiene un Valor actual de
Costos de 144,171 y ICE de S/. 220/habitante por debajo de la línea de Corte
recomendada por el MVCS
De los valores hallados del índice Costo Efectividad, se tiene que para la
Alternativa 1, la sumatoria de los índices de Costo Efectividad de las redes y de
la planta de tratamiento es menor que la línea de corte así mismo es menor
que de la segunda alternativa.

Líneas de Corte y su comparación con los indicadores de Costo Efectividad

El ICE del proyecto debe ser comparado con la línea de corte de
alcantarillado. El proyecto se acepta si su ICE es menor o igual que la línea de
corte.
La línea de corte que se usó, de acuerdo al anexo SNIP 09 de la directiva N°

004-2002-ef/68.01 9/. Se muestra en el siguiente cuadro, del cual se
seleccionó solamente los componentes correspondientes al sistema de
alcantarillado sanitario.
Tabla Nº 1 - Valores para determinará la línea de corte
Fuente: guía del MEF
Seleccionando los valores correspondiente al sistema de alcantarillado

sanitario se obtiene US $ 282 dólares por poblador y en soles y a precios sociales
hace un total de S/. 809 por habitante.
Por lo tanto, comparamos los resultados del índice costo efectividad de la

alternativa 01 y 02 correspondiente al componente Ampliación, del sistema de

alcantarillado sanitario, que resulta S/. 490 para la primera alternativa I y II lo

cual están dentro de la línea de corte preestablecida para este tipo de
proyecto Pero se debe de tener en cuenta que como alternativa única
mejorara el saneamiento básico de manera definitiva en la localidad por lo
que se sustenta su viabilidad técnica y social
Seleccionando los valores correspondiente al Planta de Tratamiento de Aguas

residuales se obtiene US $ 109 dólares por poblador y en soles y a precios
sociales hace un total de S/. 313 por habitante.
Por lo tanto, comparamos los resultados del índice costo efectividad de la

alternativa 01 y 02 correspondiente al componente Planta de Tratamiento de
Aguas residuales, que resulta S/.207 y S/. 220 lo cual no están dentro de la
línea de corte preestablecida para este tipo de proyecto para la alternativa
I. y II, pero se sustenta su viabilidad social, porque brindara un servicio básico
para mejorar la calidad de vida de los pobladores del área de influencia del
estudio
En conclusión la alternativa I es la más baja por lo que se toma la Alternativa I

como alternativa de Solución si mismo por requerir menos área de terreno la
misma que es escasa en la zona en estudio la misma que mejorara la
salubridad en la población y el Servicio de Alcantarillado Sanitario en centro
poblado de Pueblo Nuevo y Llangas Palma.
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

La etapa de operación y mantenimiento estará a cargo de la Junta
administradora de Servicios de Saneamiento de Pueblo Nuevo y Llangas
Palma para garantizar un adecuado servicio durante estas etapas se prevén
las siguientes actividades que están presupuestadas durante la inversión:
 Formalización de la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento del

centro poblado Pueblo Nuevo y Llangas Palma.
 Equipamiento e implementación de la Junta Administradora de Servicios
de Saneamiento del centro poblado Pueblo Nuevo y Llangas Palma.
 Fortalecimiento de capacidades de la Unidad de Junta Administradora
de Servicios de Saneamiento del centro poblado Pueblo Nuevo y Llangas
Palma.

Por otro lado, el proyecto plantea actividades de educación sanitaria, que

están referidas a actividades que buscan fomentar la salud de los individuos
y colectividades, promoviendo la adopción de estilos de vida saludables. La
educación sanitaria es uno de los medios más importantes para generar los
cambios de conducta necesarios a nivel individual, familiar y comunitario, así
como para interrumpir las vías de transmisión de las enfermedades asociadas
con el agua y el saneamiento. Compromisos de las autoridades locales.
H. IMPACTO AMBIENTAL
Alteración y contaminación de los cursos naturales de agua: Impacto

ambiental NEGATIVO generado por interferencia en los cursos, propios de la
obra con generación de residuos sólidos, incremento de la turbidez por
incremento de Sólidos Sedimentables Totales (SST).
Tabla Nº 2 - Clasificación del Impacto generados por el curso propio de la obra
Disposición inadecuada de residuos sólidos generados: Impacto

ambiental NEGATI VO generado en las actividades propias del
proyecto: Construcciones de obras de arte del sistema de saneamiento, y
otros; los residuos generados están constituidos básicamente por maderas,
metales, papeles, otros.

Tabla Nº 3 - Clasificación de los impactos generados en las actividades propias del proyecto
Pérdida de la calidad del aire, básicamente por ruidos molestos generados

por el personal y principalmente por la maquinaria pesada, gases producto
de las quemas de residuos vegetales y residuos sólidos que se generen en el
campamento.
Tabla Nº 4 - Clasificación del impacto generados por el personar y equipos

J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
Mediante la organización y gestión del proyecto se promoverá:
Conservación del medio ambiente y el aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales, así como su conservación para evitar el deterioro y la
pérdida de suelos por erosión y el ordenamiento territorial mediante el manejo
integrado de cuencas y la recuperación de ambientes degradados.
La participación indispensable de los usuarios y beneficiarios en el diseño y la
preparación del proyecto de inversión pública, así como en su financiamiento
especialmente en la operación y mantenimiento. Los pobladores y
autoridades de las localidades de influencia del proyecto, son los gestores
para que el PIP se cristalice, como respuesta a las gestiones efectuadas en
forma permanente a través de diversas solicitudes a diferentes instituciones en
el intento de contar con el sistema de agua potable y alcantarillado. No
olvidemos que las provincias del departamento de Lima se encuentran en
situación de pobreza, la ejecución del proyecto permitirá en gran parte nivelar
este trecho y aliviar la carencia de este servicio para incrementar sus ingresos
económicos y mejorar su nivel de vida de la población.
Por su concepción como proyecto de gran envergadura y por ejecutarse las
obras se ejecutarán por Contrata, contando para dicho fin con el
equipamiento de maquinaria adecuada para este tipo de obra.
Para la etapa de operación de PIP, la administración del servicio estará a
cargo de la Junta administradora de Servicios de Saneamiento del CP. Pueblo
Nuevo y Llangaspalma.
Dentro de los lineamientos del Gobierno Central a través del Ministerio de
Vivienda Construccion y Saneamiento es como parte del estado Peruano que
tiene como objetivos de dotar de agua potable y alcantarillado a los pueblos
con bajos recursos. Que se encuentran aislados y sin acceso a los servicios que
brinda el estado en materia de salud y educación.
Es muy importante que el municipio propicia la participación de facilitadores
que sensibilicen en el tema de conciencia participativa, con el debido y
adecuado uso de herramientas y empleo de métodos con los que se logre la
participación del conjunto (beneficiarios), estimulando la colaboración y
convergencia en la percepción del problema así como afrontar con lo
necesario para lograr la sostenibilidad del proyecto. Los costos de esta
intervención están dentro de sus planes de desarrollo del municipio, que se
constituirán en gastos corrientes y no afectarán al costo del proyecto en sí.

J.1. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

Para e l pro y e cto “ AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y CREACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO DEL CCPP
PUEBLO NUEVO Y LLANGAS PALMA, DISTRITO DE CHOCOS, YAUYOS - LIMA”, se
ha organizado el siguiente Plan de implementación.
El periodo de implementación del Proyecto se estima en 7 meses, conforme se

detalla en el cronograma siguiente.
Para proponer este cronograma de implementación del proyecto, se han
considerado cinco actividades
Cuadro Nº 18 - Cronograma de Ejecución del Proyecto

ACTIVIDAD PERIODO(7MESES)
1. Convocatoria y selección Consultor para elab. Expediente técnico
2. Desarrollo del Expediente técnico y construcción del proyecto
Prueba y puesta en operación del proyecto
Recepción de obras de Mej, de agua p. y construcción de servicio saneamiento

Liquidación de obra y transferencia de activos
K. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El problema central encontrado en el presente perfil del proyecto de inversión

pública AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
CREACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO DEL CCPP PUEBLO
NUEVO Y LLANGAS PALMA, DISTRITO DE CHOCOS, YAUYOS - LIMA”, se ha
definido como sigue: “LA POBLACIÓN DE PUEBLO NUEVO Y LLANGAS PALMA
TIENE LIMITADO ACCESO A SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SERVICIO DE
ALCANTARILLADO DE CALIDAD”
En el presente perfil, se han evaluado DOS PROYECTOS ALTERNATIVOS, de los

cuales se ha priorizado La Alternativa Nº 01,
De acuerdo a la Evaluación Económica efectuada a través de la
Metodologías correspondientes, y utilizando una tasa de descuento del 9%, se
han obtenido los siguientes resultados, (de la Alternativa 01):
Resumen de Inversiones

Sistema de Agua Potable
Cuadro Nº 19 - Selección de Inversión Sistema de Agua Potable
Los resultados demuestran que el proyecto de agua para la localidad de

Pueblo Nuevo y Llangaspalma tiene un valor de retorno social positivo a una
tasa de retorno de 21.25% para la alternativa I y II. El proyecto resulta viable,
desde el punto de vista social, económico, técnico reflejando que la
valoración que asignan los beneficiarios a las acciones programadas supera a
los costos de inversión y los costos de operación y mantenimiento.
Sistema de Alcantarillado Sanitario, Planta de Tratamiento

Los montos del Sistema de alcantarillado, incluyen a los Subcomponentes:
Alcantarillado, Desarenador, Tanque Imhoff y Lagunas, tal como se puede
apreciar en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 20 - Selección de Inversión Sistema Alcantarillado Sanitario
Fuente: Consultor
El resultado de la evaluación por el método costo efectividad demuestra que

instalar un sistema de Alcantarillado Sanitario arrojan un costo per cápita de
S/. 490 por poblador beneficiario menor a la línea de Corte Recomendada por
el MVCS igual a US$ 282 (Anexo Nº09 de la Normatividad del Sistema Nacional

de Inversión Pública a costo Social). Si bien económicamente constituye una

alternativa viable la alternativa I, técnicamente se presenta como la única
alternativa que da solución al problema, por lo tanto constituye social y
técnicamente viable.
Cuadro Nº 21 - Selección de Inversión PTAR

instalar un sistema de Tratamiento de Aguas Residuales para la Alternativa I,
una planta con Tanque séptico y 02 pozos de percolación arrojan un costo per
cápita menor equivalente a S/. 207 por poblador beneficiario menor a la línea
de Corte Recomendada por el MVCS igual a US$ 109 (Anexo Nº09 de la
Normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública a costo Social). Para
la Planta de Tratamiento de Aguas residuales, por lo tanto técnicamente se
presenta como alternativa que da solución al problema, por lo tanto
constituye social y técnicamente viable.
La Alternativa II contempla una planta de Tratamiento de aguas residuales con

Tanque séptico y construcción e zanjas de percolacion técnicamente y
econocmiente es rentable porque presenta un ICE de S/. 220 por poblador
beneficiario menor a la línea d ecorte, pero el área de terreno necesario es
muy sensible por su disponibilidad por lo que en la etapa de inversión se tendría
que evaluar, así mismo en los costos de operación y mantenimiento es mayor
en comparación con la alternativa I, por lo que se descarta la alternativa II

1, según como sigue:

Tomando en cuenta variaciones en las variables, tal como se indica a
continuación:
Variable 01 : Incremento en la inversión.

Variable 02 : Reducción en los beneficios.
Variable 03 : Incremento de los costos de Operación y Mantenimiento.
Los resultados del análisis de sensibilidad, ya se han mostrado en el contenido

del presente perfil y se pueden resumir de la siguiente manera, para la
alternativa seleccionada.
Agua Potable.
Este componente soporta:
 Un incremento de Costos de inversión hasta en 112%.
 Una Reducción en sus Beneficios hasta el 52%
 Un Aumento de Costos de operación y mantenimiento, hasta el 7942%
Alcantarillado.-
El componente en forma conjunta según la línea de corte de S/. 809 soporta:
Soporta un Incremento en la Inversión 63.80%, y la variación de beneficiarios
por lo que su viabilidad técnica, económica, ambiental y social queda
demostrado
Planta de Tratamiento.- El componente en forma conjunta según la línea de
corte de S/. 313 soporta:
Soporta un Incremento en la Inversión de 88% y la variación de beneficiarios por
lo que el proyecto es rentable y su viabilidad económica, técnica, ambiental y
social queda demostrado.
1. La Alternativa seleccionada comprende la ejecución de las siguientes
actividades:
 Elaboración de estudios definitivos a nivel de expediente técnico.
 Programa de capacitación y educación sanitaria para la población
beneficia.
 Ampliación y Mejoramiento del Sistema de agua potable.
 Creación del Sistema de alcantarillado.
 Construcción de Planta de Tratamiento de Aguas residuales

 Supervisión de ejecución del proyecto.
Por otro lado es necesario destacar que, el financiamiento para la etapa de

Inversión (elaboración del expediente técnico definitivo y ejecución del
proyecto) se hará con los recursos del Fondo de Promoción a la Inversión
Pública Regional y Local
La responsabilidad de los gastos de operación y mantenimiento, estarán a

cargo de la Unidad de gestión Municipal de Servicios de Saneamiento del
centro poblado, que asumirá estos gastos mediante el pago del servicio por
parte de la población, durante la vida útil del proyecto.
Así mismo, conviene señalar que la implementación y ejecución del proyecto

redundará en un mayor bienestar para toda la población, y no presenta
aspectos negativos en el medio ambiente.
2. Por las consideraciones expuestas en los ítems anteriores, recomendamos

aprobar el perfil de pre inversión, y continuar con el siguiente ciclo de proyecto
a nivel de Inversión.
3. Las siguientes acciones a realizar, después de la aprobación del presente perfil,

comprende:
 Elaboración del Expediente Técnico Definitivo, a cargo de la
Municipalidad Distrital de Chocos.
 Ejecución del Proyecto por parte de la Municipalidad Distrital de Chocos.
 Adecuada implementación de la Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento del centro poblado Pueblo Nuevo y Llangas Palma a cargo
de la Municipalidad Distrital de Chocos.
4. Financiamiento
El proyecto será financiado por El Ministerio de Vivienda Construccion y
Saneamiento

Cuadro Nº 22 - Estructura de Financiamiento
APORTES
ENTIDAD
% Nuevos Soles
MINISTERIO DE VIVIENDA 100.00% 1'058,614.55
Municipalidad Distrital de Chocos 0.00% S/. 0.00
Junta Administradora del Servicio de Agua potable y
Alcantarillado de Pueblo Nuevo 0.00% S/. 0.00
Población Beneficiaria
0.00% S/. 0.00
La participación de las fuentes de financiamiento está garantizada mediante

acuerdos o documentos
Para el efecto se presenta el Plan de Desarrollo local concertado del distrito
de Chocos priorizándose el proyecto, así mismo se encuentra priorizado en el
presupuesto participativo para su ejecución en el presente año (2016), por ser
de extrema prioridad para el mejoramiento de la calidad de vida de los
pobladores del centro poblado Pueblo Nuevo y Llangas Palma.
L. MATRIZ DE MARCO LÓGICO
Cuadro Nº 23 - matriz de marco lógico

CONCEPTO RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES Y METAS MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
“Mejora de la condiciones de la calidad 100% de la población satisfecha con servicios de

- Encuestas a la población y
de vida de la población del Centro agua, y 100% con servicio de alcantarillado, así Poblacion con una mejor calidad de
Fin reducción de reclamos de la
poblado de Pueblo Nuevo y como el Tratamiento de las Aguas Residuales del vida
población ante la Municipalidad.
LLangaspalma” Total de Los Centros poblados en Estudio.
"La Poblacion Del Centro Poblado

Pueblo Nuevo Y Llangas Palma Accede A Informe del Centro de Salud de la
Reducción de enfermedades intestinales en un 30% Adecuado prácticas de higiene por
Propósito Servicios De Agua Potable Y zona y la encuesta anual del
al quinto año de ejecución del proyecto. parte de la población
Alcantarillado En Condiciones ministerio de salud.
Adecuadas"
Adecuado infraestructura de agua
Reportes del Centro de Servicios
potable
Población consciente, con adecuada
educación sanitaria y dispone de
medios de higiene.
Al año 20: 100% de cobertura de agua y 100% en
Adecuada infdraestructura del Sistema La infraestructura no se afecta por
alcantarillado a través de la red publicaa final del
de Alcantarillado desastres naturales o provocados
Horizonte de vida del proyecto. Reporte de la JASS
Existencia de Infraestructura para
Componentes disposición adecuada de aguas
residuales
Adecuados niveles de educación
sanitaria.
Adecuada Operación Y
Adecuada gestión técnicca, Al año 1: Implementacion y formalizacion de la Reporte a la Municipalidad Distrital
Mantenimienot del Sistema de Agua
administrativa y financiera del servicio. JASS. de Chocos
Potable y Alcantarillado
Inversiones a costoS Privados (No Incluyen Gastos

Generales ni utilidades) Valorizados en:
Adecuadas infraestructura para trabajos
S/. 15,589.78
Provisionales - preliminares y otros
Adecuada Infraestructura de la fuente

S/. 7,658.42
de agua - Galeria Filtrante.
Adecuada infraestructura de Linea de

S/. 166,264.86
conduccion
Adecuada infraestructura de
S/. 24,017.63
Almacenamiento
Adecuada infraestructura para brindar Informe de Valorización y Liquidación Los desembolsos presupuéstales no
servicio de agua potable domiciliario - S/. 68,789.99 de Obras y Actas de Recepción de se interrumpen. No se perturban las
Conexiones domiciliarias. Obras. Planilla de Pagos labores de construcción
S/. 68,963.02
Instalaciones domicliarias
Al año 1 : el 100% de las viviendas reciben el agua
Desinfección del agua.
adecuadamente desinfectada.
Actividades Infraestructura de evacuación de aguas
S/. 98,985.82
residuales.
Adecuada infraestructura para brindar
servicio de agua potable domiciliario - S/. 73,824.21
Conexiones domiciliarias.
Infraestructura de tratamiento de aguas
S/. 66,585.20
residuales.
Registro de Asistencia de los Pobladores Coperan con la campaña
Campaña de sensibilización y educación Al año 1 : 2 talleres de educación sanitaria
pobladores a los talleres de de Sensibilización y Educacion
sanitaria. destinada a la poblacion
Educación Sanitaria Sanitaria.
Registro de Asistencia del Personal Personal Tecnico y Administrativo

Capacitación del personal encargado de Al año 1 : 100% del personal tecnico de la JASS
Tecnico y Administrativo a los Coperan con la campaña de
la operación del servicio. debidamente capacitado.
programas de capacitación. Educacion Sanitaria.
Conformación de la unidad operativa del Compromiso de la JASS con ofrecer

Al año 1 : Puesta en Funcionamiento de la JASS. Reporte de la JASS
servicio. un servico de Calidad.

CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES

II. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto

El nombre que se le asignó al proyecto y que se mantendrá durante todo el
ciclo del proyecto es “Ampliación y Mejoramiento del Sistema De Agua
Potable y Alcantarillado de los Centros Poblados Pueblo Nuevo y Llangas
Palma – Distrito de Chocos – Provincia de Yauyos – Lima “
Para su determinación se realizó un análisis adecuado de tal forma que el
nombre asignado contenga la información necesaria referida a la naturaleza
de intervención, el servicio sobre el cual se intervendrá y la localización
geográfica donde se ejecutará el proyecto. Se utilizó una matriz para definir el
nombre del proyecto, el cual se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 24 - Matriz para Definir el Nombre del Proyecto
¿Cuál es el ¿Dónde se va a
¿Qué se va a Nombre del
servicio o bien localizar? Ubicación
hacer? Proyecto
a proveer? geográfica
Centros Poblados Ampliación y Mejoramiento Sistema

Sistema de Agua Pueblo Nuevo y Llangas de Agua Potable y Alcantarillado de
Ampliación y
Potable y Palma, Distrito de los Centros Poblados Pueblo Nuevo
Mejoramiento
Alcantarillado Chocos – Provincia de y Llangas Palma – Distrito de Chocos
Yauyos - Lima – Provincia de Yauyos – Lima
Fuente: Elaboración propia en base a la Guía General de Identificación,

Formulación y Evaluación Social de Proyectos de Inversión Pública a nivel de Perfil.
 NATURALEZA DE INTERVENCIÓN.
Este proyecto contempla la ampliación y mejoramiento de los servicios de

agua potable y sistema de alcantarillado de los centros poblados de Pueblo
Nuevo y la creación de este servicio en el centro poblado Llangas palma.
En el caso de agua potable el centro poblado Pueblo Nuevo del distrito de
Chocos se mejorara la Captación, La línea de conducción, el Reservorio
existente, la línea de aducción, así mismo se renovara las redes de distribución
y las conexiones de agua potable, mientras que en el caso de alcantarillado,
se renovara tres tramos del sistema de alcantarillado de Pueblo Nuevo que se
encuentran colapsados.

En el centro poblado de Llangas Palma se instalara el sistema de agua potable

y sistema de Alcantarillado para la gran mayoría de las viviendas, y se
construirá unidades básicas de saneamiento aun grupo minoritario de
viviendas por presentar una topografía no adecuada para el diseño de la red
de alcantarillado, así mismo las viviendas se encuentran alejadas entre sí.
 TIPO DE BIEN O SERVICIO A INTERVENIRSE:

De acuerdo al diagnóstico realizado, el problema se enmarca dentro de los
servicios de saneamiento, el cual está regido por la ley Nº 26338, Ley General
de Servicios de Saneamiento; según el cual los servicios de saneamiento se
refieren a la organización empresarial y el conjunto de instalaciones y equipos
destinados a la satisfacción de las necesidades colectivas de servicios de
saneamiento en una localidad.
En el artículo 2º de la mencionada ley, se menciona que la prestación de los

Servicios de Saneamiento comprende la prestación regular de: servicios de
agua potable, alcantarillado sanitario y pluvial y disposición sanitaria de
excretas, tanto en el ámbito urbano como en el rural.
Por otro lado, en el artículo 10º de la misma ley se menciona aquellos sistemas
que integran estos servicios de saneamientos con los siguientes:
 SERVICIO DE AGUA POTABLE

 Sistema de Producción, que comprende: Captación, conducción,
almacenamiento de agua potable.
 Sistema de distribución, que comprende: Almacenamiento, redes de
distribución y dispositivos de entrega al usuario conexiones domiciliarias.
 SERVICIO DE ALCANTARILLADO SANITARIO

 Sistema de recolección, que comprende: Sistema de alcantarillado
sanitario con redes colectoras y sus respectivas Conexiones domiciliarias,
redes y emisores.
 Sistema de tratamiento y disposición de las aguas servidas.
 LOCALIZACION DEL PROYECTO

A Nivel departamental y Provincia de Lima
Gráfico Nº 10 – Localizacion del proyecto a nivel departamental
Gráfico Nº 11 – Localizacion del Distrito de Chocos

Gráfico Nº 12 – Via de Acceso desde la Localidad de Zuñiga a la localidad de

Pueblo Nuevo
2.2. INSTITUCIONALIDAD
Se presenta la Institución (órganos) que participaran en cada fase del ciclo del
Proyecto:
Pre Inversión, Inversión y Post Inversión.
2.2.1. Unidad Formuladora y Ejecutora (Pre Inversión)

La Unidad Formuladora del presente estudio es la Unidad de Desarrollo Urbano
a través de profesionales especializados.
Cuadro Nº 25 - Unidad Formuladora
Unidad Formuladora
Sector Gobierno Locales
Pliego Municipalidad Distrital de Chocos
Unidad Responsable Gerencia de Desarrollos Urbano y Rural
Responsable UF. Ing. Borda
Dirección Plaza de Armas s/n Chocos
Teléfono
E-mail
Fuente: consultor

2.2.2. Unidad Ejecutora Recomendada( Inversión)
Cuadro Nº 26 - Unidad Ejecutora
Unidad Ejecutora
Sector Gobierno Locales
Pliego Municipalidad Distrital de Chocos
Unidad Responsable
Responsable UE. Alberto Limanta Borda
Dirección Plaza de Armas s/n Chocos
Teléfono
E-mail
Fuente: consultor
Según el artículo 10 de la Ley Orgánica de Municipalidades que concuerda con

la Ley de Bases de la Descentralización sobre la condición de competencias
exclusiva o compartida. “Los Gobiernos Locales que promueven el desarrollo
integral, para viabilizar el crecimiento económico, la justicia social y la
sostenibilidad ambiental. La promoción del desarrollo local es permanente e
integral. Las Municipalidades provinciales y distritales promueven el desarrollo
local, en coordinación y asociación con los niveles de gobierno regional y
nacional, con el objeto de facilitar la competitividad local y propiciar las mejores
condiciones de vida de su población. En este sentido, la Municipalidad Distrital
de Chocos, considera como un proyecto estratégico la “Ampliación y
Mejoramiento del Sistema De Agua Potable y Alcantarillado de los Centros
Poblados de Pueblo Nuevo y Llangas Palma – Distrito de Chocos – Provincia de
Yauyos – Lima”
Además la ejecución de dicho proyecto forma parte de sus funciones
específicas en materia de saneamiento, salubridad y salud – artículo 80 y de la
organización del espacio y uso del suelo del crecimiento urbano – artículo 79.
Como entidad de promoción del Desarrollo, la Municipalidad

Distrital de Chocos está dotado de una organización interna y especializada,
entre otros aspectos, en estudios de pre inversión, evaluación de inversiones,
ejecución y supervisión de obras civiles.

Por estas consideraciones legales y funcionales la Municipalidad Distrital de

Chocos, sustenta su competencia y capacidad para ser la unidad ejecutora
del presente proyecto.
Así mismo contribuir a crear las condiciones de competitividad promoviendo su

conectividad para el desarrollo de las cadenas productivas y en especial el
turismo vivencial con base local con demanda nacional e internacional. Para
ello se aplican programas y acciones concertadas al interior del sector entre
vivienda, saneamiento y urbanismo rural y se busca concertar con otros sectores
la accesibilidad a los mercados y los servicios
2.2.3. Organización Encargada de la operación y Mantenimiento en la

Etapa de Operación
Los centros poblados de Pueblo Nuevo y Llangas Palma están organizadas para
gestionar el mantenimiento de los Servicios de agua potable a través de una JASS
representado por su concejo directivo cuyos miembros han sido elegidos y los
conocimientos con los que se cuentan son limitados, hecho que trae consigo que
no cuenten con instrumentos de gestión adecuados y no cumplen
adecuadamente sus roles y funciones. Por lo tanto, el grado de representatividad,
institucionalidad y liderazgo es débil, así como la participación en la
administración, Operación y Mantenimiento, educación sanitaria y hábitos de
higiene familiar, debilitándose así su organización y capacidad de gestión.
La Junta administradora de Pueblo Nuevo están conformados por los siguientes:

Presidente:
Secretario:
Tesorero:
2.2.4. Participación de los beneficiarios y de las autoridades locales

Las entidades involucradas y los beneficiarios del proyecto son:
a) Municipalidad Distrital de Chocos.-

Impulsa proyectos de inversión pública que se encuentren enmarcados dentro
de su competencia municipal exclusiva, según lo establecido en la Ley Nº 27972,
Ley Orgánica de Municipalidades.

La Municipalidad realiza las funciones de ejecución de obras y su respectiva

recepción de éstas, así como gestiona la obtención de recursos para el
financiamiento o cofinanciamiento de obras pertenecientes a su jurisdicción.
Apoyará en la gestión del saneamiento físico - legal de la zona donde se ha de
ejecutar las obras de saneamiento. Así mismo conformará la Junta
Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS), quien será responsable de
la operación y mantenimiento del proyecto en su fase de Post - Inversión.
b) Ministerio de Salud.-
El distrito de Chocos cuenta con un de puesto de salud, el cual brinda la
atención de consultas externas, atención de emergencias, actividades
preventivas, promociones y prevención de enfermedades dirigidas a la
población y asegurados respectivamente.
Los pobladores de los centros poblados de Pueblo Nuevo y Llangas Palma se
dirigen al Centro de Salud de la localidad de Zúñiga por ser esta, la más
cercana a los poblados.
c) Beneficiarios.-
Los beneficiarios directos corresponden a toda la población de los centros
poblados Pueblo Nuevo y Llangas palma con una población estimada de 371
habitantes al año 2015. Al respecto, la población contribuyó con el aporte de
información para la elaboración del presente perfil, a través de su
participación activa en las encuestas socio-económicas realizadas.
Asimismo, una vez ejecutado el proyecto, la población beneficiaria
participará en la operación y mantenimiento de los servicios de saneamiento,
haciendo buen uso de las instalaciones.
Cabe señalar, que dicha participación, se hará posible debido a las
campañas de promoción social que se realizarán durante las fases de inversión
y post inversión del proyecto.
Al respecto, en el siguiente cuadro se presenta la Matriz de Involucrados:

Fotografia Nº 1 - Participación de las Autoridades en el
Trabajo de campo del proyecto
Fuente: consultor

Cuadro Nº 27 - Matriz de Involucrados
ESTRATEGIAS PARA RECURSOS

PROBLEMAS
GRUPOS INTERESES RESOLVER EL MANDATOS
PERCIBIDOS
PROBLEMA COMPROMISOS
-Contar con Firmas de
población convenio
-Reciben constantes con el Coparticipe en la
peticiones de la abastecimiento ejecución de
población para contar adecuado de agua -Gestionar para la proyecto
con la ampliación y potable y obtención del Transferencia del
mejoramiento del agua saneamiento básico financia-miento del presupuesto de
potable y el servicio de dentro de su Estudio. cofinanciamiento
saneamiento básico. jurisdicción -En conjunto con Gestion de
-Insuficiente -Gestion y la JASS se saneamiento físico
presupuesto destinado ejecución de encargará de de los terrenos
para agua y proyectos de promover donde se
saneamiento saneamiento para campañas de construirán las
No cuenta con la mejorade las educación infraestructura de
personal técnico condicionesde vida sanitaria a la saneamiento
Municipalidad
relacionados a la de la poblacion población y velar
Distrital de
formulación de Constituir y que exista una
Chocos
proyectos de inversión fortalecer el área adecuada
MINISTERIO DE
publica en la temática técnica municipal operación y
VIVIENDA
de agua y de los servicios de mantenimiento de
CONSTRUCCION
saneamiento agua y los servicios de
Y SANEAMIENTO
No cuentan con saneamiento agua potable
documentos Implementar Respaldar el
normativos y de gestión programa de cumplimiento de
actualizados y en fortalecimientos de pago de las
articulación con el capacidades para cuotas familiares
abordaje de los la formulación de establecidas por
servicios de agua y proyectos SNIP en consenso, de
saneamiento agua y acuerdo al
Desconocimiento saneamiento y calculo de
sobre el marco documentos consumo.
normativo de los normativos
servicios de Promover la
saneamiento sostenibilidad del
proyecto con la
instalación y


PROBLEMAS
PERCIBIDOS
promoción de la
Junta
administradora de
agua potable de
Pueblo Nuevo
como modelo de
gestión con
liderazgo y
promoción para el
abordaje de la
problemática del
agua
Debera realizar la Compromiso de
supervisión de la Monitoreo de la
calidad del Agua calidad del Agua
suministrada a la suministrada ala
Poblacion que
poblacion, poblacion
CENTRO DE Incremento de las cuenta con
mediante objetivo.
SALUD DE atenciones de las saneamiento básico
monitoreo de los
SAN enfermedades diarreicas que permita mejorar
indicadores de la
JERONIMO y parasitarias las condiciones de
calidad del agua,
salud en la zona
asi como los
indicadores de
salud de la
poblacion objetivo.
Apoyar a los
Financiar La
MINISTERIO Gobiernos Locales
Ejecucion de
DE Regionales para el
proyecto de
VIVIENDA financiamiento de
Baja calidad de inversión pública de
CONSTRUC Proyectos de
Proyectos de Inversion agua potable y
CION Y Inversión pública
saneamiento.
SANEAMIEN para mejorar la
TO calidad de Vida de la
Población.


PROBLEMAS
PERCIBIDOS
Facilitarán la Compromiso de
Contar con un disposición de los pago por tarifas
-Consumo de agua de
adecuado servicio terrenos donde se de agua y
mala calidad.
de agua potable y ubicarán las saneamiento
-Deficiente
sistema de infraestructuras
abastecimiento del
alcantarillado en proyectadas.
servicio de agua
Población de Pueblo Nuevo y Apoyarán
potable.
los ampliar este manifestando sus
-Inadecuado y falta
centros servicio a Llangas necesidades,
sistema de
poblados de Palma para así demandas y
alcantarillado.
Pueblo Nuevo poder mejorar sus problemas.
-La inadecuada
y Llangas condiciones de También facilitarán
disposición de excretas
Palma vida. información propia
y de las
(beneficiarios) de la zona
Aguas residuales.
colaborando con la
-Exposición a la
solución al
población de varias
problema.
enfermedades de origen
hídrico.
Acta de
-Proveer un servicio compromiso de
-Administrar y operar
público seguro, operar y mantener
adecuadamente los
costo-eficiente, en el servicio de agua
JASS del No se cuenta con el servicios de
condiciones y saneamiento
centro adecuado sistema de producción y
adecuadas de
poblado agua potable distribución.
cantidad, calidad y
Pueblo -Reducir los reclamos
continuidad.
Nuevo de la población por
-Operar y mantener
falta de agua
adecuadamente
potable.
los sistemas de agua
potable
Fuente: Consultor
Se adjunta en los ANEXOS la documentación sustentadora de acuerdos entre

autoridades del centro poblado Pueblo Nuevo del distrito de Chocos.

 Libre disponibilidad de los terrenos: acuerdo firmado entre el Alcalde de la

Municipalidad distrital de Chocos y las principales autoridades del centro
poblado de LLANGAS PALMA para la disponibilidad de los terrenos donde
se construirá la futura planta de tratamiento de aguas residuales.
 Acta de aceptación de tarifas de parte de los pobladores del centro
poblado Pueblo Nuevo y Llangas Palma para la sostenibilidad de la
operación y mantenimiento del perfil de proyecto en referencia.
 Acta de creación de la Junta administradora de Servicio de Saneamiento
del Centro poblado Pueblo Nuevo y Llangas Palma– JASS PUEBLO NUEVO
Y LLANGAS PALMA.
 Acta de compromiso de la JASS Pueblo Nuevo y Llangas Palma para
operar y mantener el servicio de agua potable y alcantarillado del centro
poblado Pueblo Nuevo y Llangas Palma una vez ejecutado el Perfil de
Proyecto.
2.3. MARCO DE REFERENCIA
2.3.1. ANTECEDENTES E HITOS RELEVANTES DEL PROYECTO:
El Centro poblado de Pueblo Nuevo abastece su sistema de agua potable del

manantial de Huayllampi, la misma que es captado mediante una cámara de
captación tipo Cayson con tubería de PVC 2” construido el año 1996, con los
recursos de la municipalidad de Chocos y el apoyo de la poblacion beneficiaria.
La Linea de conduccion tiene un largo aproximado de 8300 metros con tubería

de PVC UF DN63mmm y en una minima cantidad con tubería HDPE de alta
densidad de las cuales los primeros 1500 metros y en otros tramos han sido
instalados al aire libre sin la proteccion adecuada, encontrándose en mal
estado debido a las injerencias del clima y además que continuamente vienen
sufriendo roturas por el vandalismo de las personas y/o el cruze de animales,
dejando sin servicio al Centro poblado de Pueblo nuevo, por varios días, que
obliga a los pobladores tomar el agua del Rio Cañete, por lo que es necesario
renovar las tuberías e instalarlas como minimo a una profundidad de 0.80 metros
Las tuberías existente no han sido instaladas dado que existen zonas rocosas, asi
mismo por encontrar con interferencias como el canal de riego

Fotografia Nº 2 – Estado de la Linea de Conduccion
Las tuberías de la Red de distribución fueron instalados por la municipalidad de

Chocos por los años 1996, la misma que al principio se colocaron piletas, luego
los pobladores con sus propios recursos y en forma continua han venido
ampliando las redes matrices con tubería de ¾ y ½” conforme se iva poblando
la localidad; la misma que es insuficiente para un Centro poblado en
crecimiento como es el Centro poblado de Pueblo Nuevo.
Las conexiones domiciliarias, igualmente han sido instaladas por los pobladores
directamente a las redes de agua, sin cajas de válvulas para control.
El centro poblado de Pueblo Nuevo cuenta con redes colectoras de

alcantarillado, la misma que en varios tramos las redes presentan averias, siendo

no utilizados por los pobladores; fueron instalados en el año 2011 con recursos
de la municipalidad de Chocos y con el apoyo de los pobladores de la
localidad de Pueblo Nuevo si ninguna supervisión técnica.
El centro poblado de Llangas Palma no cuenta con un sistema de Agua potable
por lo que requiere se instale para dotar del servicio a la localidad referida.
Debido a que Los pobladores acarrean agua del rio y los almacenan
inadecuadamente exponiéndose de esta manera a enfermedades.
En la parte del sistema de alcantarillado en Llangas Palma no cuenta con este
servicio debido a la inexistencia de infraestructura.
El presente proyecto se enmarca en la estrategia sectorial para el ámbito rural,

ya que la prestación de servicios de saneamiento tiene por finalidad proteger la
salud pública y el medio ambiente. El marco regulatorio del sector de
saneamiento establece una serie de normas, procedimientos y requisitos para
garantizar la prestación eficiente y calidad de dichos servicios.
2.3.2. COMPATIBILIDAD DEL PROYECTO CON LINEAMIENTO Y PLANES
a) Marco Normativo
El Proyecto está orientado a dar cumplimiento a la responsabilidad de la

Municipalidad Distrital de Chocos, en la prestación de los servicios de
saneamiento a la población.
La Municipalidad Distrital Chocos conocedor de la realidad en cuanto al

inadecuado infraestructura del sistema de agua potable y la necesidad de
ampliar y mejorar el sistema de alcantarillado en el área de influencia del
proyecto, considera prioritaria la ejecución de la obra de saneamiento en los
centros poblados Pueblo Nuevo y Llangas Palma, para el mejoramiento de las
condiciones de vida de los pobladores y del medio ambiente.
Al respecto, cabe señalar, que el presente perfil, responde a lo establecido en

la Ley Nº 27293 - Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública y sus normas
complementarias, con la finalidad de demostrar la viabilidad técnica,
económica, social e institucional del presente proyecto.
En lo referente a los Lineamientos de política Sectorial-funcional, el proyecto se
encuentra enmarcado en:

Políticas y estrategias 2007-2011 del Ministerio de Vivienda, Construcción y

Saneamiento:
Que tiene por objetivo general contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la
calidad y sostenibilidad de los servicios de agua potable, alcantarillado,
tratamiento de aguas servidas y disposición de excretas. Cuyos objetivos
específicos son: modernizar la gestión del sector saneamiento, incrementar la
sostenibilidad de los servicios, mejorar la calidad de los servicios, lograr la
viabilidad financiera de los prestadores de servicio e Incrementar el acceso a
los servicios.
b) Plan de Desarrollo Local Concertado distrital 2011 - 2020:

El proyecto planteado es compatible con las políticas de la Municipalidad
distrital de Chocos en la consecución de sus objetivos de mejorar los niveles de
vida de la población, satisfaciendo las necesidades de educación, salud,
saneamiento, energía, vivienda segura y estable.
Adicionalmente, tiene como uno de los objetivos, el preservar el medio
ambiente, mediante la gestión de los servicios básicos y eliminación de
residuos en el corto y mediano plazo con énfasis en la calidad de los servicios,
para mejorar el nivel de vida de la población.
Se presenta una copia del Plan de desarrollo concertado en secciones anexos

El presente Perfil, responde a lo establecido en:
Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) Ley Nº 27293 de fecha
28/06/2000, modificada por las Leyes N° 28522 y 28802, normas reglamentarias
y complementarias, la Resolución Ministerial Nº 158-2001-EF/15 y la Resolución
Ministerial Nº 702-2006-EF/10;
Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública:
(Aprobado por Decreto Supremo N° 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial
“El Peruano” el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007).
Directiva General del SNIP aprobada por Directiva N° 001-2009-EF/68.01,
mediante Resolución Directoral Resolución Directoral N° 002-2009-EF/68.01
Directiva del SNIP para los Gobiernos Regionales y Locales aprobada por R. D.
Nº 007-2003-EF/68.01 de fecha 17/09/2003 y modificada por RR. DD. Nos. 001-

2004-EF/68.01, 004-2004-EF/68.01 y 006-2004-EF/68.01 de fechas 19/01/2004,

14/07/2004 y 17/09/2004 respectivamente.
Ley Orgánica de Municipalidades - Ley Nº 27972
Ley General de los Servicios de Saneamiento - Ley Nº 26338
c) Proceso de Análisis de la Pertinencia

Una vez identificado todas las normas y los instrumentos de gestión así mismo
el diseño técnico se enmarca dentro de los correspondientes normas
técnicas sectoriales. Por lo que se verifica que el proyecto respeta las normas
vigentes, como el RNE, el Reglamento del Sistema Nacional de Evaluación
de Impacto ambiental (SEIA) entre otros. Por lo que se elabora la Matriz de
consistencia
Cuadro Nº 28 – Matriz de Consistencia
CUADRO 3: MATRIZ DE CONSISTENCIA
LA POBLACION DE LOS CENTROS POBLADOS DE PUEBLO NUEVO Y LLANGASPALMA ACCEDE A SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN CONDICIONES ADECUADAS
OBJETIVO
COMPONENTE 1 Adecuadas infraestructura de agua potable

COMPONENTE 2 Adecuada gestión de los servicio de agua potable
COMPONENTE 3 Adecuada infraestructura de alcantarillado sanitario.
COMPONENTE 4 Existente gestión del servicio de alcantarillado sanitario.
COMPONENTE 5 Adecuada educación sanitaria.
INSTRUMENTOS LINEAMIENTOS ASOCIADOS CONSISTENCIA DEL PROYECTO
Que tiene por objetivo general contribuir a ampliar la cobertura y mejorar

la calidad y sostenibilidad de los servicios de agua potable,
alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y disposición de excretas.
Minisrerio de vivienda El proyecto tiene como objetivo el mejoramiento de los servicios de saneamiento basico y
Cuyos objetivos específicos son: modernizar la gestión del sector
construccion y Saneamiento es compatible con los lineamientos de politica del sector
saneamiento, incrementar la sostenibilidad de los servicios, mejorar la
calidad de los servicios, lograr la viabilidad financiera de los prestadores
de servicio e Incrementar el acceso a los servicios.
Mediante la participacion conjunta de los usuarios, autoridades publicas

PLAN DE DESARROLLO
y empresas en las gestiones con actores de otros departamentos, para la El proyeecto tiene como objetivo la ampliacion y mejoramiento de los servicios de agua
CONCERTADO REGIONAL LIMA
implementacion de las acciones para la mejora de la cobertura y calidad potable y creacion del sistema de alcantarillado, para dotar de un servicio de calidad
2021
del servicio de agua para el consumo directo e indirecto
PLAN DE DESARROLLO Sus objetivos es mejorar los niveles de vida de la poblacion, satisfaciendo
Reducción de enfermedades intestinales en un 30% al quinto año de ejecución del
CONCERTADO PROVINCIAL 2006- las necesidades de educacion, salud, saneamiento, energia, vivienda
proyecto.
2016 segura y estable
Dentro de los objetivos estratégicos es ejecutar proyectos de

PLAN DE DESARROLLO LOCAL Al año 20: 100% de cobertura de agua y 100% en alcantarillado a través de la red
infraestructura a fin de implementar los servicios básicos integrales
CONCERTADO 2012 -2017 publicaa final del Horizonte de vida del proyecto.
(agua, desague) y tratamiento de residuos solidos
Lineamientos y orientaciones de
Lineamientos para la opinion tecnica favaroble de la infraestructura de
la Direccion General de Salud Para la opinion tecnica favorable de la planta de tratamiento de aguas residuales
tratamiento de aguas residuales
Ambiental(DIGESA) del MINSA
Mnorma s tecni ca s pa ra l a cons trucci on de i nfra es tructura de s a nea mi ento Se ha cons i dera do l a s norma s tecni ca s en l a s a rea s de i nfra es tructura de s a nea mi ento e
NORMAS DE RNE
ba s i co i ns ta l a ci ones s a ni ta ri a s
La Cadena funcional
Según los lineamientos del SNIP y de acuerdo al clasificador funcional programático,
este proyecto tiene la siguiente clasificación funcional programática:

FUNCIÓN 18: SANEAMIENTO

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a garantizar el
abastecimiento de agua potable, la implementación del sistema de evacuación de
excretas y pluvial
PROGRAMA 040: SANEAMIENTO

Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la
implementación y mantenimiento del sistema de evacuación de excretas sanitario y
pluvial, así como para la mejora de las condiciones sanitarias de la población.
Comprende el planeamiento, promoción y desarrollo de las entidades prestadoras de
servicios de saneamiento.
SUB PROGRAMA 0089: SANEAMIENTO RURAL

Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción, operación y
mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable, instalaciones para
disposición de excretas, evacuación de excretas y tratamiento de aguas residuales,
saneamiento pluvial, control de la calidad del agua y control de focos de
contaminación ambiental, en las zonas rurales.
De acuerdo al clasificador de responsabilidad funcional del SNIP, el sector responsable
es el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento.

CAPITULO III
IDENTIFICACIÓN

III. IDENTIFICACIÓN
En este capítulo se realizará un diagnóstico de la situación actual, se definirá
claramente el problema que se intenta resolver con el proyecto, se
determinarán los objetivos del proyecto y se plantearán las posibles
alternativas de solución para alcanzar dichos objetivos.
3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

El presente diagnóstico trata de plasmar los componentes como el físico,
económico, social, cultural, demográfico entre otros de la problemática de los
pobladores de los centros poblados Pueblo Nuevo y Llangas palma – Distrito de
Chocos– Provincia de Yauyos - Lima
Para ello se recurrieron a fuentes primarias y secundarias, a través de trabajo de

campo, entrevistas, encuestas a la población y autoridades, asambleas,
observación directa y documentos pertinentes.
3.1.1. Antecedentes.
El Distrito de Chocos es uno de los 33 distritos de la Provincia de Yauyos en el

Departamento de Lima – Perú. El distrito fue creado con fecha del 29 de Marzo
de 1954,, en el gobierno del Presidente Manuel A. Odría.
El centro poblado de Pueblo Nuevo se viene abasteciendo de agua potable

del Manantial Huayllampi la misma que tiene una producción mayor a 20
litros/segundo según el aforo realizado por el consultor, por lo que se tiene
asegurado el abastecimiento de agua en cantidad.
El Centro poblado de Pueblo Nuevo tiene el sistema de agua potable
operando integralmente por gravedad, el abastecimiento es dado por el
manantial de Huayllampi, la misma que es captado mediante una cámara de
captación con tubería de PVC 2” construido el año 2003.
La infraestructura de la línea de conducción del sistema de agua potable se

encuentra en mal estado presenta tuberías expuestas y mal instaladas, por los
años en que han sido instalados estas tuberías están fatigados por el sol,
presentándose roturas continuamente, interrumpiendo el servicio de agua
potable, asi mismo no se cuentan con válvulas de purga y aire, presenta
rajaduras a causa del terremoto del año 2007 y le hace falta mantenimiento.

La localidad de Pueblo Nuevo cuenta con red de alcantarillado que fue

instalado en el año 2012 con recursos de la municipalidad de Chocos.
Existen 3 calles donde la red de colectores de aguas aguas residuales no tienen

las pendientes adecuadas, acumulándose las aguas residuales en los buzones
y en otro tramo la red presente rotura y pendientes inadecuadas
acumulándose los residuos en los buzones, generando malos olores, por lo que
los pobladores lo han clausurado, no utilizando el servicio. Las mismas que han
sido instalados por personal no calificado, sin inspección técnica de parte de
la municipalidad de Chocos por lo que urge su renovación.
El centro poblado de Llangas Palma se abastecia atravez de una pileta

publica y que por iniciativa y recursos de sus pobladores; instalaron la red de
agua potable provisional, con tubería de ½” PVC de una derivación de la línea
de conducción principal que va hacia pueblo nuevo, las mismas que van
directamente asus viviendas, hay un grupo de viviendas que no cuentan con
el servicio quienes vienen acarreando agua de sus vecinos que cuentan con
el servicio,
El centro poblado de Llangas palma no cuenta con el servicio de
alcantarillado por lo que los pobladores vierten sus desechos al canal de riego
y otros a las calles, creándose un ambiente contaminado fuente principal de
muchas enfermedades que perjudicaran a los niños principalmente del centro
poblado.
El presente proyecto se enmarca en la estrategia sectorial para el ámbito rural,

ya que la prestación de servicios de saneamiento tiene por finalidad proteger
la salud pública y el medio ambiente. El marco regulatorio del sector de
saneamiento establece una serie de normas, procedimientos y requisitos para
garantizar la prestación eficiente y calidad de dichos servicios.
En tal sentido, se estará aumentando el nivel de salubridad de la población.
El presente Perfil de Inversión “Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua

Potable y Alcantarillado de los Centros Poblados Pueblo Nuevo y Llangas
Palma – Distrito de Chocos – Provincia de Yauyos – Lima “
Establece la solución técnica definitiva para solucionar adecuadamente el
problema del deficiente sistema de agua potable y alcantarillado. Por lo tanto

se proyecta una ampliación, mejoramiento del sistema de agua potable y

alcantarillado.
El área de estudio es igual al área de intervención más el área de influencia, y

en nuestro caso el área de intervención está dada por el centro poblado
Pueblo Nuevo y Llangas Palma, donde sus pobladores serán los beneficiarios
directos del servicio y como área de influencia el distrito de Chocos , ya que al
mejorar el nivel de vida de los pobladores de dicha localidad se les dotara de
un mejor servicio de agua y saneamiento estos evitaran contraer
enfermedades con mayor frecuencia y por el otro lado contribuirán a disminuir
los niveles de contaminación de la zona.
a) Motivos que generaron la propuesta de este proyecto.

Los motivos que generaron la propuesta de este proyecto es La poblacion del
Centro poblado de Pueblo Nuevo y LLangas palma tienen limitado acceso al
servicio de agua potable y alcantarillado de Calidad que afecta a la
población debida a la inadecuada infraestructura instalada de agua potable
y sistema de alcantarillado.
Las inadecuadas prácticas de higiene de la población relacionadas al uso del
agua y el inadecuado infraestructura de alcantarillado sanitario han generado
un malestar en la población motivo por la cual los ha llevado a gestionar ante
las autoridades locales una solución definitiva.
La falta de una cobertura total de los principales servicios básicos (agua
potable) y la falta de infraestructura del sistema de alcantarillado ha
disminuido el nivel de vida poblacional del centro poblado de Llangas Palma,
durante varias décadas vienen soportando las condiciones precarias de
salubridad en la zona.
La precaria e inadecuada infraestructura del sistema de alcantarillado para la
eliminación de la excretas en el Centro poblado de Pueblo Nuevo han
generado que los pobladores arroje sus desechos a las calles y acequias
contaminando el ambiente donde residen produciéndose focos infecciosos
en la zona.
La mala gestión de los servicios de agua potable, por comités que en su
mayoría no cuentan con las aptitudes necesarias para llevar la administración
financiera y técnica de la JASS; asi mismo la poblacion no cuenta con habitos
en cultura del agua.

Características de la situación negativa que se intenta solucionar con el

proyecto
Las enfermedades de origen hídrico tienen una importante prevalencia en el
perfil epidemiológico del centro poblado e impactan en la salud de la
población, al generar por causa de la deshidratación e infecciones, cuadros
de desnutrición, están expuestas a la contaminación debido a que una parte
de la población hacen sus necesidades al aire libre, contaminando el
ambiente en el que se desenvuelven. Por lo tanto, lo que se intenta modificar
es la alta incidencia de enfermedades infecciosas, parasitarías y del sistema
digestivo por medio del mejoramiento de las redes de alcantarilla y conexiones
domiciliarias de desagüe en el centro poblado Pueblo Nuevo y construyendo
unidades básicas sanitarias en el centro poblado de Llangas Palma.
La cual a su vez incide en la economía de los hogares por el aumento de los
gastos en medicamentos, originando el deterioro de la calidad de vida de la
población, por los menores recursos económicos disponibles.
 Alta incidencia de enfermedades de origen hídrico en la población.

 Inadecuada prácticas de higiene de la población
 Inexistente gestión de los servicios de saneamiento.
b) Las Razones por las que es de interés para la comunidad resolver los problemas
de agua y saneamiento
 Con la implementación del proyecto se plantea mejorar las condiciones de
salubridad de la población, a través de una eficiente prestación de los
servicios de agua potable y un mejoramiento en el sistema de evacuación
de excretas
 La Municipalidad Distrital de Chocos, no es ajena a esto y ha considerado
conveniente realizar estudio de pre-inversión a nivel de perfil para llevar a
cabo el presente perfil de proyecto de esta manera buscar el financiaiento
ante el Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento y/o FONIPREL
quienes impulsara el desarrollo económico de los pobladores olvidados y en
extrema pobreza de los centros poblado de Pueblo Nuevo y Llangas Palma.
Además con el proyecto se espera alcanzar las siguientes metas:

- Mejorar y ampliar la prestación del servicio de agua potable, mejorando la
calidad del agua, ampliando la cobertura del servicio al 100% de la
población, para lo cual se prevé incrementar la capacidad de conducción

y producción mejorando el sistema de captación, la línea de conducción,

el reservorio existente, la línea de aducción y renovación de las redes de
distribución para así lograr mayor presión y volumen del agua para cubrir las
necesidades actuales y futuras de la población.
- Generar la adecuada valoración y uso del agua, mejorar los hábitos de

Higiene de la población relacionada al uso del agua o disposición
Sanitaria de excretas.
c) Situación negativa de la infraestructura del servicio de alcantarillado

Actualmente, en el centro poblado Pueblo Nuevo existen calles donde las
aguas residuales no tienen las pendientes adecuadas, acumulándose las
aguas residuales en los buzones generando malos olores, por lo que los
pobladores lo han clausurado no utilizando el servicio. Las mismas que han sido
instalados por personal no calificado, sin inspección técnica de parte de la
municipalidad de Chocos por lo que se urge su renovación.
El centro poblado Llangas Palma no cuenta con red de alcantarillado, sus

aguas servidas las arrojan a las afueras de sus viviendas en el canal existente.
Esta situación genera un impacto ambiental negativo que afecta a la
población por la proliferación de malos olores (sobre todo en épocas de altas
temperaturas) y la propagación de insectos.
d) Situación negativa de la gestión administrativa del servicio de saneamiento

básico
Actualmente el centro poblado Pueblo Nuevo y LLangaspalma cuentan con la
Junta Administradora de servicios de saneamiento, la misma que no funciona
dado que no cuentan con recursos para poder implementarse
e) Porque es de competencia del Estado resolver la situación negativa

El objetivo general del sector vivienda, construcción y saneamiento, referente
a promover e impulsar el ordenamiento territorial y el desarrollo urbano
sostenible, fortaleciendo el Sistema Urbano Nacional en un marco de gestión
eficiente y eficaz. En la Política Nacional de Vivienda, aprobada mediante
Decreto Supremo Nº 006-2003-VIVIENDA, asimismo se establece como uno de
los objetivos generales, mejorar o recuperar áreas de producción rural integral.

Adicionalmente, define como uno de sus objetivos específicos el promover la

complementación habitacional con servicios públicos, equipamiento e
infraestructura.
3.1.2. Identificación del Área del Estudio y el Área de Influencia
El distrito de Chocos posee una extensión de 213,37 km², limita por el Norte y
Oeste con la Provincia de Cañete, por el Sur con el Distrito de Azángaro y, por
el Este con el Distrito de Viñac y Huangascar.
El estudio se desarrollara en los centros poblados Pueblo Nuevo y Llangas
Palma en el distrito de Chocos de la provincia de Yauyos, Departamento de
Lima.
Area de influencia del Estudio
Corresponde al espacio geográfico donde se ubica toda la poblacion en
intervención como es el Centro poblado de Pueblo Nuevo y Llangaspalma
distribuidos conforme al siguiente cuadro
Cuadro Nº 29 - Cuadro de Población Urbana y Rural Area de influencia
NOMBRE DEL CENTRO N° VIVIENDAS - RURAL

DENSIDAD POBLAC.
POBLADO DENSIFICADA DISPERSA TOTAL
73 04 77 4.08 314
PUEBLO NUEVO
LLANGAS PALMA 11 03 14 4.08 57
TOTAL 84 07 91 4.08 371
FUENTE: Inei, Municipalidad de Chocos,Elaboración del consultor

Gráfico Nº 13 – Area de influencia del estudio
Area de Estudio
Es el espacio donde se ubican toda la infraestructura de Saneamiento
empezando desde la fuente de Agua hasta la ultima vivienda ha ser
abastecida
Gráfico Nº 14 – Area de Estudio

A. Ubicación geográfica
Los Centros Poblados Pueblo Nuevo y Llangas Palma geográficamente se

encuentra ubicado al sur oeste de la provincia de Yauyos. Pueblo Nuevo tiene
Coordenadas UTM 8579068.40m Norte - 395917.76 m Este y una altitud de 960
msnm, y Llangas palma tiene coordenadas UTM397234.0 Norte - 397234.00 m
Este y una altitud de 964 msnm.
 Departamento : Lima
 Provincia : Yauyos
 Distrito : Chocos
 Localidad : CC. PP. Pueblo Nuevo y Llangas Palma
B. Características Geográficas
a) Topografía:
La topografía del terreno en el área del proyecto, establece una posición
marcada de la pendiente del terreno, que corre de Oeste a Este, teniendo
a la localidad de Pueblo Nuevo 962 msnm y Llangas Palma 965msnm.
b) Características Climáticas
El clima del distrito de Chocos es variado debido a su topografía irregular,
observamos diferentes climas en relación a la ubicación de su capital que
tiene un clima templado – seco, ligeramente frío por la mañana y por la
noche, abarca desde los 2500 a 3500 metros sobre el nivel el mar. El CC.PP
Pueblo Nuevo se encuentra ubicado en un clima cálido – moderado,
ligeramente húmedo y seco, situada entre los 500 a 2500 metros sobre el
nivel del mar.
c) Características Hidrografía
El sistema hidrológico del distrito de Chocos está conformado por: el río
Cañete (aguas superficiales) y las aguas superficiales.
Las aguas provenientes del río son provenientes de los aportes de la lluvia,
así como los derivados de lagunas y deshielo de los nevados, ubicados
estos principalmente en el extremo norte de la cuenca y sobre los 4.500 m,
estas características se manifiestan a través de una alta concentración de
volúmenes de agua durante los meses de verano (enero-marzo)

ocasionadas por las fuertes lluvias en la parte alta de la cuenca; y una

severa escasez en el período de junio a diciembre
d) Creación Política
El distrito fue creado mediante Ley N° 12100 del 7 de abril de 1954, en el
gobierno del Presidente Manuel A. Odría., forma parte de la provincia de
Yauyos en el departamento de Lima.
3.1.3. Aspectos Socioeconómicos y culturales
a. Zona y Población afectada
Para la determinar la población afectada se ha definido el área del proyecto,

en este sentido el área de intervención son los Centros Poblados de Pueblo
Nuevo y Llangas Palma del distrito de Chocos.
Cuadro Nº 30 - Cuadro de población del distrito de chocos Año 2007
NOMBRE DEL LA VIVIENDAS

POBLACIÓN DENSIDAD
LOCALIDAD URBANO RURAL TOTAL
CHOCOS 195 00 195 328 1.68
POBLACIÓN
00 302 302 746 2.47
DISPERSA
TOTAL 195 302 497 1074
Fuente: INEI Censo 2007
Distribución de la población del último censo.

La población del Distrito de Chocos es de 1074 habitantes al año 2007 de
acuerdo al Censo 2007 la misma que se encuentra distribuida de la siguiente
forma:

Cuadro Nº 31 - Población del distrito de Chocos según sexo - año 2007
Categorías Casos % Acumulado

%
Hombre 550 48.79 48.79
Mujer 524 51.21 51.21
Total 1074 100 100
Fuente: censo de población y viviendas 2007-INEI
La población del Distrito Chocos es Urbana y Rural, sin embargo, haciendo una
distinción de los que se encuentran en el núcleo de las zonas pobladas, los que
se encuentran fuera de ellos o en el entorno se puede establecer una
diferencia de población, como se puede apreciar en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 32 - Población urbana y rural
URBANA RURAL
POBLACIÓN TOTAL
Población % Población %
1074 328 30.54 746 69.46

Se cuenta la información de la encuesta socioeconómica
Densidad
Según la información existente se tiene en el distrito de Chocos la cantidad de
1,074 habitantes al año 2007. Existen a nivel urbano 328 habitantes y 195
viviendas habitadas, mientras que en la zona rural existen 746 habitantes y 302
viviendas, con esos datos se verifica la densidad que es como sigue
Densidad Chocos: 1074/ 497= 2.16 habitantes por vivienda
La densidad hallada está fuera de la realidad, por lo que se solicitó a la

Municipalidad de Chocos la cantidad de viviendas existentes en los CC. PP.
Pueblo Nuevo y Llangas Palma la misma que se muestra en el siguiente cuadro

Cuadro Nº 33 - Densidad de los Centros Poblados de Pueblo Nuevo y Llangas Palma
PUEBLO NUEVO Y LLANGAS PALMA
Nº
POBLACIÓN
VIVIENDA DENSIDAD
91 371 4.08
Fuente: Municipalidad de Chocos - Consultor
Se ha realizado una encuesta Socioeconómica donde uno de los preguntas

analizadas en el muestreo para determinar la densidad poblacional o la
cantidad de pobladores que vivien en cada vivienda dando como resultado:
Que un 15.2% ocupan 7 personas por vivienda y que un 18.1% lo ocupan 5
personas por vivienda y 54.3%, 12.4% ocupan 4 y 3 personas por vivienda por lo
que concluimos que el CC.PP Pueblo Nuevo y barrio Llangas Palma habitan 4.08
personas por vivienda por que más se asemeja a la realidad.
Tasa de Crecimiento
Según el INEI se determinó la tasa de crecimiento en 1.2% anual en base a la
población estimada al 30 Junio del 2011 y tasa de crecimiento de las ciudades
capitales por departamento 2011 y 2015 elaborado por el INEI
Cuadro Nº 34 - Cuadro de Tasa de Crecimiento
Tasa = La tasa de crecimiento poblacional proyectada es de 1.2%.

Población servida

El empadronamiento general de todas las viviendas sirvió como base para

determinar la totalidad de viviendas que cuentan con el servicio de agua potable
siendo como sigue:
Cuadro Nº 35 - Cuadro de Población Urbana y Rural Con Servicio De Agua Potable

NOMBRE DEL CENTRO N° VIVIENDAS - RURAL AGUA
POBLAC. DENSIDAD
POBLADO DENSIFICADA DISPERSA TOTAL EXIST. PROY.
73 04 77 314 4.08 73 04
PUEBLO NUEVO
LLANGAS PALMA 11 03 14 57 4.08 - 14
TOTAL 84 07 91 371 4.08 73 18
FUENTE: Elaboración del consultor
 En la población dispersa se instalaron los UBS, conforme lo recomienda la

Resolución Ministerial No. 065-2012- VIVIENDA
Cuadro Nº 36 - Cuadro de Población Urbana y Rural Con Servicio De Alcantarillado

NOMBRE DEL CENTRO N° VIVIENDAS - RURAL ALCANTARILLADO
POBLAC. DENSIDAD
POBLADO DENSIFICADA DISPERSA TOTAL EXIST. PROY.
73 04 77 314 4.08 30 43
PUEBLO NUEVO
LLANGAS PALMA 11 03 14 57 4.08 - 11
TOTAL 84 07 91 371 4.08 30 54
Población Actual
Según el recuento de vivienda y población realizado por las autoridades de
los centros poblados Pueblo Nuevo y barrio Llangas Palma se cuenta una
población actual de 371 habitantes, y para estimar su proyección en base
a la siguiente tabla y las siguientes formulas:

Cuadro Nº 37 - Cuadro De Población Año 2015
LOCALIDAD Nº VIVIENDA POBLACIÓN DENSIDAD
LLANGASPALMA 14 57 4.08
PUEBLO NUEVO 77 314 4.08
FUENTE: Empadronamiento Municipalidad distrital de Chocos
PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN
POBLACIÓN VIVIENDA
AÑO DENSIDAD
TOTAL TASA (%)* TOTAL
(hab/viv)
2015 371 1.20% 91 4.08
* Esta tasa es demasiada elevada, y no se adecua a la realidad de la zona.
TASA CRECIMIENTO YAUYOS 1.2%

Fuente: Resultados censales INEI 1993, 2007.

PERIODO POBLACIÓN TOTAL

POBLACIÓN
VIVIENDA
Nº AÑO PUEBLO NUEVO Y POBLACIÓN TOTAL
LLANGAS PALMA
0 2015 371 371 91

1 2016 376 376 92
2 2017 380 380 93
3 2018 385 385 94
4 2019 389 389 95
5 2020 394 394 97
6 2021 398 398 98
7 2022 402 402 99
8 2023 407 407 100
9 2024 411 411 101
10 2025 416 416 102
11 2026 420 420 103
12 2027 425 425 104
13 2028 429 429 105
14 2029 434 434 106
15 2030 438 438 107
16 2031 443 443 109
17 2032 447 447 110
18 2033 451 451 111
19 2034 456 456 112
20 2035 460 460 113
Fuente: Resultados censales INEI - 2007, trabajo de campo.
b. Mapa de pobreza
El Perú tiene un 13.7% de población en extrema pobreza y el departamento de
lima provincia posee 0.3 % de pobreza extrema y 15.1% de pobreza total. La
provincia de Yauyos es la que cuenta con mayor población pobre del
departamento de Lima, ya que sus actividades productivas solo están basadas
en la agricultura.

Tabla Nº 5 - Mapa de la pobreza distrital 2009
Fuente: Mapa de pobreza distrital INEI 2009
Gráfico Nº 15 – Mapa de la Pobreza en el Perú
Fuente: INEI
c. Organización Política
El distrito de Chocos está dividido políticamente en centros poblados anexos,
tal como se describe en el cuadro siguiente.

Gráfico Nº 16 – División Política del distrito Chocos
Fuente: consultor
d. Servicios Públicos
Cuenta con los siguientes servicios públicos:
-Agente Municipal
-Teniente gobernador
-Comunidad Campesina
-Energía eléctrica
-Municipalidad Distrital
-Servicios de agua potable y alcantarillado
e. Salud e Higiene y Saneamiento Básico
Salud:
La salud es una de las necesidades elementales del ser humano, es una
condición muy importante para el bienestar del ciudadano.
Este servicio está a cargo de la unidad territorial de salud de Chocos (UTESSCH),
a través del centro de salud de Chocos, donde se brinda servicios de atención

médica y paramédica, así como también los servicios de odontología, gineco-

obstetra, este último a cargo del centro materno infantil que forma parte de
los servicios que se brinda. Existen otros programas que contribuyen a brindar
una mejor cobertura en atención de la salud de los pobladores.
En los centros poblados distantes de la capital del distrito existen postas
médicas que brindan un servicio parcial a la población de escasos recursos.
Los pobladores de la localidad de Pueblo Nuevo y Llangas se vienen
atendiendo en la posta de Salud de San Jeronimo distrito de Viñac, por esta la
mas cercana a los poblados
Acceso y cobertura de servicios de SIS

En el distrito de Chocos el total de pobladores que están afiliadas a SIS son 550
al año 2011
Tabla Nº 6 - Acceso y cobertura de servicio SIS
Fuente: estadísticas SIS 2011
Higiene
La opinión de los pobladores en relación a la calidad del agua potable en su
mayoría (66.67%) menciona que la calidad es buena, mientras que un 16.67%
dice que es regular, asi mismo referente a que el consumo de agua les causa
enfermedades, un 25% de los pobladores manifiesta que el agua que
consumen les causa enfermedades; mientras que un 50% manifiestan que nos
les causan enfermedades y un 25% indico que no les causa enfermedades.
Las enfermedades más comunes son la Gripe, las enfermedades Diarreicas, las
enfermedades Parasitosis, Amigdalitis Aguda, Rinofaringitis Aguda, Faringitis
Aguda entre otros, siendo tratadas en su mayoría en forma casera y casos más
leves en el puesto de salud del centro poblado de San Jeronimo.
La mayoría de la población del centro poblado Pueblo Nuevo no cuenta con

buenos hábitos y prácticas de higiene.

En el centro poblado de Llangas Palma no cuentan con silos adecuados por

este motivo muchas veces realizan sus deposiciones, al aire libre o dentro
de sus huertos o corrales, no tienen conocimiento de normas de higiene y
además esta problemática se acentúa a un más por la falta de un sistema
de alcantarillado de evacuación de aguas servidas con la cual se evitaría
que estos desechos vallan a campos de cultivo, acequias que originan la
presencia de moscas, roedores y vectores contaminantes que se propagan
rápidamente existiendo un considerable grado de contaminación en el
ambiente.
De acuerdo al Puesto de Salud de Chocos las principales enfermedades

reportadas en el puesto de salud en el 2013 son: las enfermedades: Amigdalitis
aguda con 1545 de atendidos, Rinofaringitis aguda, Rinitis aguda con 407
atendidos, Faringitis aguda, no especificada con 354 atendidos.
Tabla Nº 7 - Principales enfermedades reportadas en el centro de salud de Chocos
Fuente:Direccion Regional de salud Chocos

Las enfermedades diarreicas agudas son frecuentes, causadas por el consumo

de agua insalubre, falta de prevención de la higiene y sobre todo en el
consumo de los alimentos sin una adecuada limpieza (por el deficiente servicio
de agua y desagüe).
El 100% considera que las enfermedades que afectan con mayor frecuencia
a los niños y adultos de sus familias son las infecciones del sistema digestivo.
a. Características de vivienda
La mayoría de las viviendas están construidas de material adobe y tapia con
coberturas de esteras, Guayaquil con cemento, algunas casas presentan
coberturas de calamina.
De la totalidad de viviendas un 90% están destinadas a vivienda familiar, un 10
% destinadas a vivienda y actividad productiva.
Tabla Nº 8 - Material de las viviendas del Centro poblado de Pueblo Nuevo

Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido Acumulado
Validos Adobe 18 50.0% 50.0% 50.0%
Material
Noble 15 41.7% 41.7% 91.7%
Otro 3 8.3% 8.3% 100.0%
No opina 0 0.0% 0.0% 100.0%
Total 36 100% 100%
Fuente: Propia

b. Características de Educación
La educación en el centro poblado Pueblo Nuevo carece de materiales

didácticos e infraestructura, su plana docente no tienen acceso a información
y capacitación adecuada sobre temas de educación rural.
La educación en el poblado de Pueblo Nuevo, toma el doble aspecto de
oficial y social. La que más importancia tiene desde el punto de vista es la que
se recibe en el seno de la familia y en las relaciones sociales.
En esta educación reciben todos los ideales y actitudes de la cultura a la que

pertenecen y todo lo que la sociedad aprueba y desaprueba. El nivel de
educación formal es muy bajo, el mayor porcentaje de jóvenes varones posee
secundaria completa y de las mujeres primaria completa con un bajo
porcentaje de analfabetismo.
La edad escolar se inicia a los 5 años en los jardines de infancia con los que
cuenta el distrito, la educación primaria comienza a los 7 hasta los 12 años. Es
un problema económico, para los padres que tienen hijos de 15 a 22 años. Los
pobladores más pobres consiguen que sus hijos se dediquen a la agricultura,
ganadería o salen en busca de trabajo, y los hijos cuyos padres disponen de
un mejor medio económico reciben educación secundaria en la I.E.P Nº 22758.
Fotografia Nº 3 - Centro Educativo Inicial en Llangas Palma

Fotografia Nº 4 - Centro Educativo Inicial en Pueblo Nuevo
Tabla Nº 9 - Nivel de estudios en el centro poblado de Puelo Nuevo
Categorías Casos % Acumulado%
Sin Educación 0 0,00% 0,00%

Educación Inicial 0 0,00% 0,00%
Primaria 33 55,00% 55,00%
Secundaria 18 30,00% 85,00%
Superior No Univ. incompleta 0 0,00% 85,00%
Superior No Univ. completa 9 15,00% 100,00%
Superior Univ. incompleta 0 0,00% 100,00%
Superior Univ. completa 0 0,00% 100,00%
Total 60 100%
Fuente: propia

Tabla Nº 10 - Taza de analfabetización de los pobladores del distrito de Chocos

Tabla Nº 11 - Centros Educativos los Centros Poblados de Pueblo Nuevo
Nivel / Departamento / Provincia /

Nombre de IE Dirección de IE
Modalidad Distrito
20219 Primaria PUEBLO NUEVO LIMA / YAUYOS/ CHOCOS
Niño Corazon de Jesus Jardin LLANGAS PALMA LIMA / YAUYOS/ CHOCOS
Fuente: Escale del Minedu
c. Vías de comunicación en el área de influencia
POR LA PANAMERICANA SUR

El CC.PP Pueblo Nuevo se ncuentra a 65 km aprox de Cañete con dirección al
este y Llangas Palma se encuentra ubicado 1.5 km aprox de el CC. PP. de
Pueblo Nuevo.
Gráfico Nº 17 – Ruta hacia el centro poblado Pueblo Nuevo y Llangas Palma
- Centro poblado Pueblo Nuevo y Llangas Palma

Principales actividades económicas del área de influencia del proyecto y

niveles de Ingreso de la población.
Los pobladores combinan sus trabajos eventuales con la actividad agrícola
que van mayormente del pequeño al mediano productor, cuyos principales
productos constituyen los cereales, hortalizas legumbres las frutas, etc., cuya
característica saltante es la producción estacional
Fotografia Nº 5 – Crianza de Ganado Vacuno en Pueblo Nuevo y Llangas Palma
i.) Actividades Económicas

El distrito de Chocos, basan su economía principalmente, la agroindustria
siendo su fuente de subsidio y de vida, y en menor escala en la artesanía y
ganadería. Así mismo en cuanto a su “Productividad” en primer orden lo
ocupan el cultivo de "Papa" y el maíz"
Anualmente los agricultores logran obtener una sola cosecha de
"algodón", por falta de abastecimiento de agua permanente. Por ello el
“Movimiento Migratorio” es notorio y masivo en las épocas de recojo de
algodón en todo el distrito entre los meses de : Abril y Junio de cada
año.
-La actividad agrícola, a la que se dedica parte de la población conformada
por los parceleros, jornaleros y el campesinado de Chocos entre hombres,
mujeres y niños en edad de trabajo. Esta actividad está orientada al cultivo de
productos tradicionales como: el algodón, maíz, papa, etc.; entre los frutales

destacan el mango, manzana, granadilla, la vid, etc. y los cultivos

agroindustriales así como productos perecibles recientemente incorporados
con fines de exportación como: el espárrago, la uva de mesa, la cebolla
blanca y otros.
El riego del área agrícola se realiza con agua temporal de diciembre a marzo
del río Cañete.
-La actividad agroindustrial, conformado por los fundos agroindustriales y sus

principales cultivos de agro exportación son: la cebolla blanca, espárragos, la
vid mejorada, entre otros productos. Estos fundos dan trabajo a un número
considerable de personas en forma permanentemente y temporal como en
épocas de poda y cosecha.
-La actividad pecuaria o ganadera es mínima en el distrito orientada

mayormente a la crianza de ganado vacuno para engorde y producción
lechera; y en menor proporción al ganado: caprino, porcino, etc.
El agricultor se encuentra frente a problemas económicos tan agudos que le

es difícil mantener su siembra constante y crianza de animales. Sin embargo
año tras año siguen arrancándole a la madre tierra la producción necesaria
para atender la alimentación de la familia.
Fotografia Nº 6 - Cultivos de Consumo Interno en el centro poblado Pueblo Nuevo y

Llangas Palma
Fuente: consultor

Principales cultivos de producción y productividad

La producción agrícola, pecuaria, son recursos importantes para su desarrollo
por eso es importante que el centro poblado Pueblo Nuevo y Llangas Palma,
cuente con adecuados servicios de agua potable y saneamiento.
El Consultor para determinar las características socio económicas de la

población del centro poblado realizo, una encuesta socioeconómica a la
gran mayoría de viviendas de la zona afectada, las encuestas
socioeconómicas – Análisis estadístico de encuestas socioeconómicas
j.) Otros servicios existentes

Sistema de Energía Eléctrica.-
El abastecimiento de Energía Eléctrica para el centro poblado Pueblo Nuevo
y Llangas Palma proveniene de la subestación Llangastambo 20/22,9 kV, el
cual se encuentra interconectado al Sistema Eléctrico Nacional (SEIN) cuenta
con este servicio las 24 horas del día.
Telecomunicaciones.-
Los centros poblados Pueblo Nuevo y Llangas Palma no cuentan con servicio
de telefonía pública fija
k.) Características Geográficas y Meteorológicas.
Topografía
La topografía del terreno en el área del proyecto, establece una posición
marcada de la pendiente del terreno, que corre de Este a Oeste, teniendo a
la localidad de Pueblo Nuevo una cota promedio de 960 msnm y Llangas
Palma la cota 964 msnm.

Fotografia Nº 7 - Topografía del centro poblado Pueblo Nuevo
Fuente: propia
Fotografia Nº 8 - Topografía del centro poblado Llangaspalma
Fuente: propia

Morfología.
El centro poblado Pueblo Nuevo y Llangas Palma está localizado dentro del
distrito de Chocos la fisiográfica de la sierra que ocupa el 100% de su territorio
distrital, de características fisiográficas muy diferenciadas.
Clima
El clima del distrito es parte de los microclimas del distrito de Chocos, se
encuentra en el rango de sub tropical (seco) presentando una temperatura
contrastada: cálida en el día y fría en la noche. Su temperatura promedio
anual es de 22ºC, teniendo una máxima de 32ºC que se presenta en el mes de
febrero y una mínima de 10ºC que se presenta en los meses de julio y agosto.
3.1.4. Análisis estadístico de encuestas socioeconómicas

El área evaluada proporcionó 36 encuestas de las cuales se obtuvo los
siguientes resultados:
3.1.4.1. Objetivo del estudio socioeconomico

Conocer las características socioeconómicas de la población en el área de
influencia del proyecto.
Conocer la disponibilidad de los servicios básicos de los pobladores en el área
de influencia.
Conocer los niveles actuales de generación productos agrícolas, los cuales son
los principales productos afectados y como consecuencia da un declive
económico, como consecuencia de tales fenómenos.
3.1.4.2. Marco Muestral

Está conformado por el listado de viviendas proveniente de la información
recopilada en el catastro de lotes efectuado para fines del proyecto censal
del año 2007. Con estos datos se realiza una proyección geométrica
poblacional para el año 2015.

Cuadro Nº 38 - Total de viviendas
Total de
Centro poblado
viviendas
Pueblo Nuevo 73
Llangas Palma 11
Cobertura
a) Universo estudiado
Tomando en cuenta los objetivos de la encuesta, la población en estudio está
conformada por el conjunto de viviendas y sus ocupantes que residen
habitualmente en el centro poblado Pueblo Nuevo y Llangas Palma.
b) Estadística
Jefe de familias y/o amas de casa residentes dentro del área geográfica
designada para el estudio.
c) Diseño del formato

El formato diseñado para la realización de la encuesta consta de 1
cuestionario con 37 peguntas.
d) Universo
Conformando por 150 viviendas de todos los niveles socioeconómicos en el
área geográfica.
e) Muestra
Conformada por 84 viviendas representando la distribución real de la
población.
f) Selección muestra
Se aplicó el método de muestreo aleatorio simple para determinar la
muestra, con selección aleatoria por manzanas y viviendas. En la vivienda,
se seleccionó al jefe de familia y/o ama de casa ya que serán los más
indicados en brindar la correcta información que requiere el estudio.
Se aplicó el diseño probabilístico en una etapa con selección aleatoria de:
Puntos de partida (muestreo)

g) Margen de error
El diseño y tamaño muestra permite realizar estimaciones en los resultados
totales con un margen de error de 5% estimando una confiabilidad del 95%.
h) Tamaño de la muestra
De acuerdo a la estructura de la encuesta y el tipo de variables, el tamaño
de la muestra (n) se determinó utilizando la desviación a una distribución
normal, de acuerdo a la siguiente fórmula:
• Muestra Inicial (𝑛o)

• Muestra Ajustada y Final (𝑛)
• Donde:
σ: Desviación estándar poblacional 2007, la cual es utilizada para estimar la
muestra para el año presente.
ℇ: es el error permisible, dispuesto a asumir en la obtención de la muestra.
N: Número total de viviendas en las zonas seleccionadas N =84
α: Margen de error de la proporción estimada P.
Considerando como α=0.5
Z: Es la abscisa de la distribución normal asociado al 95% de nivel de
confianza: z=1.96
i) Calculo muestra
Datos
Nivel 95% 1-α
Error 5%
No. Significancia 0.5 α
Vivienda 84 N
Proporcion vivienda
П = Observacion
Total
Calculo de la Z Tablular
0.5 Dato
α
Z(0.995) 1.96 Tabla de distribucion normal

Datos
Nivel 95% 1-α
Error 5%
No. Significancia 0.5 α
Vivienda 84 N
Proporcion vivienda
П = Observacion
Total
Calculo de la Z Tablular
0.5 Dato
α
Z(0.995) 1.96 Tabla de distribucion normal
La poblacion se distribuye normalmente
j) Ejecución Del Trabajo De Campo

I. Método
Se llevó acabó mediante entrevistas directas orientadas a captar
información de los jefes de familia y/o amas de casa utilizando para ello un
cuestionario estructurado y pre-codificado con algunas preguntas abiertas.
II. Trabajo de campo

Un equipo de encuestadores previamente seleccionados fue convocado y
sometido a un entrenamiento con la finalidad de garantizar el manejo
adecuado de los instrumentos e instrucciones en la selección muestral y en
la aplicación del cuestionario. Luego de realizarse la totalidad de encuestas,
el trabajo de los encuestadores fue sometido a un primer control de calidad
consistente en la supervisión del 30% del trabajo de cada uno, dicha
supervisión se realizó en forma simultánea.
k) Elaboración De Información
I. Edición y codificación
Una vez culminada la recolección de datos se procedió a efectuar un
segundo control de calidad, consistente en la edición y codificación de los
mismos con la finalidad de subsanar errores no muéstrales ocurrido en el
trabajo de campo y para asignar códigos a las respuestas abiertas para su
posterior procesamiento.

II. Procesamiento
Se realizó el ingreso y procesamiento automatizado de los datos con el fin
de detectar y corregir inconsistencias y de realizar la tabulación de la
información. Para ello se tomó en cuenta una serie de normas, que fueron
programadas en el lenguaje de computadora, para éste proceso se utilizó
los software IBM SPSS Statistics 19, para realizar los cuadros estadísticos y
Minitab 17, para obtener la desviación estándar poblacional del 2007
procedente de la base de datos del censo poblacional REDATAM 2007 INEI
III. Presentación
El informe está compuesto por descripciones breves, tablas, gráficos y
estadísticos descriptivos de la variable que muestran los resultados de la
encuesta.
Aspectos Generales
INFORMACIÓN SOBRE VIVIENDAS
1.- Usos de la vivienda
La encuesta se realizó en los centros poblados Pueblo Nuevo y Llangas
Palma donde se constató que el 83.33% usa su predio como vivienda y el
16.67 para otro fin.
Porcentaje
Uso de vivienda Porcentaje (%) (%)
Solo Vivienda 83.33% 83.3%
Otra actividad productiva 16.67% 16.7%
No conoce 0.00% 0.0%

100.00%
USO DE VIVIENDA
0.0%
16.7%
Solo Vivienda
Vivienda y otra actividad

productiva
83.3%
No conoce

3.- Material de construcción predominante de la vivienda

La encuesta se realizó en los centros poblados Pueblo Nuevo y Llangas Palma.
El 50% de las viviendas son de adobe y el 41.67% son de material noble y de
otro material son 8.33%.
Material predominante Porcentaje (%) Porcentaje (%)

Adobe 50.00% 50.0%
Material Noble 41.67% 41.7%
Otro 8.33% 8.3%
No opina 0.00% 0.0%
100.00%
MATERIAL PREDOMINANTE DE VIVIENDA

0.0%
8.3%
50.0% Adobe
41.7% Material Noble
Otro
No opina
SERVICIOS BÁSICOS DE LA VIVIENDA
5.- Conexión domiciliaria de agua potable.

La encuesta se realizó en el centro poblado Pueblo Nuevo. El 91.67 % del total
de encuestados tiene una conexión domiciliaria, siendo 67 vivienda con
servicio de agua que han sido instaladas directamente asus domicilios y el
8.33% no tienen conexiones domiiliarias siendo un total de 6 viviendas.
No se realizado encuesta en el centro poblado Llangas palma ya que no
cuenta con servicio de agua potable

Conexión domiciliaria de
Agua Potable Porcentaje (%) Porcentaje (%)
Si 91.67% 91.7%
No 0.00% 0.0%
No sabe 8.33% 8.3%
100.00%
CONEXIÓN DE AGUA POTABLE

8.33%
0.00%
91.67%
Si No No sabe
6.- Conexiones domiciliarias de desagüe

La encuesta se realizó en el centro poblado Pueblo Nuevo. De la encuesta
realizada resulto que el 33.33% tiene conexión domiciliaria de desagüe
Haciendo un total de 30 conexiones y el 66.67% no tiene.
No se realizado encuesta en el centro poblado Llangas palma ya que no

cuenta con servicio de alcantarillado.
Conexión domiciliaria de Desagüe Porcentaje (%) Porcentaje (%)

Si 33.33% 33.3%
No 66.67% 66.7%
No opina 0.00% 0.0%
100.00%

CONEXIÓN DOMICILIARIA DE DESAGUE

0.0%
33.3%
Si
66.7% No
No opina
INFORMACIÓN SOBRE FAMILIA

9.- Número de personas por vivienda
EL 8.33% dio como resultado que vive una persona por vivienda, otro 8.33% cio
como resultado que viven 2 personas por vivienda, otro 8.33% dio como
resultado que viven 3 personas por vivienda, el 33.33% dio como respuesta que
viven 4 personas por vivienda, el 16.67% dio como respuesta que viven 5
personas por vivienda, el 8.33% que viven 6 personas por vivienda, el 8.33% que
viven 7 personas por vivienda y otr 8.33 que viven 10 personas por vivienda; asi
como muestra el siguiente recuadro.
Número de Personas Porcentaje

por vivienda Porcentaje (%) (%)
1 8.33% 8.3%
2 8.33% 8.3%
3 8.33% 8.3%
4 33.33% 33.3%
5 16.67% 16.7%
6 8.33% 8.3%
7 8.33% 8.3%
8 0.00% 0.0%
9 0.00% 0.0%
10 8.33% 8.3%
11 0.00% 0.0%
12 0.00% 0.0%
No opina 0.00% 0.0%

100.00%

NUMERO DE HABITANTES POR VIVIENDA

35.00%
30.00%
25.00%
Porcentajes 20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
1 2 3 Habitantes
4 5 6 por7 Vivienda
8 9 10 11 12
De lo señalado podemos deducir que la zona afectada tiene como densidad

promedio a 4 personas por vivienda
10.- Número de familias

Del total de viviendas encuestadas el 75% es de una sola familia por vivienda, el
16.67% es de 2 familias por vivienda y el 8.33% es de 3 familias por vivienda.
Número de familias por vivienda Porcentaje (%) Porcentaje (%)

1 75.00% 75.0%
2 16.67% 16.7%
3 8.33% 8.3%
No opina 0.00%
100.00%
PORCENTAJE DEL NUMERO DE FAMILIAS POR

VIVIENDA
80.0%
60.0%
40.0%
Porcentaje del
20.0% número de familias
0.0% por vivienda
1 2 3
No
opina
11.- Número de personas que trabajan por familia

Del total de viviendas encuestadas el 41.67% son de 1 persona que trabajan

por vivienda en la familia, el 41.67% son de 2 personas que trabajan por

vivienda en la familia y el 8.33% son de 4 personas que trabajan por vivienda en
la familia.
Número de personas que trabajan Porcentaje

por familia Porcentaje (%) (%)
1 41.67% 41.7%
2 41.67% 41.7%
3 0.00% 0.0%
4 8.33% 8.3%
No responde 8.33% 8.3%
100.00%
PORCENTAJE DE PERSONAS QUE TRABAJAN

50.00%
41.67%41.67%
40.00%
30.00%
PORCENTAJE DE
20.00% PERSONAS QUE
8.33%8.33% TRABAJAN
10.00%
0.00%
0.00%
14.- Ingreso total mensual promedio

El 11.11% tiene un ingreso mensual de S/.5 a S/.50 soles, el 33.33% tiene un
ingreso mensual de S/.51 a S/.200 soles y el 22.22% tiene un ingreso mensual de
S/.201 a S/.500 soles.
Ingreso total mensual

promedio (S/.) Frecuencia Porcentaje
1 De S/.5 a S/.50 3 11.11%
2 De S/.51 a S/.200 9 33.33%
3 De S/.201 a S/.500 6 22.22%
4 De S/.501 a S/.1000 9 33.33%
5 De S/.1001 a S/.5000 0 0.00%
6 De S/.5001 a más 0 0.00%

Total 27 100%

INGRESO TOTAL MENSUAL PROMEDIO (S.)

0.00% 0.00%
De S/.5 a S/.50
11.11%
33.33% De S/.51 a S/.200
De S/.201 a S/.500
33.33%
De S/.501 a S/.1000
22.22% De S/.1001 a S/.5000
De S/.5001 a más
15.- Gastos mensuales de la familia

Del total resulto que el 10.42% del gasto mensual va destinado a energía
eléctrica, el 0.55% del gasto va destinado a agua y desague, el 6.31% va
destinado a teléfono, el 73.67% va destinado a alimentos, el 4.63% va destinado
a transportes, el 0.21% va destinado a salud y el 4.21% va destinado a educación.
Monto Prom.
Categorías (S/.) Porcentaje
Energía Eléctrica 41.25 10.42%
Agua y Desagüe 2.17 0.55%
Teléfono 25.00 6.31%
Alimentos 291.67 73.67%
Transportes 18.33 4.63%
Salud 0.83 0.21%
Educación 16.67 4.21%
Combustibles 0.00 0.00%
Vestimenta 0.00 0.00%
Vivienda 0.00 0.00%
Otros 0.00 0.00%
TOTAL 395.92 100%

GASTOS MENSUALES PROMEDIO POR FAMILIA
Otros 0.00%
0.00%
Vestimenta 0.00%
0.00%
Educación 4.21%
0.21% GASTOS
Transportes 4.63% MENSUALES
73.67% PROMEDIO…
Teléfono 6.31%
0.55%
Energía Eléctrica 10.42%
0.00% 20.00% 40.00% 60.00% 80.00%
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y DESAGÜE
16. Número de días a la semana que cuentan con agua

La encuesta se realizó en el centro poblado Pueblo Nuevo. El 5.56% respondio
que cuentan con agua los 7 dias de la semana y el 94.44% de total no
respondió.
Días a la semana que
cuentan con agua Porcentaje (%) Porcentaje (%)
1 día 0.00% 0.0%
2 días 0.00% 0.0%
3 días 0.00% 0.0%
4 días 0.00% 0.0%
5 días 0.00% 0.0%
6 días 0.00% 0.0%
7 días 5.56% 5.6%
100.00%
NUMERO DE DÍAS ALA SEMANA QUE CUENTAN CON

0.0% AGUA
5.6%
1 día
2 días
3 días
4 días
5 días
94.4% 6 días
7 días
No responde

17. Número de horas por día que dispone de agua

La encuesta se realizó en el centro poblado Pueblo Nuevo. El 8.35 respondio
que cuentan con agua entre 4 a 8 horas y el 91.7% respondió que cuenta con
el servicio las 24horas del día.
Días a la semana que cuentan con agua Frecuencia Porcentaje (%)

Menos de 4 horas - 0.0%
Entre 4 y 8 horas - 0.0%
Entre 8 y 12 horas 3.00 8.3%
Las 24 horas del día 33.00 91.7%
Sin conexión - 0.0%
100.0%
NUMERO DE HORAS AL DÍA QUE DISPONE CON AGUA
0.0% 8.3%
Entre 4 y 8 horas
Entre 8 y 12 horas
91.7%
Las 24 horas del día
18. Paga por el servicio de Agua Potable

La encuesta se realizó en el centro poblado Pueblo Nuevo. El 100% de los que
tienen el servicio de agua potable si pagan.
Paga por el servicio de agua Porcentaje (%) Porcentaje (%)

Si paga 100.00% 100.0%
No paga
Sin Servicio
100.00%

PAGO POR EL SERVICIO DE AGUA

0.0%
Si paga
No paga
Sin Servicio
No responde
100.0%
20. Cuenta con Caja para medidor

La encuesta se realizó en el centro poblado Pueblo Nuevo. Del total el 8.33% si
cuenta con una caja para medidor de agua potable, el 83.3% no cuenta Caja
para medidor de agua potable y el 8.33% no sabe si cuenta con medidor para
agua potable.
Cuenta con medidor Porcentaje (%) Porcentaje (%)

Si 8.33% 8.3%
No 83.33% 83.3%
No sabe 8.33% 8.3%
VIVIENDAS QUE TIENEN CAJA MEDIDOR
8.33%
8.33%
Si
No
83.33% No sabe

APRECIACIÓN SOBRE EL SERVICIO DE AGUA POTABLE
21. Cree que lo que paga por el servicio es:

La encuesta se realizó en el centro poblado Pueblo Nuevo. El 41.7% cree que el
cobro por el servicio brindado es barato y el 58.3% cree que el cobro por el
servicio brindado es justo.
Pago por el servicio Porcentaje (%) Porcentaje (%)

1. Muy barato 0.00% 0.0%
2. Barato 41.67% 41.7%
3. Justo 58.33% 58.3%
4. Caro 0.00% 0.0%
5. Muy caro 0 0.0%
Cree que lo que paga por el servicio es?
0% 1. Muy barato
41.67% 2. Barato
58.33% 3. Justo
4. Caro
5. Muy caro
22. La cantidad de agua de la red pública es:

La encuesta se realizó en el centro poblado Pueblo Nuevo. El 75% de los
encuestados cree que la cantidad de agua brindada a sus viviendas es
suficiente, el 16.67% creee que la cantidad de agua brindada es insuficiente y
el 8.33% no opina.
La cantidad de agua que recibe es: Porcentaje (%) Porcentaje (%)

Suficiente 75.00% 75.00%
Insuficiente 16.67% 16.67%
No opina 8.33% 8.33%
100.00%

APRECIACION SOBRE EL SERVICIO DE AGUA POTABLE

8.3%
16.7%
Suficiente
Insuficiente
75.0%
No opina
23. Almacena Ud. Agua para el consumo de su familia

La encuesta se realizó en los centros poblados Pueblo Nuevo. El 75% del total
almacena agua.
Almacena agua en la vivienda Porcentaje (%) Porcentaje (%)

Si 75.00% 75.00%
No 16.67% 16.67%
No opina 8.33% 8.33%
100.00%
Total de viviendas, según el almacenamiento de Agua Potable en la vivienda

Frecuencia Porcentaje válido Acumulado
Validos Si 27 81.8% 81.8% 81.8%
No 6 18.2% 18.2% 100.0%
Total 33 100% 100%

ALMACENAMIENTO DE AGUA EN LA VIVIENDA
0
18.2%
Si
81.8% No
24. Tipo de recipiente en que almacena

La encuesta se realizó en los centros poblados Pueblo Nuevo. El 75% del total
almacena agua en baldes
Tipo de recipiente en que

almacena Agua Porcentaje (%) Porcentaje (%)
Balde 75.00% 75.00%
Bidones 0.00% 0.00%
Tinaja 0.00% 0.00%
Cilindro 0.00% 0.00%
Tanque 0.00% 0.00%
No almacena y otros 25.00% 25.00%
100.00%
Total de viviendas, según el almacenamiento de Agua Potable en la vivienda
Frecuencia Porcentaje Porcentaje Acumulado

Validos Balde 1 27.00 81.8% 81.8%
Bidones 2 - 0.0% 81.8%
Tinaja 3 - 0.0% 81.8%
Cilindro 4 - 0.0% 81.8%
Tanque 5 - 0.0% 81.8%
Otros 6 - 0.0% 81.8%
No Responden 6.00 18.2% 100.0%
Total 33.00 1.00

TIPO DE RECIPIENTE EN QUE SE ALMACENA AGUA
Balde
0.0% 18.2%
Bidones
Tinaja
81.8% Cilindro
Tanque
Otros
25. Volumen de agua que almacena

La encuesta se realizó en los centros poblados Pueblo Nuevo. El 27.8% del total
almacenas un volumen de 51L a 100L
Volumen de agua que almacena Frecuencia Porcentaje (%) Media Vol. Prom. (L)
Nada 27 50.0% 0 -
De 5L a 20 L 3 5.6% 12.5 0.69
De 21 L a 50 L 9 16.7% 35 5.83
De 51 L a 100 L 15 27.8% 75 20.83
De 101 L a 250 L 0 0.0% 175 -
De 251 L a 750 L 0 0.0% 500 -
De 751 L a 1000 L 0 0.0% 875 -
De 1001 L a 2000 L 0 0.0% 1500 -
De 2001 L a 5000 L 0 0.0% 3500 -
Total 54 100.0% 27.36
VOLÚMEN ALMACENADO
Nada
0% De 5L a 20 L
28%
50% De 21 L a 50 L
17% De 51 L a 100 L
5%
De 101 L a 250 L
De 251 L a 750 L

APRECIACIONES DEL SISTEMA ACTUAL
26. Considera que el agua que consume es:

La encuesta se realizó en el centro poblado Pueblo Nuevo. El 66.67% del total
considera que el agua es buena.
El Agua de consumo es Porcentaje (%) Porcentaje (%)

Buena 66.67% 66.67%
Mala 0.00% 0.00%
Regular 16.67% 16.67%
No opina 16.67% 16.67%
100.00%
Total de viviendas, según la calidad del agua de consumo

Porcentaje
Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Acumulado
Validos Buena 24 66.7% 66.7% 66.7%
Mala - 0.0% 0.0% 66.7%
Regular 6 16.7% 16.7% 83.3%
No opina 6 16.7% 16.7% 100.0%
Total 36 100% 100%
CALIDAD DEL AGUA DE CONSUMO
16.7%
Buena
16.7%
Mala
66.7%
Regular
0.0% No opina
27. Con que presión llega el agua a su vivienda:

La encuesta se realizó en el centro poblado Pueblo Nuevo. El 75% del total
respondió que la presión que llega el agua es suficiente.

Presión del agua Porcentaje (%) Porcentaje (%)

Bajo 16.67% 16.7%
Suficiente 75.00% 75.0%
Alto 0.00% 0.0%
No opina 8.33% 8.3%
100.00%
Distrito de Chocos: Total de viviendas, según la presión de llegada a las viviendas
Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido Porcentaje Acumulado
Validos Bajo 6.00 16.7% 16.7% 17%
Suficiente 27.00 75.0% 75.0% 92%
Alto - 0.0% 0.0% 92%
No opina 3.00 8.3% 8.3% 100%
Total 36.00 100% 100%
PRESION DE LLEGADA DEL AGUA A LAS VIVIENDAS

0.0% 8.3%
16.7%
Bajo
75.0% Suficient
e
28. Calidad del agua de llegada a las viviendas

respondió que el agua es limpia todo el año y 16.67% que es turbia algunos días
Calidad de llegada del agua a las viviendas Porcentaje (%) Porcentaje (%)
Limpia todo el año 75.00% 75.0%
Turbia algunos días 16.67% 16.7%
Turbia algunos meses 0.00% 0.0%
Turbia todo el año 0.00% 0.0%
No opina 8.33% 8.3%
100.00%

Porcentaje
. Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Acumulado
Validos Limpia todo el año 27.00 75.0% 75.0% 75.0%
Turbia algunos días 6.00 16.7% 16.7% 91.7%
Turbia algunos meses - 0.0% 0.0% 91.7%
Turbia todo el año - 0.0% 0.0% 91.7%
No opina 3.00 8.3% 8.3% 100.0%
Total 36.00 100.0% 100.0%
CALIDAD DE AGUA POTABLE QUE LLEGA A LAS VIVIENDAS

0.0% 8.3%
Limpia todo el año
16.7%
Turbia algunoss días
75.0% Turbia algunos meses

Turbia todo el año
No opina
29. Calidad del Servicio de Agua Potable

La encuesta se realizó en el centro poblado Pueblo Nuevo. El 83.33% del total
respondió que el servicio de agua potable es bueno.
Número de pisos de viviendas Porcentaje (%) Porcentaje (%)

Bueno 83.33% 83.3%
Malo 0.00% 0.0%
Regular 8.33% 8.3%
No opina 8.33% 8.3%
100.00%
Total de viviendas, según la calidad del servicio de Agua Potable

Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido Porcentaje Acumulado
Validos Bueno 30.00 83.3% 83.3% 83%
Malo - 0.0% 0.0% 83%
Regular 3.00 8.3% 8.3% 92%
No opina 3.00 8.3% 8.3% 100%
Total 36.00 100% 100%

CALIDAD DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
8.3%
8.3%
0.0%
Bueno
Malo
Regular
83.3%
No opina
30. ¿Cuál de los siguientes aspectos quisiera que mejore?

La encuesta se realizó en el centro poblado Pueblo Nuevo. El 33% respondió
que debería mejorar en la presión del agua.
Aspectos de mejora en el abastecimiento del

Agua Potable Porcentaje (%) Porcentaje (%)
Calidad 25.00% 25.0%
Continuidad 25.00% 25.0%
Presión 33.33% 33.3%
Otro aspecto. 8.33% 8.3%
No opina 8.33% 8.3%
100.00%
Porcentaje
Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Acumulado
Validos Calidad 9 25.0% 25.0% 25%
Continuidad 9 25.0% 25.0% 50%
Presión 12 33.3% 33.3% 83%
3 8.3% 8.3% 92%
No opina 3 8.3% 8.3% 100%
Total 36 100% 100%

MEJORAS EN EL SERVICIO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE

8.3%
8.3%
25.0% Calidad
Continuidad
33.3% Presión
25.0%
Otro aspecto.
No opina
31. Estaría dispuesto a pagar más por el servicio de agua potable

respondió que si aceptaría pagar más por el servicio de agua potable.
¿Estaría dispuesto a pagar más por el

servicio de Agua Potable Porcentaje (%) Porcentaje (%)
Si 75.00% 75.0%
No 25.00% 25.0%
No opina 0.00% 0.0%
100.00%
Total de viviendas, según disposición a pagar más por el servicio de Agua Potable

Validos Si 18 75.0% 75%
No 6 25.0% 100%
No opina - 0.0% 100%
Total 24 100%

DISPOSICIÓN A PAGAR MÁS POR EL SERVICIO DE AGUA

POTABLE
0.0%
25.0%
Si
No
75.0% No opina
32. Si es si cuanto estaría dispuesto a pagar (S/.)

La encuesta se realizó en el centro poblado Pueblo Nuevo. El 37.5% respondió
que estaría dispuesto a pagar de S/. 5.00 a S/9.99.
Pago. Prom.
Pago en Soles Frecuencia Porcentaje (%) (%) Válido Media
(S/.)
De S/. 0.30 a S/2.9 0 0.0% 0.0% 1 -

De S/. 3.00 a S/4.99 6 25.0% 5.4% 4 0.22
De S/. 5.00 a S/9.99 9 37.5% 8.1% 7.5 0.61
De S/. 10.00 a S/19.99 6 25.0% 5.4% 15 0.81
De S/. 20.00 a S/49.99 0 0.0% 0.0% 25 -
No responden 3 12.5%
Total 24 100.0% 18.9% 1.64
Disposicion a pagar
0%
12.5% De S/. 0.30 a S/2.9
25.0% De S/. 3.00 a S/4.99
De S/. 5.00 a S/9.99
25.0%
De S/. 10.00 a S/19.99
37.5% De S/. 20.00 a S/49.99

No responden

ZONA SIN SERVICIO DE AGUA POTABLE
33. ¿Cuál es la Fuente de Abastecimiento de Agua?

La encuesta se realizó en el centro poblado Llangas Palma. El 100% respondió
que capta agua de la línea de conducción en forma provisional
¿Cuál es la Fuente de Abastecimiento

de Agua? Frecuencia Porcentaje (%)
Linea de conduccion 11 100.00%
Pileta Pública - 0.00%
Acequia - 0.00%
Manantial - 0.00%
Pozo - 0.00%
Vecino - 0.00%
Otro - 0.00%
FUENTE DE ABASTECIMIENTO
Río/Lago
0.0%
Pileta Pública
Acequia
Manantial
Pozo
100.0% Vecino
Otro
34. Distancia de la vivienda hacia la Fuente de Abastecimiento

La encuesta se realizó en los centros poblados Llangas Palma y pueblo Nuevo
de las viviendas que no cuentan con el servicio. El 72% del total acarrea agua
desde una distancia de 200 mts.
¿A qué distancia vive de la

Frecuencia Porcentaje (%)
Fuente de Abastecimiento?
Menos de 10 m - 0.0%
Entre 10 m y 100 m - 0.0%
200 m 8.00 72.7%
300 m 2.00 18.2%

No conoce 1.00 9.1%

11.00 100%
Porcentaje
válido
Validos Menos de 10 m - 0.0% 0.0% 0%
Entre 10 m y 100 m - 0.0% 0.0% 0%
200 m 8 72.7% 72.7% 73%
300 m 2 18.2% 18.2% 91%
No conoce 1 9.1% 9.1% 100%
Total 11 100% 100%
DISTANCIA DE VIVIENDA A LA FUENTE DE ABASTECIMIENTO

0.0%
0.0%
9.1%
Menos de 10 m
18.2%
Entre 10 m y 100 m
200 m
72.7%
300 m
No conoce
35. Pago de cuota por usar una Fuente de Abastecimiento

La encuesta se realizó en el centro poblado de Pueblo Nuevo y Llangas Palma.
El 100% del total no paga por consumo de agua de otra fuente
¿Paga por usar otra Fuente de

Abastecimiento? Porcentaje (%) Porcentaje (%)
Si 0.00% 0.00%
No 100.00% 100.00%
No conoce 0.00% 0.00%

Porcentaje
Frecuencia Porcentaje Acumulado
Validos Si - 0.0% 0.0%
No 11 100.0% 100.0%
No conoce - 0.0% 100.0%
Total 11 100%
PAGO POR USAR OTRA FUENTE DE ABASTECIMIENTO

0.0%
Si
No
100.0%
36. Almacenan el agua para consumo

La encuesta se realizó en el centro poblado Llangas Palma y Pueblo Nuevo. El
63.6% manifestó que almacenan agua para su consumo por lo que se debe a
la falta del servicio en determinadas horas.
¿Almacena el agua para su consumo? Porcentaje (%) Porcentaje (%)

Si 63.64% 63.6%
No 36.36% 36.4%
100.00%
Porcentaje
. Frecuencia Porcentaje Acumulado
Si 7 63.6% 64%
No 4 36.4% 100%
No Responde - 0.0% 100%
Total 11 100%

ALMACEN DEL AGUA PARA CONSUMO

0.0%
36.4%
Si
63.6%
37. Total de litros almacenados

La encuesta se realizó en el centro poblado Llangas Palma y Pueblo Nuevo. Del
total el 54.5% almacena de 50 lt a 100lt.
Volumen de agua que

Frecuencia Porcentaje (%) Media Vol. Prom. (L)
almacena
De 20.0 L a 50 L 3 27.3% 25 6.82

De 50.1 L a 100 L 6 54.5% 75 40.91
De 100.1 L a 250 L 2 18.2% 175 31.82
De 250.1 L a 400 L 0 0.0% 325 -
Total 11 100.0% 79.55
38. ¿Quién acarrea el agua normalmente?

total de la encuesta resulto que los hijos con un 45.5% son los que con mayor
frecuencia acarrean el agua.
Acarreo Normal FRECUENCIA Porcentaje (%)

Padre 1 9.1%
Madre 4 36.4%
Hijos 5 45.5%
No contesta 1 9.1%
Total 11 100.0%

Quien acarrea el agua
9% 9%
Padre
36% Madre
46%
Hijos
No contesta
41. ¿Qué tiempo demora en acarrear el agua?

total de la encuesta resulto el tiempo aproximando que demora acarrear el
agua es de 6 a 20 minutos con un porcentaje de 63.6%.
¿Cuánto tiempo en minutos demora

en el acarreo? Frecuencia Porcentaje (%)
De 1 a 5 minutos 4.00 36.4%
De 6 a 20 minutos 7.00 63.6%
De 21 a 30 minutos - 0.0%
De 31 a 60 minutos - 0.0%
Más de 1 hora - 0.0%
No sabe - 0.0%
total 11.00

Tiempo en acarrear agua
De 1 a 5 minutos
0%
36% De 6 a 20 minutos
64% De 21 a 30 minutos
De 31 a 60 minutos
Más de 1 hora
42. ¿Cuántas veces acarrea por día?

63.6% del total acarrea de 1 a 4 veces agua en el día.
¿Cuántas veces acarrea por día? Frecuencia Porcentaje (%)

De 1 a 4 veces 7.00 63.6%
De 5 a 8 veces 4.00 36.4%
De 9 a 12 veces - 0.0%
No sabe - 0.0%
11 100%
N° de veces que se acarrea agua al día
0%
36% De 1 a 4 veces
De 5 a 8 veces
64%
De 9 a 12 veces
No sabe
43. La cantidad de agua que acarrea considera que es:

63% de los encuestados respondió que el agua es insuficiente.

¿Es suficiente el Agua con que se Porcentaje Porcentaje

dispone? (%) (%)
Si es suficiente 36.36% 36.4%
Es insuficiente 63.64% 63.6%
No opina 0.00% 0.0%
100.00%
Total de viviendas, según la disponibilidad del agua de acarreo

Porcentaj Porcentaje Porcentaje
. Frecuencia e válido Acumulado
Valido
s Si es suficiente 4 36.4% 36.4% 36%
Es insuficiente 7 63.6% 63.6% 100%
No opina - 0.0% 0.0% 100%
Total 11 100% 100%
DISPONIBILIDAD DEL AGUA PARA ACARREO

0.0%
36.4%
Si es suficiente
Es insuficiente
63.6%
No opina
 Disponibilidad a pagar si se cuenta con el Servicio de Agua

La encuesta se realizó en el centro poblado Llangas Palma y Pueblo nuevo. El
75% de la poblacion esta dispuesto a pagar por un servicio de calidad
¿Estaría dispuesto a pagar más por el

servicio de Agua Potable Porcentaje (%) Porcentaje (%)
Si 75.00% 75.0%
No 25.00% 25.0%
No opina 0.00% 0.0%
100.00%

Porcentaje
. Frecuencia Porcentaje Acumulado
Validos Si 27 75.0% 75%
No 9 25.0% 100%
No opina - 0.0% 100%
Total 36 100%
DISPOSICIÓN A PAGAR MÁS POR EL SERVICIO DE AGUA

POTABLE
0.0%
25.0%
Si
No
75.0%
No opina
 ¿Cuánto Pagaría por un mejor servicio de Agua Potable?

El 54.80% de la poblacion manifestó que pagaría hasta 5 soles por el servicio
de calidad.
Porcentaje
Pago en Soles Frecuencia Media Pago Prom. (S/.)
(%)
De S/. 0.30 a S/5.00 17 54.8% 2.5 1.37

De S/. 5.01 a S/10.00 12 38.7% 9.5 3.68
De S/. 10.01 a S/50.00 0 0.0% 30 -
De S/. 100.00 a S/500.00 2 6.5% 25 1.61
Total 31 100.0% 6.66

SISTEMA DE ALCANTARILLA
43. Esta su vivienda conectada a la red de alcantarillado
La encuesta se realizó en el centro poblado Pueblo Nuevo, donde el 58.33%
respondió que no tiene una conexión domiciliaria de alcantarillado.
Conexión a la Red de Alcantarillado Porcentaje (%) Porcentaje (%)

Si 41.67% 41.7%
No 58.33% 58.3%
No conoce 0.00% 0.0%
100.00%
Total de viviendas, según la conexión a la Red de Alcantarillado

. Frecuencia Porcentaje válido Acumulado
Validos Si 15 41.7% 41.7% 42%
No 21 58.3% 58.3% 100%
No conoce 124 0.0% 0.0% 100%
Total 160 100% 100%
CONEXIÓN A LA RED DE ALCANTARILLADO

0.0%
41.7%
Si
58.3% No
No conoce
44. ¿Dónde arroja las aguas servidas?

El 63% del total respondió que arroja sus aguas servidas a la calle.

Donde arroja las aguas servidas? FRECUENCIA Porcentaje (%)

Red pública 15 26.3%
Calle 36 63.2%
Corral 6 10.5%
Pozo 0 0.0%
Silo 0 0.0%
Otros 0 0.0%
total 57
45. Si no tienen conexión de alcantarillado, que sistema de disposición de

excretas tiene
El 50% respondió que tienen letrina sanitaria y un 8.3% cuentan con pozo ciego.
¿Qué sistema de Disposición de

Excretas posee? Porcentaje (%) Porcentaje (%)
Letrina 50.00% 50.0%
Pozo ciego o negro 8.33% 8.3%
No tiene ninguno 0.00% 0.0%
No conoce 41.67% 41.7%
100.00%
Distrito de Chocos: Total de viviendas, según la disposición de Excretas y Aguas Residuales

Validos Letrina 18 50% 50% 50%
Pozo ciego o negro 3 8% 8% 58%
No tiene ninguno - 0% 0% 58%
No conoce 15 42% 42% 100%
Total 36 100% 100%

SISTEMA DE DISPOSICION DE EXCRETRAS
42%
50% Letrina
Pzo ciego o negro
8% No tiene ninguno
No conoce
0%
48. Considera Usted que el Agua debe pagarse:

El 75% esta respondió que está de acuerdo que se pague por el servicio
Conexión a la Red de
Alcantarillado Porcentaje (%) Porcentaje (%)
Si 75.00% 75.0%
No 8.33% 8.3%
No conoce 16.67% 16.7%
100.00%
Total de viviendas, según si debe pagarse por el Agua Potable

Validos Si 27 75.0% 75.0% 75%
No 3 8.3% 8.3% 83%
No conoce 6 16.7% 16.7% 100%
Total 36 100% 100%

DEBE PAGARSE POR EL AGUA POTABLE
16.7%
8.3%
Si
75.0% No
49. Antes de consumir el agua le da algún tratamiento

El 41.7% del total respondió que trata el agua haciéndola hervir.
¿Con Qué Trata el agua antes de consumirla Porcentaje (%) Porcentaje (%)
Ninguno 33.33% 33.3%
Hierve el Agua 41.67% 41.7%
Con Lejía 16.67% 16.7%
No opina 8.33% 8.3%
100.0%
Total de viviendas, según el Tratamiento del Agua antes de consumirla

Ninguno 12 33.3% 33.3% 33%
Validos Hierve el agua 15 41.7% 41.7% 75%
Con Lejía 6 16.7% 16.7% 92%
No opina 3 8.3% 8.3% 100%
Total 36 100% 100%

ANTES DE CONSUMIR EL AGUA LE DA ALGUN

TRATAMIENTO
8.33%
16.67% 33.33%
Ninguno
Hierve el Agua
41.67% Con Lejía
No opina
50. Cree que el agua que consume causa enfermedades:

El 25% si cree que el agua que consume le causa enfermedades
¿Cree que el Agua que consume causa enfermedades? Porcentaje (%) Porcentaje (%)
Si 25.00% 25.0%
No 50.00% 50.0%
No conoce 25.00% 25.0%
100.00%
Total de viviendas, según la salubridad del agua de Consumo humano

Porcentaje
. Frecuencia Porcentaje válido Porcentaje Acumulado
Validos Si 9 25.0% 25.0% 25%
No 18 50.0% 50.0% 75%
No conoce 9 25.0% 25.0% 100%
Total 36.0 100% 100%

Cree que el agua que consume causa enfermedades
25.00% 25.00%
Si
No
50.00% No conoce
51. ¿Cuáles son las enfermedades que han tenido los niños de 0 a 14 años?
El 91.67% del total desconoce el tipo de enfermedad que padecen los niños
¿Cuáles son las enfermedades que han tenido

los niños de 0 a 14 años? Porcentaje (%) Porcentaje (%)
Diarrea 0.00% 0.0%
Enfermedades de la piel 8.33% 8.3%
Parasitosis 0.00% 0.0%
Enfermedad Respiratoria Aguda (IRA) 0.00% 0.0%
No conoce 91.67% 91.7%
100.00%
Total de viviendas, según las enfermedades ocurridas en los últimos años
Validos Diarrea - 0.0% 0.0% 0%
1 Enfermedades de la piel 3 8.3% 8.3% 8.3%
2 Parasitosis - 0.0% 0.0% 8.3%
4 Enfermedad Respiratoria Aguda (IRA) - 0.0% 0.0% 8.3%
14 No conoce 33 91.7% 91.7% 100%
Total 36 100% 100%

ENFERMEDADES EL ULTIMO AÑO EN LOS NIÑOS DE 0 A 14 AÑOS
0.00%
8.33%
Diarrea
Enfermedades de la piel
91.67% Parasitosis
Enfermedad Respiratoria Aguda

(IRA)
52. Costo por curación de las enfermedades de origen hídrico

El 91.67% del total de encuestados no tiene un aproximado de cuando gasta
en curación por enfermedades
Costo por curación de las

enfermedades de origen hídrico Porcentaje Monto promedio
3.00 soles 0.00% -
5.00 soles 0.00% -
10.00 soles 8.33% 3
12.00 soles 0.00% -
15.00 soles 0.00% -
18.00 soles 0.00% -
20.00 soles 0.00% -
21.00 soles 0.00% -
25.00 soles 0.00% -
30.00 soles 0.00% -
35.00 soles 0.00% -
40.00 soles 0.00% -
50.00 soles 0.00% -
70.00 soles 0.00% -
80.00 soles 0.00% -
100.00 soles 0.00% -
200.00 soles 0.00% -
2000.00 soles 0.00% -
No responde 91.67% 33
TOTAL 100.00% 36

PORCENTAJE DE GASTO PROMEDIO POR CURACION DE

ENFERMEDADES DE ORIGEN HIDRICO
No… 91.67%
0.00%
200.00… 0.00%
0.00%
80.00 soles 0.00%
0.00%
50.00 soles 0.00%
0.00%
35.00 soles 0.00%
0.00% PORCENTAJE DE
25.00 soles 0.00% GASTO PROMEDIO
0.00%
20.00 soles 0.00% POR CURACION DE
0.00% ENFERMEDADES…
15.00 soles 0.00%
0.00%
10.00 soles 8.33%
0.00%
3.00 soles 0.00%
0.00% 50.00% 100.00%
53. ¿Por qué se presenta la diarrea?

El 91.70% del total no sabe porque se presenta la diarrea.
¿Por qué se presenta la diarrea? Porcentaje (%) Porcentaje (%)

Por tomar agua sucia 8.33% 8.3%
Por comer alimentos en mal estado, sucios y destapados 0.00% 0.0%

Por no lavarse las manos 0.00% 0.0%
No sabe, no opina 91.67% 91.7%
100.00%
Total de viviendas, según las causas que producen la diarrea
Validos Por tomar agua sucia 3 8.3% 8.3% 8%
Por comer alimentos en mal estado, sucios y
destapados - 0.0% 0.0% 8%
Por no lavarse las manos - 0.0% 0.0% 8%
No sabe, no opina 33 91.7% 91.7% 100%
Total 36 100% 100%

CAUSAS QUE PRODUCEN LA DIARREA
0.0% Por tomar agua sucia

8.3%
Por comer alimentos en

mal estado, sucios y
destapados
Por no lavarse las
91.7% manos
No sabe, no opina
54. Durante el día ¿En qué momento se lava las manos?

Donde los pobladores manifestaron que se lavan las manos A cada rato en un
52.6% y un grupo de pobladores ( 36.8%) manifestó que solo se lava las manos
al levantarse y en menor cantidad cada vez que se ensucia(5.3%) y antes de
comer un 5.3%
3.1.5. Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar

Temporalidad.- Las enfermedades de origen hídrico existen con mayor
intensidad desde que la población ha crecido, debido a la alta concentración
de los pobladores en las zonas mas pobladas, quienes votan sus aguas servidas
a las calles
Fotografia Nº 9 - Situación negativa en las acequias del centro poblado
Pueblo Nuevo y Llangas Palma

Fuente: consultor
El vertimiento de las aguas a las acequias genera focos de contaminación generando
que los pobladores contraigan enfermedades
osas, principalmente los niños. A través del tiempo cada vez la situación se empeora
debido al crecimiento de la población
3.1.6. Diagnóstico Situacional del Servicio de Agua potable

Consumo de Agua potable
De las encuestas realizadas se ha determinado que las viviendas que se
encuentran conectadas al sistema de agua potable consumen 180 lt/día de
agua en actividades básicas, principalmente para el consumo, uso doméstico e
higiene personal, distribuyéndose de la siguiente manera:
Cuadro Nº 39 - Consumo Domestico

CLASE DE CONSUMO LT/HAB/DÍA
Bebida 25
Uso cocina 35
Lavado de ropa 40
Limpieza en general 20
Higiene personal 35
Limpieza de Hogar 25
Dotación de consumo Domestico 180
Fuente: Recomendaciones técnicas de la Guía para formulación de proyectos de inversión – MEF/Pág. 20

El consumo de agua potable está dado por 130 viviendas, todas de uso
doméstico con 94% de cobertura y el restante acarrea el servicio de los vecinos
que si cuentan con el servicio.
Diagnostico del Servicio de Agua potable

Se realizo un diagnostico en campo, para verificar la insfraestructura de agua
potable existente, dado que tanto la Municipalidad de Chocos, tampoco las
autoridades de los Centros poblados de Pueblo Nuevo y Llangaspalma cuentan
con documentación de la infraestructura instalada y/o construida como planos,
documentos técnicos de recepción de obras, y/o otros, solo se cuenta con
información de algunos pobladores que algunas veces realizan el
mantenimiento correctivo por las averias presentadas.
El Centro poblado de Pueblo Nuevo tiene el sistema de agua potable operando

integralmente por gravedad.
El abastecimiento de agua potable en el Centro poblado de Pueblo Nuevo,
tiene como fuente de agua el manantial de Huayllampi, la misma que es
captado mediante una cámara de captación con tubería de PVC 2” construido
el año 2003.
Calidad de Agua de consumo

Según la encuesta socioeconómico realizado, se toma en cuenta la percepción
que tienen los pobladores respecto al agua que consumen, teniéndose que el
66.67% de la poblacion anoto que el agua que consumen es buena y un resto
de pobladores de 16.67% anoto que han notado turbiedad en el agua que
consumen.
Para verifcar la calidad del agua suministrado al Centro poblado de Pueblo
nuevo y Llangaspalma se tomo muestras de agua de las conexiones existente en
uno de las viviendas existentes conforme a las indicaciones del laboratorio y se
realizo el análisis Bacteriologico en el Laboratorio de la Universidad Nacional la
Molina encontrándose los siguientes resultados:
Parametro Unidad Resultado

Coliformes termotolerantes NMP/100ml 27
Coliformes totales NMP/100ml

De acuerdo al análisis bacteriológico analizado; sobrepasan los estándares de

calidad del Agua Categoria ECA 1 para uso poblacional, la misma que deberían
ser potabilizados con equipos de desinfeccion en los reservorios existentes
Cobertura y continuidad del Servicio

Según la encuesta socioeconómico realizado de la percepción de los
pobladores refieren que el 91.7% cuentan con el servicio de agua potable las 24
horas del dia, y un grupo minoritario de 8.3% refirió que cuentan entre 8 y 12 horas
al dia
La cobertura del Servicio de agua potable en la localidad de pueblo nuevo es
al 94.8% en la zona poblada y un 5.2% viviendas alejadas o dispersas no cuentan
con el servicio
Cuadro Nº 40 - Cuadro de Población Con Servicio De Agua Potable
N° VIVIENDAS - RURAL AGUA

NOMBRE DEL CENTRO POBLAC. DENSIDAD SIN
DENSIFICADA DISPERSA TOTAL EXIST.
POBLADO SERVICIO
73 04 77 314 4.08 73 04
PUEBLO NUEVO
LLANGAS PALMA 11 03 14 57 4.08 11 03
TOTAL 84 07 91 371 4.08 84 07
DIAGNOSTICO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

I. FUENTES DE AGUA
 Captación
La fuente de Agua utilizada para el Sistema de Agua Potable es la Captación
de Huayllampi, la misma que presenta colmatación de maleza y desperdicios de
animales, por lo que es necesario construir un cerco perimétrico, así como la
limpieza de toda la zona. Se encuentra ubicado a 1070.89 m.s.n.m
Esta fuente de agua produce más de 20 l/s conforme al aforo realizado in situ
por lo que su rendimiento es mayor a la demanda existente en la localidad de
Pueblo Nuevo por lo que se asegura la demanda existente.

Fue construido por la Municipalidad de Chocos por los años 2003, encontrándose
sus válvulas deterioradas por lo que es necesario renovarlas.
Fotografia Nº 10 - Captación de Agua
Calidad del Agua de la Fuente

Para verficar la calidad del agua de fuente se realizo un análisis físico quimico en el
laboratorio acreditado por la Direccion general de Asuntos ambientales del
Ministerio de vivienda la misma que se obtuvo los siguientes resultados (Envirolab)
Cuadro Nº 41 – Calidad de Agua de la Fuente
Parametros Unidad Resultado A1-Aguas que pueden ser Cumple el ECA
potabilizadas con A1
desinfeccion
Solidos totales disueltos Mg/L 391 1000 Si
Sulfatos Mg/L 63.2 250 Si
Ph 7.3 6.5 a 8.5 Si
Turbiedad NTU 0.3 5 Si
Conductivad uS/cm 526 1500 Si
Color verdadero UC <5 Si
Dureza total Mg/L 227 Si
Olor Inodoro Si
Virus UFP/L <1 Si

Metales
Parametros Unidad Resultado A1-Aguas que pueden ser Cumple el ECA
potabilizadas con A1
desinfeccion
Aluminio Total Mg/L 0.012 0.01 Si

Arsenico total Mg/L ND ---- Si
Boro total Mg/L 0.168 ---- Si
Bario Total Mg/L 0.031 ---- Si
Berilio total Mg/L ND ----- Si
Bismuto total Mg/L ND ---- Si
Calcio total Mg/L 62.43 ---- Si
Cadmio total Mg/L ND 0.003 Si
Cobalto total Mg/L ND ---- Si
Cromo total Mg/L ND ---- Si
Cobre total Mg/L ND ---- Si
Hierro total Mg/L 0.013 0.032 Si
Potasio total Mg/L 2.79 ---- Si
Litio total Mg/L 0.062 Si
Magnesio total Mg/L 6.769 --- Si
Manganeso total Mg/L ND 0.1 Si
Molibdeno total Mg/L 0.004 Si
Sodio total Mg/L 16.93 200 Si
Niquel total Mg/L ND Si
Fosforo total Mg/L 0.01 Si
Plomo total Mg/L ND 0.01 Si
Antimonio total Mg/L ND ---- Si
Selenio total Mg/L ND ---- Si
Silicio total Mg/L 5.32 ---- Si
Estaño total Mg/L ND ---- Si
Estroncio total Mg/L 0.5014 ---- Si
Titanio total Mg/L ND ---- Si
Talio total Mg/L ND ---- Si
Vanadio total Mg/L 0.003 ---- Si
Zinc total Mg/L 0.007 ---- Si
Plata total Mg/L ND ---- Si
Mercurio total Mg/L ND ---- Si
Fuente: Informe de Ensayo No. /Servicios Generales SAC
De acuerdo al análisis físico quimico biológico con respecto a los parámetros

analizados, todos se encuentran dentro de los estándares de calidad ambiental

(ECA) para agua categoría 1: Poblacional recreacional - Agua destinada a la

producción de agua potable a excepción de los valores encontrados en el
parámetro coliformes fecales (110 NMP/100 ml) sobrepasan los hallados en el ECA
para subcategoría A1(aguas que pueden ser potabilizadas con desinfección)
II. LÍNEA DE CONDUCCIÓN (Tub. PVC-SP Ø 2” L= 8 303.32 ml.)
El centro poblado de Pueblo Nuevo y Llangaspalma, cuenta con línea de

conducción de más de 8 km de longitud instalados con tubería de PVC y en
aproximadamente en 400m con tubería de polietileno (HDPE) en gran parte en
buen estado de conservación, una menor parte de las tuberías se encuentran a
la intemperie (no enterrados) sobre todo la zona rocosa; instalados sobre la
superficie sin la protección adecuada, se encuentra al aire libre tal como se
muestra en las fotos posteriores mostradas, por lo que continuamente viene
siendo violentadas por animales o personas como actos de vandalismo
realizando roturas a la tubería la misma que deja sin servicio a los dos centro
poblados hasta su posterior reposición, generando malestar en la población,

Fotografia Nº 11 - Línea de conducción expuesta

La línea de conducción tiene como 200m de tubería completamente expuesta antes de llegar al
CP. Llangas Palma
RESERVORIO
La línea de conducción es de material Tubo PVC, parte desde de las captación

hasta el reservorio apoyado de 20 m3. La longitud total de la línea es 8 303.32 mt.
La línea de conducción se encuentra en buen estado de conservación y esta
operativa. Su capacidad de conducción es de 1.5 lps.

 Reservorio Existente RAE-1

El Sistema de agua potable existente del centro poblado de Pueblo Nuevo,
cuenta con 01 reservorio existente de 20m3 de capacidad. Fue construido por
FORSUR por el programa agua para todos” del Ministerio de Vivienda
Construcción y Saneamiento el año 2008 las mismas que se encuentran en buen
estado de conservación sus estructuras, la misma que requiere solo pintado
exterior de las estructuras de concreto y de sus tapas de fierro para su mejor
conservación. El reservorio existente no presenta sistema de desinfección por lo
que es indispensable su instalación. Como se puede ver en las fotografías
números 2.1.19 de la presente memoria descriptiva.
La cámara de válvulas se encuentra en buen estado de conservación así como

las tuberías y accesorios de fierro galvanizado, solo requiere de limpieza; las
válvulas se encuentran en mal estado, por lo que es necesario cambiarlas.
El reservorio existente es del tipo apoyado de concreto armado (3.20 x 3.20 x 2.55
m) con una capacidad de 20 m3; se encuentra a una altitud de 977.97 m.s.n.m;
cuenta con tapa de concreto y con una caseta de válvulas de control. El
reservorio no ha recibido mantenimiento desde su construcción. Su estado
actual es bueno.
Cuadro Nº 42 - ESTADO DE CONSERVACIÓN Y VOLUMEN DE LOS RESERVORIOS
Estado de conservación
Tuberías
Descripción Estructu Sistema de Volumen
Válvulas y Tapas de Ingreso
ras Desinfección (m3)
Accesorios
Requiere
Requiere Requiere Instalación
RAE-1 Bueno Renovación 20
renovación de Hipoclorador
de Válvulas
Total Volumen de Almacenamiento (m3) 20
FUENTE: Del estudio de campo del Proyectista

Fotografia Nº 15 - Reservorio apoyado de 20 m3
Fotografia Nº 16 - Interior de caseta de válvulas

III. LÍNEA DE ADUCCIÓN

 Pueblo Nuevo
La Línea de aducción existente es de tubería PVC SP Ø 1” con una longitud
de 45.47 ml.
Se encuentra en buen estado de conservación y fueron instalados por los
años 2006, por La Municipalidad de Chocos, con el apoyo de la
comunidad de la localidad de Pueblo Nuevo.
 Llangas Palma
La Localidad de Llangas palma no cuenta con una línea de aducción, por
lo que es necesario su instalación para poder dotares del servicio
IV. REDES DE DISTRIBUCIÓN

 Pueblo Nuevo
La Localidad de Pueblo Nuevo cuenta con una red de distribución con
tubería de PVC Ø 1/2" encontrándose en buen estado de conservación;
cuenta con conexiones domiciliarias instaladas directamente a las
viviendas, no contando con cajas de válvulas para el control y cierre (según
el diagnóstico realizado y tal como se muestra en las fotografías). Existen
tramos instalados al aire libre sin protección adecuada tal como se
evidencia en las siguientes fotografías.
Fotografia Nº 17 - Redes de agua potable expuesta al aire libre

 Llangas Palma
La Localidad de Llangas Palma cuenta con una Red de Distribución
instalado por lo propios pobladores directamente a sus viviendas con
tuberías de ½” PVC, instalados sin ningún criterio técnico, por lo que
requiere se instale para dotar del servicio a la localidad referida en calidad
y cantidad. Un greupo de pobladores no cuentan con el servicio las mismas
que acarrean agua de sus vecinos y los almacenan inadecuadamente.
V. CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE
El centro poblado de Pueblo Nuevo cuenta con 73 conexiones domiciliarias

existentes, la misma que ha sdo instaladas directamente a los domicilios por los
mismos pobladores de forma provisional; presentando cajas de válvulas instalados
con sus propios recursos (Según la encuesta socioeconómica existen un grupo de 5
viviendas con cajas de medidor(8.33%) instalados por los propios pobladores)para
el corte respectivo; por lo que es necesario la renovación total.
Fotografia Nº 18 - Conexión expuesta al ingreso a la vivienda

Fotografia Nº 19 - Conexión cubierta al ingreso de la vivienda

Gráfico Nº 18 – Esquema del Sistema de Agua Potable de Pueblo Nuevo y Llangas Palma Existente

SISTEMA DE ALCANTARILLADO
I. RED DE COLECTORES DE ALCANTARILLADO

 Pueblo Nuevo
La localidad de Pueblo Nuevo cuenta con redes colectoras de
alcantarillado; fueron instalados en el año 2011 con recursos de la
municipalidad de Chocos y con el apoyo de los pobladores de la localidad
de Pueblo Nuevo.
Una parte de las redes colectoras no vienen siendo utilizadas por los
pobladores por encontrarse en mal estado dado que existen calles donde
las redes no tienen las pendientes adecuadas, acumulándose las aguas
residuales en los buzones, otros tramos las redes presentan filtraciones
generando malos olores, por lo que los pobladores lo han clausurado; las
mismas que han sido instalados por personal no calificado, sin inspección
técnica de parte de la municipalidad de Chocos por lo que se urge su
renovación.
Fotografia Nº 20 - Buzón de red colectora de alcantarillado
 Llangas Palma
La Localidad de Llangas Palma no cuenta con el servicio de alcantarillado
sanitario, sus aguas servidas las arrojan a las afueras de sus viviendas.

II. CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO
 Pueblo Nuevo
La localidad de Pueblo Nuevo un grupo de 30 viviendas (Solo el 41.67%
cuenta con conexión de desague según el empadronamiento realizado y
encuesta socioeconómica) cuenta con conexiones domiciliarias de
desagüe existente con cajas de registro, tub. PVC-SP Ø 6” de las cuales
existen calles donde las conexiones se encuentran sin funcionamiento las
mismas que en su mayoría se encuentran deterioradas y sin tapas, por lo
que es necesario su renovación.
Fotografia Nº 21 - Conexión domiciliaria de red de alcantarillado sin

funcionamiento
 Llangas Palma
La Localidad de Llangas Palma no cuenta con el servicio de recolección
de aguas residuales.
III. RED EMISOR

 Pueblo Nuevo
La localidad de Pueblo Nuevo cuenta con un emisor de 237.87m con
tubería de 6” en buen estado de conservación
 Llangas Palma
La Localidad de Llangas Palma no cuenta con el servicio de alcantarillado.

IV. PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

 Pueblo Nuevo
La planta de tratamiento de la localidad de Pueblo Nuevo cuenta con una
cámara de rejas, 01 tanque séptico, una cámara de repartición de
caudales y dos pozos de percolación
 TANQUE SÉPTICO
Ancho: 2.30m
Largo: 4.17m
 CÁMARA DE REPARTICIÓN DE CAUDALES
Fotografia Nº 22 – Camaras de reparticinon de caudales

 POZOS DE PERCOLACIÓN
Fotografia Nº 23 – Pozos de Percolación

 Llangas Palma
La Localidad de Llangas Palma al no contar con una red colectora
tampoco cuenta con una planta de tratamiento de aguas residuales.
V. LETRINAS SANITARIAS
 Pueblo Nuevo
Un gran porcentaje de viviendas cuentan letrinas sanitarias las mismas que
fueron instalados por el programa Agua para todos el año 2008, en su
mayoría se encuentran colapsadas por falta de mantenimiento
Fotografia Nº 24 - Letrinas sanitarias en pueblo nuevo
 Llangas Palma
La Localidad de Llangas Palma cuentan con letrinas sanitarias en mal
estado y un grupo de sus pobladores utilizan el campo para hacer sus
necesidades fisiológicas.

Fotografia Nº 25 - Letrinas sanitarias en Llangas Palma

Gráfico Nº 19 – Letrinas sanitarias en Llangas palma

3.1.7. Administración del servicio
a) Diagnóstico de las actividades de operación y mantenimiento

Actualmente la Municipalidad Distrital de Chocos viene realizando actividades
preventivas de operación del sistema destinado a optimizar el servicio, reducir
los costos por averías, disminuir el gasto por la compra de nuevos equipos y
accesorios y para maximizar la vida útil del sistema.
Por otro lado, se viene verificando la calidad del agua periódicamente en la

zona conjuntamente con el Centro de Salud del distrito de Chocos, realizando
monitoreo para ver la calidad del agua suministrada a la población,
llevándolos a los laboratorios de DIGESA para su análisis; además este año se
realizó la verificación del cloro residual en el sistema.
Nivel de capacitación en actividades de operación y mantenimiento.

Este personal no cuenta con capacitación adecuada para la operación y el
mantenimiento eficiente del sistema que implica una gran responsabilidad.
Existencia de un manual de operación y mantenimiento

De acuerdo a la entrevista realizada, no se cuenta con un manual de
operación y mantenimiento del sistema de agua, en la que se presente los
procedimientos esenciales para operar y mantener los diferentes
componentes del sistema de agua para mantener en buen funcionamiento
el servicio de saneamiento en general
Desarrollo de campañas de educación sanitaria

La Entidad encargada de campañas de sensibilización es posta de Salud de
Chocos que aún no realizan campañas de educación sanitaria, para
sensibilizar y orientar a los usuarios en temas de buen uso de los servicios de
agua potable y disposición sanitaria de excretas y para adoptar
comportamientos saludables en la población.
Capacitación de los miembros

La oficina encargada del servicio, no cuentan con la capacitación técnica
suficiente, el personal operativo no cuenta con las habilidades básicas para
desarrollar sus actividades de operación y mantenimiento, ya que no

recibieron la capacitación ni asistencia técnica adecuada, las labores lo

realizan de forma empírica.
Actualmente la administración es inadecuada y su autofinanciamiento no se

presenta, dado que no se cuenta con personal para realizar los mantenimiento
preventivos, solo se realiza mantenimiento correctivo, la misma que lo realiza
dos pobladores que son elegidos por orden, como faena, debido a la baja
recaudación por los servicios de agua potable.
a) Diagnóstico de las actividades de operación y mantenimiento
Organización del área de operación y mantenimiento

Actualmente no se realiza ninguna labor preventiva, solo se realiza labores
correctivas cuando se presentan roturas de las redes de agua, la JASS PUEBLO
NUEVO Y LLANGAS PALMA se envía a dos pobladores para que realice las
correcciones
Por otro lado, se viene verificando la calidad del agua periódicamente en la

zona conjuntamente con el Centro de Salud de Chocos, realizando muestreos
y llevándolos a los laboratorios para su análisis.
Nivel de capacitación en actividades de operación y mantenimiento.

Este personal no cuenta con capacitación adecuada para la operación y el
mantenimiento eficiente del sistema que implica una gran responsabilidad.
Existencia de un manual de operación y mantenimiento

De acuerdo a la entrevista realizada, no se cuenta con un manual de
operación y mantenimiento del sistema de agua y alcantarillado sanitario, en
la que se presente los procedimientos esenciales para operar y mantener
los diferentes componentes del sistema de agua ya alcantarillado para
mantener en buen funcionamiento el servicio de saneamiento en general.
Disponibilidad de las herramientas necesarias

La entidad cuenta con las herramientas básicas necesarias para las
actividades de operación y mantenimiento, solo con algunas herramientas
básicas como picos, palas, escobillones, escobas entre otros; por lo que se

tiene que adaptar algunas herramientas para realizar las labores de

mantenimiento del sistema.
Por lo que no se puede satisfacer las expectativas y exigencias de los usuarios
Registro de usuarios
En el centro poblado PUEBLO NUEVO Y LLANGAS PALMA, no se cuenta con un
registro para el cobro del servicio de agua potable
Desarrollo de campañas de educación sanitaria

La Entidad encargada de campañas de sensibilización es la posta de Salud de
Chocos que aún no realizan campañas de educación sanitaria, para
sensibilizar y orientar a los usuarios en temas de buen uso de los servicios de
agua potable y alcantarillado sanitario y para adoptar comportamientos
saludables en la población.
Recursos humanos
La Junta Administradora de Servicios de Saneamiento de la localidad de
PUEBLO NUEVO Y LLANGAS PALMA (JASS HUACAS), no cuenta con personal,
para la Operación y Mantenimiento de los sistemas de agua potable y de todo
el centro poblado PUEBLO NUEVO Y LLANGAS PALMA, asi mismo no tiene
ningún manual de mantenimiento del sistema de saneamiento.
3.1.8. Análisis de vulnerabilidad de los componentes del sistema de

Saneamiento.
Teniendo en cuenta las “Pautas metodológicas para la incorporación del
análisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversión Pública” publicada
por la Dirección General de Programación Multianual del Sector Público del
Ministerio de Economía y Finanzas, la vulnerabilidad de una estructura física,
en este caso el sistema de agua potable, define el grado de riesgo de la
infraestructura, aparte del peligro al que está expuesto. Entendiéndose como
riesgo a la probabilidad de daños y/o pérdidas que puede sufrir el sistema.
Es por eso que en esta sección se realizará el análisis de los componentes que
determinan el riesgo, su fragilidad y resiliencia del sistema saneamiento en el
centro poblado Pueblo Nuevo y barrio Llangas Palma.

b) Componentes
El Peligro o amenaza es un evento físico que tiene probabilidad de ocurrir y por
tanto de causar daños al sistema de saneamiento. El grado o nivel de peligro
está definido por su intensidad, localización, área de impacto, duración y
período de recurrencia.
Los peligros se pueden clasificar como:

- Naturales
- Socio natural
- Antrópicas
Peligros Naturales
Para determinar los peligros naturales se accedió al documento denominado
“Plan Regional de Prevención y Atención de desastres de Lima provincia año
2007 al año 2012” elaborado por Gobierno Regional de Lima
En dicho documento no menciona la presencia de sismos, tsunamis,

erupciones volcánicas.
Por el contrario, de acuerdo al trabajo de campo, se observó la presencia de

ligeras precipitaciones pluviales en los meses de enero a marzo que generaron
la presencia precipitaciones.
Peligros Socio naturales

De acuerdo al trabajo de campo realizado por el consultor, no se
localizaron zonas que presentes este peligro dentro del área donde se
encuentra ubicada y se proyecta el sistema de saneamiento del centro
poblado Pueblo Nuevo y Llangas Palma
Peligros Antrópicos
Para determinar los peligros antrópicos se hizo un diagnóstico de la
población principalmente referida a sus costumbres, determinándose que los
habitantes del centro poblado Pueblo Nuevo y Llangas Palma no se observan
procesos de modernización, industrialización ni otros procesos que generen
aumento del peligro antrópico.

La vulnerabilidad, es la incapacidad del sistema, de anticiparse, resistir y/o

recuperarse de los daños que le ocasionaría la ocurrencia de un peligro o
amenaza.
Existen tres factores que determinan la vulnerabilidad
- Exposición
- Fragilidad
- Resiliencia
Exposición
La infraestructura física del sistema de abastecimiento de agua se encuentra
en zonas de riesgo por deslizamiento de piedras y lodos en la quebrada al lado
del Centro póblado de Llangastambo(ver croquis No 2), asi mismo por
deslizamiento de piedras, de las zonas altas de los cerros,(Ver croquis 3) asi
mismo la infraestructura de agua potable no se encuentra expuesto a
inundaciones o desbordes del Rio Cañete.
Gráfico Nº 20 – Diagnostico de la exposición
Fuente: Diagnostico en campo –Linea Rosado zona inumdable por máximas

venidas en época de lluvia, y línea color rojo zona de deslizamiento de piedras.
Fragilidad
El sistema tiene un grado de resistencia frente al impacto de algunos peligros,
ya que la infraestructura es a base de concreto armado y tuberías de

PVC que estarán ubicados bajo tierra. Los accesorios son de material durable
diseñado para resistir condiciones de intemperismo y se encuentran protegidos
por casetas construidas especialmente para tal fin.
Resiliencia
Después de la ocurrencia de un peligro, el grado de recuperación de la
población del centro poblado Pueblo Nuevo y Llangas Palma, es adecuado
ya que cuentan con varios niveles de organización social dentro de la
localidad.
Para el caso específico del proyecto, existe una oficina de Obras dentro de la
Municipalidad Distrital de Chocos, que tiene por función, entre otras, el
mantenimiento correctivo del sistema en caso de que ocurriera algún peligro
que deteriore el sistema.
Los aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona, define una

matriz de identificación de peligros relacionado a los antecedentes, prognosis,
probabilidad de ocurrencia y la disponibilidad de información y la
disponibilidad de información para decidir a este nivel de avance sobre la
formulación y evaluación del proyecto.
Por otro lado, es preciso señalar que no existen estudios que pronostiquen la
ocurrencia de otros posibles peligros en la zona donde se ejecutara el
proyecto. Bajo este contexto es posible inferir que la información existente
sobre ocurrencia de peligros es suficiente para decidir continuar con la
formulación y evaluación del proyecto.

Tabla Nº 12 - Tipo e Indicadores de Vulnerabilidad en la Región Ica
Una vez identificado los peligros en la zona de ejecución del proyecto,

corresponde caracterizarlos especialmente según la frecuencia e intensidad
de ocurrencia. Definiéndose la frecuencia de acuerdo con el periodo de
recurrencia de cada uno delos peligros identificados, el cual se ha definido
básicamente de acuerdo a la opinión de los pobladores de la zona en un
análisis retrospectivo y prospectivo. Por otro lado la Intensidad se define como
el grado de impacto de un peligro especifico, el cual aunque tiene una
connotación científica generalmente se ha evaluado en función al valor de
las pérdidas económicas, sociales y ambientales directas, indirectas y de largo
plazo ocasionadas por la ocurrencia del peligro; es decir se basa
generalmente en el historial de perdidas ocurridas.
Para definir el grado de Frecuencia (a) intensidad (b), se ha utilizado la

clasificación de los peligros de acuerdo a la siguiente tabla

Tabla Nº 13 - Calificación de Peligros
En el siguiente cuadro se muestra los resultados de la calificación de los peligros

para el proyecto:

Tabla Nº 14 - Características específicas de los peligros en la zona
Tomando el valor de la Columna resultado, para cada uno de los peligros

señalados, se evalúa: Si el resultado = 1, Es Peligro Bajo Frente a los peligros
identificados y su frecuencia e intensidad se concluye que el proyecto esta
propenso en cuanto a lluvias, a un PELIGRO BAJO.

3.1.9. Diagnóstico de los involucrados en el PIP.
Grupos sociales involucrados

Como se mencionó en el capítulo anterior, se identificaron grupos involucrados
que pertenecen al estado y a la población de los cuales se describen y
caracterizan sus problemas percibidos, sus intereses, los conflictos que
generan, las estrategias y los acuerdos y compromisos alcanzados o que
se deberán alcanzar para lograr los objetivos del proyecto.
El grupo de involucrados que pertenecen al estado está conformado por las

siguientes entidades:
 Autoridad Local de Agua.

 Ministerio de Salud.
 Gobierno Regional de Lima
 Municipalidad distrital de Chocos
 Municipalidad provincial de Yauyos
Los grupos involucrados que pertenecen a la población son:
 Municipalidad distrital de Chocos

 Junta Administradora de Servicios de Saneamiento de Pueblo Nuevo.
 Población beneficiaria
El análisis de éstos grupos sociales involucrados con el proyecto se
encuentra en el capítulo anterior.
3.1.10. Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar
Temporalidad
Las enfermedades de origen hídrico existen con mayor intensidad desde que
la población ha crecido desmesuradamente, debido a la alta concentración
de los pobladores en las zonas céntrica.
A través del tiempo cada vez la situación se empeora debido al crecimiento
de la población.
A la fecha el centro poblado Pueblo Nuevo cuenta con un sistema de agua
potable cuya antigüedad es de más de 10 años, el cual viene funcionando
normalmente, pero la falta de mantenimiento de la infraestructura del sistema

de agua potable no ofrece un agua de calidad y de flujo constante, así como

el sistema de alcantarillado se encuentra colapsado en gran parte de su
infraestructura. La falta del servicio de agua potable en el centro poblado de
Llangas Palma obliga a que los pobladores consuman el agua del rio el cual
no es tratado con ningún sistema de tratamiento. Tampoco cuenta con un
sistema de saneamiento lo que hace que los pobladores arrojen las aguas
servidas a las acequias generando malos olores y focos de contaminación a
los pobladores, exponiéndolo a contraer diferente tipos de enfermedades.
Relevancia:
El problema que existente es de tipo permanente, pues mientras se cuente con
una infraestructura instalada de forma inadecuada, del sistema de
alcantarillado y en la localidad Llangas Palmas sea inexistente , los casos de
enfermedades del sistema digestivo y parasitario se irán incrementando,
afectando a la población.
Grado de Avance:
El 100 % de la población de Pueblo Nuevo cuenta con el servicio de agua
potable de forma inadecuada y el 100% de la población de Llangas Palmas
no cuenta con el servicio de agua potable provisional, La falta de
capacitación de la población agrava en gran medida el aumento de
enfermedades en cuanto no haya una capacitación que remarque la
valoración del agua, los hábitos de higiene y salubridad; las enfermedades no
disminuirán.
3.1.11. Intentos anteriores de solución.
Esta problemática tiene como origen hace muchos años atrás, es así que bajo
la exigencia de autoridades locales y la población del distrito de Chocos,
realizaron las gestiones ante diferentes entidades para solucionar el
problema.
Actualmente ante esta situación, la Municipalidad Distrital de Chocos, decidió

formular el estudio de pre inversión a nivel de perfil de este proyecto para
gestionar su financiamiento ante entidades del estado o no gubernamentales.

3.1.12. Posibilidades y limitaciones para implementar la solución al problema
Posibilidades
El Programa del Ministerio de Economía y Finanzas – FONIPREL y el Gobierno
Regional de Ica como organismos públicos y la Política del actual gobierno en
la lucha contra la pobreza, asignen un presupuesto de los Fondos para
Proyectos de Saneamiento Básico destinados a la Provincias alejados de Ica
del Tesoro público.
Limitaciones:
La Municipalidad Distrital de Chocos y la Municipalidad Provincial de Yauyos,
tienen limitado FONCOMUN para ejecutar obras de gran envergadura, por lo
que como entidad local se ve imposibilitado de atender las Múltiples
necesidades del centro poblado.
Intereses de los grupos involucrados
Cuadro Nº 43 - MATRIZ DE INVOLUCRADOS
PROBLEMAS ESTRATEGIAS PARA

GRUPOS INTERESES
PERCIBIDOS RESOLVER EL PROBLEMA
-Reciben constantes -Contar con población -Gestionar para la obtención

peticiones de la y habilitaciones urbanas del financia-miento del
población para contar con el abastecimiento Estudio.
con el abastecimiento suficiente de agua -En conjunto con la JASS se
suficiente de agua potable y saneamiento implementará, se
potable y el servicio de básico dentro de su encargará de promover
Municipalidad saneamiento básico. jurisdicción campañas de educación
Distrital de Chocos -La carencia de -Promover el turismo en sanitaria a la población y
adecuados servicios su zona, al contar con un velar que exista una
de saneamiento, adecuado servicio de adecuada operación y
limita las agua potable y mantenimiento de los
oportunidades de saneamiento. servicios de agua potable y
desarrollo socio- saneamiento.
económico de los
Pobladores.
Apoyar a los Gobiernos

Perfiles de Inversión no Financia los Estudios y
FONIPREL Locales Regionales para
sostenibles. Proyectos de inversión
la ejecución de Proyectos


GRUPOS INTERESES
de Inversión pública para pública de agua potable y
mejorar la calidad de saneamiento.
Vida de la Población.
-Facilitarán la disposición de
-Consumo de agua de Contar con un adecuado
los terrenos donde se
mala calidad. servicio de agua potable,
ubicarán las infraestructuras
-Deficiente creación del sistema de
proyectadas.
abastecimiento del alcantarillado y
Población del -Apoyarán manifestando sus
servicio de agua tratamiento de las aguas
centro poblado necesidades, demandas y
potable. servidas, para así poder
PUEBLO NUEVO Y problemas.
-Falta del sistema de mejorar sus condiciones
LLANGAS PALMA También facilitarán
alcantarillado. de vida.
(beneficiarios) información propia de la
-La inadecuada
zona colaborando con la
disposición de
solución al problema.
excretas y de las
Aguas residuales.
-Proporcionará información
acerca de la morbilidad
-Incremento de casos -Disminuir el alto índice de
general del centro poblado
de enfermedades de enfermedades
PUEBLO NUEVO Y LLANGAS
Puesto de origen hídrico, a raíz de gastrointestinales en el
PALMA, así como también de
Salud – las limitaciones en los ámbito del proyecto.
los servicios brindados a la
Chocos servicios de
población.
saneamiento
Intervendrá en la educación
sanitaria y ambiental del
presente proyecto.
-No se cuenta con el -Administrar y operar -Proveer un servicio público

adecuado sistema de adecuadamente los seguro, costo-eficiente, en
JASS del agua potable ni con el servicios de producción y condiciones adecuadas de
centro servicio de distribución. cantidad, calidad y
poblado alcantarillado sanitario. -Reducir los reclamos de continuidad.
PUEBLO la población por falta de -Operar y mantener
NUEVO agua potable y sistema adecuadamente los sistemas
de alcantarillado de agua potable y
sanitario. alcantarillado.


GRUPOS INTERESES
-No existe proyecto -Ejecución del presupuesto -Financiar el proyecto de

Gobierno
adecuado y bienestar de la inversión pública.
regional de
desarrollado. población.
Lima
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.2.1. Definición del Problema Central

El problema central es la situación negativa que afecta a un sector de la
población y que genera efectos negativos en ellos.
Problema Central Identificado
Los pobladores de los centros poblados de Pueblo Nuevo y

Llangaspalma tienen limitado acceso a servicios de agua potable y
alcantarillado de Calidad
Efecto Final:
Deterioro de la calidad de vida de la población de los centros poblados
Pueblo Nuevo y Llangas Palma.
3.2.2. Identificación de las causas del problema principal

El problema central es la situación negativa que afecta a un sector de la
población y que genera efectos negativos en ellos.
Características del Problema

Según los datos estadísticos proporcionados por el centro de salud Chocos
del Distrito de Chocos, que se encuentra ubicado en la mismo distrito para el
caso de niños menores a 5 años el año 2013 se presentaron 590 casos de
Amigdalitis Aguda no especificada ; asimismo se presentaron 291 casos de
Rinofaringitis aguda además se observan 156 casos de faringitis aguda, no
especificada

Estas tres enfermedades mencionadas son las enfermedades con mayor

morbilidad en el distrito de Chocos que afectaron a la población de niños que
acudieron al centro de salud Chocos.
Aparte de estos resultados podemos agregar que en los centros poblados

Pueblo Nuevo y Llangas Palma los pobladores frecuentemente sufren de
enfermedades infecciosas, parasitarias y del sistema digestivo debido a la
mala calidad de agua y la contaminación que existe en el ambiente debido
a la inadecuada infraestructura del sistema de alcantarillado; por lo que
podemos concluir que las enfermedades con más altas incidencias que
afectan a niños quienes son los más vulnerables de este poblado
Análisis De Causas
En esta etapa de diagnóstico nos avocaremos a explicar esta relación de
causalidad con definiciones técnicas e indicadores reales porque
consideramos que la mejor forma de comprender y explicar la situación
negativa identificada es mediante este esquema de análisis técnico, con lo
que por un lado podemos prevenir eventos negativos y por otro controlar los
efectos, para así imponernos ante un problema.
Del problema central identificado anteriormente, se puede presentar un
listado de las posibles causas del mismo:
-Inadecuada e insuficiente infraestructura del Sistema de agua potable.

-Inadecuada gestión del servicio de agua potable.
-inadecuada e insuficiente infraestructura del Sistema de alcantarillado
sanitario.
-Inexistente gestión del servicio de alcantarillado sanitario.
-Inadecuada educación Sanitaria.
- La calidad del agua no cumple con los estándares minimos establecidos por
las normas(parámetros bacteriológicos)
Luego del diagnóstico de la situación problemática actual originado por el

inadecuado estado de la infraestructura del Sistema de alcantarillado sanitario
y sistema de agua potable del centro poblado Pueblo Nuevo y la falta del
Servicio de alcantarillado y agua potable en el CC.PP. Llangas Palma, se
determinó que requiere urgente intervención pública, es decir, debe ser
afrontado por el estado por ser de su competencia ya que las
consecuencias sobre la salud de la población son significativas.

3.2.3. Selección y justificación de causas relevantes

El análisis de las causas se realizó teniendo en cuenta factores o hechos de la
realidad local con el objetivo de descubrir las orígenes que generan el
problema, lo cual se logró mediante una herramienta metodológica que fue
una lluvia de ideas. Se identificó un listado de posibles causas con evidencias
empíricas y se sometió a evaluaciones técnicas cuantitativas y cualitativas
para identificar definitivamente las causas directas e indirectas.
Del problema definido en el diagnóstico realizado, “Los pobladores de los

centros poblados de Pueblo Nuevo y Llangaspalma tienen limitado acceso a
servicios de agua potable y alcantarillado de Calidad” se identificó un listado
de causas que lo originan que se muestran a continuación.
a) Inadecuada infraestructura del Sistema de agua potable

Restringido consumo de agua originado por la inadecuada instalación de un
gran tramo de las tuberías de la línea de conducción, que constantemente
vienen siendo violentados (rotura) porque no han sido enterrados, instalados
al aire libre, la misma que genera interrupciones periódicas del servicio de
agua potable; así mismo el diámetro mínimo de la tubería y el mal estado de
las válvulas de purga y aire hace que no se aproveche el 100% de la
demanda poblacional en la fuente de agua.
Dado que las tuberías de la línea de conducción se encuentran instaladas
ala interperie ellas constantemente están expuestas constanteente a riesgo
por deslizamientos
No hay capacidad de respuesta cuando se interrumpe el servicio
Se acarrea agua de la fuentes superficiales cuando hay interrupciones del
servicio
El acceso al agua en el centro poblado Pueblo Nuevo es inadecuado dado

que la calidad del agua no cumple con los estándares minimos de calidad,
por que el sistema no presenta un equipo de desinfección
Las tuberías de la red de distribución han sido instaladas por la Municipalidad
con tuberías de ½” por los años 1998. En el centro poblado Llangas Palmas
la infraestructura existente del sistema de agua potable, es provisional,
instalado con diámetros minimos por los propios pobladores, sin un criterio
tecnico.

Otro factor que contribuye a la mala administración del servicio, es que las
conexiones domiciliarias han sido instaladas directamente a las viviendas sin
contar con cajas de válvulas y/o medidor, por lo que cuando hay averías en
las viviendas se tiene que cortar el servicio a nivel general porque las válvulas
de control no existen o se encuentran inoperativas.
La inadecuada gestión del servicio de agua potable y alcantarillado no

permite llevar a cabo las mejoras en el sistema existente tanto como
mantenimiento correctivo y/o preventivo dado que los pobladores no tienen
la capacitación adecuada.
b) Inadecuado disposicion de excretas y aguas residuales.

Las aguas residuales son aquellas que resultan del uso doméstico del agua; se
les llama también aguas servidas o aguas negras y están constituidas por todas
aquellas aguas que son conducidas por el alcantarillado e incluyen, a veces,
las aguas de lluvia
La eliminación inadecuada de las aguas residuales ocasiona peligros a la salud

y riesgos ambientales porque contaminan el suelo y las fuentes de agua. A
menudo generan mal olor y favorecen a la reproducción de especies de
moscas y mosquitos, dándoles la oportunidad de poner sus huevos y
multiplicarse o alimentarse y transmitir diferentes tipos de infecciones.
Atraen también a animales domésticos, roedores y otros vectores, que
transportan consigo las heces y con ellas posibles enfermedades.
Existen varios tramos de la Red de alcantarillado del centro poblado de Pueblo

nuevo que se encuentran inoperativos dado que han sido mal instalados, con
pendientes inadecuados y otros con averías siendo no utilizados por la
población desde su construcción.
La falta del servicio de alcantarillado en el centro poblado Llangas Palma trae
consigo que la población utilice el campo para sus necesidades fisiológicas
trayendo consigo un impacto negativo en el sector.
La falta de un operador del Sistema de Alcantarillado no pueden realizar

mejoras en el sistema existente, la que no permite el mantenimiento de las
redes colectoras y mantenimiento de la Planta de Tratamiento de aguas
residuales existente la misma que originara con el tiempo el colapso del sistema
existente.

c) Malos hábitos de higiene e inadecuado uso del agua.

Los hábitos de higiene son comportamientos que los individuos realizan
regularmente para el control de factores que ejercen o pueden ejercer
efectos nocivos sobre su salud con el objetivo de mejorar la salud,
conservarla y prevenir las enfermedades.
Algunas características que muestran los hábitos de higiene inadecuados se

muestra en el lavado de manos, se observó que en muchos hogares las
personas no se lavan manos antes de comer, antes de manipular alimentos,
antes de dar de comer a los niños, en el después de defecar, después de
manipular excretas, después de manipular residuos sólidos y después de
manipular alimentos. Muchas de aquellas personas que se lavan las manos
utilizan agua sola para el lavado de manos, mientras que un reducido número
de personas usa agua y jabón o detergente.
Del mismo modo, luego de realizada la evaluación se pudo observar ciertas
conductas negativas respecto al uso del agua, sin analizar los daños que se
originan con estas conductas de desperdicio de agua o contaminación
principalmente.
Una de las conductas que muestra el inadecuado uso del agua se muestra en
la mayoría de la población que no siempre cuida que las llaves de los grifos o
caños queden cerradas, entonces se genera un desperdicio de agua muy
grande. Tampoco se preocupan en arreglar los accesorios de los grifos cuando
estas se malogran.
3.2.4. Agrupación y jerarquización de las causas
Luego de la selección de las causas y justificación de las causas que tienen

directa relación con el problema central se realizó una agrupación y
jerarquización de las causas en Directas e Indirectas que a continuación se
presentan:
Causas Directas
 Inadecuado Servicio de agua potable.
 Inadecuada disposicion de excretas y aguas residuales.
 Inadecuados Hábitos y prácticas de higiene
Causas Indirectas:
 Inadecuada infraestructura del Sistema de agua potable
 Interrupciones periódicas del servicio de agua potable

 Linea de conducción en riesgo frente a deslizamientos

 Inadecuada gestión de los servicios de agua potable
 Inadecuada e insuficiente infraestructura del Sistema de alcantarillado
CC.PP Pueblo Nuevo
 Inexistencia de infraestructura del Sistema de alcantarillado CC.PP. Llangas
Palma
 Inexistente gestión de servicio de alcantarillado sanitario.
 Inadecuada educación sanitaria

Cuadro Nº 44 - Matriz de síntesis de evidencias en el proyecto de agua y

desague de Pueblo Nuevo y Llangaspalma
Causas del Problema Sustento(Evidencias)
CD: Deficiente servicio En las fotografías se evidencias que existe
de agua potable infraestructura de agua potable instalados de
forma inadecuada, sufriendo interrupciones
periódicas por lo que los pobladores internamente
almacenan el agua de forma inadecuada, ver
fotografías No.
CI:Interrupciones La encuesta realizada a los pobladores que
periódicas del Servicio manifiestan que si el servicio presentan
de Agua potable interrupciones: un 4.2% manifestó qe presentan
interrupciones cada 2 meses, mientras que un 78%
manifestó que si en promedio de 1 vez cada 3
meses mientras que el 12% manifestó cada medio
año.
CI: Linea de En el análisis de riesgo se ha concluido que la línea
conducción en riesgo de conducción esta expuesta en el área de
frente a deslizamientos impacto de deslizamientos y por su instalación a la
interperie puede ser arrastrado por el material
deslizado, las fotografías No. 25, 26 evidencian su
exposición y fragilidad
CD: Inadecuada e En las fotografías No. 20 y 21 evidencias que los
insuficiente disposicion pobladores del Centro poblado de LLangaspalma
de aguas residuales y y cuentan con letrinas en mal estado, asi mismo las
excretas Fotografias No. 23, evidencian que un grupo de
pobladores de Pueblo Nuevo cuentan con letrinas
en mal estado por lo que utilizan el campo para
realizar sus necesidades fisiológicas.
CI: Red de Las constantes solicitudes de los pobladores de los
alcantarillado con centros poblados de Pueblo nuevo y
cobertura limitada Llangaspalma evidencian que no tienen el
servicio, lo que se corrobora con los planos de las
redes colectoras instalados

3.2.5. Construcción del árbol de causas

Finalmente se realizó lo construcción del árbol de causas que generan el
problema central que se muestra en el siguiente gráfico, en la que se observa
las causas directas o de primer nivel y las causas indirectas o de segundo nivel
las que están unidas por medio de líneas que muestran su relación de
causalidad.
Gráfico Nº 21 – Árbol de Causas
Problema Central
PROBLEMA LA POBLACIÓN DE PUEBLO NUEVO Y LLANGAS PALMA TIENE
CENTRAL LIMITADO ACCESO A SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ACCESO A
SERVICIO DE ALCANTARILLADO
DIRECTAS
CAUSAS
Causa Directa Nº1 Causa Directa nº2 Causa Directa nª3

Deficiente Servicio de Inadecuada disposicion Inadecuado Hábito y
Agua potable. de excretas y aguas Prácticas de higiene
residuales.
Causa Causa Causa

INDIRECTAS
Causa
Indirecta Causa indirecta
CAUSAS
indirecta indirecta
Indirecta Inexistente
Inadecuada
Inadecuada Deficiente Insuficiente e Educación
gestión del
infraestructura gestión del inexistente sanitaria
servicio de
del sistema de servicio de infraestructura alcantarillado
agua agua potable del sistema de sanitario
potable. alcantarillado
LInea de inadecuada Inexistencia de

Interrupciones
conducción infraestructura infraestructura
periódicas del
en riesgo de de
servicio
frente a alcantarillado alcantarillado
deslizamientos Sanitario en Sanitario en
Pueblo Nuevo Llangaspalma

3.2.6. Identificación de los efectos del problema principal
El efecto es aquello que se consigue como consecuencia de una causa y

definen un conjunto de hechos que generan una determinada situación.
Durante la etapa de diagnóstico, se identificaron los efectos que generan el
deterioro de las condiciones de la calidad de vida de la población de los
centros poblados Pueblo Nuevo y Llangas Palma. Esto se hizo con ayuda de
una lluvia de ideas, de las cuales, para el presente proyecto, solo se
consideraron los más relevantes y aquellos que tienen una directa relación de
causalidad con las causas del problema identificado y se detallan a
continuación:
 Alteración de las funciones o estructuras del cuerpo humano y/o trastornos
del estado físico y mental de la población
 Incremento de la tasa de morbilidad
 Incapacidad temporal o permanente para el desarrollo de actividades
cotidianas debido a la alta incidencia de enfermedades infecto
contagiosas que padecen
 Contaminación ambiental
 Desequilibrio social de la Población. Incremento de gastos en salud.
 Incremento de la desnutrición infantil
 Deterioro de la Calidad de vida de la población
3.2.7. Selección y justificación de los efectos relevantes
En este punto, luego de realizada la Identificación de los efectos, se

realizará una selección de las más importantes y se hará una explicación
conceptual de los efectos inmediatos (aquellos que actualmente o que
dentro de poco tiempo pueden observarse) y potenciales (aquellos con una
alta probabilidad de ocurrencia en el mediano y largo plazo si no se realiza el
proyecto) para poder entender qué es lo que sucede y sucedería ante la
persistencia del problema, es decir, ante la no implementación de un
proyecto que lo solucione; pueden ser lo siguiente:
Los aguas contaminadas de las acequias que son producidos por el

vertimiento de las aguas servidas trae consigo la proliferación de
enfermedades a la piel y otros lo que perjudica un desarrollo adecuado de la

población de Pueblo Nuevo y Llangas Palma, más aun teniendo en cuenta sus
escasos ingresos económicos (muchos de ellos en extrema pobreza, se ven
disminuidos por los gastos en atención médica y medicinas.
Se presentan eliminación de excretas a campo abierto.
Animales domésticos que consumen las excretas, presentándose

contaminación ambiental.
Alta incidencia de enfermedad infecto contagiosa relacionada con las heces.

Aumento de la pobreza, debido a que se tiene que realizar continuamente
mayores gastos en medicinas para la desparasitación, entre otras
enfermedades, esto hace que esta zona se vea cada vez más inmersa en
problemas de salud no saliendo del nivel de vida que tiene estos momentos si
no cada vez se empeora.
Las enfermedades infecciosas y parasitosis son una de las primeras causas de

mortalidad en todos los estratos poblacionales según el MINSA, siendo la
población infantil la más vulnerable a estas enfermedades.
Al enfermarse las personas no asisten a sus centros de estudios, a su centro
laboral; realizando gastos en atención y medicamentos que afectan su
precaria economía, deviniendo en la disminución de la calidad de vida de la
población.
Incremento de la tasa de morbilidad

Es el aumento de casos de enfermedades producidos por del agua potable,
su restringido consumo y la inexistente infraestructura de alcantarillado
sanitario.
Las enfermedades infecciosas que afectan en los centros poblados Pueblo
Nuevo y Llangas Palma son la causa principal de que muchos niños se
enfermen generando gastos económicos en sus hogares, afectando a toda
las personas de todas las clases sociales generalmente a aquellas que
carecen de servicios básicos, mantienen altos niveles de desnutrición y sus
condiciones sanitarias son muy precarias.
3.2.8. Agrupación y jerarquización de los efectos

Luego de la selección y justificación de los Efectos que tienen estrecha relación
con el problema central se realizó una agrupación y jerarquización de estos en
Directos e Indirectos. Los Efectos Directos son aquellos que están vinculados

directamente con el problema central; mientras que los Efectos Indirectos son
aquellos que realmente están relacionados a otro efecto superior. A
continuación se presentan los efectos agrupados y jerarquizadas:
Efectos Directos
 Incremento de la desnutrición infantil
 Incremento de la morbi-mortalidad infantil
 Aumento de la contaminación del medio ambiente
Efectos Indirectos:
 Incremento en gastos de atención de salud de la población del centro
poblado Pueblo Nuevo y Llangas Palma.
 Existencia de focos infecciosos con graves consecuencias para la salud.
EFECTO FINAL
 Posteriormente con todos estos efectos identificados se puede plantear el
efecto final, el cual asocia todos los efectos indirectos, que en este caso es
“DETERIORO DE LAS CONDICIONES DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA
POBLACIÓN DE LOS CENTROS POBLADOS PUEBLO NUEVO Y LLANGAS
PALMA.”
3.2.9.- Construcción del árbol de efectos

Posteriormente se realizó lo construcción del árbol de Efectos que originan las
cusas del Problema Central. En el siguiente grafico se puede observar los
efectos directos, los efectos indirectos y un efecto final asociado e estos.

Gráfico Nº 22 – Árbol de Efectos
DETERIORO DE LAS CONDICIONES DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA

EFECTO
POBLACIÓN DEL CENTRO POBLADO PUEBLO NUEVO Y LLANGAS
FINAL PALMA
INDIRECTOS
EFECTOS
Incremento de gastos en atención medica de la población
Incremento de
DIRECTOS
EFECTOS
gastos en Incremento de
atención la morbi –
medica de la mortalidad
población infantil
LA POBLACIÓN DE PUEBLO NUEVO Y LLANGAS PALMA TIENE LIMITADO

PROBLEMA
ACCESO A SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SERVICIO DE
CENTRAL ALCANTARILLADO DE CALIDAD

3.2.9. Presentación del Árbol de Causas – Efectos

Finalmente se realizó lo construcción del árbol de Causas - Efectos en base a
los dos anteriores árboles, la cual se presenta a continuación:
Gráfico Nº 23 – Árbol de Causas – Efectos
Efecto Final
Deterioro de las condiciones de la calidad de vida de la Población del centro poblado
Pueblo Nuevo y Llangas Palma
Efecto Indirecto
Incremento de gastos en atención medica
de la población
Efecto Directo Efecto Directo

Incremento de la desnutrición infantil Incremento de la morbi – mortalidad
infantil
Problema Central
LA POBLACIÓN DE PUEBLO NUEVO Y LLANGAS PALMA TIENE LIMITADO ACCESO
A SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SERVICIO DE ALCANTARILLADO DE CALIDAD
Causa Directa nº2

Causa Directa Nº1 Inadecuado y suficiente disposicion Causa Directa nª3
Eficiente Servicio de sanitaria de excretas y aguas Inadecuado Hábito y
Agua potable. residuales Prácticas de higiene
Causa Causa Causa indirecta Causa indirecta

Indirecta Inexistente Causa
Indirecta
Inadecuada inadecuado gestión del indirecta
Inadecuada
infraestructura infraestructura servicio de Inadecuada
gestión del
del sistema de del sistema de alcantarillado Educación
servicio de
agua potable. alcantarillado sanitario sanitaria
agua potable
Interrupciones LInea de
periódicas del conducción
servicio en riesgo
frente a
deslizamientos

Finalmente se realizó lo construcción del árbol de Causas - Efectos en base a

los dos anteriores árboles, la cual se presenta a continuación:
Objetivo Central
LA POBLACIÓN DE LA LOCALIDAD DE PUEBLO NUEVO Y LLANGAS PALMA ACCEDE

A SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SERVICIOS DE ALCANTARILLADO EN
CONDICIONES ADECUADAS
Objetivos Específicos:
En esta sección, en base al problema identificado y al análisis de sus causas
se definirá la situación deseada con la ejecución del proyecto; para esto
definiremos en primer lugar el objetivo del proyecto, que es la situación que
podría existir después de solucionar el problema central; luego definiremos
los medios y fines. Esto lo realizaremos con ayuda del árbol de medios y
fines o árbol de objetivos.
LA POBLACION DE LA LOCALIDAD DE LA POBLACION DEL CENTRO POBLADO

PUEBLO NUEVO Y LLANGAS PALMA PUEBLO NUEVO Y LLANGAS PALMA
TIENE LIMITADO ACCESO A SERVICIOS ACCEDE A SERVICIOS DE AGUA POTABLE
DE AGUA POTABLE Y SERVICIOS DE Y ALCANTARILLADO EN CONDICIONES
ALCANTARILLADO DE CALIDAD ADECUADAS
3.2.10. DEFINICIÓN DEL OBJETIVO CENTRAL

El objetivo central es el estado deseado o propósito que se espera alcanzar
con el proyecto en un horizonte temporal establecido y está asociado a la
solución del problema central.
• En los análisis efectuados anteriormente, se identificó el problema central como

la “La poblacion de la localidad de Pueblo Nuevo y LLangas Palma tiene limitado
acceso a servicios de agua potable y servicios de alcantarillado de calidad”
por lo que el objetivo central será lograr una “La poblacion del centro poblado
Pueblo Nuevo y LLangas Palma accede a servicios de agua potable y
alcantarillado en condiciones adecuadas”.
Del mismo análisis, se determinaron las causas directas e indirectas las que
establecerán los objetivos específicos del proyecto que serán los componentes
y actividades.

Finalmente, la solución del problema central contribuirá al logro del Fin Último
que es lograr la “Mejora de la calidad de vida de la población del centro
poblado Pueblo Nuevo y Llangas Palma”.
3.2.11. Determinación de los medios para lograr el objetivo central
Análisis de Medios del Proyecto

Los medios para alcanzar el objetivo central son aquellos orientados a
enfrentar las causas del problema.
Los medios para alcanzar el objetivo central se obtuvieron reemplazando
cada una de las causas que ocasionan el problema por un hecho opuesto
que contribuya a la solución del problema.
A continuación se presentan los medios que se determinaron para el
presente proyecto; los medios relacionados directamente con el objetivo
general son los medios de primer nivel, mientras que los medios relacionados
indirectamente son los medios fundamentales. Los medios fundamentales
ayudarán a definir las acciones y alternativas para solucionar el problema.
Medios de Primer Nivel:

 Eficiente Servicio de agua potable
 Adecuado y suficiente disposicion sanitaria de excretas y aguas residuales
 Adecuados hábitos y Prácticas de Higiene
Medios Fundamentales:
 Adecuada infraestructura del sistema agua potable
 Se reducen las interrupciones periódicas del servicio de agua potable
 Se reduce el riesgo de la línea de conducción frente a deslizamientos
 Adecuada gestión de los servicio de agua potable.
 Adecuada y suficiente disposicion sanitaria de excretas y aguas residuales
 Adecuada infraestructura de Alcantarillado Sanitario en CCPP Pueblo
Nuevo
 Existente infraestructura del sistema de alcantarillado CC.PP. Llangas
Palma.
 Existente gestión del servicio de alcantarillado sanitario.
 Adecuada educación sanitaria.

Con estos medios definidos se realizó lo construcción del árbol de medios que
se muestra en el siguiente gráfico:
Gráfico Nº 24 – Árbol de Medios
Objetivo Central
OBJETIVO LA POBLACION DEL CENTRO POBLADO PUEBLO NUEVO Y LLANGAS
CENTRAL PALMA ACCEDE A SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
EN CONDICIONES ADECUADAS
PRIMER NIVEL
MEDIOS DE
Eficiente servicio de Adecuado y suficiente Adecuado hábito y

agua potable disposicion sanitaria prácticas de higiene
de excretas y aguas
residuales
FUNDAMENTALES
Medio Medio Medio

Medio Medio
Fundamental Fundamental Fundamenta
Fundamental Fundamental
Existente Eficiente
Adecuada
MEDIO
Adecuada Adecuada
gestión del educación
infraestructura gestión del infraestructura
servicio de sanitaria
de agua servicio de agua del sistema de
potable potable alcantarillado
alcantarillado
sanitario
Se reduce el Adecuada Existencia de

Se reducen las
riesgo de la infraestructura infraestructura
interrupciones
línea de de de
periódicas del
conducción alcantarillado alcantarillado
servicio de agua
frente a Sanitario en Sanitario en
potable
deslizamientos Pueblo Nuevo Llangaspalma
3.2.12. ANÁLISIS DE FINES DEL PROYECTO

Las consecuencias positivas para la población beneficiaria del proyecto son
aquellas que se logrará al alcanzar el objetivo c entral por la Ejecución del
Proyecto. A estas consecuencias positivas se llaman FINES del Proyecto.
A continuación se muestra el árbol de Fines que se espera lograr con la

solución del problema. Los fines directos y fines Indirectos están relacionados

a las causas directas e indirectas respectivamente: mientras que el Fin

Último, es el Objetivo de Desarrollo o cambio social en el ámbito cercano al
presente proyecto, al cual buscamos contribuir en el mediano plazo
mediante la ejecución del presente proyecto.
Gráfico Nº 25 – Árbol de Fines
EFECTO FINAL
FIN FINAL MEJORA DE LAS CONDICIONES DE LA CALIDAD DE
VIDA DE LA POBLACIÓN DEL CENTRO POBLADO
PUEBLO NUEVO Y LLANGAS PALMA
INDIRECTO
Efecto Indirecto
FIN
Disminución de gastos en atención medica de

la población
Fin Directo Fin Directo

DIRECTO
Disminución de la desnutrición Disminución de la morbi – mortalidad

FIN
infantil infantil
OBJETIVO Objetivo Central

CENTRAL LA POBLACION DEL CENTRO POBLADO PUEBLO NUEVO Y LLANGAS
PALMA ACCEDE A SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
EN CONDICIONES ADECUADAS
3.2.13. PRESENTACIÓN DEL ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES

Finalmente se realizó lo construcción del Árbol de Medios y Fines o Árbol de
Objetivos en base a los dos árboles anteriores, la cual se presenta a
continuación:
Eficiente Servicio de Agua Potable mediante:

 Mejoramiento de la Infraestructura de Abastecimiento del agua

 Un Adecuado Gestión de los Servicios

 Adecuada educación sanitaria
Adecuada disposicion de excretas y aguas residuales:

 Mejoramiento de la infraestructura del sistema de alcantarillado
 Adecuado educación sanitaria
Fin Final:
 Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población del centro poblado
Pueblo Nuevo y Llangas Palma.
3.2.14. Determinación de los medios o herramientas para alcanzar el

objetivo central y elaboración del árbol de medios
La determinación de los medios del primer nivel para solucionar el problema

central son:
 Eficiente servicio de agua potable.
 Adecuados hábitos y prácticas de higiene.
 Adecuado servicio de alcantarillado sanitario.
Los medios fundamentales son:

 Adecuada infraestructura de agua potable
 Adecuada gestión de los servicio de agua potable
 Adecuado disposicion de excretas y aguas residuales
 Adecuada infraestructura de alcantarillado CC.PP. Pueblo Nuevo
 Existencia de infraestructura de alcantarillado CC.PP. Llangas Palma
 Existencia de gestión del servicio de alcantarillado sanitario.
 Adecuada educación sanitaria.

3.2.15. Determinación del árbol de Medios y fines
Gráfico Nº 26 – Árbol de Medios y fines
Efecto Final
Mejora las condiciones de calidad de vida de la Población del centro
poblado Pueblo Nuevo y Llangas Palma
Efecto Indirecto
Disminución de gastos en atención medica de
la población
Fin Directo Fin Directo

Disminución de la desnutrición Disminución de la morbi – mortalidad
infantil infantil
Objetivo Central
LA POBLACION DEL CENTRO POBLADO PUEBLO NUEVO Y
LLANGAS PALMA ACCEDE A SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO EN CONDICIONES ADECUADAS
Fin Directo N° 01 Fin Directo N° 02 Fin Directo N° 03

Eficiente servicio de Adecuada y suficiente Adecuados hábitos y
agua potable disposicion de excretas y prácticas de higiene
aguas residuales.
Medio Medio Medio Medio Medio

Fundamental Fundamental Fundamental Fundamental Fundamental
Adecuada Adecuada Adecuado Existente gestión Adecuada
infraestructura gestión del infraestructura del servicio de educación
de agua servicio de del sistema de alcantarillado sanitaria
potable agua potable alcantarillado sanitario
Se reduce el Adecuado Existencia de

Se reducen las
riesgo de la infraestructura infraestructura
interrupciones
línea de del sistema de del sistema de
periódicas del
conducción alcantarillado alcantarillado
servicio de agua
frente a en CP Pueblo en CP
potable
deslizamientos Nuevo Llangaspalma

3.3. Alternativa de Solución
3.3.1. Clasificación de los medios fundamentales como imprescindibles
Medio fundamental 1.- Eficiente servicio de agua potable

Medio fundamental 2.- Adecuada gestión de agua potable.
Medio fundamental 3.- Adecuada infraestructura del sistema de alcantarillado
CC.PP. Pueblo Nuevo.
Medio fundamental 4.- Existencia de infraestructura de alcantarillado CC.PP. Llangas
Palma.
Medio fundamental 5.- Existencia de gestión del servicio de alcantarillado sanitario
Medio fundamental 6.- Adecuada gestión sanitaria.
Una vez construido el árbol de medios y fines, se ha identificado las relaciones

existentes entre los medios fundamentales.
3.3.2. Relación de los medios fundamentales
Los medios fundamentales 1, 2 son complementarios

Los medios fundamentales 3, 4,5 y 6 son complementarios
3.3.3. Planteamiento de acciones
Medio fundamental 1.- Adecuada infraestructura de agua potable CC.PP PUEBLO

NUEVO
Acción 1.1. Mejoramiento de la Captación de Agua potable.
Acción 1.2. Mejoramiento de la Línea de Conducción.
Acción 1.3. Mejoramiento del reservorio existente
Acción 1.4. Mejoramiento de la línea de aducción.
Acción 1.5. Mejoramiento de la Redes de distribución
Acción 1.6. Mejoramiento de las conexiones domiciliarias.
Medio fundamental 2.- Adecuada gestión de los servicios
Acción 2.1. Capacitación de personal a cargo de la operación del Sistema.

Acción 2.2. Implementación de la Junta Administradora de Agua potable de
Servicios de Saneamiento de Pueblo Nuevo.

Medio fundamental 3.- Adecuada infraestructura de Servicio de Alcantarillado

Sanitario CC.PP Pueblo Nuevo
Acción 3.1. Mejoramiento del sistema de alcantarillado en Pueblo Nuevo
Medio fundamental 4.- Existencia de infraestructura de alcantarillado CC.PP.
Llangas Palma.
Acción 4.1 Instalacion de las redes colectoras y emisor de Alcantarillado
Acción 4.2 Instalacion de conexiones domiciliarias de alcantarillado
Acción 4.3 Construccion de Unidades básicas de saneamiento para viviendas
alejadas
Acción 4.4 Construccion de la planta de tratamiento de aguas residuales con
tanques sépticos y 02 pozos de percolación
tanques sépticos y Zanjas de percolacion
Medio fundamental 5.- Existencia de gestión del servicio de Alcantarillado

Sanitario.
Acción 5.1. Mejoramiento de la Junta administradora de servicios de
saneamiento de Pueblo Nuevo.
Medio fundamental 6.- Adecuada educación sanitaria
Acción 6.1. Campaña de capacitación dirigida a la población, sobre el valor
del agua
Acción 6.2. Implementación de un programa de educación sanitaria sobre
adecuadas prácticas de higiene.
3.3.4. Relación de los Acciones

Los medios fundamentales están íntimamente relacionados.
Para la identificación de las alternativas para el presente Perfil Técnico, se
realizará una combinación de los medios fundamentales ya que estos están
vinculados:
Las acciones 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5 y 1.6 son Imprescindibles y complementarios
Las acciones 2.1, 2.2 y 5.1 son Imprescindibles y complementarios
Las acciones 3.1 y 4.1,4.2, 4.3, 4.4 son independientes
Las acciones 4.1, 4.2, 4.3 y 4.4 son Imprescindibles y complementarios
Las acciones 4.4 y 4.5 son mutuamente excluyentes
Las acciones 6.1 y 6.2 son complementarias a las acciones 2.1 a 2.2, y 5.1.

3.3.5. Definición y descripción de las Alternativas de solución

Alternativas técnicas del sistema de agua potable del proyecto
ALTERNATIVA 1
Las acciones 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5 y 1.6
Las acciones 2.1 y 2.2
Las acciones 3.1
Las acciones 4.1,4.2,4.3 y 4.4
Las acciones 5.1
Las acciones 6.1 y 6.2
De la combinación de acciones se propone:
Mejoramiento del Servicio de agua potable, consistente en:

Acción 1.1. Mejoramiento de la captación de agua potable
Acción 1.2. Mejoramiento de la Línea de conducción
Acción 1.5. Ampliación y mejoramiento de la Red de distribución
Acción 1.6. Ampliación Mejoramiento de las conexiones domiciliarias de
agua.
Mejoramiento del Servicio de Alcantarillado Sanitario, consistente en:

alejadas
tanques sépticos y pozos de percolacion

Adecuada educación sanitaria

del agua
ALTERNATIVA 2
Mejoramiento del Servicio de agua potable, consistente en:

Acción 1.1. Mejoramiento de la captación de agua potable
Acción 1.2. Mejoramiento de la Línea de conducción
Acción 1.5. Ampliación y mejoramiento de la Red de distribución
Acción 1.6. Ampliación Mejoramiento de las conexiones domiciliarias de
agua.
Instalación del Servicio de Alcantarillado Sanitario, consistente en:

alejadas
tanques sépticos y Zanjas de percolacion

Adecuada educación sanitaria

del agua
CAPACITACIÓN Y EDUCACIÓN SANITARIA

Por otro lado, del árbol de Medios y Fines se justifica la necesidad de realizar
una capacitación y educación sanitaria, los cuales son necesarios en ambas
alternativas y consistirá en lo siguiente:
Capacitación: Se realizará el adiestramiento requerido al personal que se

harán cargo de la operación y mantenimiento del nuevo sistema; se adjunta
presupuesto para dicha actividad.
Educación Sanitaria: Se implementara un programa de Educación Sanitaria

con la finalidad de sensibilizar a la población beneficiaria sobre el uso
adecuado y racional del agua, dado que a la fecha se presenta altos a niveles
de pérdidas de agua potable de todos los sistemas existentes de las
localidades aledañas sobre todo a escala domiciliaria.
ANÁLISIS DE COMPARACIÓN DE ALTERNATIVAS
SISTEMA DE AGUA POTABLE

Tanto como la alternativa 01 y 02 proyectan una ampliación,
mejoramiento e Creación de este servicio para ello plantea lo siguiente:
Mejoramiento de la captación
Mejoramiento de la línea d conducción
Mejoramiento del reservorio existente
Mejoramiento de la línea de aducción
Mejoramiento, ampliación e Creación del sistema de red de distribución
Mejoramiento de las conexiones domiciliarias
La alternativa 01 y 02 plantea un mejoramiento del sistema de
alcantarillado en el centro poblado Pueblo Nuevo.

La alternativa 01 se proyecta Instalar en Llangas Palma una red de

alcantarilla sanitario, y conexiones domiciliarias.
La alternativa 01 y 02 proyecta instalar Unidades básicas de saneamiento

para las 07 viviendas del centro poblado de Pueblo Nuevo y Llangas Palma
a las viviendas que contaran con servicio de agua potable, pero por
razones de topografía no podrán acceder al servicio de alcantarillado,
hecho que cubriría al 100% la necesidad de este servicio.
Para el sistema de tratamiento de aguas residuales la 1 alternativa plantea
la construcción de 1 tanque séptico y 2 Pozos de percolación en el Centro
poblado de Llangaspalma
La Alternativa 2 se proyecta la construcción de 1 tanque séptico y Zanjas
de percolación en el Centro poblado de Llangaspalma
El sistema de Unidades básicas de Saneamiento brinda grandes ventajas
debido a su menor costo comparado con un sistema convencional, a su
larga duración de funcionalidad, al no emanar malos olores y a que
requiere de una no muy compleja capacitación a los pobladores que lo
utilizaran.
El sistema convencional de alcantarillado es mas costoso en inversión y su
operación y mantenimiento pero brinda ventajas debido a su larga
duración, porque no existe ningún contacto de población con las aguas
residuales. En sus desventajas tenemos que requiere un mantenimiento
preventivo cada ciertos años y un complejo diseño de redes teniendo
como principal problema la topografía del terreno.
La diferencia entre alternativas de solución de la Planta de tratamiento de
Aguas residuales recide en que la Primera Alternativa requiere de dos
pozos de percolación la misma que para su mantenimiento requiere costos
de inversión relativamente bajos como eliminación del lecho filtrante

Para la Alternativa 2 se contempla la construcción de zanjas de

percolación; el mantenimiento de las zanjas de percolación los costos se
elevan grandemente por lo mismo que se tendría que eliminar la tubería
instalada y instalar una nueva, renovándose el lecho filtrante. Asi mismo se
requieren mayores áreas de terreno para su construcción

EDUCACIÓN SANITARIA
Tanto las alternativa 01 y 02 plantea un adecuado plan de capacitación Y

EDUCACIÓN SANITARIA el cual tiene como finalidad sensibilizar a la población
sobre el correcto uso del sistema de agua potable y alcantarilla, así como el
adiestramiento requerido al personal que se harán cargo de la operación y
mantenimiento de dichos sistemas.
 La alternativa elegida es la alternativa N°.01 Debido a que plantea una

solución factible para el centro poblado de Llangas Palmas, proyectando
un sistema de Tratamiento de aguas residuales que mejorara la calidad de
vida de sus pobladores.
La solución planteada por la alternativa 02 para el centro poblado Llangas
Palmas no es viable debido se requieren mayores áreas de terreno, la
misma que no cuenta la comunidad de Llangaspalma asi mismo para
poder operar y mantener la infraestructura, es necesario que
continuamente un personal calificada monitoree el ingreso de solidos
gruesos a la infraestructura para alargar la vida útil de la misma.

CAPITULO IV
FORMULACIÓN

IV. FORMULACIÓN
4.1. Ciclo del Proyecto y Horizonte de evaluación

El ciclo del proyecto viene a ser las diferentes etapas por las que debe pasar
el proyecto, desde el mismo momento en el que se identifica el problema o
necesidad hasta que se logran los objetivos.
El siguiente gráfico muestra el ciclo del proyecto y sus diferentes etapas que se
desarrollarán en el presente estudio
Gráfico Nº 27 – Ciclo del Proyecto y Horizonte de evaluación
El ciclo del proyecto de inversión involucra tendrá las siguientes fases:

 Pre inversión, corresponde a los estudios necesarios para la identificación,
formulación del proyecto y evaluar la iniciativa.
 La inversión donde se elaborará el estudio definitivo y el expediente
técnico del proyecto y posteriormente se procederá a la ejecución de la
obra.
 La post inversión involucra la puesta en marcha de la obra terminada, su
puesta en operación
 En este estado se empiezan a generar los beneficios previstos en el pre
inversión, Incluye la evaluación ex post.
 El periodo de diseño que se está recomendando para el proyecto es de
20 años de vida útil.

4.1.1. Fase de Pre Inversión y su Duración

La fase de pre inversión corresponde a los estudios necesarios para
identificar un problema, formular el proyecto y evaluar la iniciativa con el
objetivo de determinar si es conveniente ejecutarla o no.
Debido a la magnitud del presente proyecto, los estudios de la fase de pre

inversión solamente se realizarán a nivel de perfil teniendo en consideración los
contenidos mínimos establecidos por Sistema Nacional de Inversión Pública.
La duración de esta fase será de 2 meses como se muestra en el siguiente
gráfico:
Cuadro Nº 45 - Duración de la Fase de Pre inversión
Fuente: consultor
4.1.2. Fase de Inversión sus Etapas y su Duración

La fase de Inversión involucra la elaboración del estudio definitivo o
Expediente técnico del Proyecto y la Ejecución de la obra física.
La Elaboración del Expediente Técnico de la alternativa elegida tendrá una

duración de 2 meses, luego de la declaración de viabilidad del Perfil de
Proyecto, periodo en la que se realizará el estudio de Ingeniería del proyecto
que incluye estudios básicos tales como topografía, estudio de suelos e
hidrología con el fin de determinar las características técnicas del proyecto y
el presupuesto detallado de todas las obras proyectadas.
La etapa de ejecución se estima que tendrá una duración de 4 meses por la

magnitud de la obra en la que se realizará el desarrollo de la obra física y la
implementación de las metas programadas.
El siguiente gráfico muestra las etapas mencionadas y su duración en meses.

Cuadro Nº 46 - Resumen de la Duración de la Fase de inversión
FASES DURACION
MES 1 MES 2 MES 3 MES 6
INVERSION
ELABORACION DE EXPEDIENTE
EJECUCION DE LA OBRA
Fuente: consultor
4.1.3. Fase de Post Inversión y sus Etapas

La fase de Post Inversión involucra la puesta en marcha de la obra terminada
o puesta en operación y la Evaluación Ex-post.
Para el presente proyecto se considera dentro fase de la fase de Post
Inversión solamente la etapa de operación y mantenimiento que corresponde
el periodo luego de la ejecución hasta el año 20.
Cuadro Nº 47 - Duración de la Fase de Post Inversión
Fuente: consultor
4.1.4. El Horizonte de Evaluación de Cada Proyecto Alternativo
a) Horizonte de Planeamiento
El horizonte de planeamiento es el periodo durante el cual deben realizarse las
proyecciones de la oferta y la demanda.
El siguiente gráfico muestra el horizonte de planeamiento del presente

proyecto, determinado por la suma de las duraciones de la fase de inversión y
post inversión.

Cuadro Nº 48 - Horizonte de Planeamiento
Fuente: consultor
b) Horizonte de Evaluación
El horizonte de evaluación es el periodo durante el cual el proyecto es capaz
de generar beneficios por encima de sus costos esperados.
Teniendo en cuenta que el horizonte de evaluación está en función al periodo

de vida útil de los principales activos del proyecto y considerando que la vida
útil de un activo es el período de tiempo durante el cual una estructura será
capaz de desempeñar las funciones para las cuales fue proyectada. Para el
presente proyecto se hizo el siguiente cuadro donde se muestran los
principales activos con sus respectivas vidas útiles:
Cuadro Nº 49 - Vida Útil de los principales activos del proyecto
Fuente: consultor
Teniendo en cuenta el cuadro anterior, la vida útil de los principales activos del
proyecto, conservarán sus atributos de seguridad, funcionalidad y estética, sin
costos inesperados de mantenimiento de acuerdo a un deterioro normal o
acelerado. El reservorio, construido a base de concreto armado es el que

muestra mayor vida útil bajo condiciones normales que representa 60 años y
20 años bajo un deterioro acelerado.
Los activos mostrados en el cuadro anterior, normalmente no sufren un

deterioro acelerado, por lo que serán capaces de generar beneficios durante
su periodo de vida útil normal; sin embargo el periodo de evaluación, de
acuerdo a la vida útil de los principales activos, será de 20 años, teniendo en
consideración el deterioro acelerado del principal activo del proyecto que es
el reservorio de concreto armado.
Además, teniendo en cuenta las Normas del SNIP que menciona que para
los proyectos de agua potable y alcantarillado, el horizonte de evaluación
considerará un periodo de 20 años como período de beneficios; para el
presente proyecto, por ser un proyecto típico de saneamiento se ha
convenido que el periodo de evaluación será de 20 años.
Cuadro Nº 50 - Horizonte de Evaluación
Fuente: consultor
4.1.5. Fases y Etapas de Cada Proyecto Alternativo

Finalmente se muestra en gráfico donde se encuentran cada una de las fases
y etapas de cada proyecto alternativo, en este caso estas fases y etapas son
similares debido a que ambas alternativas tienen la misma duración en sus
fases y etapas.

Cuadro Nº 51 - Fases y etapas de ambos proyectos alternativos
Fuente: Elaboración Propia.
4.2. Análisis de la Demanda
La cantidad demandada de agua permitirá determinar el dimensionamiento

de las obras físicas para la producción de agua del sistema de agua potable
proyectado para cubrir la demanda máxima diaria; mientras que la cantidad
demandada de evacuación de aguas residuales permitirá determinar el
dimensionamiento de las obras físicas del sistema de alcantarillado para cubrir
la necesidad de evacuar el caudal máximo horario de desagües de los centros
poblados Pueblo Nuevo y Llangas Palma.
Para el siguiente estudio se plante definir la demanda de agua potable para
los centros poblados Pueblo Nuevo y Llangas Palma que presenta un solo
sistema con su propia fuente de agua y demás componentes, se asumen
parámetros iguales a las localidades contiguas porque se tiene las mismas
costumbres tanto en hábitos de consumo y otros parámetros para determinar
la demanda respectiva.
La demanda de agua potable de los centros poblados Pueblo Nuevo y

Llangas Palma actualmente se viene abasteciendo con normalidad las 24
horas del dia sin presentar déficit, por lo que se determinan los parámetros para
un mejor estudio. La demanda de agua sin proyecto es (Año 0):

Cuadro Nº 52 - Demanda Actual del Sistema – Pueblo Nuevo
DEMANDA
DEMANDA
DEMANDA VOLUMEN
AÑO POBLACIÓN MAX
MAX DIARIA ALMACENAMIENT
HORARIA
O (m3)
1 314 1.08 1.66 14.00

2 318 0.98 1.51 13.00
3 322 0.98 1.51 13.00
4 325 0.99 1.52 13.00
5 329 0.99 1.52 13.00
6 333 1.00 1.53 13.00
7 337 1.00 1.54 13.00
8 341 1.01 1.55 13.00
9 344 1.01 1.55 13.00
10 348 1.01 1.56 13.00
11 352 1.02 1.56 14.00
12 356 1.02 1.57 14.00
13 359 1.02 1.57 14.00
14 363 1.03 1.58 14.00
15 367 1.03 1.59 14.00
16 371 1.04 1.59 14.00
17 374 1.04 1.60 14.00
18 378 1.04 1.60 14.00
19 382 1.05 1.61 14.00
20 386 1.05 1.62 14.00
Cuadro Nº 53 - Demanda Actual del Sistema – Llangaspalma
DEMANDA
DEMANDA
DEMANDA VOLUMEN
AÑO POBLACIÓN MAX
MAX DIARIA ALMACENAMIENT
HORARIA
O (m3)
1 57 0.17 0.26 2
2 58 0.19 0.29 2
3 58 0.19 0.29 2
4 59 0.19 0.29 2
5 60 0.19 0.29 3
6 61 0.19 0.29 3
7 61 0.19 0.29 3
8 62 0.19 0.29 3
9 63 0.19 0.29 3
10 63 0.19 0.29 3
11 64 0.19 0.29 3
12 65 0.19 0.29 3
13 65 0.19 0.29 3
14 66 0.19 0.30 3
15 67 0.19 0.30 3
16 67 0.19 0.30 3
17 68 0.19 0.30 3
18 69 0.20 0.30 3
19 69 0.19 0.30 3
20 70 0.20 0.30 3

La demanda de agua potable del centro poblado PUEBLO NUEVO Y LLANGAS

PALMA, no presenta déficit a lo largo del horizonte del proyecto porque la
oferta actual satisface la demanda, existiendo las interrupciones del normal
abastecimiento en fechas no determinadas en el componente de la línea de
conducción, por lo que es indispensable mejorar dicho componente para
mejorar el abastecimiento de agua potable en los centro poblados
4.2.1. Criterios para la Estimación de Consumos

En cuanto al consumo doméstico, en el centro poblado Pueblo Nuevo Y
Llangas Palma el servicio de agua potable, no se cuenta con conexiones
domiciliarias con micro medición, por lo que no se puede obtener datos
precisos sobre el consumo doméstico de agua por habitante (dotación);
tampoco se cuentan con datos de registros de consumo en poblados
similares a la zona de estudio por lo que el consultor realizó encuestas para
determinar los consumos actuales; en la que se determinó que el consumo per
cápita es de 180 litros por habitante por día.
Según recomendaciones del RNC el consumo de agua doméstico en el
ámbito rural de la costa se establece con base a recomendaciones
normativas en litros de 120 lts/habitante/día, se tomó como consumo 180
lts/hab/día por ser el centro poblado Pueblo Nuevo Y Llangas Palma un
poblado Rural en clima templado a calido y por tener las mismas costumbres
que los poblados aledañas.
4.2.2. Variables para la Determinación de la Demanda de Agua Potable

Proyectada
La población del Distrito de Chocos es de 1074 habitantes al año 2007 de
acuerdo a la encuesta al INEI 2007 la misma que se encuentra distribuida de la
siguiente forma:
Cuadro Nº 54 - Población del Distrito de Chocos según sexo - año 2007
Categorías Casos % Acumulado %
Hombre 550 48.79 48.79
Mujer 524 51.21 51.21
Total 1074 100 100

Fuente: INEI.- Censos 2007: XI de Población - VI de Vivienda
Cuadro Nº 55 - Población censada a nivel del Distrito de Chocos
DISTRITO N° VIVIENDAS
POBLACIÓN DENSIDAD
CHOCOS HABITADAS
ZONA RURAL 302 746 2.47
ZONA URBANA 195 328 1.68
TOTAL 497 1074
Fuente: Censo INEI 2007
La densidad poblacional rural por vivienda es igual a 2.47 hab/vivienda para

el distrito de Chocos (Según INEI 2007); la misma que no se asemeja a la
realidad por lo que se ha se ha efectuado una encuesta socioeconómica
realizada a nivel del centro poblado Pueblo Nuevo y Llangas Palma con el fin
de conocer algunas otras características de la población.
Para poder conocer la densidad se ha realizado una encuesta un grupo de

viviendas (% muestreo) para verificar la densidad poblacional encontrándose
una densidad promedio de 4.08 habitantes por vivienda, la Municipalidad
distrital de Chocos ha realizado un empadronamiento encontrándose un total
de 91 viviendas.
Cuadro Nº 56 - Población en el centro poblado Pueblo Nuevo y Llangas Palma
NOMBRE DE LA N° VIVIENDAS
POBLACIÓN DENSIDAD
ZONA URBANO RURAL TOTAL
PUEBLO NUEVO 77 77 314 4.08
LLANGAS PALMA 14 14 57 4.08
TOTAL 91 91 371 4.08
Fuente: Consultor
Teniendo en cuenta todo lo anterior, la población afectada al año 2015 se

considerara en 84 viviendas y realizando una proyección al año 2035, con una

tasa de crecimiento de 1.20% anual y una densidad de vivienda de 4.08

habitantes por vivienda conforme a los resultados obtenidos en la encuesta
socioeconómica, realizada a la población objetivo y en base al padrón de
pobladores elaborado por la Municipalidad del distrito de Chocos, se tiene la
siguiente población
Cuadro Nº 57 - Población Urbana y Rural Año 2015
CENTRO POBLADO PUEBLO NUEVO Y LLANGAS

PALMA
Nº VIVIENDA POBLACIÓN DENSIDAD
91 371 4.08
Fuente: Municipalidad distrital de Chocos –Consultor
La tendencia de la población, observada en las últimas décadas es la

expansión lenta del proceso de urbanización, que se refleja en un mayor
incremento de la población censada rural respecto de la población censada
total del departamento.
Se tiene una tasa de crecimiento anual para el distrito de Chocos de 1.20% por
lo que asumimos la presente tasa de crecimiento para el presente estudio
Fórmula:
Pf = Pi (1 + r/100) t
Dónde:
Pf: Población final a estimarse
Pi: Población inicial (año base 2015)
R : tasa de crecimiento
T : número de años (año a estimarse – año base)
Pf  371(1  1.2 / 100) 20  460Hab.

La población estimada al horizonte del proyecto es de 460 Habitantes.

Cuadro Nº 58 - Tabla de Crecimiento Poblacional Pueblo Nuevo
POBLACION
AÑO PUEBLO
LLANGASPALMA TOTAL
NUEVO
0 314 57 371
1 318 58 376
5 333 61 394
10 352 64 416
15 371 67 438
20 390 71 460
Llangaspalma
Cuadro Nº 59 - Tabla de Crecimiento Poblacional 2015 – 2035 – Pueblo Nuevo
COBERTURA (%) POBLACION VIVIENDAS

AÑO OTROS
POBLACION SERVIDA SERVIDAS
CONEX. MEDIOS (hab) (unidades)
(*)
0 314 94.81% 5.19% 298 73
1 318 99.20% 0.80% 315 77
2 322 99.20% 0.80% 319 78
3 325 99.20% 0.80% 322 79
4 329 99.20% 0.80% 326 80
5 333 99.20% 0.80% 330 81
6 337 99.20% 0.80% 334 82
7 341 99.20% 0.80% 338 83
8 344 99.20% 0.80% 341 84
9 348 99.20% 0.80% 345 85
10 352 99.20% 0.80% 349 86
11 356 99.20% 0.80% 353 87
12 359 99.20% 0.80% 356 87
13 363 99.20% 0.80% 360 88
14 367 99.20% 0.80% 364 89
15 371 99.20% 0.80% 368 90
16 374 99.20% 0.80% 371 91
17 378 99.20% 0.80% 375 92
18 382 99.20% 0.80% 379 93
19 386 99.20% 0.80% 383 94
20 390 100.00% 0.00% 390 96

Cuadro Nº 60 - Tabla de Crecimiento Poblacional 2015 – 2035 – Llangaspalma
COBERTURA (%) POBLACION VIVIENDAS

AÑO OTROS
POBLACION SERVIDA SERVIDAS
CONEX. MEDIOS (hab) (unidades)
(*)
0 57 78.57% 21.43% 45 11
1 58 99.20% 0.80% 58 14
2 58 99.20% 0.80% 58 14
3 59 99.20% 0.80% 59 14
4 60 99.20% 0.80% 60 15
5 61 99.20% 0.80% 61 15
6 61 99.20% 0.80% 61 15
7 62 99.20% 0.80% 62 15
8 63 99.20% 0.80% 62 15
9 63 99.20% 0.80% 62 15
10 64 99.20% 0.80% 63 15
11 65 99.20% 0.80% 64 16
12 65 99.20% 0.80% 64 16
13 66 99.20% 0.80% 65 16
14 67 99.20% 0.80% 66 16
15 67 99.20% 0.80% 66 16
16 68 99.20% 0.80% 67 16
17 69 99.20% 0.80% 68 17
18 69 99.20% 0.80% 68 17
19 70 99.20% 0.80% 69 17
20 71 100.00% 0.00% 71 17
4.2.2.1. Cobertura de agua potable
Agua potable
Tomando como base la población actual servida, se ha proyectado el
crecimiento de la población que contará con el Servicio a partir del inicio de
la operación del proyecto hasta el horizonte del proyecto (2035).
Para el efecto se cuenta con el padrón de beneficiarios por el sistema de agua

potable que se adjunta en documentos adjuntos.
La proyección de la demanda de agua se ha estimado en base a las
condiciones actuales del servicio.

Se ha considerado que al final del horizonte del proyecto se logrará que la

población total servida cuente con al 100% del servicio de agua potable por
ser las metas más reales conforme al horizonte del estudio.
No se ha considerado para los años siguientes abastecer de agua a través del

sistema con piletas públicas.
Cuadro Nº 61 - Agua y desagüe – Sin proyecto – Pueblo Nuevo
AGUA POTABLE
DESAGUE
COBERTURA (%) POBLACIO
POBLACION
AÑO POBLACION VIVIENDAS N
SERVIDA CON
OTROS SERVIDAS SERVIDA
CONEX. CONEX. (hab)
MEDIOS (*) (unidades) CON
CONEX.
0 314 94.81% 5.19% 298 73 122
1 318 94.81% 5.19% 298 73 122
2 322 94.81% 5.19% 298 73 122
3 325 94.81% 5.19% 298 73 122
4 329 94.81% 5.19% 298 73 122
5 333 94.81% 5.19% 298 73 122
6 337 94.81% 5.19% 298 73 122
7 341 94.81% 5.19% 298 73 122
8 344 94.81% 5.19% 298 73 122
9 348 94.81% 5.19% 298 73 122
10 352 94.81% 5.19% 298 73 122
11 356 94.81% 5.19% 298 73 122
12 359 94.81% 5.19% 298 73 122
13 363 94.81% 5.19% 298 73 122
14 367 94.81% 5.19% 298 73 122
15 371 94.81% 5.19% 298 73 122
16 374 94.81% 5.19% 298 73 122
17 378 94.81% 5.19% 298 73 122
18 382 94.81% 5.19% 298 73 122
19 386 94.81% 5.19% 298 73 122
20 390 94.81% 5.19% 298 73 122
Notas: Corresponden a valores proyectados por la UF

Información actual (Año cero del proyecto)

Cuadro Nº 62 - Agua y desagüe – Sin proyecto – Pueblo Nuevo

AGUA POTABLE
DESAGUE
COBERTURA (%) POBLACIO
POBLACION
AÑO POBLACION VIVIENDAS N
SERVIDA CON
OTROS SERVIDAS SERVIDA
CONEX. CONEX. (hab)
MEDIOS (*) (unidades) CON
CONEX.
0 57 78.57% 21.43% 45 11 0
1 58 78.57% 21.43% 45 11 0
2 58 78.57% 21.43% 45 11 0
3 59 78.57% 21.43% 45 11 0
4 60 78.57% 21.43% 45 11 0
5 61 78.57% 21.43% 45 11 0
6 61 78.57% 21.43% 45 11 0
7 62 78.57% 21.43% 45 11 0
8 63 78.57% 21.43% 45 11 0
9 63 78.57% 21.43% 45 11 0
10 64 78.57% 21.43% 45 11 0
11 65 78.57% 21.43% 45 11 0
12 65 78.57% 21.43% 45 11 0
13 66 78.57% 21.43% 45 11 0
14 67 78.57% 21.43% 45 11 0
15 67 78.57% 21.43% 45 11 0
16 68 78.57% 21.43% 45 11 0
17 69 78.57% 21.43% 45 11 0
18 69 78.57% 21.43% 45 11 0
19 70 78.57% 21.43% 45 11 0
20 71 78.57% 21.43% 45 11 0
Notas: Corresponden a valores proyectados por la UF
4.2.2.2. Número de conexiones de usuarios domésticos

El número total de conexiones domésticas resulta de dividir la población
atendida entre el número de miembros por familia (densidad por familia)
La unidad formuladora entre otras variables, ha proyectado la cobertura
y el número de conexiones del servicio, para cada uno de los años del
horizonte de planeamiento.
Se proyecta la cobertura del agua potable al horizonte del estudio al 95%
Las proyecciones según la Cuadro No. 11 al año 1 se contemplan abastecer
con el servicio de agua potable:

a) Al 99.20% de la población proyectada equivalente a 371 pobladores
atendidos estimada de la siguiente manera:
371/376 = 99.20%
b) A 91 viviendas, estimada considerando la densidad poblacional de
4.08hab/vivienda, el número de viviendas servidas se calculó de la
siguiente manera:
371/4.08= 91 viviendas
Se estima la proyección del servicio de agua potable a las viviendas
que se encuentran cercanas a las redes de distribución proyectadas,
resultando no rentable la proyección de la misma al 100%
c) El perfil de proyecto no contempla el servicio por piletas
4.2.2.3. Consumo total de agua de los usuarios domésticos.

De acuerdo al Reglamento Nacional de Edificaciones y a las estimaciones de
demanda de agua potable del centro poblado PUEBLO NUEVO Y LLANGAS
PALMA la dotación considerada en la zona es de 180lt/hab/día. Por ser una
localidad de Zona Rural, zona calida, que tienen las mismas costumbres de las
localidades urbanas aledañas
Para el cálculo de la demanda del sistema se ha considerado los consumos

de solo un tipo de usuarios clasificados como domésticos
4.2.2.4. Consumo de usuarios no domésticos.

No presenta

a) Consumo Comercial
No presenta
b) Consumo Estatal
El centro poblado Pueblo Nuevo y Llangas Palma no presenta consumos
comerciales, industriales pero si contemplan consumos estatales
El consumo de agua en las instituciones educativas se determinó en base a la
cantidad de alumnos matriculados en la Institución Educativa de nivel Inicial
y la Institución Educativa de nivel Primario y la Institución Educativa de
nivel Secundario. La dotación se determinó de acuerdo al artículo 14 de la
Norma A.040 del Reglamento Nacional de Edificaciones.
c) Consumo Industrial
No contempla conexiones industriales en el centro poblado Pueblo Nuevo y
Llangas Palma.

“AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LOS CENTROS POBLADOS PUEBLO NUEVO Y LLANGAS PALMA – DISTRITO DE CHOCOS –
PROVINCIA DE YAUYOS – LIMA”
Cuadro Nº 63 - Cobertura de viviendas por categoría
HOJA DE RESULTADOS
PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE
PUEBLO NUEVO
C O B E R T U R A ( %) V IV IEN D A S SER V ID A S POR C A T EGOR Í A S C ON SU M O D E A GU A ( l / d í a) D EM A N D A A GU A
V IV IEN D
POR C ON EX ION ES D EM A N D A
P O B LA C I AS C aud al
AÑO P O B LA OT R OS ON SER V ID A C ON EX ION ES C ON EX ION ES T OT A L
D O M I C I LI A R I A S
máxi m
C aud al V O LU M E N
SU B T OT A L T OT A L C aud al p r o med i o máxi mo A LM A C E N
C ION C ON EX . M ED IOS SER V ID A S D OM ÉST IC A S E S T A T A LE S C ON EX ION ES o
D OM EST C ON SU M O ho r ar i o A M IEN T O
( *) ( hab ) ( uni d ad es EST A T A L d i ar i o
IC O C ON EX ION ( m3 )
)
S/ M ED . T OT A L S/ M ED . T OT A L S/ M ED T OT A L ES lt / d ia l t / sg m3 / año l t / sg l t / sg
0 314 1 0 298 73 73 73 2 2 75 75 42,115 1,000 43,115 43,115 71,858 0.83 26,228 1.08 1.66 14
1 318 1 0 315 77 77 77 2 2 79 79 44,541 1,000 45,541 45,541 65,059 0.75 23,746 0.98 1.51 13
2 322 1 0 319 78 78 78 2 2 80 80 45,107 1,000 46,107 46,107 65,399 0.76 23,871 0.98 1.51 13
3 325 1 0 322 79 79 79 2 2 81 81 45,531 1,000 46,531 46,531 65,536 0.76 23,921 0.99 1.52 13
4 329 1 0 326 80 80 80 2 2 82 82 46,096 1,000 47,096 47,096 65,869 0.76 24,042 0.99 1.52 13
5 333 1 0 330 81 81 81 2 2 83 83 46,662 1,000 47,662 47,662 66,197 0.77 24,162 1.00 1.53 13
6 337 1 0 334 82 82 82 2 2 84 84 47,228 1,000 48,228 48,228 66,521 0.77 24,280 1.00 1.54 13
7 341 1 0 338 83 83 83 2 2 85 85 47,793 1,000 48,793 48,793 66,840 0.77 24,397 1.01 1.55 13
8 344 1 0 341 84 84 84 2 2 86 86 48,217 1,000 49,217 49,217 66,962 0.78 24,441 1.01 1.55 13
9 348 1 0 345 85 85 85 2 2 87 87 48,783 1,000 49,783 49,783 67,274 0.78 24,555 1.01 1.56 13
10 352 1 0 349 86 86 86 2 2 88 88 49,349 1,000 50,349 50,349 67,582 0.78 24,667 1.02 1.56 14
11 356 1 0 353 87 87 87 2 2 89 89 49,914 1,000 50,914 50,914 67,886 0.79 24,778 1.02 1.57 14
12 359 1 0 356 87 87 87 2 2 89 89 50,338 1,000 51,338 51,338 67,998 0.79 24,819 1.02 1.57 14
13 363 1 0 360 88 88 88 2 2 90 90 50,904 1,000 51,904 51,904 68,295 0.79 24,928 1.03 1.58 14
14 367 1 0 364 89 89 89 2 2 91 91 51,470 1,000 52,470 52,470 68,588 0.79 25,035 1.03 1.59 14
15 371 1 0 368 90 90 90 2 2 92 92 52,035 1,000 53,035 53,035 68,877 0.80 25,140 1.04 1.59 14
16 374 1 0 371 91 91 91 2 2 93 93 52,459 1,000 53,459 53,459 68,980 0.80 25,178 1.04 1.60 14
17 378 1 0 375 92 92 92 2 2 94 94 53,025 1,000 54,025 54,025 69,263 0.80 25,281 1.04 1.60 14
18 382 1 0 379 93 93 93 2 2 95 95 53,591 1,000 54,591 54,591 69,542 0.80 25,383 1.05 1.61 14
19 386 1 0 383 94 94 94 2 2 96 96 54,156 1,000 55,156 55,156 69,818 0.81 25,484 1.05 1.62 14
20 390 1 0 390 96 96 96 2 2 98 98 55,146 1,000 56,146 56,146 70,183 0.81 25,617 1.05 1.63 14

HOJA DE RESULTADOS
PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE
LLANGAPALMA
C O B E R T U R A ( %) V IV IEN D A S SER V ID A S POR C A T EGOR Í A S C ON SU M O D E A GU A ( l / d í a) D EM A N D A A GU A
V IV IEN D
POR C ON EX ION ES D EM A N D A
P O B LA C I AS C aud al
AÑO P O B LA OT R OS ON SER V ID A C ON EX ION ES C ON EX ION ES T OT A L
D O M I C I LI A R I A S
máxi m
C aud al V O LU M E N
SU B T OT A L T OT A L C aud al p r o med i o máxi mo A LM A C E N
C ION C ON EX . M ED IOS SER V ID A S D OM ÉST IC A S E S T A T A LE S C ON EX ION ES o
D OM EST C ON SU M O ho r ar i o A M IEN T O
( *) ( hab ) ( uni d ad es EST A T A L d i ar i o
IC O C ON EX ION ( m3 )
)
S/ M ED . T OT A L S/ M ED . T OT A L S/ M ED T OT A L ES lt / d ia l t / sg m3 / año l t / sg l t / sg
0 57 78.57% 21.43% 45 11 11 11 1 1 12 12 6,346 500 6,846 6,846 11,410 0.13 4,165 0.17 0.26 2
1 58 99.20% 0.80% 58 14 14 14 1 1 15 15 8,201 500 8,701 8,701 12,430 0.14 4,537 0.19 0.29 2
2 58 99.20% 0.80% 58 14 14 14 1 1 15 15 8,201 500 8,701 8,701 12,342 0.14 4,505 0.19 0.29 2
3 59 99.20% 0.80% 59 14 14 14 1 1 15 15 8,343 500 8,843 8,843 12,454 0.14 4,546 0.19 0.29 2
4 60 99.20% 0.80% 60 15 15 15 1 1 16 16 8,484 500 8,984 8,984 12,565 0.15 4,586 0.19 0.29 3
5 61 99.20% 0.80% 61 15 15 15 1 1 16 16 8,625 500 9,125 9,125 12,674 0.15 4,626 0.19 0.29 3
6 61 99.20% 0.80% 61 15 15 15 1 1 16 16 8,625 500 9,125 9,125 12,587 0.15 4,594 0.19 0.29 3
7 62 99.20% 0.80% 62 15 15 15 1 1 16 16 8,767 500 9,267 9,267 12,694 0.15 4,633 0.19 0.29 3
8 63 99.20% 0.80% 62 15 15 15 1 1 16 16 8,767 500 9,267 9,267 12,608 0.15 4,602 0.19 0.29 3
9 63 99.20% 0.80% 62 15 15 15 1 1 16 16 8,767 500 9,267 9,267 12,523 0.14 4,571 0.19 0.29 3
10 64 99.20% 0.80% 63 15 15 15 1 1 16 16 8,908 500 9,408 9,408 12,628 0.15 4,609 0.19 0.29 3
11 65 99.20% 0.80% 64 16 16 16 1 1 17 17 9,050 500 9,550 9,550 12,733 0.15 4,647 0.19 0.29 3
12 65 99.20% 0.80% 64 16 16 16 1 1 17 17 9,050 500 9,550 9,550 12,648 0.15 4,617 0.19 0.29 3
13 66 99.20% 0.80% 65 16 16 16 1 1 17 17 9,191 500 9,691 9,691 12,751 0.15 4,654 0.19 0.30 3
14 67 99.20% 0.80% 66 16 16 16 1 1 17 17 9,332 500 9,832 9,832 12,853 0.15 4,691 0.19 0.30 3
15 67 99.20% 0.80% 66 16 16 16 1 1 17 17 9,332 500 9,832 9,832 12,769 0.15 4,661 0.19 0.30 3
16 68 99.20% 0.80% 67 16 16 16 1 1 17 17 9,474 500 9,974 9,974 12,869 0.15 4,697 0.19 0.30 3
17 69 99.20% 0.80% 68 17 17 17 1 1 18 18 9,615 500 10,115 10,115 12,968 0.15 4,733 0.20 0.30 3
18 69 99.20% 0.80% 68 17 17 17 1 1 18 18 9,615 500 10,115 10,115 12,886 0.15 4,703 0.19 0.30 3
19 70 99.20% 0.80% 69 17 17 17 1 1 18 18 9,757 500 10,257 10,257 12,983 0.15 4,739 0.20 0.30 3
20 71 100.00% 0.00% 71 17 17 17 1 1 18 18 10,039 500 10,539 10,539 13,174 0.15 4,809 0.19 0.31 3

4.2.2.5. Pérdidas físicas de agua

Corresponde a las pérdidas reales de agua potable, es decir es agua potable
producida pero no utilizada, puede ser resultado de:
a.- Fugas en las tuberías en mal estado
b.- Rebose no controlado en los reservorios
c.- Las pérdidas se estiman como porcentaje de la producción
4.2.2.6. Demanda de la producción de agua potable (Q medio)

La demanda de producción media es la suma del consumo y las pérdidas
físicas del sistema:
Dónde:
Q medio Demanda de la producción media
Consumo total: Consumo total de todos los usuarios
Pf: Pérdidas físicas
Si las pérdidas físicas se expresan como porcentaje de la demanda de

producción:
PF: Q medio (X) % PF… que se reemplaza en (1)

Q medio: Consumo total + Q medio (X) %PF
Para fines de proyección de la demanda del servicio de agua potable del

centro poblado PUEBLO NUEVO Y LLANGAS PALMA, para el presente estudio
se estima en un 40% en situación sin proyecto; y en situación con proyecto al
año 1 se estima pérdidas de 30%

Cuadro Nº 64 - Datos del Proyecto

DESCRIPCION PUEBLO NUEVO LLANGASPALMA
Población al año 2015(año 0)(Hab.) 314 57

Población año 2016(año 1)(Hab.) 318 58
Tasa de crecimiento promedio(Anual) 0 0
Consumo per capita (Lt/Hab./dia) 180 180
Densidad poblacional(Hab./Viv ienda) 4.08 4.08
Pérdidas físicas al año 1 al 20 0 0
Coberturas de Serv icio de Agua potable -
Año 0 : 94.81% 78.57%
Año 1 99.20% 99.20%
Año 20 100.00% 100.00%

Fuente: consultor
El resultado del estudio de demanda de agua potable ha establecido que el

consumo mensual de usuarios de la categoría doméstica asciende a 10.80 m3.
/mes /vivienda. (Equivalente a 180 litros x persona x día)
El detalle de los cálculos para estimar la demanda de producción de agua

actual y proyectada de la localidad, se presenta el presente cuadro resumen:
Cuadro Nº 65 - Demanda de Producción de Agua Proyectada – Pueblo Nuevo
Demanda produccion Demanda

Consumo domestico Perdidas
Año maxima diaria Maxima
fisicas
lts/dia lts/seg lt/seg lt/dia Horaria
1 65058.57 0.753 40% 0.98 84576.14 1.51
5 66197.22 0.766 1.00 86056.39 1.53
10 67582.01 0.782 1.02 87856.62 1.56
30%
15 65869.09 0.762 1.04 89539.95 1.59
20 70182.50 0.812 1.05 90720.00 1.63

Cuadro Nº 66 - Demanda de Producción de Agua Proyectada – Llangaspalma
Demanda produccion Demanda

Consumo domestico Perdidas
Año maxima diaria Maxima
fisicas
lts/dia lts/seg lt/seg lt/dia Horaria
1 12430.29 0.144 40% 0.19 16159.37 0.29
5 12674.17 0.147 0.19 16476.42 0.29
10 12628.46 0.146 0.19 16416.99 0.29
30%
15 12565.03 0.145 0.19 16600.16 0.30
20 13174.25 0.152 0.20 17280.00 0.31
4.2.2.7. Demanda máxima diaria y Demanda máxima horaria

Para fines de dimensionamiento de las obras, el volumen de producción
obtenido (m3/día) se expresa como demanda promedio/segundo o caudal
(Qmedio) de acuerdo a la siguiente expresión
Con el Q medio se obtienen las demandas máxima diaria y horaria, necesarias

para el dimensionamiento de las obras proyectadas. Las cuales se definen en
los puntos que siguen:
a.- Demanda máxima diaria (Qmaxd)

La demanda es variable en el día y también en los meses del año, esta
variación se debe a que la población tiene un comportamiento dependiendo
de la estación del año (Crece considerablemente el uso del agua en verano)
De manera que para el dimensionamiento de las obras de captación,
producción y de conducción del agua a las plantas de tratamiento y a los
reservorios, las mismas deben tener capacidad para abastecer sin problemas
la máxima demanda de los consumidores. La estimación de la demanda
máxima diaria (Q maxd), se obtiene a partir de la demanda de producción
media según la siguiente expresión:
Qmaxd = Qmedio anual * F1 (L/seg)
Dónde:
F1: Es el factor diario. Este factor de acuerdo a las normas técnicas es 1.3
b.- Demanda máxima horaria (Qmaxh)

La demanda tiene un comportamiento variable en el día, es decir en cada
hora el sistema tiene requerimiento distinto de los consumidores.

Esta variación es absorbida en parte por el reservorio de regulación y por la

capacidad de las redes de distribución. Estas últimas se diseñan para atender
la demanda máxima horaria (Qmaxh), la cual se determina de la siguiente
forma:
Qmaxh = Qmedio anual * F2 (l/seg)

Dónde:
F2: Es el factor máximo horario. Este factor de acuerdo a las normas técnicas
varía entre 1.8 y 2.5.
De acuerdo a las recomendaciones técnicas para el ámbito rural, el factor

máximo horario, se estima en 1.3 y 2.0 respectivamente.
La producción de agua potable se calcula con base a la demanda diaria

máxima incluido las perdidas, es decir el caudal promedio multiplicado por el
factor de demanda diaria K2 = 2.0 + perdidas
4.2.2.8. Demanda de Almacenamiento

En el centro poblado no se cuenta con la información para realizar el estudio
de diagrama masa. Por el cual se ha adoptado un valor de 15 - 25% del
promedio anual de demanda como capacidad de regulación para zonas con
clima frígido según lo recomendado por el R.N.C.
Según el periodo óptimo de diseño para la captación de agua (año 20) y los
cálculos para el periodo óptimo de Diseño del reservorio es al año 20 se
obtiene un volumen de regulación total, y se tiene que adicionar el volumen
de reserva para satisfacer la demanda hasta el horizonte del proyecto.
Las recomendaciones para la utilización de los periodos óptimos de diseño

generarían un déficit a corto tiempo de las estructuras proyectadas por lo que
para el presente estudio se tomará como población de diseño al año 20.

Cuadro Nº 67 - Parámetros diseño para proyección de Reservorios
DESCRIPCION Pue blo Nue vo Llangas palm a
Población de diseño: (hab.) 390 71

Qmd: (lts/seg) 1.05 0.20
Volumen existente: (m3) 20 0.00
Volumen de Regulación: (m3) 14 4.00
Volumen a diseñar: (m3.) 0 5.00
Volumen Total con Proyecto: (m3) 20 5.00
Fuente: Consultor
El detalle de cálculos a estimar la demanda actual y proyectada, del
servicio de agua potable del CC.PP Pueblo Nuevo y Llangas Palma se
muestra en los siguientes cuadros:
Tabla Nº 15 - Parámetros de diseño CC.PP Pueblo Nuevo
Consumo doméstico
Cobertura de Población Densidad v iv iendas Perdidas
Año Poblacion
Conex iones (%) serv ida (Hab) poblacional serv idas fisicas
Qp Qmd Qmh
1 58.00 99.20% 58.00 4.08 14.22 30% 0.14 0.19 0.29

5 61.00 99.20% 61.00 4.08 14.95 30% 0.15 0.19 0.29
10 64.00 99.20% 63.00 4.08 15.44 30% 0.15 0.19 0.29
15 67.00 99.20% 66.00 4.08 16.18 30% 0.15 0.19 0.30
20 71.00 100.00% 71.00 4.08 17.40 30% 0.15 0.20 0.31
Tabla Nº 16 - Parámetros de diseño CC.PP Llangas Palma
Consumo doméstico
Cobertura de Población Densidad v iv iendas Perdidas
Año Poblacion
Conex iones (%) serv ida (Hab) poblacional serv idas fisicas
Qp Qmd Qmh
1 318.00 99.20% 315.00 4.08 77.21 30% 0.75 0.98 1.51

5 333.00 99.20% 330.00 4.08 80.88 30% 0.77 1.00 1.53
10 352.00 99.20% 349.00 4.08 85.54 30% 0.78 1.02 1.56
15 371.00 99.20% 368.00 4.08 90.20 30% 0.80 1.04 1.59
20 390.00 100.00% 390.00 4.08 95.59 30% 0.81 1.05 1.63

4.2.3. Variables para la determinación de los flujos de aguas residuales

Corresponden a caudales de las aguas residuales generados por el servicio de
agua potable, siendo el 80% según RNC
La finalidad es determinar los volúmenes de desagüe
4.2.3.1. Proyección de la población y estimación del número de familias del área del
proyecto
Se tiene la siguiente información
Densidad Volumen de desague

Cobertura de Población Viv iendas
Año Poblacion poblacion Caudal Promedio(QP)
Conex iones (%) serv ida (Hab) serv idas
al L/dia L/s M3/año
0 314.16 38.96% 122.00 29.90 4.08 14600.64 0.17 5329.23
1 318.00 94.00% 299.00 73.28 4.08 34622.88 0.40 12637.35
5 333.00 95.00% 316.00 77.45 4.08 36545.92 0.42 13339.26
10 352.00 95.00% 334.00 81.86 4.08 38582.08 0.45 14082.46
15 371.00 95.00% 352.00 86.27 4.08 40618.24 0.47 14825.66
20 390.00 95.00% 371.00 90.93 4.08 42767.52 0.49 15610.14
Densidad Volumen de desague

Cobertura de Población Viv iendas
Año Poblacion poblacion Caudal Promedio(QP)
Conex iones (%) serv ida (Hab) serv idas
al L/dia L/s M3/año
0 57.12 0.00% 0.00 0.00 0.00 146.00 0.00 0.00
1 58.00 78.57% 46.00 11.27 0.06 2045.28 0.00 0.00
5 61.00 81.00% 49.00 12.01 0.07 2169.15 0.00 0.00
10 64.00 86.00% 55.00 13.48 0.08 2416.88 0.00 0.00
15 67.00 93.00% 62.00 15.20 0.09 2705.91 0.00 0.00
20 71.00 95.00% 67.00 16.42 0.09 2912.35 0.00 0.00
4.2.3.2. Cobertura de alcantarillado

Corresponde al porcentaje de la población que es atendida con el servicio de
alcantarillado en el año base.
La proyección de la cobertura se efectuó considerando:

La proyección de la cobertura en función del planeamiento de la Junta
Administradora de Agua potable del centro poblado Puebo nuevo para el
efecto se adjunta el padrón de Viviendas existentes haciendo un total de 91
viviendas proyectadas.

Para fines de proyección de la demanda de alcantarillado del centro poblado

Pueblo Nuevo y Llangas Palma, la Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento ha proyectado para el horizonte de planeamiento, la cobertura
del respectivo servicio, y sobre dicha base, el número de conexiones de
alcantarillado de los usuarios de la categoría doméstico, que se detalla en el
siguiente cuadro:
Tabla Nº 19 - Análisis de la Demanda por componente

Pueblo Nuevo Llangaspalma
COMPONENTE Poblacion de Caudal Poblacion de Caudal
diseño (Lts/seg) diseño (Lts/seg)
Redes de Alcantarillado Año 20 390.00 0.99 71.00 0.18
PTAR Año 20 390.00 0.49 71.00 0.09
4.2.3.3. Flujos totales de aguas residuales

A partir del total del consumo de agua potable sin y con medidor se
establecen los flujos de agua residuales de la siguiente manera:
Flujo total de aguas residuales = Flujo total de aguas residuales de usuarios con
medidor + Flujo total de aguas residuales de usuarios con medidor.
El total de aguas residuales corresponde a la suma de los flujos de agua

residual de los usuarios domésticos y no domésticos, estos flujos se expresan en
caudal (l/s)
Los flujos de desagüe por conexión y por categoría de usuario se estiman de
la siguiente manera:
Usuario de la categoría doméstico: 22.03 m3/mes/conexión x 0.80 = 17.62
m3/mes/conexión
Sobre la base de la información, los flujos de desagües actuales y proyectados
del centro poblado Pueblo Nuevo y Llangas Palma se presentan en el siguiente
cuadro:

Cuadro Nº 68 - Los flujos de desagües actuales y proyectados del centro poblado Pueblo Nuevo y Llangas Palma
HOJA DE RESULTADOS
PROYECCION DE LA DEMANDA DE ALCANTARILLADO
Información base y parámetros
Pueblo Nuevo
POBLACION VOLUMEN DESAGUE
POBLACION SERVIDA NUMERO DE CONEXIONES Caudal máximo
AÑO COBERTURA (%) Caudal promedio
TOTAL C/CONEXION horario
(hab) DOMÉSTICO ESTATAL SOCIAL TOTAL lts/día lts/seg m3/año lts/seg
0 314 38.96% 122 30 2 0 32 14,601 0.17 5,329 0.34
1 318 94.00% 299 73 2 0 75 34,623 0.40 12,637 0.80
2 322 95.00% 306 75 2 0 77 35,415 0.41 12,926 0.82
3 325 95.00% 309 76 2 0 78 35,754 0.41 13,050 0.83
4 329 95.00% 313 77 2 0 79 36,207 0.42 13,215 0.84
5 333 95.00% 316 77 2 0 79 36,546 0.42 13,339 0.85
6 337 95.00% 320 78 2 0 80 36,998 0.43 13,504 0.86
7 341 95.00% 324 79 2 0 81 37,451 0.43 13,670 0.87
8 344 95.00% 327 80 2 0 82 37,790 0.44 13,793 0.87
9 348 95.00% 331 81 2 0 83 38,243 0.44 13,959 0.89
10 352 95.00% 334 82 2 0 84 38,582 0.45 14,082 0.89
11 356 95.00% 338 83 2 0 85 39,035 0.45 14,248 0.90
12 359 95.00% 341 84 2 0 86 39,374 0.46 14,371 0.91
13 363 95.00% 345 85 2 0 87 39,826 0.46 14,537 0.92
14 367 95.00% 349 86 2 0 88 40,279 0.47 14,702 0.93
15 371 95.00% 352 86 2 0 88 40,618 0.47 14,826 0.94
16 374 95.00% 355 87 2 0 89 40,958 0.47 14,950 0.95
17 378 95.00% 359 88 2 0 90 41,410 0.48 15,115 0.96
18 382 95.00% 363 89 2 0 91 41,863 0.48 15,280 0.97
19 386 95.00% 367 90 2 0 92 42,315 0.49 15,445 0.98
20 390 95.00% 371 91 2 0 93 42,768 0.49 15,610 0.99

HOJA DE RESULTADOS
PROYECCION DE LA DEMANDA DE ALCANTARILLADO
Información base y parámetros
Llangaspalma
POBLACION VOLUMEN DESAGUE
POBLACION SERVIDA NUMERO DE CONEXIONES Caudal máximo
AÑO COBERTURA (%) Caudal promedio
TOTAL C/CONEXION horario
(hab) DOMÉSTICO ESTATAL SOCIAL TOTAL lts/día lts/seg m3/año lts/seg
0 57 0.00% 0 0 1 0 1 400 0.00 146 0.01
1 58 78.57% 46 11 1 0 12 5,604 0.06 2,045 0.13
2 58 79.00% 46 11 1 0 12 5,604 0.06 2,045 0.13
3 59 79.00% 47 12 1 0 13 5,717 0.07 2,087 0.13
4 60 80.00% 48 12 1 0 13 5,830 0.07 2,128 0.13
5 61 81.00% 49 12 1 0 13 5,943 0.07 2,169 0.14
6 61 82.00% 50 12 1 0 13 6,056 0.07 2,210 0.14
7 62 83.00% 51 13 1 0 14 6,169 0.07 2,252 0.14
8 63 84.00% 53 13 1 0 14 6,395 0.07 2,334 0.15
9 63 85.00% 54 13 1 0 14 6,508 0.08 2,376 0.15
10 64 86.00% 55 13 1 0 14 6,622 0.08 2,417 0.15
11 65 87.00% 57 14 1 0 15 6,848 0.08 2,499 0.16
12 65 89.00% 58 14 1 0 15 6,961 0.08 2,541 0.16
13 66 91.00% 60 15 1 0 16 7,187 0.08 2,623 0.17
14 67 92.00% 62 15 1 0 16 7,413 0.09 2,706 0.17
15 67 93.00% 62 15 1 0 16 7,413 0.09 2,706 0.17
16 68 95.00% 65 16 1 0 17 7,753 0.09 2,830 0.18
17 69 95.00% 66 16 1 0 17 7,866 0.09 2,871 0.18
18 69 95.00% 66 16 1 0 17 7,866 0.09 2,871 0.18
19 70 95.00% 67 16 1 0 17 7,979 0.09 2,912 0.18
20 71 95.00% 67 16 1 0 17 7,979 0.09 2,912 0.18

La fórmula para calcular el volumen de desagüe utiliza los consumos

promedio en conexión doméstica, comercial y los consumos con
medidor en industria.
4.2.4. Determinación del número de Unidades Basicas de Saneamiento y/o
Letrinas sanitarias
En el presente estudio se considera la instalación de Unidades Basicas de
saneamiento a las viviendas dispersas que se encuentren alejadas de las calles
principales donde se instalaran las redes colectores de alcantarillado y por la
ubicación y topografía de la zona es imposible instalar las redes colectoras.
En el presente estudio no se considera la construcción de letrinas sanitarias
4.3. Análisis de la oferta
4.3.1. Análisis de oferta de Agua Potable

Se realizado el análisis de oferta de las fuentes de agua potable del centro
poblado Pueblo Nuevo Y Llangas Palma, habiéndose verificado que la oferta
de agua potable no abastece la demanda de agua potable, debido al
estado que se encuentra, la línea de conducción, que constantemente viene
sufriendo roturas, y se encuentra vulnerable a los deslizamientos debido a que
un gran parte, se encuentra instalado al aire libre sin protección, asi mismo las
redes de distribución de agua gran parte ha sido instalado con tubería de ½”
presentándose bajas presiones en las zonas alejadas.
Asi mismo las conexiones domiciliarias en su mayoría han sido instalsdos
directamente a las redes matrices por lo propios plobladores, las válvulas de
control y válvulas de purga se necesita realizar un mantenimiento y ampliar
para que abastezca a todos los pobladores
Se han realizado las mediciones en campo respecto a la producción de la
fuente así mismo se ha evaluado la oferta sin proyecto según los consumos de
la población servida.

Cuadro Nº 69 - Oferta de la fuente de Agua
Oferta Fuente Agua CC.PP PUEBLO NUEVO Y LLANGAS PALMA
Fuente de Producción
Agua lt/seg lt/dia m3/año
Manantial 21.50 1857600 678024
Huayllampi
Total 21.50 1857600 678024

La oferta sin proyecto alcanza a 678024 m3/año
Fotografia Nº 26 – Captación de Agua – Manantial Huayllampi
Fuente: consultor
a) Oferta de la situación con proyecto

Se ha evaluado la demanda máxima diaria al horizonte del estudio teniendo
en consideración las perdidas.
Se evalúa la oferta del centro poblado Pueblo Nuevo y Llangas Palma porque
requiere de un mejoramiento de Captacion de la fuente de agua y de esta
manera satisfacer la demanda existente y proyectada.
Se realizaron inspecciones en campo y el aforo de la fuente existente y las

zonas donde se proyecta la recuperación del sistema de agua potable la
misma que asegura la producción de agua potable.

Cuadro Nº 70 - Oferta de agua con proyecto – Pueblo Nuevo y Llangas Palma
Producción
Sistema lt/seg lt/dia m3/año
Captacion Huayllampi 1.25 108000.0 39420.00
Total 1.25 39420.00

La oferta con proyecto alcanza a 39420.00 m3/año
Fuente: Consultor
4.3.2. Análisis de oferta de alcantarillado

Se cuenta con oferta del Servicio de Recolección y Tratamiento de Aguas
residuales en Pueblo Nuevo en mal estado de conservación varios tramos y no
se presenta redes colectores ni tratamiento de aguas residuales en
Llangaspalma.
4.3.3. Análisis de oferta de Letrinas sanitarias

Actualmente las letrinas sanitarias existentes en Pueblo Nuevo y LLangaspalma
se encuentran en su mayoría colapsadas.
4.3.4. Optimización de la infraestructura de agua potable existente
A partir del diagnóstico de la infraestructura actual, se ha determinado las

obras para optimizar el rendimiento de la infraestructura actual, para brindar
un mejor servicio, cuya ejecución demandará inversiones de pequeña
magnitud las mismas que están contempladas en los costos de inversión, la
misma que hará operar en lo posible de acuerdo a la capacidad de diseño
con que fueron construidos, las mismas que están proyectados de acuerdo al
nuevo sistema a implantar estas son:
Mejoramiento de la captación existente, mejoramiento de la línea de
conduccion, para poder mejorar el abastecimiento de agua en toda el CC.PP.
Pueblo Nuevo y Llangas Palma, asi mismo se requiere mejorar la línea de
aducción, mejorar y ampliar las redes distribuidoras y las conexiones
domiciliarias de agua potable del centro poblado Pueblo Nuevo y Llangas
Palma.

4.3.5. Balance oferta demanda del Sistema de Agua potable

El análisis de la oferta y de la demanda permite identificar las necesidades en
cuanto a continuidad, cobertura etc.
Lo que permite plantear en función de los objetivos alternativas que den

solución a los diferentes problemas analizados
potable, se ha estimado el correspondiente balance oferta-demanda
proyectada del centro poblado que se presentan en el siguiente cuadro y
gráfico:
a) Oferta y Demanda Fuente – centro poblado Pueblo Nuevo y Llangas Palma

La oferta actual de la fuente de agua potable asegura el normal
abastecimiento de agua potable de los centros poblados, existiendo
problemas de falta de mantenimiento a la infraestructura que no permite
captar adecuadamente la demanda existente además la obsolescencia de
válvulas y accesorios que se encuentran en mal estado lo que no permite un
adecuado operación y mantenimiento de la infraestructura. Por lo
mencionado existe un déficit del servicio por falta de mantenimiento.
El siguiente cuadro muestra el balance oferta demanda para los 20 años de


Cuadro Nº 71 - Balance oferta – demanda de agua - fuente (l/seg) – Lts/seg
Oferta sin Oferta con Oferta SP - Oferta CP-

Año Demanda
1 1.08 0.97 1.25 -0.17 0.17
2 1.16 0.97 1.25 -0.09 0.09
3 1.16 0.97 1.25 -0.09 0.09
4 1.17 0.97 1.25 -0.08 0.08
5 1.17 0.97 1.25 -0.08 0.08
6 1.18 0.97 1.25 -0.07 0.07
7 1.18 0.97 1.25 -0.07 0.07
8 1.18 0.97 1.25 -0.07 0.07
9 1.19 0.97 1.25 -0.06 0.06
10 1.19 0.97 1.25 -0.06 0.06
11 1.20 0.97 1.25 -0.05 0.05
12 1.20 0.97 1.25 -0.05 0.05
13 1.21 0.97 1.25 -0.04 0.04
14 1.21 0.97 1.25 -0.04 0.04
15 1.22 0.97 1.25 -0.03 0.03
16 1.22 0.97 1.25 -0.03 0.03
17 1.22 0.97 1.25 -0.03 0.03
18 1.23 0.97 1.25 -0.02 0.02
19 1.23 0.97 1.25 -0.02 0.02
20 1.24 0.97 1.25 -0.01 0.01
Gráfico Nº 28 – Oferta Demanda
Balance Oferta-Demanda (Captacion)

1.40
1.20
superavit
1.00
0.80
0.60
0.40
0.20
0.00
0 5 10 Años 15 20 25
b) Balance Oferta Demanda De la Línea de conducción

La línea de conducción presenta averias alo largo de su recorrido porque
continuamente vienen presentándose roturas, generándose cortes de servicio
hasta su reparación, por lo que existe déficit en el servicio, la misma que

requiere mejorar para no tener inconvenientes por los próximos 20 años la

misma que es indispensable, por lo tanto se encuentra sustentada su
mejoramiento para cubrir la demanda existente y proyectada.
El siguiente cuadro muestra este balance oferta de línea de conducción de
agua.
Cuadro Nº 72 - Balance oferta – Línea de Conducción

Año Demanda
1 1.08 0.97 1.25 -0.11 0.17

2 1.16 0.97 1.25 -0.18 0.09
3 1.16 0.97 1.25 -0.19 0.09
4 1.17 0.97 1.25 -0.19 0.08
5 1.17 0.97 1.25 -0.20 0.08
6 1.18 0.97 1.25 -0.20 0.07
7 1.18 0.97 1.25 -0.21 0.07
8 1.18 0.97 1.25 -0.21 0.07
9 1.19 0.97 1.25 -0.22 0.06
10 1.19 0.97 1.25 -0.22 0.06
11 1.20 0.97 1.25 -0.23 0.05
12 1.20 0.97 1.25 -0.23 0.05
13 1.21 0.97 1.25 -0.24 0.04
14 1.21 0.97 1.25 -0.24 0.04
15 1.22 0.97 1.25 -0.25 0.03
16 1.22 0.97 1.25 -0.25 0.03
17 1.22 0.97 1.25 -0.25 0.03
18 1.23 0.97 1.25 -0.25 0.02
19 1.23 0.97 1.25 -0.26 0.02
20 1.24 0.97 1.25 -0.26 0.01

Gráfico Nº 29 – Balance Oferta Demanda (Línea de conducción)
Balance Oferta-Demanda (Conducción)

1.30
1.25
1.20 superavit
1.15
1.10
1.05
1.00
0.95
0.90
0.85
0.80
0 5 10 Años 15 20 25
c) Balance Oferta Demanda De Almacenamiento

La oferta de almacenamiento para cubrir la demanda en el Centro poblado
de Pueblo Nuevo es optimo no presentando déficit, existiendo un Reservorio de
20m3 de capacidad, pero es necesario realizar el mantenimiento correptivo
para renovar las válvulas que se encuentran en mal estado, asi mismo mejorar
la infraestructura y instalar un cerco perimétrico para evitar el vandalismo.
La oferta de almacenamiento en el Centro poblado de Llangaspalma es 0, por

lo que se requiere construir uno nuevo de 5 m3 de capacidad que cubrira la
demanda hasta el horizonte del proyecto, para mejorar el abastecimiento de
agua en el C.P de Llangaspalma, por lo tanto se encuentra sustentada la
construcción de la infraestructura para cubrir la demanda existente y
proyectada. El siguiente cuadro demuestra el balance oferta del
almacenamiento en Llangaspalma

Cuadro Nº 73 - Balance Oferta – Demanda de Almacenamiento Agua potable

Año Demanda
1 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00

2 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00
3 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00
4 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00
5 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00
6 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00
7 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00
8 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00
9 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00
10 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00
11 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00
12 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00
13 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00
14 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00
15 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00
16 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00
17 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00
18 3.00 0.00 5.00 -3.00 2.00
19 4.00 0.00 5.00 -4.00 1.00
20 4.00 0.00 5.00 -4.00 1.00
Gráfico Nº 30 – Balance Oferta – Demanda de Almacenamiento de agua potable
Balance Oferta-Demanda (Almacenamiento)

6.00
5.00
4.00
3.00
2.00
1.00
0.00
0 5 10 Años 15 20 25

d) Demanda De la Red de distribución

Teniendo en consideración que el sistema actual de agua potable, se
encuentra operativo pero en malas condiciones de operación, en el Centro
Poblado de Pueblo Nuevo y la instalación provisional existente en el Centro
Poblado de Llangas Palma se proyecta el mejoramiento y ampliación del
sistema de agua potable para cubrir la demanda existente hasta el horizonte
del Proyecto.
El siguiente cuadro muestra este balance oferta de redes de distribución de

agua.
Cuadro Nº 74 - Balance Oferta – Demanda de Redes de Distribución – Pueblo Nuevo

Año Demanda
1 1.36 1.36 1.63 0.00 0.27

2 1.51 1.36 1.63 -0.15 0.12
3 1.51 1.36 1.63 -0.16 0.12
4 1.52 1.36 1.63 -0.16 0.11
5 1.52 1.36 1.63 -0.17 0.11
6 1.53 1.36 1.63 -0.18 0.10
7 1.54 1.36 1.63 -0.18 0.09
8 1.55 1.36 1.63 -0.19 0.08
9 1.55 1.36 1.63 -0.19 0.08
10 1.56 1.36 1.63 -0.20 0.07
11 1.56 1.36 1.63 -0.21 0.07
12 1.57 1.36 1.63 -0.22 0.06
13 1.57 1.36 1.63 -0.22 0.06
14 1.58 1.36 1.63 -0.23 0.05
15 1.59 1.36 1.63 -0.23 0.04
16 1.59 1.36 1.63 -0.24 0.04
17 1.60 1.36 1.63 -0.24 0.03
18 1.60 1.36 1.63 -0.25 0.03
19 1.61 1.36 1.63 -0.25 0.02
20 1.62 1.36 1.63 -0.26 0.01

Cuadro Nº 75 - Balance Oferta – Demanda de Redes de Distribución – Llangas Palma

Año Demanda
1 0.29 0.26 0.31 -0.03 0.02

2 0.29 0.26 0.31 -0.03 0.02
3 0.29 0.26 0.31 -0.03 0.02
4 0.29 0.26 0.31 -0.03 0.02
5 0.29 0.26 0.31 -0.03 0.02
6 0.29 0.26 0.31 -0.03 0.02
7 0.29 0.26 0.31 -0.03 0.02
8 0.29 0.26 0.31 -0.03 0.02
9 0.29 0.26 0.31 -0.03 0.02
10 0.29 0.26 0.31 -0.03 0.02
11 0.29 0.26 0.31 -0.03 0.02
12 0.29 0.26 0.31 -0.04 0.02
13 0.29 0.26 0.31 -0.03 0.02
14 0.30 0.26 0.31 -0.04 0.01
15 0.30 0.26 0.31 -0.04 0.01
16 0.30 0.26 0.31 -0.04 0.01
17 0.30 0.26 0.31 -0.04 0.01
18 0.30 0.26 0.31 -0.04 0.01
19 0.30 0.26 0.31 -0.04 0.01
20 0.30 0.26 0.31 -0.04 0.01

que se observa que las líneas de la oferta y la demanda se interceptan y la
oferta es menor a la demanda por lo que existe un déficit en el servicio por lo
que se sustenta su mejoramiento.

Gráfico Nº 31 – Balance Oferta – Demanda de Redes de Distribución de agua potable
Balance Oferta-Demanda (Red de distribucion)

1.70
1.60
1.50
1.40
1.30
1.20
1.10
1.00
0 5 10 Años 15 20 25
04.04.02 Balance oferta demanda del sistema de Alcantarillado
a) Balance oferta demanda de Alcantarillado
En el centro poblado Pueblo cuenta con el Servicio, por lo que su demanda es

0.34 l/s y su oferta sin proyecto es de 0.17 l/s por lo que existe el decifit del
del proyecto al año 20, por lo tanto es indispensable la renovación en varios
tramos de la red de alcantarillado para mejorar la calidad de vida de los
pobladores del CC.PP Pueblo Nuevo.

Cuadro Nº 76 - Balance Oferta Demanda de Alcantarillado - Pueblo Nuevo

Año
0 0.34 0.17 0.98 -0.17 0.64
1 0.34 0.17 0.98 -0.17 0.64
2 0.80 0.17 0.98 -0.63 0.18
3 0.82 0.17 0.98 -0.65 0.16
4 0.83 0.17 0.98 -0.66 0.15
5 0.84 0.17 0.98 -0.67 0.14
6 0.85 0.17 0.98 -0.68 0.13
7 0.86 0.17 0.98 -0.69 0.12
8 0.87 0.17 0.98 -0.70 0.11
9 0.87 0.17 0.98 -0.70 0.11
10 0.89 0.17 0.98 -0.72 0.09
11 0.89 0.17 0.98 -0.72 0.09
12 0.90 0.17 0.98 -0.73 0.08
13 0.91 0.17 0.98 -0.74 0.07
14 0.92 0.17 0.98 -0.75 0.06
15 0.93 0.17 0.98 -0.76 0.05
16 0.94 0.17 0.98 -0.77 0.04
17 0.95 0.17 0.98 -0.78 0.03
18 0.96 0.17 0.98 -0.79 0.02
19 0.97 0.17 0.98 -0.80 0.01
20 0.98 0.17 0.98 -0.81 0.00

que se observa que las líneas de la oferta y la demanda no se interceptan y la
oferta es mayor a la demanda en todo el horizonte de los 20 años
proyectados.

Gráfico Nº 32 – Balance Oferta Demanda (Red de Alcantarillado) – Pueblo Nuevo

Caudal de Produccion (lt/seg) 1.20
1.00
0.80
DEMANDA (lt/seg)
0.60
CON PROYECTO
0.40
0.20
0.00
0 5 10 Años 15 20 25
En el centro poblado de Llangas Palma no se cuenta con el Servicio, por lo que

su oferta es cero. Y la demanda es de 0.13 l/s por lo que existe el decifit del
del proyecto al año 20, por lo tanto es indispensable su construcción para
mejorar la calidad de vida de los pobladores del CC.PP Llangas Palma.
Cuadro Nº 77 - Balance Oferta Demanda de Alcantarillado - Llangas Palma

Año
0 0.13 0.00 0.18 -0.13 0.05
1 0.13 0.00 0.18 -0.13 0.05
2 0.13 0.00 0.18 -0.13 0.05
3 0.13 0.00 0.18 -0.13 0.05
4 0.13 0.00 0.18 -0.13 0.05
5 0.13 0.00 0.18 -0.13 0.05
6 0.14 0.00 0.18 -0.14 0.04
7 0.14 0.00 0.18 -0.14 0.04
8 0.14 0.00 0.18 -0.14 0.04
9 0.15 0.00 0.18 -0.15 0.03
10 0.15 0.00 0.18 -0.15 0.03
11 0.15 0.00 0.18 -0.15 0.03
12 0.16 0.00 0.18 -0.16 0.02
13 0.16 0.00 0.18 -0.16 0.02
14 0.17 0.00 0.18 -0.17 0.01
15 0.17 0.00 0.18 -0.17 0.01
16 0.17 0.00 0.18 -0.17 0.01
17 0.18 0.00 0.18 -0.18 0.00
18 0.18 0.00 0.18 -0.18 0.00
19 0.18 0.00 0.18 -0.18 0.00
20 0.18 0.00 0.18 -0.18 0.00

Gráfico Nº 33 – Balance Oferta Demanda (Red de Alcantarillado) – Llangas Palma

0.20
0.18
0.16
0.14
0.12
DEMANDA (lt/seg)
0.10
0.08
CON PROYECTO
0.06
0.04
0.02
0.00
0 5 10 Años 15 20 25
a) Balance oferta demanda de PTAR

En el centro poblado PUEBLO NUEVO se cuenta con el servicio de disposición
final y tratamiento de aguas residuales (PTAR) por el cual la oferta es optima,
no existiendo deficit del servicio.

Cuadro Nº 78 - Balance Oferta Demanda de PTAR

Año
0 0.46 0.58 0.58 0.12 0.12
1 0.46 0.58 0.58 0.12 0.12
2 0.48 0.58 0.58 0.10 0.10
3 0.49 0.58 0.58 0.09 0.09
4 0.49 0.58 0.58 0.09 0.09
5 0.50 0.58 0.58 0.08 0.08
6 0.50 0.58 0.58 0.08 0.08
7 0.51 0.58 0.58 0.07 0.07
8 0.52 0.58 0.58 0.07 0.07
9 0.52 0.58 0.58 0.06 0.06
10 0.53 0.58 0.58 0.05 0.05
11 0.53 0.58 0.58 0.05 0.05
12 0.54 0.58 0.58 0.04 0.04
13 0.54 0.58 0.58 0.04 0.04
14 0.55 0.58 0.58 0.03 0.03
15 0.55 0.58 0.58 0.03 0.03
16 0.56 0.58 0.58 0.02 0.02
17 0.57 0.58 0.58 0.02 0.02
18 0.57 0.58 0.58 0.01 0.01
19 0.58 0.58 0.58 0.01 0.01
20 0.58 0.58 0.58 0.00 0.00
Gráfico Nº 34 – Balance Oferta Demanda de PTAR
Balance Oferta-Demanda (Planta de Tratamiento)

0.60
0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
0.00
0 5 10 Años 15 20 25

4.4. Descripción técnica de las Alternativas de solución
4.4.1. Descripción Técnica de los Componentes de la Alternativa I
El Centro poblado de Pueblo Nuevo y Llangas Palma se beneficiara con la

ampliación y mejoramiento del sistema de agua potable para satisfacer la
demanda de ambas localidades.
Llangas Palma seguirá siendo del manantial de Huayllampi, la misma que se
mejorara porque fue construido el año 2003 y requiere de mantenimiento
correctivo con la renovación de válvulas, pintado etc.

V. MEJORAMIENTO DE CAPTACIÓN
trabajos:
Tarrajeo frotachado exterior
Tarrajeo con impermeabilizante interior
Pintado exterior con látex acrílico
Instalación de accesorios hidráulicos y válvulas
Instalación de cerco perimétrico con unas medidas de 5m de largo x 4m
de ancho que contara con 7 postes de concreto distribuidos a lo largo
del perímetro, una puerta de madera y 8 filas de alambre de púas.
VI. LÍNEA DE CONDUCCIÓN (Tub. PVC-UF Ø4”, Ø3”, Ø2” L= 1 760.00 ml.)
Los primeros 1066m se colocara tubería de PVC Ø 2 1/2”
Los siguientes 434 se colocara tubería de PVC Ø 2”
Pasados 4.3km se colocara 200m de tubería de PVC Ø 2”
Pasados 2.2km se colocara 60m de tubería de PVC Ø 2”

rendimiento
Ø 2 1/2” - 1 válvula de aire y 1 válvula de purga
Ø 2” - 2 válvulas de aire y 3 válvulas de purga

VII. SISTEMA DE AGUA POTABLE - PUEBLO NUEVO

Renovación de válvulas
Suministro de Hipoclorador
del perímetro, una puerta de madera con 2 postes de fierro galvanizado
uno a cada lado y 8 filas de alambre de púas.
Tiene una línea de aducción la cual se renovara:
Tubería PVC UF Ø 1 1/2” con una longitud de 45.47 ml.
estar en mal estado se realizara una renovación la cual tendrá:
Tubería de PVC UF Ø 1 1/2" conh una longitud de 703.34ml
Renovacion de 34 conexiones domiciliarias de agua potable
Instalacion de 6 conexiones domiciliarias de agua potable

VIII. SISTEMA DE AGUA POTABLE - LLANGAS PALMA

localidad.
por lo que se instalara:
Tubería de PV UF Ø 1 1/2” con una longitud de 55.37m.
por ese motivo se le instalará:
tubería de PVC UF Ø 1” con una longitud de 264.37m
En la Localidad de Llangas Palma se instalara nuevas conexiones
domiciliarias comprendiendo:
11 nuevas conexiones domiciliarias de agua potable largas con
una distancia hasta de 7m.

III. SISTEMA DE ALCANTARILLADO - PUEBLO NUEVO
332.79m.
Buzones:
H=0.60m – 1.20m: 3 buzones
H=1.21m – 1.50m: 2 buzones
H=1.51m – 2.00m: 1 buzón
H=2.01m – 2.50m: 2 buzones
H=2.51m – 3.00m: 1 buzón
La Localidad de Pueblo Nuevo cuenta con 73 viviendas de las cuales se
instalara:
36 conexiones domiciliarias de alcantarillado con una distancia
hasta de 7m.

IV. SISTEMA DE ALCANTARILLADO - LLANGAS PALMA

de 249.96m.
Buzones:
H=0.60m – 1.20m: 4 buzones
H=1.21m – 1.50m: 4 buzones
Se van a instalar 11 conexiones domiciliarias con una distancia
de hasta 7m.
 EMISOR
La localidad de Llangas Palma no tiene emisor, se instalara con tubería
de PVC UF DN 160mm la distancia de 70.84m.
Buzones:
H=1.21m – 1.50m: 2 buzones

Construccion de 01 Camara de rejas: 2.10m x 1.50m
Construccion de 01 Tanque Septico: 5.95m x 2.20m
Construccion de 02 Pozos de Percolacion

4.4.2. Descripción Técnica de los Componentes de la Alternativa II
El Centro poblado de Pueblo Nuevo y Llangas Palma se beneficiara con la

ampliación y mejoramiento del sistema de agua potable para satisfacer a
ambas localidades.
Llangas Palma seguirá siendo en el manantial de Huayllampi, la misma que se
mejorara porque fue construido el año 2003 y ya necesita una renovación de
válvulas, pintado etc.

trabajos:
Tarrajeo frotachado exterior
Tarrajeo con impermeabilizante interior
Instalación de accesorios hidráulicos y válvulas


del perímetro, una puerta de madera y 8 filas de alambre de púas.
Los primeros 1066m se renovara con tubería de PVC Ø 2 1/2”
Los siguientes 434m se renovara con tubería de PVC Ø 2”
Pasados 4.3km se renovara 200m de tubería de PVC Ø 2”
Pasados 2.2km se renovara 60m de tubería de PVC Ø 2”

rendimiento
Ø 2 1/2” - 1 válvula de aire y 1 válvula de purga
Ø 2” - 2 válvulas de aire y 3 válvulas de purga

Renovación de válvulas
Suministro de Hipoclorador
del perímetro, una puerta de madera con 2 postes de fierro galvanizado
uno a cada lado y 8 filas de alambre de púas.
Tiene una línea de aducción la cual se renovara por una tubería PVC UF
Ø 1 1/2” con una longitud de 45.47 ml.

estar en mal estado se realizara una renovación la cual tendrá una
tubería de PVC UF Ø 1 1/2".

localidad.
por lo que se instalara con una tubería de PV UF Ø 1 1/2” con una longitud
de 55.37m.
por ese motivo se le instalará con una tubería de PVC UF Ø 1” con una
longitud de 264.37m

La Localidad de Llangas Palma se contempla:
332.79m.
Buzones:
H=0.60m – 1.20m: 3 buzones
H=1.21m – 1.50m: 2 buzones
H=1.51m – 2.00m: 1 buzón
H=2.01m – 2.50m: 2 buzones
H=2.51m – 3.00m: 1 buzón

Se van a instalar 36 nuevas conexiones domiciliarias

En la localidad de Pueblo Nuevo alas viviendas mas alejadas se les
instalara 4 unidades básicas de saneamiento.

de 249.96m.
Buzones:
H=0.60m – 1.20m: 4 buzones
H=1.21m – 1.50m: 4 buzones
Se van a instalar 11 conexiones domiciliarias con una distancia
de hasta 7m.

Construccion de 01 Camara de rejas: 2.10m x 1.50m
Construccion de 01 Tanque Septico: 5.95m x 2.20m
Construccion de 02 Zanja de percolación de 48 ml cada uno

En la localidad de Llangas Palma alas viviendas mas alejadas se les
instalara 3 unidades básicas de saneamiento

4.5. COSTOS
En este acápite se determina cuánto cuesta implementar el proyecto y que
resultados se obtiene con ello. El costo de un proyecto es la suma del valor de
los recursos o insumos de agua potable que el proyecto incurre durante toda
su vida útil.
4.5.1. Costos a precios privados o de mercado

En este acápite del estudio se debe determinar cuál es el costo de cada
alternativa de solución a precios privados o de mercado, es decir, los precios
tal como los conocemos.
4.5.1.1. Costos en la situación sin proyecto a precios privados o de mercado

Los costos en la situación sin proyecto están conformados por todos los costos
que se están incurriendo en la actualidad, para la operación y mantenimiento
del sistema de agua potable y saneamiento. Dicha situación se encuentra
relacionada con la definición de la situación actual optimizada.
Los costó de O&M del Sistema de agua potable ascienden a S/. 1800.00 según
datos proporcionados por la Junta administradora de servicios de
saneamiento de Pueblo Nuevo para el año 2015. El monto considera los costos

por la compra de cloro la cantidad de 5kg. Mensuales, así mismo considera los
gastos por herramientas utilizados en el mantenimiento del servicio que son
desarrollados por el operador del Sistema. Los costos de materiales como tubos
y accesorios y otros materiales son asumidos por el centro poblado. No
considera el mantenimiento en las conexiones, quienes son asumidos por cada
usuario.
Cuadro Nº 79 - Costos O&M del Sistema de Agua Potable
COSTOS DE O&M DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

Costo Costo Costo a PS Monto PM
DESCRIPCION UNID CU CUADRILLA CANTIDAD
S/./Mes S/. Año S/. Año (S/.)
I. COSTOS DE OPERACIÓN
I.1 PERSONAL 0.00
OPERADOR Glb 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
I.2 INSUMOS Y EQUIPOS Y MATERIALES 600.00
Gastos en combustible y utiles de escritorio Glb 5.00 1.00 10.00 50.00 600.00 504.00
II. COSTOS DE MANTENIMIENTO
II.1 PERSONAL 600.00
OPERADOR Glb 10.00 1.00 10.00 50.00 600.00 545.40
II.2 INSUMOS 600.00
MATERIALES DE CONSUMO Y RESPUESTOS Glb 1.00 1.00 50.00 50.00 600.00 504.00
II.3 SERVICIOS
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 1553.40 1800.00
Fuente: Equipo consultor.
COSTOS DE O&M DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

Costo Costo Costo a PS Monto PM
PERSONAL MANTENIMIENTO Glb 1.00 0.10 1.00 50.00 600.00 545.40 0.00
TOTAL 2098.80 2400.00

4.5.1.2. Costo en la situación “Con proyecto” a precios privados o de mercado
a) Inversiones
Los costos totales de la ejecución de las actividades que comprende cada
alternativa seleccionada y los presupuestos totales de la inversión se muestran
en los siguientes cuadros:
Costos del Componentes de la Alternativa I

En el siguiente cuadro se presenta la inversión a precios de mercado, para la
alternativa I a precio de mercado, las que son semejantes por que presentan
los mismos componentes respectivamente. Para estimar la inversión total se
adicionó a los CD los CI (Expediente técnico/supervisión correspondiente), los
gastos generales y utilidades representan el 20% y el 18% representa el IGV.

Cuadro Nº 80 - Costos de Inversión a precios Privados Alternativa I
Costos a Precios de
Item Descripción Und. Costos directos (S/.) IGV
Mercado

001 OBRAS PROVISIONALES Y PRELIMINARES GLB 15,589.78 2,806.16 18,395.94
002 MEJORAMIENTO DE LA CAPTACION DE AGUA GLB 7,658.42 1,378.52 9,036.94
003 MEJORAMIENTO DE LA LINEA DE CONDUCCION GLB 166,264.86 29,927.67 196,192.53
004 MEJORAMIENTO DE RESERVORIO EXISTENTE GLB 4,966.55 893.98 5,860.53
005 CONSTRUCCION DE RESERVORIO DE 5M3 GLB 19,051.08 3,429.19 22,480.27
003 LINEA DE ADUCCION GLB 5,414.43 974.60 6,389.03
004 MEJORAMIENTO DE LAS REDES DE DISTRIBUCION GLB 63,375.56 11,407.60 74,783.16
005 MEJORAMIENTO DE LAS CONEXIONES DE AGUA POTABLE GLB 68,963.02 12,413.34 81,376.36
001 OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS PRELIMINARES, SEGURIDAD Y SALUD GLB 0.00 0.00 0.00
002 REDES DE ALCANTARILLADO GLB 98,985.82 17,817.45 116,803.27
003 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO GLB 73,824.21 13,288.36 87,112.57
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

002 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN LLANGASPALMA GLB 66,585.20 11,985.34 78,570.54
003 UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO GLB 30,662.260 5,519.21 36,181.47
GASTOS PREOPERATIVOS
001 MITIGACION AMBIENTAL GLB 19,053.72 3,429.67 22,483.39
002 EDUCACION SANITARIA GLB 3,600.00 648.00 4,248.00
003 MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL GLB 6,100.00 1,098.00 7,198.00
COSTO DIRECTO 650,094.91 117,017.08 767,112.00
GG 10% 65,009.49 11,701.71 76,711.19
UU 10% 65,009.49 11,701.71 76,711.20
PRESUPUESTO DE OBRA 780,113.89 140,420.50 920,534.39
ESTUDIO DEFINITIVO 7.00% 54607.97 9,829.44 64,437.41
SUPERVISION 8.00% 62409.11 11,233.64 73,642.75
897,130.97 161,483.58 1,058,614.55
PRESUPUESTO TOTAL
Costos de inversión fija

Los costos de inversión fija corresponden a todo el conjunto de egresos o
pérdidas en que debe incurrirse para la construcción o implementación de la
unidad económica que constituye el proyecto. En terminología contable se les
conoce como activos fijos, los que se cuantifican como el valor de todos los
bienes, recursos y materiales que posee la unidad económica y que la
conforman físicamente.
En general las inversiones fijas están constituidas por dos tipos de rubros:

Inversiones Tangibles
Los cuales corresponden a todos los bienes que tienen una presencia física
conformando la unidad productiva, tales como:
-Adquisición de terrenos
-Obras civiles e instalaciones, máquinas y equipos,
Transporte.
-Instalación y montaje de equipos,
-Proyectos complementarios,
-Abastecimiento de agua, campamentos, etc.
Inversiones Intangibles
Que corresponden a gastos que se efectúan en las etapas iniciales de
implementación del proyecto para complementar su aptitud, productiva,
pero que no tienen una presencia física, tales como estudios previos, pruebas
de equipos, y otros:
-Estudios de Pre inversión
-Estudios definitivos
-Gastos iniciales de organización
-Derechos de propiedad industrita, patentes, etc.
-Gastos de asesorías.
-Gastos de adiestramiento de Personal
-Gastos de puesta en marcha
Costos del Componentes de la Alternativa II

En el siguiente cuadro se presenta la inversión a precios de mercado, para la
alternativa II a precio de mercado, las que son semejantes por que presentan
los mismos componentes respectivamente. Para estimar la inversión total se
adicionó a los CD los CI (Expediente técnico/supervisión correspondiente), los
gastos generales y utilidades representan el 20% y el 18% representa el IGV.

Cuadro Nº 81 - Costos De Inversión a Precios Privados Alternativa II
Costos Costos a Precios

Item Descripción Und. IGV
directos (S/.) de Mercado
006 0 GLB 0.00 0.00 0.00
002 REDES DE ALCANTARILLADO GLB 98,985.82 17,817.45 116,803.27
003 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO GLB 73,824.21 13,288.36 87,112.57
0.00 0.00 0.00
002 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES GLB 71,465.83 12,863.85 84,329.68
003 UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO GLB 30,662.260 5,519.21 36,181.47
001 MITIGACION AMBIENTAL GLB 19,053.72 3,429.67 22,483.39
002 EDUCACION SANITARIA GLB 3,600.00 648.00 4,248.00
003 MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL GLB 6,100.00 1,098.00 7,198.00
COSTO DIRECTO 654,975.54 117,895.60 772,871.14
GG 10% 65,497.55 11,789.56 77,287.11
UU 10% 65,497.55 11,789.56 77,287.11
ESTUDIO DEFINITIVO 7.00% 55017.95 9,903.23 64,921.18
SUPERVISION 8.00% 62877.65 11,317.98 74,195.63
PRESUPUESTO TOTAL 903,866.25 162,695.92 1,066,562.17

Costo Por componentes del Proyecto
a. Mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable Alternativa I y II

Costo total de inversión en el sistema de agua potable para el Centro poblado de PUEBLO
NUEVO Y LLANGAS PALMA, alcanza el costo de inversión de S/. 572,030.38 a precios de
mercado. Para mayor detalle vease Anexo de presupuestos.
Cuadro Nº 82 - Costos De Inversión del Sistema de Agua potable Alternativa I y II
Costos a Precios de
Item Descripción Und. Parcial (S/.) IGV
Mercado

COSTO DIRECTO 351,283.70 63,231.07 414,514.77

GG 10% 35,128.37 6,323.11 41,451.48
UU 10% 35,128.37 6,323.11 41,451.48
ESTUDIO DEFINITIVO 7.00% 29,507.83 5,311.41 34,819.24
SUPERVISION 8.00% 33,723.24 6,070.18 39,793.42
PRESUPUESTO TOTAL 484,771.51 87,258.87 572,030.38
b. Alternativas técnicas del Servicio de Alcantarillado del Proyecto:
Construcción de un sistema de Alcantarillado para el Centro Poblado de Pueblo Nuevo y

Llangas Palma. Cuyo costo de la instalación asciende a un total de S/. 281,403.85 a precios de
mercado para la primera Alternativa y segunda alternativa
Cuadro Nº 83 - Costos De Componente Alcantarillado Alternativa I y II

Costos a Precios de
Mercado
001 OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS PRELIMINARES, SEGURIDAD Y SALUD GLB 0.00 0 0.00
002 REDES DE ALCANTARILLADO GLB 98,985.82 17817.4476 116803.2676
003 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO GLB 73,824.21 13288.3578 87112.5678
COSTO DIRECTO 172,810.03 31,105.81 203,915.84

GG 10% 17,281.00 3,110.58 20,391.58
UU 10% 17,281.00 3,110.58 20,391.58
SUPERVISION 8.00% 16,589.76 2,986.16 19,575.92
238,477.83 42,926.01 281,403.85
PRESUPUESTO TOTAL

c. Alternativas técnicas del Tratamiento de Aguas Residuales del Proyecto:

Construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas residuales del Centro poblado de
LLangaspalma. Cuyo costo de la instalación asciende a un total de S/. 158,357.77 a precios
de mercado para la primera Alternativa y S/. 166,305.39 para la segunda alternativa
Cuadro Nº 84 - Costos De Componente Planta de Tratamiento Alternativa I
Costos a Precios de
Mercado
SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
002 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN LLANGASPALMA GLB 66,585.20 11985.336 78570.54
003 UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO GLB 30,662.26 5519.2068 36181.47
COSTO DIRECTO 97,247.46 17,504.54 114,752.00
GG 10% 9,724.75 1,750.46 11,475.21
UU 10% 9,724.75 1,750.46 11,475.21
SUPERVISION 8.00% 9,335.76 1,680.44 11,016.20
Cuadro Nº 85 - Costos De Componente Planta de Tratamiento Alternativa II
Costos a Precios
de Mercado

002 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES GLB 71,465.83 12863.85 84329.68
003 UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO GLB 30,662.26 5519.21 36181.47
COSTO DIRECTO 102,128.09 18,383.06 120,511.15
GG 10% 10,212.81 1,838.31 12,051.12
UU 10% 10,212.81 1,838.31 12,051.12
ESTUDIO DEFINITIVO 7% 8,578.76 1,544.18 10,122.94
SUPERVISION DE OBRA 8% 9,804.30 1,764.77 11,569.07
d. Alternativas técnicas para Mitigacion ambiental, Educacion sanitaria y Mejoramiento

institucional de la JASS
La implementacion de actividades para la Mitigacion ambiental del Proyecto, asi como
implementacion de talleres y charlas de educacion sanitaria y mejoramiento de capacidad
tecnica y operativa de la Junta administradora de agua potable y alcantarillado de Pueblo
Nuevo y Llangaspalma ascendiendo a un monto de S/. 46,822.56

Cuadro Nº 86 - Costos De Componente Unidades Basicas de Saneamiento Alt. I y Alt. II
Costos a Precios
de Mercado
001 MITIGACION AMBIENTAL GLB 19,053.72 3429.6696 22483.3896
002 EDUCACION SANITARIA GLB 3,600.00 648 4248
003 MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL GLB 6,100.00 1098 7198
COSTO DIRECTO 28,753.72 5,175.67 33,929.39
GASTOS GENERALES(10%) 2,875.37 517.57 3,392.94
UTILIDAD(10%) 2,875.37 517.57 3,392.94
PRESUP. OBRA 34,504.46 6,210.80 40,715.27
ESTUDIO DEFINITIVO 2,415.31 434.76 2,850.07
SUPERVISION DE OBRA 2,760.36 496.86 3,257.22
e. Alternativas técnicas para Mitigacion Ambiental Alternativa I y II:

La implementacion de actividades para el desarrollo de la mitigacion del Impacto
ambiental durante la ejecucion de las obras asciende a S/. 31,027.07 para la primera y
segunda alternativa
Cuadro Nº 87 - Costos a precios Privados Alternativa I y II
Costos a Precios
de Mercado
MITIGACION AMBIENTAL
001 PROGRAMA DE RESI DUOS SOLIDOS GLB 908.48 163.53 1072.01
002 PROGRAMA DE MI TI GACI ON AMBI ENTAL GLB 2182.24 392.80 2575.04
003 PROGRAMA DE MONI TOREO AMBI ENTAL 0 10186.00 1833.48 12019.48
PROGRAMA DE CONTI NGENCI AS GLB 1007.00 181.26 1188.26
PROGRAMA DE TALLERES I NFORMATI VOS ALOS BENEFI CI ARI
GLBOS EN EL MODULO
4770.00DE CAPACI
858.60
TACI ON 5628.60
COSTO DI RECTO 19053.72 3429.6696 22483.3896
GG 10% 1,905.37 342.97 2,248.34
UU 10% 1,905.37 342.97 2,248.34
PRESUPUESTO DE OBRA 0 22,864.46 4,115.60 26,980.06
ESTUDI O DEFI NI TI VO 7% 1,600.51 288.09 1,888.60
SUPERVI SI ON 8% 1,829.16 329.25 2,158.41
Fuente: Consultor
a. Alternativas técnicas para Educacion Sanitaria

La implementacion de actividades para el desarrollo de Eduacion sanitaria en buenas
practivas de Higiene y sobre la importancia del Agua asciende a S/. para la primera y
segunda alternativa

Cuadro Nº 88 - Corrección del Presupuesto Educación Sanitaria precios privados Alt. I y II
Costos a Precios
de Mercado
EDUCACION SANITARIA
001 DISEÑO DE MATERIALES EDUCATIVOS GLB 300.00 54.00 354.00
002 VALIDACION DE MATERIALES EDUCATIVOS GLB 200.00 36.00 236.00
003 ELABORACION DE MATERIALES EDUCATIVOS GLB 1500.00 270.00 1770.00
EJECUCION DE LA CAMPAÑA GLB 1600.00 288.00 1888.00
COSTO DIRECTO 3600.00 648.00 4248.00

GG 10% 360.00 64.80 424.80
UU 10% 360.00 64.80 424.80
PRESUPUESTO DE OBRA 0 4320.00 777.60 5097.60
ESTUDIO DEFINITIVO 7% 302.40 54.43 356.83
SUPERVISION 8% 345.60 62.21 407.81
PRESUPUESTO TOTAL 4968.00 894.24 5862.24
Fuente: Elaboración propia
b. Alternativas técnicas para mejoramiento Institucional de Junta Administradora

La implementacion de actividades para el Mejoramiento Institucional asciende a S/.
9,933.24 para la primera y segunda alternativa
Cuadro Nº 89 - Costos para Mejoramiento Institucional – Alt. I y II
Costos a Precios
de Mercado
MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL
001 FORMALIZACION DE LA JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIOS
GLB DE SANEAMIENTO
1000.00 180.00 1180.00
002 EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA UNIDAD GESTION
GLB SERVICIOS4100.00
DE SANEAMIENTO738.00 4838.00
003 DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DEGLB
LA UNIDAD SERVICIOS
1000.00DE SANEAMIENTO
180.00 1180.00
COSTO DIRECTO 0 6100.00 1098.00 7198.00
GG 10% 610.00 109.80 719.80
UU 10% 610.00 109.80 719.8
PRESUPUESTO DE OBRA 0 7,320.00 1,317.60 8,637.60
ESTUDIO DEFINITIVO 7% 512.40 92.23 604.63
SUPERVISION 8% 585.60 105.41 691.01

3.1.1.1. Costos de reinversión:

a. Sistema de agua potable:
Tabla Nº 20 - Reinversión en conexiones de agua potable.
INVERSIONES EN CONEXIONES DE AGUA POTABLE
Total Nuevos Usuarios Precio Unit

Año Precios Privados Precios Sociales
Usuarios Incrementales Conexiones
2015 130
2016 138 8 894.25 7,059.83 5,661.99
2017 141 3 894.25 2,353.28 1,887.33
2018 143 3 894.25 2,353.28 1,887.33
2019 146 3 894.25 2,353.28 1,887.33
2020 148 3 894.25 2,353.28 1,887.33
2021 151 2 894.25 2,117.95 1,698.60
2022 154 3 894.25 2,588.61 2,076.06
2023 157 3 894.25 2,588.61 2,076.06
2024 159 3 894.25 2,353.28 1,887.33
2025 162 3 894.25 2,588.61 2,076.06
2026 165 3 894.25 2,588.61 2,076.06
2027 168 3 894.25 2,823.93 2,264.80
2028 171 3 894.25 2,588.61 2,076.06
2029 174 3 894.25 2,823.93 2,264.80
2030 177 3 894.25 2,823.93 2,264.80
2031 181 3 894.25 2,823.93 2,264.80
2032 184 3 894.25 2,823.93 2,264.80
2033 187 3 894.25 3,059.26 2,453.53
2034 191 3 894.25 3,059.26 2,453.53
2035 194 3 894.25 3,059.26 2,453.53
TOTAL - 64 - 57,184.66 45,862.10
Fuente: Equipo consultor
b. Sistema de Alcantarillado:

Tabla Nº 21 - Reinversión en conexiones de Alcantarillado.
Total Nuevos Usuarios Precio Unit

Año Precios Privados Precios Sociales
Usuarios Incrementales Conexiones
2015 130
2016 138 8 894.25 7,059.83 5,661.99
2017 141 3 894.25 2,353.28 1,887.33
2018 143 3 894.25 2,353.28 1,887.33
2019 146 3 894.25 2,353.28 1,887.33
2020 148 3 894.25 2,353.28 1,887.33
2021 151 2 894.25 2,117.95 1,698.60
2022 154 3 894.25 2,588.61 2,076.06
2023 157 3 894.25 2,588.61 2,076.06
2024 159 3 894.25 2,353.28 1,887.33
2025 162 3 894.25 2,588.61 2,076.06
2026 165 3 894.25 2,588.61 2,076.06
2027 168 3 894.25 2,823.93 2,264.80
2028 171 3 894.25 2,588.61 2,076.06
2029 174 3 894.25 2,823.93 2,264.80
2030 177 3 894.25 2,823.93 2,264.80
2031 181 3 894.25 2,823.93 2,264.80
2032 184 3 894.25 2,823.93 2,264.80
2033 187 3 894.25 3,059.26 2,453.53
2034 191 3 894.25 3,059.26 2,453.53
2035 194 3 894.25 3,059.26 2,453.53
TOTAL - 64 - 57,184.66 45,862.10
c. Sistema de Tratamiento de aguas residuales:
Total Nuevos Usuarios Precio Unit Precios

Año Precios Sociales
Usuarios Incrementales Conexiones Privados
2015 0
2016 85 85 1037.05 88,200.46 68,090.75
2017 88 3 1037.05 3,558.52 2,747.18
2018 90 1 1037.05 1,270.90 981.13
2019 91 1 1037.05 1,016.72 784.91
2020 92 1 1037.05 1,016.72 784.91
2021 93 1 1037.05 1,016.72 784.91
2022 94 1 1037.05 1,016.72 784.91
2023 95 1 1037.05 1,270.90 981.13
2024 96 1 1037.05 762.54 588.68
2025 97 1 1037.05 1,270.90 981.13
2026 98 1 1037.05 1,016.72 784.91
2027 99 1 1037.05 1,270.90 981.13
2028 100 1 1037.05 1,016.72 784.91
2029 101 1 1037.05 1,016.72 784.91
2030 102 1 1037.05 1,016.72 784.91
2031 103 1 1037.05 1,270.90 981.13
2032 104 1 1037.05 1,016.72 784.91
2033 105 1 1037.05 762.54 588.68
2034 106 1 1037.05 1,270.90 981.13
2035 107 1 1037.05 1,016.72 784.91
TOTAL - 107 - 111,076.66 140,078.26
La Planta de tratamiento de aguas residuales, no existirá reinversión en equipos y maquinarias.

4.5.1.3. Costos de operación y mantenimiento

El siguiente cuadro muestra los costos de operación mantenimiento, es decir,
aquellos desembolsos que se realizarán luego de la ejecución del proyecto.
Cuadro Nº 90 - Costos Totales de Operación y Mantenimiento anuales del sistema de Agua

potable Alternativa 01(en soles a precios de mercado)
Costo a PS Total PP
Descripcción UNID CU CANTIDAD
S/. Año (S/.)
I.1 PERSONAL 3000.00
ADMINISTRADOR - TESORERO Glb 0 1.00 0.00
OPERADOR Glb 8 30.00 1,230.00
GUARDIANIA Glb 0 1.00 0.00
OPERARIO REPARACION DE REDES Glb 1,200 0.00 0.00
I.2 INSUMOS/HERRAMIENTAS 360.00
ÚTILES DE ESCRITORIO Glb 0 1.00 304.92
II.2 INSUMOS 400.00
HIPOCLORITO DE CALCIO PARA DESINFECCIÓN Glb 10 20.00 338.80
II.3 HERRAMIENTAS YMATERIALES 480.00
HERRAMIENTAS Glb 1 1.00 406.56
TUBERÍAS Y MATERIALES Glb 0 1.00 0.00
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 2,280.28 4,240.00
Fuente: Consultor.
El cuadro anterior muestra los costos de operación y mantenimiento para las

dos alternativas seleccionadas ya que ambas alternativas tienen las mismas
actividades de operación y mantenimiento.

Alcantarillado Sanitario Alternativa 01-02 (en soles a precios de mercado)


tratamiento de aguas residuales Alternativa 01 (en soles a precios de mercado)

tratamiento de aguas residuales Alternativa 02 (en soles a precios de mercado)
Alternativa 2: Planta de Tratamiento de Agua residuales

Costo Costo Costo a PS Total PP
Descripcción UNID CU CUADRILLA CANTIDAD
I.1 PERSONAL 0.00
OPERADOR Glb 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
OPERADOR Glb 0 0.05 1.00 50.00 600.00 545.40
II.2 HERRAMIENTAS Y MATERIALES 200.00
MATERIAL Y HERRAMIENTAS PARA LIMPIEZA Glb 100 1.00 1.00 16.67 200 169.40
TOTAL COSTO DE MANTENIMIENTO 714.80 800.00
Fuente: Consultor.
TOTAL 7,969.53 13,079.96
En los cuadros anteriores se muestra los costos de operación y mantenimiento

para las dos alternativas seleccionadas para la planta de tratamiento de
aguas residuales

Cuadro Nº 94 - Proyección de Costos de O&M por componente a Precios Privados Alternativa I
ANEXO N° 4B: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO (EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO)
C o st o d e O & M d el S ist em a d e Agu a P o t ab le C o st o d e O & M d el S ist em a d e Alc an t ar illad o C o st o d e O & M d e la P TAR C o st o d e O&M d el P y .
Ins um o s P ro ducció n de
P ro duc c ió n Q uim ic o s C o sto Co sto aguas Insumo s P ro ducció n de Insumo s Co sto s de Co sto s de Co sto
de a gua R e que rido s V a ria b Co sto s de O & residuales(m3/a Quimico s Co sto Co sto s Co sto de aguas Quimico s Co sto Co sto s Co sto de Co sto Co sto s O & M sin O & M co n Incremeytal de O&
A ño ( m 3 / a ño ) ( S / ./ m 3 ) le Fijo s M ño ) Requerido s Variable Fijo s O&M residuales(m3/año ) Requerido s Variable Fijo s O&M Variable Fijo s pro yecto pro yecto M
1 18280 0 0 4240 4240 14454 0 0 3840 3840 14454 0 0 600 600 0 8680 2400 8680 6280
2 17317 0 0 4240 4240 14619 0 0 3840 3840 14619 0 0 600 600 0 8680 2400 8680 6280
3 17641 0 0 4240 4240 15197 0 0 3840 3840 15197 0 0 600 600 0 8680 2400 8680 6280
4 17965 0 0 4240 4240 15404 0 0 3840 3840 15404 0 0 600 600 0 8680 2400 8680 6280
5 18288 0 0 4240 4240 15569 0 0 3840 3840 15569 0 0 600 600 0 8680 2400 8680 6280
6 18612 0 0 4240 4240 15734 0 0 3840 3840 15734 0 0 600 600 0 8680 2400 8680 6280
7 18904 0 0 4240 4240 15899 0 0 3840 3840 15899 0 0 600 600 0 8680 2400 8680 6280
8 19260 0 0 4240 4240 16064 0 0 3840 3840 16064 0 0 600 600 0 8680 2400 8680 6280
9 19616 0 0 4240 4240 16271 0 0 3840 3840 16271 0 0 600 600 0 8680 2400 8680 6280
10 19940 0 0 4240 4240 16395 0 0 3840 3840 16395 0 0 600 600 0 8680 2400 8680 6280
11 20296 0 0 4240 4240 16601 0 0 3840 3840 16601 0 0 600 600 0 8680 2400 8680 6280
12 20652 0 0 4240 4240 16766 0 0 3840 3840 16766 0 0 600 600 0 8680 2400 8680 6280
13 21041 0 0 4240 4240 16973 0 0 3840 3840 16973 0 0 600 600 0 8680 2400 8680 6280
14 21397 0 0 4240 4240 17138 0 0 3840 3840 17138 0 0 600 600 0 8680 2400 8680 6280
15 21785 0 0 4240 4240 17303 0 0 3840 3840 17303 0 0 600 600 0 8680 2400 8680 6280
16 22174 0 0 4240 4240 17468 0 0 3840 3840 17468 0 0 600 600 0 8680 2400 8680 6280
17 22562 0 0 4240 4240 17675 0 0 3840 3840 17675 0 0 600 600 0 8680 2400 8680 6280
18 22951 0 0 4240 4240 17840 0 0 3840 3840 17840 0 0 600 600 0 8680 2400 8680 6280
19 23372 0 0 4240 4240 17964 0 0 3840 3840 17964 0 0 600 600 0 8680 2400 8680 6280
20 23793 0 0 4240 4240 18170 0 0 3840 3840 18170 0 0 600 600 0 8680 2400 8680 6280
F ue nt e : E quipo c o ns ult o r

Cuadro Nº 95 - Proyección de Costos de O&M por componente a Precios Privados Alternativa I
Insumos Producción de Producción de

Producción de Insumos Insumos Costos de O & Costo
Quimicos Costo Costo de O aguas Costo Costos Costo de O aguas Costo Costos Costo Costos Costos de O &
Año agua Costos Fijos Quimicos Quimicos Costo de O & M M con Incremeytal
Requeridos Variable &M residuales(m3 Variable Fijos &M residuales(m3 Variable Fijos Variable Fijos M sin proyecto
(m3/año) Requeridos Requeridos proyecto de O& M
(S/./m3) /año) /año)
1 18280 0.0000 0 4240 4240 14454 0 0.000 3840 3840 14454 0.000 0 600 600 0 8680 2400.00 8680 6280
2 17317 0.0000 0 4240 4240 14619 0 0.000 3840 3840 14619 0.000 0 600 600 0 8680 2400.00 8680 6280
3 17641 0.0000 0 4240 4240 15197 0 0.000 3840 3840 15197 0.000 0 600 600 0 8680 2400.00 8680 6280
4 17965 0.0000 0 4240 4240 15404 0 0.000 3840 3840 15404 0.000 0 600 600 0 8680 2400.00 8680 6280
5 18288 0.0000 0 4240 4240 15569 0 0.000 3840 3840 15569 0.000 0 600 600 0 8680 2400.00 8680 6280
6 18612 0.0000 0 4240 4240 15734 0 0.000 3840 3840 15734 0.000 0 600 600 0 8680 2400.00 8680 6280
7 18904 0.0000 0 4240 4240 15899 0 0.000 3840 3840 15899 0.000 0 600 600 0 8680 2400.00 8680 6280
8 19260 0.0000 0 4240 4240 16064 0 0.000 3840 3840 16064 0.000 0 600 600 0 8680 2400.00 8680 6280
9 19616 0.0000 0 4240 4240 16271 0 0.000 3840 3840 16271 0.000 0 600 600 0 8680 2400.00 8680 6280
10 19940 0.0000 0 4240 4240 16395 0 0.000 3840 3840 16395 0.000 0 600 600 0 8680 2400.00 8680 6280
11 20296 0.0000 0 4240 4240 16601 0 0.000 3840 3840 16601 0.000 0 600 600 0 8680 2400.00 8680 6280
12 20652 0.0000 0 4240 4240 16766 0 0.000 3840 3840 16766 0.000 0 600 600 0 8680 2400.00 8680 6280
13 21041 0.0000 0 4240 4240 16973 0 0.000 3840 3840 16973 0.000 0 600 600 0 8680 2400.00 8680 6280
14 21397 0.0000 0 4240 4240 17138 0 0.000 3840 3840 17138 0.000 0 600 600 0 8680 2400.00 8680 6280
15 21785 0.0000 0 4240 4240 17303 0 0.000 3840 3840 17303 0.000 0 600 600 0 8680 2400.00 8680 6280
16 22174 0.0000 0 4240 4240 17468 0 0.000 3840 3840 17468 0.000 0 600 600 0 8680 2400.00 8680 6280
17 22562 0.0000 0 4240 4240 17675 0 0.000 3840 3840 17675 0.000 0 600 600 0 8680 2400.00 8680 6280
18 22951 0.0000 0 4240 4240 17840 0 0.000 3840 3840 17840 0.000 0 600 600 0 8680 2400.00 8680 6280
19 23372 0.0000 0 4240 4240 17964 0 0.000 3840 3840 17964 0.000 0 600 600 0 8680 2400.00 8680 6280
20 23793 0.0000 0 4240 4240 18170 0 0.000 3840 3840 18170 0.000 0 600 600 0 8680 2400.00 8680 6280

Cuadro Nº 96 - Proyección de Costos de O&M por componente a Precios Privados Alternativa II
Insumos Producción de Producción de

Producción de Insumos Insumos Costos de O & Costo
Quimicos Costo Costo de O aguas Costo Costos Costo de O aguas Costo Costos Costo Costos Costos de O &
Año agua Costos Fijos Quimicos Quimicos Costo de O & M M con Incremeytal
Requeridos Variable &M residuales(m3 Variable Fijos &M residuales(m3 Variable Fijos Variable Fijos M sin proyecto
(m3/año) Requeridos Requeridos proyecto de O& M
(S/./m3) /año) /año)
1 18280 0.0000 0 4240 4240 14454 0 0.000 3840 3840 14454 0.000 0 800 800 0 8880 2400.00 8880 6480
2 17317 0.0000 0 4240 4240 14619 0 0.000 3840 3840 14619 0.000 0 800 800 0 8880 2400.00 8880 6480
3 17641 0.0000 0 4240 4240 15197 0 0.000 3840 3840 15197 0.000 0 800 800 0 8880 2400.00 8880 6480
4 17965 0.0000 0 4240 4240 15404 0 0.000 3840 3840 15404 0.000 0 800 800 0 8880 2400.00 8880 6480
5 18288 0.0000 0 4240 4240 15569 0 0.000 3840 3840 15569 0.000 0 800 800 0 8880 2400.00 8880 6480
6 18612 0.0000 0 4240 4240 15734 0 0.000 3840 3840 15734 0.000 0 800 800 0 8880 2400.00 8880 6480
7 18904 0.0000 0 4240 4240 15899 0 0.000 3840 3840 15899 0.000 0 800 800 0 8880 2400.00 8880 6480
8 19260 0.0000 0 4240 4240 16064 0 0.000 3840 3840 16064 0.000 0 800 800 0 8880 2400.00 8880 6480
9 19616 0.0000 0 4240 4240 16271 0 0.000 3840 3840 16271 0.000 0 800 800 0 8880 2400.00 8880 6480
10 19940 0.0000 0 4240 4240 16395 0 0.000 3840 3840 16395 0.000 0 800 800 0 8880 2400.00 8880 6480
11 20296 0.0000 0 4240 4240 16601 0 0.000 3840 3840 16601 0.000 0 800 800 0 8880 2400.00 8880 6480
12 20652 0.0000 0 4240 4240 16766 0 0.000 3840 3840 16766 0.000 0 800 800 0 8880 2400.00 8880 6480
13 21041 0.0000 0 4240 4240 16973 0 0.000 3840 3840 16973 0.000 0 800 800 0 8880 2400.00 8880 6480
14 21397 0.0000 0 4240 4240 17138 0 0.000 3840 3840 17138 0.000 0 800 800 0 8880 2400.00 8880 6480
15 21785 0.0000 0 4240 4240 17303 0 0.000 3840 3840 17303 0.000 0 800 800 0 8880 2400.00 8880 6480
16 22174 0.0000 0 4240 4240 17468 0 0.000 3840 3840 17468 0.000 0 800 800 0 8880 2400.00 8880 6480
17 22562 0.0000 0 4240 4240 17675 0 0.000 3840 3840 17675 0.000 0 800 800 0 8880 2400.00 8880 6480
18 22951 0.0000 0 4240 4240 17840 0 0.000 3840 3840 17840 0.000 0 800 800 0 8880 2400.00 8880 6480
19 23372 0.0000 0 4240 4240 17964 0 0.000 3840 3840 17964 0.000 0 800 800 0 8880 2400.00 8880 6480
20 23793 0.0000 0 4240 4240 18170 0 0.000 3840 3840 18170 0.000 0 800 800 0 8880 2400.00 8880 6480

4.5.2. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO
Los costos incrementales son aquellos en que se incurre cuando las

variaciones de los costos son ocasionadas por un aumento de las actividades
u operaciones del sistema. En este caso, los costos de operación y
mantenimiento se incrementan al necesitar mayor personal, equipos,
herramientas e insumos para un adecuado funcionamiento del sistema de
agua potable y alcantarillado sanitario.
En los siguientes cuadros se muestran los costos incrementales de la

operación y mantenimiento del sistema de agua potable y alcantarillado
sanitario.

Cuadro Nº 97 - Costos Incrementales de Operación y Mantenimiento a Precios de Mercado Alternativa 1
INVERSIONES EN CONEXIONES DE AGUA POTABLE INVERSIONES EN CONEXIONES DE ALCANTARILLADO INVERSIONES EN CONEXIONES DE PTAR
Total Nuevos Usuarios Precio Unit Total Nuevos Usuarios Precio Unit Total Nuevos Limpieza lodos
Año Precios Privados Precios Sociales Año Precios Privados Precios Sociales Año Equipos Precios Privados Precios Sociales
Usuarios Incrementales Conexiones Usuarios Incrementales Conexiones Usuarios Motobombas
2015 130 2015 0 2015 0

2016 138 8 894.25 7,059.83 5,661.99 2016 85 85 1037.05 88,200.46 68,090.75 2016 85 0 0.00 0.00 0.00
2017 141 3 894.25 2,353.28 1,887.33 2017 88 3 1037.05 3,558.52 2,747.18 2017 88 0 0.00 0.00 0.00
2018 143 3 894.25 2,353.28 1,887.33 2018 90 1 1037.05 1,270.90 981.13 2018 90 0 0.00 0.00 0.00
2019 146 3 894.25 2,353.28 1,887.33 2019 91 1 1037.05 1,016.72 784.91 2019 91 0 0.00 0.00 0.00
2020 148 3 894.25 2,353.28 1,887.33 2020 92 1 1037.05 1,016.72 784.91 2020 92 1 2100.00 2,100.00 1,908.90
2021 151 2 894.25 2,117.95 1,698.60 2021 93 1 1037.05 1,016.72 784.91 2021 93 0 0.00 0.00 0.00
2022 154 3 894.25 2,588.61 2,076.06 2022 94 1 1037.05 1,016.72 784.91 2022 94 0 0.00 0.00 0.00
2023 157 3 894.25 2,588.61 2,076.06 2023 95 1 1037.05 1,270.90 981.13 2023 95 0 0.00 0.00 0.00
2024 159 3 894.25 2,353.28 1,887.33 2024 96 1 1037.05 762.54 588.68 2024 96 0 0.00 0.00 0.00
2025 162 3 894.25 2,588.61 2,076.06 2025 97 1 1037.05 1,270.90 981.13 2025 97 1 2100.00 2,100.00 1,908.90
2026 165 3 894.25 2,588.61 2,076.06 2026 98 1 1037.05 1,016.72 784.91 2026 98 0 0.00 0.00 0.00
2027 168 3 894.25 2,823.93 2,264.80 2027 99 1 1037.05 1,270.90 981.13 2027 99 0 0.00 0.00 0.00
2028 171 3 894.25 2,588.61 2,076.06 2028 100 1 1037.05 1,016.72 784.91 2028 100 0 0.00 0.00 0.00
2029 174 3 894.25 2,823.93 2,264.80 2029 101 1 1037.05 1,016.72 784.91 2029 101 0 0.00 0.00 0.00
2030 177 3 894.25 2,823.93 2,264.80 2030 102 1 1037.05 1,016.72 784.91 2030 102 1 2100.00 2,100.00 1,908.90
2031 181 3 894.25 2,823.93 2,264.80 2031 103 1 1037.05 1,270.90 981.13 2031 103 0 0.00 0.00 0.00
2032 184 3 894.25 2,823.93 2,264.80 2032 104 1 1037.05 1,016.72 784.91 2032 104 0 0.00 0.00 0.00
2033 187 3 894.25 3,059.26 2,453.53 2033 105 1 1037.05 762.54 588.68 2033 105 0 0.00 0.00 0.00
2034 191 3 894.25 3,059.26 2,453.53 2034 106 1 1037.05 1,270.90 981.13 2034 106 0 0.00 0.00 0.00
2035 194 3 894.25 3,059.26 2,453.53 2035 107 1 1037.05 1,016.72 784.91 2035 107 1 2100.00 2,100.00 1,908.90
TOTAL - 64 - 57,184.66 45,862.10 TOTAL - 107 - 111,076.66 152,645.14 TOTAL - - 6,300.00 5,726.70

Cuadro Nº 98 - Costos Incrementales de Operación y Mantenimiento Proyectado a Precios Mercado Alternativa 02
2015 0 2015 0 2015 0

2016 138 138 894.25 123,311.78 98,896.05 2016 85 85 1037.05 88,200.46 68,090.75 2016 85 0 0.00 0.00 0.00
2017 141 3 894.25 2,353.28 1,887.33 2017 88 3 1037.05 3,558.52 2,747.18 2017 88 0 0.00 0.00 0.00
2018 143 3 894.25 2,353.28 1,887.33 2018 90 1 1037.05 1,270.90 981.13 2018 90 0 0.00 0.00 0.00
2019 146 3 894.25 2,353.28 1,887.33 2019 91 1 1037.05 1,016.72 784.91 2019 91 0 0.00 0.00 0.00
2020 148 3 894.25 2,353.28 1,887.33 2020 92 1 1037.05 1,016.72 784.91 2020 92 1 3093.00 3,093.00 2,811.54
2021 151 2 894.25 2,117.95 1,698.60 2021 93 1 1037.05 1,016.72 784.91 2021 93 0 0.00 0.00 0.00
2022 154 3 894.25 2,588.61 2,076.06 2022 94 1 1037.05 1,016.72 784.91 2022 94 0 0.00 0.00 0.00
2023 157 3 894.25 2,588.61 2,076.06 2023 95 1 1037.05 1,270.90 981.13 2023 95 0 0.00 0.00 0.00
2024 159 3 894.25 2,353.28 1,887.33 2024 96 1 1037.05 762.54 588.68 2024 96 0 0.00 0.00 0.00
2025 162 3 894.25 2,588.61 2,076.06 2025 97 1 1037.05 1,270.90 981.13 2025 97 1 3093.00 3,093.00 2,811.54
2026 165 3 894.25 2,588.61 2,076.06 2026 98 1 1037.05 1,016.72 784.91 2026 98 0 0.00 0.00 0.00
2027 168 3 894.25 2,823.93 2,264.80 2027 99 1 1037.05 1,270.90 981.13 2027 99 0 0.00 0.00 0.00
2028 171 3 894.25 2,588.61 2,076.06 2028 100 1 1037.05 1,016.72 784.91 2028 100 0 0.00 0.00 0.00
2029 174 3 894.25 2,823.93 2,264.80 2029 101 1 1037.05 1,016.72 784.91 2029 101 0 0.00 0.00 0.00
2030 177 3 894.25 2,823.93 2,264.80 2030 102 1 1037.05 1,016.72 784.91 2030 102 1 3093.00 3,093.00 2,811.54
2031 181 3 894.25 2,823.93 2,264.80 2031 103 1 1037.05 1,270.90 981.13 2031 103 0 0.00 0.00 0.00
2032 184 3 894.25 2,823.93 2,264.80 2032 104 1 1037.05 1,016.72 784.91 2032 104 0 0.00 0.00 0.00
2033 187 3 894.25 3,059.26 2,453.53 2033 105 1 1037.05 762.54 588.68 2033 105 0 0.00 0.00 0.00
2034 191 3 894.25 3,059.26 2,453.53 2034 106 1 1037.05 1,270.90 981.13 2034 106 0 0.00 0.00 0.00
2035 194 3 894.25 3,059.26 2,453.53 2035 107 1 1037.05 1,016.72 784.91 2035 107 1 3093.00 3,093.00 2,811.54

Cuadro Nº 996 – Resumen de Costos de Inversion y O&M a Precios de Mercado Alt.I
Costos a Precios Privados de Planta de tratamiento de aguas

Costos a Precios Privados de Agua Costos a Precios Privados de Alcantarillado Costos a Precios Privados del proyecto
residuales
Costos Costos de O & Costos Costos de O & Costos de O & Costos Costos de O & Costos de O & Costos
Costos de O & M sin Costos de O & M Costos de O & M Inversion
Año Incrementales Inversión Año M con Incrementales Año M sin M con Incrementales Inversion Año M sin proyecto M con proyecto Incrementales Inversion
proyecto a PP con proyecto a PP sin proyecto a PP PP
de O&M a PP proyecto a PP de O&M a PP proyecto a PP proyecto a PP de O&M a PP a PP a PP de O&M a PP
0 1,800 587,638 0 600 297,011 0 0 116,231 0 2,400 0 1,058,615

1 1,800 4,240 2,440 7,060 1 600 3,840 3,240 88,200 1 0 600 600 0 1 2,400 8,680 6,280 95,260
2 1,800 4,240 2,440 2,353 2 600 3,840 3,240 3,559 2 0 600 600 0 2 2,400 8,680 6,280 5,912
3 1,800 4,240 2,440 2,353 3 600 3,840 3,240 1,271 3 0 600 600 0 3 2,400 8,680 6,280 3,624
4 1,800 4,240 2,440 2,353 4 600 3,840 3,240 1,017 4 0 600 600 0 4 2,400 8,680 6,280 3,370
5 1,800 4,240 2,440 2,353 5 600 3,840 3,240 1,017 5 0 600 600 0 5 2,400 8,680 6,280 3,370
6 1,800 4,240 2,440 2,118 6 600 3,840 3,240 1,017 6 0 600 600 2,100 6 2,400 8,680 6,280 5,235
7 1,800 4,240 2,440 2,589 7 600 3,840 3,240 1,017 7 0 600 600 0 7 2,400 8,680 6,280 3,605
8 1,800 4,240 2,440 2,589 8 600 3,840 3,240 1,271 8 0 600 600 0 8 2,400 8,680 6,280 3,860
9 1,800 4,240 2,440 2,353 9 600 3,840 3,240 763 9 0 600 600 0 9 2,400 8,680 6,280 3,116
10 1,800 4,240 2,440 2,589 10 600 3,840 3,240 1,271 10 0 600 600 0 10 2,400 8,680 6,280 3,860
11 1,800 4,240 2,440 2,589 11 600 3,840 3,240 1,017 11 0 600 600 2,100 11 2,400 8,680 6,280 5,705
12 1,800 4,240 2,440 2,824 12 600 3,840 3,240 1,271 12 0 600 600 0 12 2,400 8,680 6,280 4,095
13 1,800 4,240 2,440 2,589 13 600 3,840 3,240 1,017 13 0 600 600 0 13 2,400 8,680 6,280 3,605
14 1,800 4,240 2,440 2,824 14 600 3,840 3,240 1,017 14 0 600 600 0 14 2,400 8,680 6,280 3,841
15 1,800 4,240 2,440 2,824 15 600 3,840 3,240 1,017 15 0 600 600 0 15 2,400 8,680 6,280 3,841
16 1,800 4,240 2,440 2,824 16 600 3,840 3,240 1,271 16 0 600 600 2,100 16 2,400 8,680 6,280 6,195
17 1,800 4,240 2,440 2,824 17 600 3,840 3,240 1,017 17 0 600 600 0 17 2,400 8,680 6,280 3,841
18 1,800 4,240 2,440 3,059 18 600 3,840 3,240 763 18 0 600 600 0 18 2,400 8,680 6,280 3,822
19 1,800 4,240 2,440 3,059 19 600 3,840 3,240 1,271 19 0 600 600 0 19 2,400 8,680 6,280 4,330
20 1,800 4,240 2,440 3,059 20 600 3,840 3,240 1,017 20 0 600 600 0 20 2,400 8,680 6,280 4,076

Cuadro Nº 100 – Resumen de Costos de Inversion y O&M a Precios de Mercado Alt.II
Costos a Precios Privados de Planta de tratamiento de aguas

Costos a Precios Privados de Agua Costos a Precios Privados de Alcantarillado Costos a Precios Privados del proyecto
residuales
Costos Costos de O & Costos Costos de O & Costos de O & Costos Costos de O & Costos de O & Costos
Costos de O & M sin Costos de O & M Costos de O & M Inversion
Año Incrementales Inversión Año M con Incrementales Año M sin M con Incrementales Inversion Año M sin proyecto M con proyecto Incrementales Inversion
proyecto a PP con proyecto a PP sin proyecto a PP PP
de O&M a PP proyecto a PP de O&M a PP proyecto a PP proyecto a PP de O&M a PP a PP a PP de O&M a PP
0 1,800 587,638 0 600 297,011 0 0 124,179 0 2,400 0 1,066,562

1 1,800 4,240 2,440 7,060 1 600 3,840 3,240 88,200 1 0 800 800 0 1 2,400 8,880 6,480 95,260
2 1,800 4,240 2,440 2,353 2 600 3,840 3,240 3,559 2 0 800 800 0 2 2,400 8,880 6,480 5,912
3 1,800 4,240 2,440 2,353 3 600 3,840 3,240 1,271 3 0 800 800 0 3 2,400 8,880 6,480 3,624
4 1,800 4,240 2,440 2,353 4 600 3,840 3,240 1,017 4 0 800 800 0 4 2,400 8,880 6,480 3,370
5 1,800 4,240 2,440 2,353 5 600 3,840 3,240 1,017 5 0 800 800 3,093 5 2,400 8,880 6,480 6,463
6 1,800 4,240 2,440 2,118 6 600 3,840 3,240 1,017 6 0 800 800 0 6 2,400 8,880 6,480 3,135
7 1,800 4,240 2,440 2,589 7 600 3,840 3,240 1,017 7 0 800 800 0 7 2,400 8,880 6,480 3,605
8 1,800 4,240 2,440 2,589 8 600 3,840 3,240 1,271 8 0 800 800 0 8 2,400 8,880 6,480 3,860
9 1,800 4,240 2,440 2,353 9 600 3,840 3,240 763 9 0 800 800 0 9 2,400 8,880 6,480 3,116
10 1,800 4,240 2,440 2,589 10 600 3,840 3,240 1,271 10 0 800 800 3,093 10 2,400 8,880 6,480 6,953
11 1,800 4,240 2,440 2,589 11 600 3,840 3,240 1,017 11 0 800 800 0 11 2,400 8,880 6,480 3,605
12 1,800 4,240 2,440 2,824 12 600 3,840 3,240 1,271 12 0 800 800 0 12 2,400 8,880 6,480 4,095
13 1,800 4,240 2,440 2,589 13 600 3,840 3,240 1,017 13 0 800 800 0 13 2,400 8,880 6,480 3,605
14 1,800 4,240 2,440 2,824 14 600 3,840 3,240 1,017 14 0 800 800 0 14 2,400 8,880 6,480 3,841
15 1,800 4,240 2,440 2,824 15 600 3,840 3,240 1,017 15 0 800 800 3,093 15 2,400 8,880 6,480 6,934
16 1,800 4,240 2,440 2,824 16 600 3,840 3,240 1,271 16 0 800 800 0 16 2,400 8,880 6,480 4,095
17 1,800 4,240 2,440 2,824 17 600 3,840 3,240 1,017 17 0 800 800 0 17 2,400 8,880 6,480 3,841
18 1,800 4,240 2,440 3,059 18 600 3,840 3,240 763 18 0 800 800 0 18 2,400 8,880 6,480 3,822
19 1,800 4,240 2,440 3,059 19 600 3,840 3,240 1,271 19 0 800 800 0 19 2,400 8,880 6,480 4,330
20 1,800 4,240 2,440 3,059 20 600 3,840 3,240 1,017 20 0 800 800 3,093 20 2,400 8,880 6,480 7,169

4.6. COSTOS A PRECIOS SOCIALES

a) Inversiones.
Para la corrección de los privados a precios sociales se han utilizado los
factores de corrección que nos muestra la MEF y se encuentra en “la Guía
simplificada saneamiento básico”.
Cuadro Nº 101 - Corrección del Presupuesto para el Sistema de Agua Potable a Precios
Sociales Alternativa 1 y 2(nuevos soles)
Costos a Precios de Factor de Costos a Precios

Item Descripción Und.
Mercado corrección Sociales

001 OBRAS PROVISIONALES Y PRELIMINARES GLB 18,395.94 0.759 13,962.52
002 MEJORAMIENTO DE LA CAPTACION DE AGUA GLB 9,036.94 0.802 7,247.62
003 MEJORAMIENTO DE LA LINEA DE CONDUCCION GLB 196,192.53 0.759 148,910.13
005 CONSTRUCCION DE RESERVORIO DE 5M3 GLB 22,480.27 0.759 17,062.53
007 MEJORAMIENTO DE LAS REDES DE DISTRIBUCION GLB 74,783.16 0.802 59,976.09
008 MEJORAMIENTO DE LAS CONEXIONES DE AGUA POTABLE GLB 81,376.36 0.759 61,764.66
COSTO DIRECTO 414,514.77 305,202.42

GG 10% 41,451.48 0.909 37,679.39
UU 10% 41,451.48 0.909 37,679.39
PRESUPUESTO DE OBRA 497,417.72 380,561.21
ESTUDIO DEFINITIVO 7.00% 34,819.24 0.909 31,650.69
SUPERVISION 8.00% 39,793.42 0.909 36,172.22
PRESUPUESTO TOTAL 572,030.38 448,384.12
Cuadro Nº 102 - Corrección del Presupuesto para el Sistema de Alcantarillado
Sanitario a Precios Sociales Alternativa 01 y 02

002 REDES DE ALCANTARILLADO GLB 116803.2676 0.772 90172.12
003 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO GLB 87112.5678 0.759 66118.44
COSTO DIRECTO 203,915.84 156,290.56

GG 10% 20,391.58 0.909 18,535.95
UU 10% 20,391.58 0.909 18,535.95
SUPERVISION 8.00% 19,575.92 0.909 17,794.51
281,403.85 226,727.16
PRESUPUESTO TOTAL

Cuadro Nº 103 - Corrección del Presupuesto para Construcción de Planta
De Tratamiento Precios Sociales Alternativa 01

SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
002 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN LLANGASPALMA GLB 78570.54 0.785 61677.87
003 UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO GLB 36181.47 0.759 27461.73
COSTO DIRECTO 114,752.00 89,139.60
GG 10% 11,475.21 0.909 10,430.96
UU 10% 11,475.21 0.909 10,430.96
SUPERVISION 8.00% 11,016.20 0.909 10,013.72
Cuadro Nº 104 - Corrección del Presupuesto para Construcción de Planta de Tratamiento de

Aguas Residuales Precios Sociales Alternativa 02
Costos a Precios Factor de Costos a

de Mercado corrección Precios Sociales

002 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES GLB 84329.68 0.785 66198.80
003 UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO GLB 36181.47 0.759 27461.73
COSTO DIRECTO 120,511.15 93,660.53
GG 10% 12,051.12 0.909 10,954.46
UU 10% 12,051.12 0.909 10,954.46
ESTUDIO DEFINITIVO 7% 10,122.94 0.909 9,201.75
SUPERVISION DE OBRA 8% 11,569.07 0.909 10,516.29
Cuadro Nº 105 - Corrección del Presupuesto para Gastos Preoperativos a Precios Sociales
Alternativa 01 y 02

001 MITIGACION AMBIENTAL GLB 22483.3896 0.759 17064.89
002 EDUCACION SANITARIA GLB 4248 0.759 3224.23
003 MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL GLB 7198 0.759 5463.28
COSTO DIRECTO 33,929.39 25,752.41
GG 10% 3,392.94 0.909 3,084.18
UU 10% 3,392.94 0.909 3,084.18
PRESUP. OBRA 40,715.26 31,920.77
ESTUDIO DEFINITIVO 2,850.07 0.909 2,590.71
SUPERVISION 3,257.22 0.909 2,960.81
DESARROLLO INSTITUCIONAL - 0.909 -

Cuadro Nº 106 - Corrección del Presupuesto para el Mejoramiento de la Gestión

de los Servicios de Saneamiento a Precios Sociales Alternativa 01 y 02
TOTAL A
ITEM DESCRIPCION PRECIOS DE
MERCADO
01 M E J O R A M IE N T O D E LA G E S T IO N D E S E R V IC IO S D E S A N E A M IE N T O
01.01 GLB
FORM A LIZA CION DE LA JUNTA A DM INISTRA DORA DE SERVICIOS DE SA NEA M IENTO 1180.00 0.910 1073.80
01.02 GLB
EQUIP A M IENTO E IM P LEM ENTA CION DE LA UNIDA D GESTION SERVICIOS DE SA NEA M IENTO4838.00 0.840 4063.92
01.03 GLB DE SA NEA M IENTO
DESA RROLLO Y FORTA LECIM IENTO DE CA P A CIDA DES DE LA UNIDA D SERVICIOS 1180.00 0.840 991.20
COSTO DIRECTO 7,198.00 6,128.92

GASTOS GENERALES 10% 719.80 0.909 654.30
UTILIDAD 10% 719.80 0.909 654.30
PRESUP. OBRA 8,637.60 7,437.52
ESTUDIO DEFINITIVO 604.63 0.909 549.61
SUPERVISION 691.01 0.909 628.13
Cuadro Nº 107 - Corrección del Presupuesto para Educación Sanitaria a la Población
en General a Precios Sociales Alternativa 01 y 02
TOTAL A
ITEM DESCRIPCION PRECIOS DE
MERCADO
01 E D UC A C IO N S A N IT A R IA
01.01 DISEÑO DE M A TERIA LES EDUCA TIVOS GLB 354.00 0.910 322.14
01.02 VA LIDA CION DE M A TERIA LES EDUCA TIVOS GLB 236.00 0.840 198.24
01.03 ELA B ORA CION DE M A TERIA LES EDUCA TIVOS GLB 1770.00 0.840 1486.80
EJECUCION DE LA CA M P A ÑA GLB 1888.00 0.840 1585.92
COSTO DIRECTO 4,248.00 3,593.10
GASTOS GENERALES 10% 424.80 0.909 386.14
UTILIDAD 10% 424.80 0.909 386.14
PRESUP. OBRA 5,097.60 4,365.39
ESTUDIO DEFINITIVO 356.83 0.909 324.36
SUPERVISION 407.81 0.909 370.70
Cuadro Nº 108 - Mitigación ambiental Alternativa 01 y 02

b) Costos de operación y mantenimiento

La corrección para los costos de operación y mantenimiento de precios
sociales y precios privados se realizó utilizando los factores de corrección
establecidos por el MEF, en la Guía simplificada saneamiento básico; en el
capítulo de evaluación y se obtuvieron los siguientes resultados:
Cuadro Nº 109 - Costos de Operación y Mantenimiento del Sistema de
Agua potable a Precios Sociales - situación sin proyecto.
COSTOS DE O&M DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

Costo a PS Monto PM
S/. Año (S/.)
I.1 PERSONAL 0.00
OPERADOR Glb 0 0.00 0.00 0.00
I.2 INSUMOS Y EQUIPOS Y MATERIALES 600.00
Gastos en combustible y utiles de escritorio Glb 5 1.00 10.00 504.00
OPERADOR Glb 10 1.00 10.00 545.40
II.2 INSUMOS 1.00 600.00
MATERIALES DE CONSUMO Y RESPUESTOS Glb 1 1.00 50.00 504.00
Cuadro Nº 110 - Costos de Operación y Mantenimiento del Sistema de
Alcantarillado a Precios Sociales - situación sin proyecto.
COSTOS DE O&M DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

Costo a PS Monto PM
S/. Año (S/.)
I.1 PERSONAL 0.00
OPERADOR Glb 0.00 0.00 0.00 0.00
PERSONAL MANTENIMIENTO Glb 1.00 0.10 1.00 545.40
2098.80 2,400.00
Cuadro Nº 111 - Corrección de los Costos de Operación y Mantenimiento Anuales
Del Sistema de Agua potable a Precios Sociales Alternativa 01 y 02

Costo a PS Total PP
S/. Año (S/.)
OPERADOR Glb 8 30.00 1,230.00
GUARDIANIA Glb 0 1.00 0.00
OPERARIO REPARACION DE REDES Glb 1,200 0.00 0.00
I.2 INSUMOS/HERRAMIENTAS 360.00
ÚTILES DE ESCRITORIO Glb 0 1.00 304.92
II.2 INSUMOS 400.00
HIPOCLORITO DE CALCIO PARA DESINFECCIÓN Glb 10 20.00 338.80
TUBERÍAS Y MATERIALES Glb 0 1.00 0.00
| TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 2,280.28 4,240.00
Sistema de Alcantarillado Sanitario Alternativa 01 y 02 (en soles a precios sociales)
Costo a PS Total PP
S/. Año (S/.)
OPERADOR Glb 750 1.00 3,049.20
TUBERÍAS, CEMENTO, AGREGADOS Glb 1 1.00 0.00

Sistema de Tratamiento de Aguas residuales Alternativa 01 (en soles a precios sociales)
Costo a PS Total PP
S/. Año (S/.)
I.1 PERSONAL 0.00
II.1 PERSONAL 0.00
OPERADOR Glb 1 0.00 0.00
MATERIAL Y HERRAMIENTAS PARA LIMPIEZA Glb 1 1.00 508.20
MATERIALES PROTECCION Glb 0 0.00 0.00
LUBRICANTE Glb 0 0.00 0.00

Cuadro Nº 114 - Corrección de los costos de Reposición Anuales del Sistema de

Tratamiento de Aguas residuales Alternativa 02 (en soles)
Costo a PS Total PP
Descripcción UNID CU CUADRILLA CANTIDAD
S/. Año (S/.)
I.1 PERSONAL 0.00
OPERADOR Glb 0.00 0.00 0.00 0.00
OPERADOR Glb 0 0.05 1.00 545.40
II.2 HERRAMIENTAS Y MATERIALES 200.00
MATERIAL Y HERRAMIENTAS PARA LIMPIEZA Glb 100 1.00 1.00 169.40
Cuadro Nº 115 - Costos de Reposición Anuales del Sistema de Tratamiento de

Aguas residuales Alternativa 01 (en soles)
Costo Oper. Y Mant. Planta de Tratamiento - Tanque Septicos - Alt. 1

und Costo Parcial
Volquete H.M 1 300 2100
Personal y Herramientas glo 500

Cal viva y Material filtrante Glb 110 1100
Motobomba de extracción de Lodos HM 20 200
Costo total 2100
Cuadro Nº 116 - Costos de Reposición Anuales del Sistema de Tratamiento de

Aguas residuales Alternativa 02 (en soles)
Cos to Oper. Y Ma nt. Pl a nta de Tra ta mi ento de a gua s res i dua l es - Al t. 2

Und Costo Parcial
Volquete H.M 800.00 800.00 3,093.00
Personal y Herramientasglo 600.00 600.00

Material filtrante Glb 1,568.00 1,568.00
Motobomba de extracción
HM de Lodos 5.00 125.00
Costo total 3,093.00

Cuadro Nº 11711 - Costos Incrementales de Operación y Mantenimiento Proyectado de
Alternativa 01 (en soles a precios sociales)
2015 130 2015 0 2015 0

2016 138 8 894.25 7,059.83 5,661.99 2016 85 85 1037.05 88,200.46 68,090.75 2016 85 0 0.00 0.00 0.00
2017 141 3 894.25 2,353.28 1,887.33 2017 88 3 1037.05 3,558.52 2,747.18 2017 88 0 0.00 0.00 0.00
2018 143 3 894.25 2,353.28 1,887.33 2018 90 1 1037.05 1,270.90 981.13 2018 90 0 0.00 0.00 0.00
2019 146 3 894.25 2,353.28 1,887.33 2019 91 1 1037.05 1,016.72 784.91 2019 91 0 0.00 0.00 0.00
2020 148 3 894.25 2,353.28 1,887.33 2020 92 1 1037.05 1,016.72 784.91 2020 92 1 2100.00 2,100.00 1,908.90
2021 151 2 894.25 2,117.95 1,698.60 2021 93 1 1037.05 1,016.72 784.91 2021 93 0 0.00 0.00 0.00
2022 154 3 894.25 2,588.61 2,076.06 2022 94 1 1037.05 1,016.72 784.91 2022 94 0 0.00 0.00 0.00
2023 157 3 894.25 2,588.61 2,076.06 2023 95 1 1037.05 1,270.90 981.13 2023 95 0 0.00 0.00 0.00
2024 159 3 894.25 2,353.28 1,887.33 2024 96 1 1037.05 762.54 588.68 2024 96 0 0.00 0.00 0.00
2025 162 3 894.25 2,588.61 2,076.06 2025 97 1 1037.05 1,270.90 981.13 2025 97 1 2100.00 2,100.00 1,908.90
2026 165 3 894.25 2,588.61 2,076.06 2026 98 1 1037.05 1,016.72 784.91 2026 98 0 0.00 0.00 0.00
2027 168 3 894.25 2,823.93 2,264.80 2027 99 1 1037.05 1,270.90 981.13 2027 99 0 0.00 0.00 0.00
2028 171 3 894.25 2,588.61 2,076.06 2028 100 1 1037.05 1,016.72 784.91 2028 100 0 0.00 0.00 0.00
2029 174 3 894.25 2,823.93 2,264.80 2029 101 1 1037.05 1,016.72 784.91 2029 101 0 0.00 0.00 0.00
2030 177 3 894.25 2,823.93 2,264.80 2030 102 1 1037.05 1,016.72 784.91 2030 102 1 2100.00 2,100.00 1,908.90
2031 181 3 894.25 2,823.93 2,264.80 2031 103 1 1037.05 1,270.90 981.13 2031 103 0 0.00 0.00 0.00
2032 184 3 894.25 2,823.93 2,264.80 2032 104 1 1037.05 1,016.72 784.91 2032 104 0 0.00 0.00 0.00
2033 187 3 894.25 3,059.26 2,453.53 2033 105 1 1037.05 762.54 588.68 2033 105 0 0.00 0.00 0.00
2034 191 3 894.25 3,059.26 2,453.53 2034 106 1 1037.05 1,270.90 981.13 2034 106 0 0.00 0.00 0.00
2035 194 3 894.25 3,059.26 2,453.53 2035 107 1 1037.05 1,016.72 784.91 2035 107 1 2100.00 2,100.00 1,908.90

Cuadro Nº 118 - Costos Incrementales de Operación y Mantenimiento Proyectado Alternativa 02 (en soles a precios sociales)
2015 0 2015 0 2015 0

2016 138 138 894.25 123,311.78 98,896.05 2016 85 85 1037.05 88,200.46 68,090.75 2016 85 0 0.00 0.00 0.00
2017 141 3 894.25 2,353.28 1,887.33 2017 88 3 1037.05 3,558.52 2,747.18 2017 88 0 0.00 0.00 0.00
2018 143 3 894.25 2,353.28 1,887.33 2018 90 1 1037.05 1,270.90 981.13 2018 90 0 0.00 0.00 0.00
2019 146 3 894.25 2,353.28 1,887.33 2019 91 1 1037.05 1,016.72 784.91 2019 91 0 0.00 0.00 0.00
2020 148 3 894.25 2,353.28 1,887.33 2020 92 1 1037.05 1,016.72 784.91 2020 92 1 3093.00 3,093.00 2,811.54
2021 151 2 894.25 2,117.95 1,698.60 2021 93 1 1037.05 1,016.72 784.91 2021 93 0 0.00 0.00 0.00
2022 154 3 894.25 2,588.61 2,076.06 2022 94 1 1037.05 1,016.72 784.91 2022 94 0 0.00 0.00 0.00
2023 157 3 894.25 2,588.61 2,076.06 2023 95 1 1037.05 1,270.90 981.13 2023 95 0 0.00 0.00 0.00
2024 159 3 894.25 2,353.28 1,887.33 2024 96 1 1037.05 762.54 588.68 2024 96 0 0.00 0.00 0.00
2025 162 3 894.25 2,588.61 2,076.06 2025 97 1 1037.05 1,270.90 981.13 2025 97 1 3093.00 3,093.00 2,811.54
2026 165 3 894.25 2,588.61 2,076.06 2026 98 1 1037.05 1,016.72 784.91 2026 98 0 0.00 0.00 0.00
2027 168 3 894.25 2,823.93 2,264.80 2027 99 1 1037.05 1,270.90 981.13 2027 99 0 0.00 0.00 0.00
2028 171 3 894.25 2,588.61 2,076.06 2028 100 1 1037.05 1,016.72 784.91 2028 100 0 0.00 0.00 0.00
2029 174 3 894.25 2,823.93 2,264.80 2029 101 1 1037.05 1,016.72 784.91 2029 101 0 0.00 0.00 0.00
2030 177 3 894.25 2,823.93 2,264.80 2030 102 1 1037.05 1,016.72 784.91 2030 102 1 3093.00 3,093.00 2,811.54
2031 181 3 894.25 2,823.93 2,264.80 2031 103 1 1037.05 1,270.90 981.13 2031 103 0 0.00 0.00 0.00
2032 184 3 894.25 2,823.93 2,264.80 2032 104 1 1037.05 1,016.72 784.91 2032 104 0 0.00 0.00 0.00
2033 187 3 894.25 3,059.26 2,453.53 2033 105 1 1037.05 762.54 588.68 2033 105 0 0.00 0.00 0.00
2034 191 3 894.25 3,059.26 2,453.53 2034 106 1 1037.05 1,270.90 981.13 2034 106 0 0.00 0.00 0.00
2035 194 3 894.25 3,059.26 2,453.53 2035 107 1 1037.05 1,016.72 784.91 2035 107 1 3093.00 3,093.00 2,811.54

“AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LOS CENTROS POBLADOS
PUEBLO NUEVO Y LLANGAS PALMA – DISTRITO DE CHOCOS – PROVINCIA DE YAUYOS – LIMA”
4.6.1. Cronograma de ejecución del Proyecto

El periodo de implementación del Proyecto se estima en 7 meses, conforme se detalla
en el cronograma siguiente.
Para proponer este cronograma de implementación del proyecto, se han
considerado cinco actividades
Cuadro Nº 119 - Cronograma de Ejecución del Proyecto

ACTIVIDAD PERIODO(7MESES)
1. Convocatoria y selección Consultor para elab. Expediente técnico
2. Desarrollo del Expediente técnico y construcción del proyecto
Prueba y puesta en operación del proyecto
Recepción de obras de Mej, de agua p. y construcción de servicio saneamiento

Liquidación de obra y transferencia de activos
4.7. BENEFICIOS
4.7.1. Condiciones Generales
Los beneficios económicos del proyecto están dados por el mayor nivel de satisfacción que recibe la
población del Centro poblado de Pueblo Nuevo y Llangas Palma, por contar con los servicios de agua
potable, desagüe y el respectivo tratamiento de aguas residuales.
Beneficios Sociales:
a. La participación de la comunidad en la solución de uno de sus problemas básicos.
b. Otros tienen que ver con las iniciativas que el proyecto despierta, estimulando a la comunidad
a la búsqueda de soluciones a otros problemas.
c. Mejoramiento de las condiciones de vida de la población, lo que se traduce en una sensación de
bienestar que desestimula las migraciones y el orgullo de vivir en su localidad.
d. Participación de la población, traducido en dos resultados directos: Mejoramiento de servicios
básicos indispensables para impulsar una mejora en las condiciones de vida, y la organización
en general
e. Un beneficio adicional es el que se deriva del aumento de las buenas costumbres como resultado
del programa de adiestramiento que reciben sus integrantes durante la ejecución del proyecto.

Los beneficios económicos en la ejecución del proyecto:
a. El Proyecto es una fuente de generación de empleos directos, para personal obrero, técnico y
profesional.
b. Como producto de la implementación del Proyecto se produce un incremento temporal en la
activad económica, debido a la demanda de bienes, equipos e insumos, generada por el
proyecto.
c. El proyecto, permite la inserción de las mujeres en la toma de decisiones, durante la fase de
implementación del proyecto en la localidad
4.7.2. Estimación de la curva de demanda

La función de demanda relaciona el consumo que hace un consumidor con su precio
y otras características relevantes. Esta ecuación se puede expresar genéricamente
como:
Dónde:
Q: Es la cantidad consumida m3/mes por familia o persona
P: Es el precio del agua(S/. m3.)
Y: es el ingreso familiar o per cápita (S/. mes)
S: es un vector de otras variables tales como existencia de alcantarillado y
características de la familia (gusto, localización, costumbres, etc.)
4.7.3. Elaboración de la función demanda

Para la elaboración de la función demanda de agua, de forma lineal, se requiere
establecer al menos dos puntos consumo – precio
 Consumo y precio de las familias no conectadas al servicio

 Consumo de las familias conectadas al servicio.
a) Determinación del primer punto de la función demanda (consumo y precio de los no
conectados)
Entre los beneficios cuantificables del proyecto, en el sistema de agua potable, la
población de la localidad, tendrá un ahorro económico al dejar de recurrir a fuentes
alternas, dado que actualmente sin el proyecto el valor del tiempo de acarreo es igual
S/ 12.50 /m3 de agua.

Los beneficios brutos para los nuevos usuarios ascienden un total de S/. 109.23
familia/mes.
Para la estimación de los beneficios en el presente caso, se ha construido la curva de

demanda de agua, considerando que el consumo es una función indirecta solo del
precio, para lo cual en primer lugar se estimará el beneficio que obtienen los nuevos
usuarios, por una lado, los nuevos usuarios serán beneficiados por los recursos
liberado y por el incremento en su nivel de consumo. Por otro lado estimaremos el
beneficio de los antiguos usuarios, quienes perciben un beneficio por la mayor
disposición de agua para su consumo.
Para construir la curva de demanda se requiere de ciertas variables tales como: el

consumo de saturación, es decir el consumo a precio marginal cero; y el consumo de
las familias no conectadas y que actualmente se abastecen de otras fuentes,
principalmente de los vecinos y piletas.
De acuerdo al estudio de campo, el 80.2% de las viviendas encuestadas cuenta con

conexiones a domicilio, las familias no conectadas informan que su principal fuente
de abastecimiento son los vecinos que cuentan con tanques de almacenamiento en
sus viviendas, y las personas que suelen acarrear el agua son principalmente las
Padres y los hijos menores (12-16 años), haciendo un promedio de 4 viajes por día,
con una demora en promedio de 8minutos para las mamas y poco menos de 7
minutos para los hijos; el número de baldes cargados en cada viaje es de 1, con una
capacidad promedio por balde de 15 litros, y los niños acompañan al Papa cargando
1 baldes de la misma capacidad. Para mayores detalles, ver cuadro adjunto.

Los cálculos y resultados se presentan en los siguientes cuadros:
Cuadro Nº 1204 - Volumen de Acarreo de Agua
VOLUMEN DE ACARREO
(Litros)
Proposito no Laborable Area urbano Marginal
Volumen que Transporta una persona por ADULTO 15
viaje con un balde (Ltrs.) MENOR 15
Fuente: Trabajo de Campo, por el Consultor
Para la cuantificación de los beneficios económicos del componente de agua, se analiza el valor que le
otorgan los usuarios de agua potable a la disponibilidad del servicio en su vivienda. Estos beneficios se
miden a través del área bajo la curva de la demanda de agua potable, estimada.
Cuadro Nº 121 - Consumo promedio mensual de los nuevos usuarios, bajo las condiciones actuales
DATOS UND. VALOR

Numero de baldes acarreados por dia/vivienda Baldes 4
Volumen de balde L 15.00
Consumo promedio diario por vivienda L 60.00
Consumo promedio mensual/vivienda m3/mes 1.8
De acuerdo a la Tabla anterior, el número de baldes de 15 litros, acarreado por vivienda es de 4

unidades, con lo que se estima un consumo promedio mensual de 1.8 m3/mes por vivienda, bajo las
ondiciones de acarreo del agua.
El valor monetario de una hora para las Padres en zonas rurales, según el estudio Ministerio de
Economía y Finanzas, es de 1.50; mientras que para los menores de edad es aproximadamente de 0.75,
como se percibe en la Tabla siguiente. Con esta información se estima un precio económico de agua
S/. 16.50 al mes, es decir, un promedio de S/. 9.17 por m3 de agua consumida.
Cuadro Nº 1226 - Calculo del Costo por Acarreo de Agua
Tiempo de Valor del Valor del tiempo Valor del Valor del tiempo de Valor del tiempo de
Persona que Tiempo total de
acarreo por Nº de viajes/dia tiempo por de acarreo tiempo de acarreo por familia acarreo por familia
acarrea* acarreo (hrs)
viaje(min) hora (S/.) (S/hora) acarreo (S/dia) (S/mes) (S/./m3/mes)
Padre 7 2 0.23 1.50 0.35 8.4 10.50 5.83
Hijo 8 2 0.3 0.75 0.20 4.8 6.00 3.33
Total 15.00 4.00 0.50 2.25 0.55 13.2 16.50 9.17

Cuadro Nº 1237 - Consumo de actual y de saturación
CONSUMO DE SATURACION
Numero de miembros por familia (habit) 4.08
Consumo percapita (lss/hab/dia) 180
Consumo por familia por dia (Ltrs/dia) 734
Consumo de saturacion por mes por familia (M3/mes/fam) 22.03
CONSUMO DE RACIONAMIENTO DE LOS CONECTADOS

Consumo de los conectados al sistema (m3/mes/vivi.) 7.5
Tarifa marginal de la EPS (usuarios sujetos a medición)
Fuente: Elaboración Propia
Determinación del segundo punto de la curva de la demanda (consumo y precio de los

conectados sin medición)
En el centro poblado Pueblo Nuevo y Llangas Palma considerando un consumo de

180 lts/hab./día y una densidad de 4.08 miembros por familia, el promedio de
consumo de saturación es de 22.03 m3/mes/familia. En la medida que los usuarios en
la situación proyectada pagarán una tarifa fija, el precio por unidad adicional de
agua consumida se considera igual a cero.
b) Estimación de la curva de demanda

A partir de los dos puntos de consumo y precio establecidos anteriormente se
plantean dos ecuaciones simultáneas para establecer la función demanda de la
forma.
Q = a + bP
Donde a y b son los parámetros de la ecuación

A partir de la siguiente información
Q1 = Consumo de agua en m3/familia de los no conectados

P1 = precio /m3 de los no conectados
Q2 = consumo de agua en m3/familia de los no conectados
P2 = precio /m3. De los no conectados

Q= 22.03 -2.21 P
La ecuación de la demanda, se estimó en base a dos puntos, el primero que se observan en el cuadro
anterior ( 1.8, 9.17) , y el segundo par ordenado que corresponde al consumo de saturación, que en
este caso es equivalente al de la dotación, expresado en m3/ familia (22.03.0)
4.7.4. Beneficios económicos para nuevos usuarios

Los nuevos usuarios son aquellos que en la situación sin proyecto se abastecen de
puquiales, escorrentías y que en el proyecto se incorporarán al servicio de agua
potable de la red pública.
En este caso los beneficios provienen de:
d. El valor de los recursos liberados al dejar de usarse fuentes alternativas al sistema

público, Se estima a través de la valoración del tiempo que dichos pobladores
dedican al acarreo de agua.
e. Los beneficios del consumidor, por un mayor consumo de agua, medido a través
de su máxima disposición a pagar (área bajo la curva de demanda
f. Para la medición de los beneficios se distinguen dos casos, en función de si los

nuevos usuarios que se benefician con el proyecto estarán sujetos o no a medición
de sus consumos en la situación con proyecto.

b) Total de Beneficiarios en soles por mes S/. 92.73
Cuadro Nº 124 - Cuadro de Demanda y Beneficios Económicos para Nuevos Usuarios
nuevos usuarios
Variable cantidad Variable precio
cantidad (m3) Precio (S/./m3 )
Precio máximo al cual no se demandaria
0 10.0
agua potable
Consumo de los no conectados al sistema Precio económico del agua para los no
1.80 9.17
(m3 /mes/vivi.) conectados al sistema (S/./m 3 )
Consumo según tarifa propuesta (m3/mes/vivi.) 22.03 0.00 Tarifa propuesta

Consumo de saturación con tarifa marginal cero
22.03 0.00
(m3/mes/vivi.)
CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA NUEVOS

USUARIOS
12.0
10.0 10.0 9.17 Beneficios por Recursos

liberados
8.0
Beneficios por Mayor
disponibilidad
P (S/./m3)
6.0
4.0
2.0
0.00
0.0 0.00
0 5 10 15 20 25
Q (m3/usuario/mes)
4.7.5. Beneficios para antiguos usuarios del servicio

Los antiguos usuarios son aquellos ya conectados al servicio público, pero que están
afectados por racionamiento en el suministro, insuficiente presión o inadecuada
calidad del agua suministrada y que verán superada esta situación al implementarse
el proyecto.
Los beneficios en este caso provienen fundamentalmente del incremento en el
consumo de agua, medido bajo el área bajo de la curva de la demanda.
En los proyectos de instalación del servicio de agua potable no se presenta este tipo
de beneficios, pues no existen usuarios antiguos a ser beneficiados

nuevos us ua ri os
Va ri a bl e ca ntida d 3 Va ri a bl e preci o
ca ntida d (m3) Preci o (S/./m )
Preci o má xi mo a l cua l no s e
0 10.0
dema nda ri a a gua potabl e (S/./m3)
Preci o económi co del a gua pa ra l os
3
Cons umo de l os conectados a l s i s tema (m /mes /vi vi .) 7.46 6.60 conectados s egún curva de dema nda
(S/./m3)
Cons umo s egún tari fa propues ta (m3/mes /vi vi .) 22.03 0.00 Ta ri fa propues ta (S/./m3)
Cons umo de s a tura ci ón con tari fa ma rgi na l cero
22.03 0
(m3/mes /vi vi .)
CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA

USUARIOS ACTUALES
12.0
10.0 10.0
8.0 6.60 Beneficios por Mayor

disponibilidad
P (S/./m3)
6.0
4.0
2.0 0.00
0.0 0
0 5 10 15 20 25
Q (m3/usuario/mes)
Beneficios del proyecto:

El total de los beneficios económicos del proyecto, resulta de la sumatoria de los beneficios de los
nuevos usuarios y de los antiguos usuarios del CC.PP Pueblo Nuevo y Llangas Palma, por la proyección
anual de los usuarios durante el horizonte de vida del proyecto. La Tabla siguiente refleja dichos
beneficios desagregados y totales en forma anual para todo el período de evaluación del proyecto.
Al año 20 se obtiene un beneficio anual de S/. 158,976 para el CC.PP. Pueblo nuevo y llangas palma.

Cuadro Nº 126 - Beneficios totales del Proyecto
Nº de Familias conectadas al servicio Beneficios Brutos (S/.año)

Población
Poblacion
Años Conectada
Total
(%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total
0 524 0.0% 1,880 41

1 534 85.0% 130 8 138 75,087 10,486 85,573
2 545 85.0% 130 11 141 75,087 14,418 89,506
3 556 85.0% 130 13 143 75,087 17,040 92,127
4 567 85.0% 130 16 146 75,087 20,972 96,059
5 578 85.0% 130 18 148 75,087 23,594 98,681
6 589 85.0% 130 21 151 75,087 27,526 102,613
7 601 85.0% 130 24 154 75,087 31,458 106,545
8 613 85.0% 130 27 157 75,087 35,391 110,478
9 625 85.0% 130 29 159 75,087 38,012 113,099
10 637 85.0% 130 32 162 75,087 41,944 117,032
11 650 85.0% 130 35 165 75,087 45,877 120,964
12 663 85.0% 130 38 168 75,087 49,809 124,896
13 676 85.0% 130 41 171 75,087 53,741 128,828
14 689 85.0% 130 44 174 75,087 57,673 132,761
15 703 85.0% 130 47 177 75,087 61,606 136,693
16 717 85.0% 130 51 181 75,087 66,849 141,936
17 731 85.0% 130 54 184 75,087 70,781 145,868
18 746 85.0% 130 57 187 75,087 74,713 149,801
19 761 85.0% 130 61 191 75,087 79,956 155,044
20 776 100.0% 130 64 194 75,087 83,889 158,976
Fuente: Consultor.

CAPITULO V
EVALUACIÓN

V. EVALUACIÓN
5.1. Evaluación social – Costos a Precios Sociales
Para la estimación de los valores a precios sociales se multiplica los precios privados por los
correspondientes factores.
Los factores de conversión o corrección varían según la naturaleza de los bienes y servicios que se
utilizarán en el proyecto, por ejemplo se tiene:
Factor de corrección de bienes de origen nacional o no transables: debe incluir los efectos en la
recaudación de impuestos; se estima como el inverso de uno más el IGV FC = 1/(1+0.18)
.
a) Factor de corrección de bienes de origen importado o transables: debe incluir el precio social de la
divisa, calculado por el MEF en 1.08 y también los efectos del IGV y los aranceles, que para el caso
de los materiales y equipos de los proyectos de saneamiento es de 5.5%; el factor de corrección se
estima como: FC = 1.08/(1+0.055) (1+0.18).
b) Factor de corrección de la mano de obra convertida: debe incluir el impuesto sobre los ingresos
personales (10% a cuenta de impuesto a la renta): FC = 1/(1+0.1)
c) Factor de corrección de mano de obra no calificada y combustible se aplican directamente.
Finalmente, los factores de corrección que resultan del cálculo anterior son los siguientes:
Cuadro Nº 12721 - Factores de conversión a precios sociales a nivel de componentes de inversión –

saneamiento rural
Componente Factor de corrección
Planta de Tratamiento de agua potable 0.797

Línea de agua potable 0.802
Obras civiles estructuras 0.759
Equipamiento e instalaciones hidráulicas 0.838
Líneas de alcantarillado 0.772
Planta de Tratamiento de Desagüe 0.785
Fuente: Dirección General de Política de Inversiones (DGPI).

Para la estructura de inversión por componente se tiene:
Cuadro Nº 128 - Factores de corrección de precios de mercado para proyectos de saneamiento rural.
Precio Básico Factor de corrección
Bienes No Transables 0.847

Bienes Transables 0.867
Mano de Obra Calificada 0.909
Mano de Obra No Calificada1/ 0
1/ Factores de corrección de los precios de la mano de obra no calificada (Ver siguiente
cuadro de este anexo.)
Fuente: Sector Saneamiento y DGPI.
Cuadro Nº 129 - Precio social de la mano de obra no calificada.
Región Geográfica Urbano Rural
Lima Metropolitana 0.860 -

Resto costa 0.680 0.570
Sierra 0.600 0.410
Selva 0.630 0.490
A continuación se muestra una serie de cuadros que contienen tanto los costos de operación y
mantenimiento a Precios privados, Sociales sin proyecto y con proyecto, para cada alternativa.
5.1.1. Evaluación social componente agua potable
Como método de evaluación para el proyecto de agua, se aplicará el análisis costo beneficio, utilizando
los indicadores de evaluación en Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR). Para la
actualización de los beneficios y costos sociales en moneda constante se utilizará una Tasa de
Descuento del 9%.

Cuadro Nº 130 - Costos de Inversión Sistema de Agua Potable a Precio Privado y Social


001 OBRAS PROVISIONALES Y PRELIMINARES GLB 18,395.94 0.759 13,962.52
002 MEJORAMIENTO DE LA CAPTACION DE AGUA GLB 9,036.94 0.802 7,247.62
003 MEJORAMIENTO DE LA LINEA DE CONDUCCION GLB 196,192.53 0.759 148,910.13
005 CONSTRUCCION DE RESERVORIO DE 5M3 GLB 22,480.27 0.759 17,062.53
007 MEJORAMIENTO DE LAS REDES DE DISTRIBUCION GLB 74,783.16 0.802 59,976.09
008 MEJORAMIENTO DE LAS CONEXIONES DE AGUA POTABLE GLB 81,376.36 0.759 61,764.66
COSTO DIRECTO 414,514.77 305,202.42

GG 10% 41,451.48 0.909 37,679.39
UU 10% 41,451.48 0.909 37,679.39
SUPERVISION 8.00% 39,793.42 0.909 36,172.22
Fuente: Consultor
5.1.1.1. Metodología costo beneficio
El método costo beneficio, se aplica en aquellos casos en que tanto los costos como
los beneficios pueden expresarse en términos monetarios. Para este fin, se establecen
los beneficios y los costos del proyecto a precios sociales y luego se establecen los
respectivos indicadores de rentabilidad
Para estimar el valor de estos beneficios se tiene en cuenta los siguientes:
Datos básicos
-Número de baldes consumidos por vivienda.
-Capacidad del Balde.
-Tiempo de acarreo por viaje.
-Número de baldes acarreados por:
Valor de 1 hora (propósito laboral).
Valor propósito no laboral.
Con los citados datos se obtiene:

a) El consumo en m3. De agua acarreada por familia por mes.
b) El costo económico del agua acarreada por m3.

c) Ambos datos permiten establecer un punto consumo – precio de la curva de

demanda de agua potable
d) El valor de la liberación de recursos por familia por mes (área del rectángulo.
En el centro poblado Pueblo Nuevo y Llangas Palma:

Beneficios económicos para nuevos usuarios:
a) Una familia no conectada al mes consume 1.80 m3. de agua acarreada
b) El costo económico (Costo alternativo) por acarreo de agua de una familia es de
S/. 9.17 m3.
c) El área del rectángulo sombreado representa el valor de los recursos liberados por
una familia (beneficio por dejar de acarrearse agua) cuando se implementa el
proyecto.
Valor de recursos liberados por vivienda: 1.80 x 9.17 = S/. 16.50

Beneficios por incremento del consumo de agua S/. 92.73
Beneficios brutos totales: S/. 109.23 fam/mes.
Para estimar el valor de estos beneficios se tiene en cuenta lo siguiente:

a) El consumo de los no conectados al sistema público es de 1.80 m3./mes/conexión.
b) El costo económico del agua para los no conectados al sistema al sistema público
es de S/. 9.17 m3/mes/conexión.
c) No hay micro medición por el consumo de agua
d) El consumo de saturación con tarifa marginal cero es de 22.03 m3/mes /conexión
El valor del Beneficio por disponibilidad del servicio es S/. 9.17
Estimación de beneficios por antiguos usuarios:

Beneficios por incremento del consumo de agua: 92.73 familia/Mes
Total beneficios: familia/año
Multiplicando el número total de conexiones antiguas por el beneficio por familia (se
obtiene el valor total de beneficios de los nuevos usuarios de la localidad.)
Total beneficios: S/. 71.79
Se elaboraron los flujos de costos y beneficios sociales proyectados a nivel de la

alternativa I, para fines de evaluación social, que se muestra en el cuadro siguiente.

Cuadro Nº 131 - Total de Beneficios del proyecto

Población
Poblacion
Años Conectada
Total
(%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total
0 524 0.0% 1,880 41

1 534 85.0% 130 8 138 75,087 10,486 85,573
2 545 85.0% 130 11 141 75,087 14,418 89,506
3 556 85.0% 130 13 143 75,087 17,040 92,127
4 567 85.0% 130 16 146 75,087 20,972 96,059
5 578 85.0% 130 18 148 75,087 23,594 98,681
6 589 85.0% 130 21 151 75,087 27,526 102,613
7 601 85.0% 130 24 154 75,087 31,458 106,545
8 613 85.0% 130 27 157 75,087 35,391 110,478
9 625 85.0% 130 29 159 75,087 38,012 113,099
10 637 85.0% 130 32 162 75,087 41,944 117,032
11 650 85.0% 130 35 165 75,087 45,877 120,964
12 663 85.0% 130 38 168 75,087 49,809 124,896
13 676 85.0% 130 41 171 75,087 53,741 128,828
14 689 85.0% 130 44 174 75,087 57,673 132,761
15 703 85.0% 130 47 177 75,087 61,606 136,693
16 717 85.0% 130 51 181 75,087 66,849 141,936
17 731 85.0% 130 54 184 75,087 70,781 145,868
18 746 85.0% 130 57 187 75,087 74,713 149,801
19 761 85.0% 130 61 191 75,087 79,956 155,044
20 776 100.0% 130 64 194 75,087 83,889 158,976
Fuente: Consultor
5.1.1.2. Indicadores de rentabilidad

Una vez que han sido elaborados los flujos anuales de costos y beneficios del proyecto
a precios sociales se calculan los respectivos indicadores de rentabilidad.
Valor Actual Neto social
Bi = Beneficio a precios sociales del periodo i

Ci = Costo a precio social del periodo i
i = Periodo
n = Periodo final en el horizonte de evaluación
Tú= Tasa social de descuento (9%)
b.- Tasa interna de retorno social (TIROS)

Bi = Beneficio del periodo i

Ci = Costo del periodo i
TIRS = Tasa interna de retorno social
N = Periodo final en el horizonte de evaluación
Cálculo de los indicadores de rentabilidad social del proyecto con base a la

información de:
a) Los beneficios iníciales de instalación de nuevas conexiones y complementarias
en el horizonte del proyecto a precios sociales
b) Costos de operación y mantenimiento generados por el proyecto
c) Beneficios brutos del proyecto
d) El flujo de costos y beneficios del componente de agua potable del proyecto y
sus respectivos indicadores de rentabilidad para la alternativa I y II se presenta en
las Cuadro siguiente:
Cuadro Nº 1326 - Inversión y O&M a precios sociales – Sistema de agua potable.
Costos de O & M sin Costos de O & M con Costos

Año Inversión
proyecto a PS proyecto a PS Incrementales a PS
0 1,800 0 0 1,004,660
1 1,800 2,280 4,699 2,550
2 1,800 6,109 4,699 3,187
3 1,800 6,110 4,700 2,550
4 1,800 6,111 4,700 3,187
5 1,800 6,111 4,701 2,550
6 1,800 6,112 4,701 3,187
7 1,800 6,112 4,702 3,187
8 1,800 6,113 4,702 3,187
9 1,800 6,113 4,703 3,187
10 1,800 6,114 4,704 3,187
11 1,800 6,115 4,704 3,187
12 1,800 6,115 4,705 3,824
13 1,800 6,116 4,706 3,187
14 1,800 6,116 4,706 3,824
15 1,800 6,117 4,707 3,824
16 1,800 6,118 4,708 3,187
17 1,800 6,118 4,708 3,824
18 1,800 6,119 4,709 3,824
19 1,800 6,120 4,710 3,824
20 1,800 6,121 4,710 4,462

Los flujos netos a precios sociales, Para el cálculo del valor actual neto (VAN), se estimaran por
un lado en base a las inversiones totales y los costos de operación y mantenimiento (señalados
en las tablas anteriores), y por el otro en base a los beneficios tanto de los antiguos como de los
nuevos usuarios, como se señaló anteriormente; y se recalca nuevamente en la Tabla siguiente.

Cuadro Nº 133 - Evaluación Social – Sistema de Agua potable - Alternativa I y II

Factor de
Población Inversión Total a Costos de O y Valor actual del flujo
Poblacion Flujo neto a descuento
Años Conectada precios sociales Mto. neto a precios
Total precios sociales
(%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total (S/.) Increment. sociales
9%
0 524 0.0% 1,880 41 448,384.12 -448,384 1.000 -448,384
1 534 85.0% 130 8 138 75,087 10,486 85,573 5,662 727 79,184 0.917 72,646
2 545 85.0% 130 11 141 75,087 14,418 89,506 1,887 727 86,891 0.842 73,135
3 556 85.0% 130 13 143 75,087 17,040 92,127 1,887 727 89,513 0.772 69,120
4 567 85.0% 130 16 146 75,087 20,972 96,059 1,887 727 93,445 0.708 66,199
5 578 85.0% 130 18 148 75,087 23,594 98,681 1,887 727 96,067 0.650 62,437
6 589 85.0% 130 21 151 75,087 27,526 102,613 1,699 727 100,188 0.596 59,739
7 601 85.0% 130 24 154 75,087 31,458 106,545 2,076 727 103,743 0.547 56,751
8 613 85.0% 130 27 157 75,087 35,391 110,478 2,076 727 107,675 0.502 54,038
9 625 85.0% 130 29 159 75,087 38,012 113,099 1,887 727 110,485 0.460 50,870
10 637 85.0% 130 32 162 75,087 41,944 117,032 2,076 727 114,229 0.422 48,251
11 650 85.0% 130 35 165 75,087 45,877 120,964 2,076 727 118,161 0.388 45,791
12 663 85.0% 130 38 168 75,087 49,809 124,896 2,265 727 121,904 0.356 43,341
13 676 85.0% 130 41 171 75,087 53,741 128,828 2,076 727 126,025 0.326 41,107
14 689 85.0% 130 44 174 75,087 57,673 132,761 2,265 727 129,769 0.299 38,833
15 703 85.0% 130 47 177 75,087 61,606 136,693 2,265 727 133,701 0.275 36,706
16 717 85.0% 130 51 181 75,087 66,849 141,936 2,265 727 138,944 0.252 34,996
17 731 85.0% 130 54 184 75,087 70,781 145,868 2,265 727 142,877 0.231 33,015
18 746 85.0% 130 57 187 75,087 74,713 149,801 2,454 727 146,620 0.212 31,083
19 761 85.0% 130 61 191 75,087 79,956 155,044 2,454 727 151,863 0.194 29,536
20 776 100.0% 130 64 194 75,087 83,889 158,976 2,454 727 155,795 0.178 27,799
VAN SOCIAL 527,009

TIR SOCIAL 21.25%

Los resultados demuestran que el proyecto de agua, tiene un valor de retorno social
positivo de S/. 527,009 y una tasa interna de retorno de 21.25%. Por lo que el proyecto
resulta viable, desde el punto de vista social, económico, técnico reflejando que la
valoración que asignan los beneficiarios a las acciones programadas supera a los costos
de inversión y los costos de operación y mantenimiento.
5.1.2. Evaluación social del componente redes de alcantarillado
5.1.2.1. Metodología costo efectividad

Si bien existen metodologías para estimar en forma monetaria los beneficios de
proyectos del alcantarillado (tales como valoración contingente, precios
hedónicos, costos evitados), se considera relativamente compleja su
aplicación en proyectos que no tienen gran envergadura (caso de pequeñas
localidades). En este caso para evaluar económicamente el componente de
alcantarillado de los proyectos se aplica el método costo efectividad
El método costo efectividad considera el supuesto que existe una meta por
cumplir cuya validez no se cuestiona y que todas las alternativas satisfacen la
meta con idénticos beneficios.
El objetivo de la evaluación es determinar que alternativa del proyecto logra

los objetivos deseados al menor costo y si el índice de costo efectividad del
proyecto (costo por poblador beneficiario del proyecto) se encuentra por
debajo de la una línea de corte pre establecida.
En el caso del componente de alcantarillado del proyecto, se calcula el

respectivo índice costo efectividad, que luego se debe comparar con un valor
establecido como línea de corte.
VAC = Valor Actual de costos de inversión operación y mantenimiento a

precios sociales con la tasa de descuento 9%

En el componente de alcantarillado la población beneficiaria que se

considera para el cálculo del ICE corresponde a aquella que se incorpora año
a año al sistema de alcantarillado por efecto del proyecto.
El promedio de la población beneficiaria es (534+776)/2 = 655 hab.
Cuadro Nº 134 - Inversión a precios privados y sociales del sistema de alcantarillado

002 REDES DE ALCANTARILLADO GLB 116803.2676 0.772 90172.12
003 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO GLB 87112.5678 0.759 66118.44
COSTO DIRECTO 203,915.84 156,290.56

GG 10% 20,391.58 0.909 18,535.95
UU 10% 20,391.58 0.909 18,535.95
SUPERVISION 8.00% 19,575.92 0.909 17,794.51
281,403.85 226,727.16
PRESUPUESTO TOTAL

Tabla Nº 22 - Inversión y O&M a precios sociales – Sistema de alcantarillado.
Costos de O & Costos

Costos de O & M Inversion
Año M con Incrementales
sin proyecto a PS PS
proyecto a PS a PS
0 545 226,727
1 545 3,252 2,707 66,944
2 545 3,252 2,707 2,701
3 545 3,252 2,707 965
4 545 3,252 2,707 772
5 545 3,252 2,707 772
6 545 3,252 2,707 772
7 545 3,252 2,707 772
8 545 3,252 2,707 965
9 545 3,252 2,707 579
10 545 3,252 2,707 965
11 545 3,252 2,707 772
12 545 3,252 2,707 965
13 545 3,252 2,707 772
14 545 3,252 2,707 772
15 545 3,252 2,707 772
16 545 3,252 2,707 965
17 545 3,252 2,707 772
18 545 3,252 2,707 579
19 545 3,252 2,707 965
20 545 3,252 2,707 772
El índice de costo efectividad para el sistema de alcantarillado se estimó en base a las

inversiones totales y los costos de operación y mantenimiento a precios sociales, y por el otro
en base a la población beneficiaria del sistema de alcantarillado, como se observa en la Tabla
siguiente.
5.1.2.2. Líneas de corte y su comparación con los indicadores de costo efectividad

El ICE del proyecto deber ser comparado con la línea de corte de
alcantarillado, el proyecto se acepta si su ICE es menor o igual que la línea de
corte
Se utiliza como una aproximación a la línea de corte (previa conversión a
precios sociales) los costos promedio de los componentes de proyectos de
saneamiento a precios privados, del Anexo SNIP 09.
El costo promedio por poblador de obras de ampliación de redes de
alcantarillado y conexiones (costo total) es $/. 282 y 1001.1 precios en soles a
precios de mercado. Este valor equivale a S/. 809 soles a precios sociales al tipo
de cambio (a la tasa de S/. 3.55 por 1 US),
Índice costo efectividad

Para comparar ambas alternativas, se ha aplicado el método de costo anual

equivalente. Este método consiste en expresar todos los costos del proyecto
en términos de una cuota anual, cuyo valor actualizado es igual al VAC de los
costos del proyecto. Habiéndose desagregado el cálculo tanto para Planta y
redes; aplicándose la siguiente fórmula:
ICE = VAC de inversión, O y M

Población Beneficiada
Dónde:
ICE = Índice Costo Efectividad
VAC = Valor Actual de Costos a Precios Sociales
Tasa de Descuento: 9%
ICE total = ICE alcant + ICE planta tratam.
CE total : Índice costo efectividad total

ICE Alcant : Índice Costo Efectividad de alcantarillado
ICE Tratamiento : Índice costo efectividad de Planta de Trat
ICE de subcomponente de alcantarillado – Redes y conexiones domiciliarias
Las redes y conexiones domiciliarias constituyen una acción fundamental

imprescindible para las dos alternativas mutuamente excluyentes de
tratamiento de desagües.
Datos Básicos
 Inversión de redes y conexiones domiciliarias
 Costo de operación y mantenimiento de Redes y conexiones Dom.
 Población que sería beneficiaria por el servicio de alcantarillado y
conexiones domiciliarias

5.1.3. Evaluación social del Sistema de Alcantarillado
5.1.3.1. Metodología costo/efectividad
Cuadro Nº 135 - Análisis de ICE de Redes de Alcantarillado Alternativa I y Alt. II
POBLAC.
TOTAL POBLAC.
INVERSION O y M (miles NUEVAS' 'BENEFIC.
AÑO COSTOS 'BENEFIC.
(miles S/.) S/.)* CONEX. 'INCREM.
(miles S/.) 'INCREM.
TOTALES
0 226,727 226,727 130 0
1 66,944 2,707 69,651 138 534 534
2 2,701 2,707 5,408 141 545 545
3 965 2,707 3,672 143 556 556
4 772 2,707 3,479 146 567 567
5 772 2,707 3,479 148 578 578
6 772 2,707 3,479 151 589 589
7 772 2,707 3,479 154 601 601
8 965 2,707 3,672 157 613 613
9 579 2,707 3,286 159 625 625
10 965 2,707 3,672 162 637 637
11 772 2,707 3,479 165 650 650
12 965 2,707 3,672 168 663 663
13 772 2,707 3,479 171 676 676
14 772 2,707 3,479 174 689 689
15 772 2,707 3,479 177 703 703
16 965 2,707 3,672 181 717 717
17 772 2,707 3,479 184 731 731
18 579 2,707 3,286 187 746 746
19 965 2,707 3,672 191 761 761
20 772 2,707 3,479 194 776 776
* VAC = 321,168
*Promedio población Benef.= ( 534 + 776 ) / 2 = 655
*ICE = 321,168 = 490 S./poblador beneficiado
655

el sistema de Alcantarillado, tiene un Valor actual de costos de 321,168 y ICE
de S/. 490 por debajo de la línea de Corte recomendada por el MVCS igual a
S/. 809 en el caso del sistema de alcantarillado (Anexo Nº08 de la Normatividad
del Sistema Nacional de Inversión Pública a costo Social). Por lo que constituye
una alternativa viable desde el punto de vista técnico, ambiental y
socialmente.

5.1.4. Evaluación social del componente tratamiento de aguas residuales
5.1.4.1. Metodología costo/efectividad

En el caso de los proyectos de tratamiento de aguas residuales, se calcula el
índice costo efectividad, que luego se compara con un valor pre establecido
de línea de corte.
VACS = Valor actual de costos de inversión, O&M precios sociales con la TSD,
9%.
En el componente de planta de tratamiento de aguas residuales, la población
beneficiaria que se considera para el cálculo del ICE, corresponde al total de
la población que tiene el Centro poblado, durante el periodo de diseño del
proyecto.
5.1.4.2. Líneas de corte y su comparación con los indicadores de costo efectividad

El costo promedio por poblador de obras de ampliación de tratamiento de
aguas servidas (costo total) es U$ 109.00 a precios de mercado. Este valor
equivale a S/. 387(a la tasa de S/. 3.55 por 1 US), que corregido a precios
sociales (con el factor de conversión de planta de tratamiento de aguas
residuales a precios sociales igual 0.809) alcanza a S/. 313
ICE del Sub componente de Planta de Tratamiento

Para el tratamiento de las aguas servidas, el estudio plantea dos alternativas
mutuamente excluyentes:
Alternativa I
Alternativa II
Se plantea la construcción de una planta de tratamiento de aguas
residuales con tanques sépticos y pozos de percolación
Datos Básicos para cada una de las alternativas
 Inversión de tratamiento de aguas servidas

 Costos de Operación y Mantenimiento de tratamiento
 Población total de la localidad que sería beneficiaria por la mejora
ambiental atribuible a la planta.

La información de cada uno de las alternativas y el ICE resultante se muestra

en los cuadros siguientes:
Cuadro Nº 136 - Índice costo efectividad de Sistema de Tratamiento la PTAR Alternativa I
INVERSION (miles TOTAL COSTOS BENEFICIARIOS

AÑO O y M (miles S/.)
S/.) (miles S/.) TOTALES
0 128,777.26 128,777.26
1 0.00 508.20 508.20 534
2 0.00 508.20 508.20 545
3 0.00 508.20 508.20 556
4 0.00 508.20 508.20 567
5 0.00 508.20 508.20 578
6 1,908.90 508.20 2,417.10 589
7 0.00 508.20 508.20 601
8 0.00 508.20 508.20 613
9 0.00 508.20 508.20 625
10 0.00 508.20 508.20 637
11 1,908.90 508.20 2,417.10 650
12 0.00 508.20 508.20 663
13 0.00 508.20 508.20 676
14 0.00 508.20 508.20 689
15 0.00 508.20 508.20 703
16 1,908.90 508.20 2,417.10 717
17 0.00 508.20 508.20 731
18 0.00 508.20 508.20 746
19 0.00 508.20 508.20 761
20 0.00 508.20 508.20 776
* VAC = 135,775
*Promedio población Benef.= ( 534 + 776) / 2 =
= 655
*ICE= 135,775 = 207 S./poblador
655 benefiado
El resultado de la evaluación por el método costo - efectividad de la Alternativa I demuestra

que la instalación del PTAR para el CC.PP. Llangaspalma, tiene un Valor actual de Costos de
135,775 y ICE de S/. 207/habitante por debajo de la línea de Corte recomendada por el MVCS
igual a S/. 313 y Anexo Nº09 de la Normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública).
Por lo tanto el proyecto es rentable porque constituye una alternativa técnica, ambiental y
socialmente viable.

Cuadro Nº 13731 - Índice costo efectividad de Sistema de Tratamiento la PTAR Alternativa II
INVERSION (miles TOTAL COSTOS BENEFICIARIOS

AÑO O y M (miles S/.)
S/.) (miles S/.) TOTALES
0 135,287.50 135,287.50
1 0.00 714.80 714.80 534
2 0.00 714.80 714.80 545
3 0.00 714.80 714.80 556
4 0.00 714.80 714.80 567
5 0.00 714.80 714.80 578
6 1,908.90 714.80 2,623.70 589
7 0.00 714.80 714.80 601
8 0.00 714.80 714.80 613
9 0.00 714.80 714.80 625
10 0.00 714.80 714.80 637
11 1,908.90 714.80 2,623.70 650
12 0.00 714.80 714.80 663
13 0.00 714.80 714.80 676
14 0.00 714.80 714.80 689
15 0.00 714.80 714.80 703
16 1,908.90 714.80 2,623.70 717
17 0.00 714.80 714.80 731
18 0.00 714.80 714.80 746
19 0.00 714.80 714.80 761
20 0.00 714.80 714.80 776
* VAC = 144,171
*Promedio población Benef.= ( 534 + 776) / 2 =
= 655
*ICE= 144,171 = 220 S./poblador
655 benefiado
El resultado de la evaluación por el método costo - efectividad de la Alternativa II demuestra

que la instalación del PTAR para el CC.PP. Llangaspala, tiene un Valor actual de Costos de
144,171 y ICE de S/. 220/habitante por debajo de la línea de Corte recomendada por el MVCS
igual a S/. 313 y Anexo Nº09 de la Normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública).
Por lo que el proyecto es rentable porque que constituye una alternativa técnica, ambiental y
socialmente viable.

5.2. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

5.2.1. Sistema de Agua potable
El análisis de sensibilidad significa construir escenarios de comportamiento de
los indicadores de evaluación, en este caso VAN y TIR a precios sociales
suponiendo modificaciones de las variables que pueden afectar los beneficios
o costos del proyecto tales como:
a) Costos de inversión
b) Costo de operación y mantenimiento.
Tarifa propuesta
Se ha efectuado una simulación considerando que en cada una de las
alternativas:
a) Los costos de inversión fueran % mayor a los estimados originalmente.
b) Los beneficios económicos fueran % menor a los estimados originalmente.
Los indicadores de rentabilidad resultantes se presentan más adelante.
Cuadro Nº 138 - Sensibilidad al Incremento de los Costos de Inversión
Rango de Análisis : desde 0% hasta 113%
% Variación
Sensibilidad a va riación de costos de i nversión
Nº de Costos de VAN
600,000
Inversión
527,009 500,000
1 0% 527,009 400,000
2 25% 409,449
300,000
3 36% 357,722
VAN
4 47% 305,996 200,000

5 58% 254,270 100,000
6 69% 202,543
0
7 80% 150,817
0% 100% 200%
8 91% 99,090 -100,000
9 102% 47,364
% de incremento de costos de inversión
10 113% -4,362
El proyecto soporta un incremento de los costos de inversión de 112.1%
a) Del análisis del cuadro anterior, se puede concluir que el VANS del proyecto
(S/. 527,009) en la medida que la inversión se incrementa porcentualmente, el
VANS disminuye hasta hacerse cero, cuando la inversión inicial se incrementa
en 112%. En consecuencia, dicho porcentaje de incremento representa la
máxima sensibilidad que puede soportar el proyecto antes de dejar de ser
rentable

Cuadro Nº 139 - Sensibilidad al Incremento de los costos de operación y mantenimiento
% Variación
Nº de Costos de VAN Sensibilidad a va riación de costos de O & M
600,000
O& M
527,009 Z 500,000
1 0% 527,009 400,000
2 1550% 424,161
VAN
300,000
3 2324% 372,803
4 3098% 321,445 200,000
5 3872% 270,088
100,000
6 4646% 218,730
7 5420% 167,372 0
0% 2000% 4000% 6000% 8000% 10000%
8 6194% 116,015
9 6968% 64,657 % de incremento de costos O & M
10 7742% 13,299
El proyecto soporta un incremento de los costos de O & M de 7942.4%
b) De igual manera, en la medida que los costos de operación y

mantenimiento(O&M) se incrementan en forma porcentual, respecto a su
valor base, el VANS disminuye hasta hacerse cero, cuando los costos de O&M
se incrementan en 7942%. Este porcentaje de incremento representan la
máxima sensibilidad que puede soportar el proyecto respecto a los costos de
O y M.
Cuadro Nº 140 - Sensibilidad a la Reducción de los Beneficios
% Variación
Nº VAN Sensibilidad a va riación de beneficios
de Beneficios
1,200,000
1 0% 527,009
2 12% 647,475 1,000,000
3 17% 697,669 800,000

VAN
4 22% 747,863 600,000

5 27% 798,057
400,000
6 32% 848,251
200,000
7 37% 898,446
0
8 42% 948,640 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
9 47% 998,834 % de reducción de beneficios
10 52% 1,049,028
El proyecto soporta una reducción de los beneficios de 52%
c) Al reducirse los beneficios, el VANS se reduce hasta hacerse cero cuando,

los beneficios disminuyen en un 52%. En consecuencia dicho porcentaje de
variación, representa la máxima sensibilidad que puede soportar el proyecto
respecto a los beneficios

5.2.2. Sistema de alcantarillado

En el caso de los proyectos evaluados bajo el criterio costo/efectividad el límite
de la sensibilidad será determinada relacionando el indicador costo
efectividad (ICE) con la línea de corte del componente. Es decir que el
máximo incremento de costos del proyecto será aquel que el ICE sea igual a
la línea de corte.
A partir del caso base del cálculo del ICE del componente de redes y
colectores de alcantarillado, calculado en el numeral 4.1.2.2. Y que alcanza
S/. 490/poblador beneficiado, se analiza el efecto del incremento en las
inversiones de dicho componente, para establecer el máximo porcentaje de
aumento de la inversión, para que el ICE no supere a la línea de corte o valor
referencial (S/. 809.00). Así mismo se establece la máxima reducción en el No.
De beneficiarios que podría tener dicho componente, para igualar a su línea
de corte o valor referencial
Cuadro Nº 141 - Sensibilidad al Incremento de los Costos de Inversión
Sensibilidad a variación de costos de inversión

% Variación de Indicador Costo 900
Nº
Costos de Inversión Efectividad
800
COSTO EFECTIVIDAD
700
1 0% 490 779
600
2 16% 563 779
500
3 22% 590 779
4 28% 617
400
779
5 34% 644 300
779
6 40% 671 200
779
7 46% 699 100
779
8 52% 726 0
779
0% 20% 40% 60% 80%
9 58% 753 779
10 64% 780 %779
de incremento de costos de inversión
El proyecto soporta un incremento de los costos de inversión de 63.8%
a) Como se aprecia, el componente de Alcantarillado Sanitario el proyecto

soporta un incremento de los costos de inversión, en un 63.80%
obteniéndose un ICE de S/. 490 por poblador beneficiario. Teniéndose
como el promedio de población beneficiario de 655 habitantes; Pasado el
porcentaje el proyecto deja de ser rentable. El proyecto no supera las

líneas de corte que es de S/. 809 por lo tanto el componente es viable

técnica y socialmente.
b) Para el caso de la disminución de los beneficiarios del proyecto,

igualmente el proyecto el ICE se sitúa por encima de la línea de corte o
valor referencial, por lo que el proyecto es rentable socialmente
5.2.3. Sistema de Tratamiento de aguas residuales
Cuadro Nº 142 - Sensibilidad al Incremento de los Costos de Inversión Alternativa 1
% Variación de Indicador Costo

Nº Sensibilidad a va riación de costos de i nversión
Costos de Inversión Efectividad 350
207 300
COSTO EFECTIVIDAD
1 0% 207 287
250
2 8% 223 287
3 12% 231 287 200
4 16% 239 287 150
5 20% 247 287 100
6 24% 255 287
50
7 28% 263 287
8 32% 271 287 0
9 36% 279 0% 10%
287 20% 30% 40% 50%
10 40% 287 % de incremento
287 de costos de inversión
El proyecto s oporta un i ncremento de l os cos tos de i nvers i ón de 39.8%
En una análisis de la sensibilidad en el Sistema de Planta de Tratamiento de Aguas

residuales alternativa 1, en relación a la línea de corte recomendada por el MVCS
(S/.313 por persona) Como se aprecia, el componente de tratamiento de aguas
residuales Alternativa 1, presente un ICE de 207 sdoles por poblador
beneficiario, por tanto el proyecto soporta un incremento de los costos de
inversión de 39.8% porque la inversión no supera la línea de corte o valor
referencial por poblador beneficiario. Por lo que el proyecto es rentable.
5.3. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

La evaluación de la sostenibilidad del proyecto es determinante para la
calificación de viabilidad de un proyecto, es decir no es suficiente la
evaluación económica, debe demostrarse que el proyecto tendrá una
implementación adecuada, que están asegurados los recursos tanto de
inversión como para la posterior operación y mantenimiento, que exista

capacidad de gestión, que la inversión sea compatible con la capacidad de

pago de los beneficios y que estén dispuestos a pagar por los servicios.
Se realizarán las siguientes actividades para la implementación del proyecto:

Adicionalmente a la evaluación económica del proyecto, el estudio debe:
Se evalúa la posibilidad que tiene el proyecto de generar los beneficios

esperado a lo largo de su vida útil, para lo cual se tienen los siguientes análisis:
5.3.1. Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operación,

operación y mantenimiento.
En esta parte del proyecto, se indica todas las consideraciones que se tienen
en cuenta desde el punto de vista institucional y gestión, para lograr el éxito
del proyecto.
a) Para el éxito del proyecto es necesario que en su conjunto se implementen

las actividades de fortalecimiento institucional, comercial y operacional y
de educación sanitaria planteados a partir del resultado del diagnóstico
del estudio.
b) El diagnóstico ha identificado las medidas cuyos costos han sido
incorporados en las inversiones del proyecto, las medidas de estos
componentes se deben llevar a cabo mediante consultorías externas a
través de especialistas nacionales. El planteamiento y diseño se
desarrollará en la etapa de la implantación dirigido por la unidad
ejecutora del proyecto.
c) La implantación de dichas acciones conllevará a la implementación de la
Unidad de Gestión de Servicios de Saneamiento del centro poblado
Pueblo Nuevo y Llangas Palma, a fin de generar las condiciones necesarias
para la sostenibilidad del proyecto.
5.3.2. Capacidad de gestión de la organización encargada de la ejecución

del proyecto.
Para la gestión del proyecto, se plantea la formalización legal de la
administración del sistema de agua y saneamiento a través de una
Unidad de Gestión Local de Servicios de Saneamiento, cuya estructura

orgánica deberá estar conformado por dos niveles de gestión: directivo y

operativo.
La estructura organizativa para el nivel directivo se plantea de la manera

siguiente: Administrador de los Servicios de Saneamiento, personal
administrativo y personal operativo, los cuales serán elegidos por el Alcalde de
la Municipalidad Distrital de Chocos.
Los costos de operación, mantenimiento, gastos administrativos y reposición

de inversiones del sistema de agua potable del proyecto, serán financiados
por los beneficiarios en un 100%, con fondos provenientes de las cuotas
mensuales por el servicio de aguas potables y administradas por la Unidad de
Gestión Municipal de Servicios de Saneamiento de Chocos.
5.3.3. Esquema de financiamiento de la inversión

Para el caso del proyecto analizado, La Municipalidad de Chocos tiene
previsto canalizar el financiamiento de la inversión a travez del Ministerio de
Vivienda Construccion y Saneamiento y/o el El Fondo de Promoción a la
Inversión Pública Regional y Local (FONIPREL) quien aportará el 100% de la
inversión.
La ejecución de las diferentes acciones del proyecto, cuenta con

financiamiento interno y externo, comprometida por las entidades que
participarán en su realización (Municipalidad distrital Chocos, Centro de salud
de Chocos, población en general) De acuerdo con el acta de compromiso,
la población apoyará al proyecto de agua y saneamiento, con la asistencia
oportuna a las charlas de capacitación en educación sanitaria y la
Municipalidad Distrital de Chocos, que apoyará con un fondo de
contrapartida según los recursos financieros con que cuente.
Total de la inversión asciende a S/. 1’058,614.53 Nuevos Soles.

Cuadro Nº 143 - Financiamiento Económico
I ETAPA Monto Total

FUENTE DE FINANCIAMIENTO
Monto (s.) Concepto S/. %
MINISTERIO DE VIVIENDA 984,971.79 infraestructura 984,971.79 93%
JUNTA ADMINISTRADORA DE
AGUA POTABLE Y
0.00 0.00 0.00 0.00%
ALCANTARILLADO DE LAS
pnuevo
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
73642.75 0.00 73642.75 7.0%
CHOCOS
POBLACIÓN 0.00 0.00 0.00 0.00%
TOTAL 1,058,614.54 100%
Fuente: Consultor
Cuadro Nº 144 - Institucionalidad, Funciones y Compromisos
INSTITUCIÓN FUNCIÓN COMPROMISO

Asegurar la prestación de los servicios Velar por el fiel
Municipalidad Distrital de de agua potable y alcantarillado del cumplimiento de la
Chocos centro poblado PUEBLO NUEVO Y ejecución de las obras
LLANGAS PALMA. proyectadas
Prestación de los servicios de Agua Operación y
Junta Administradora de Agua
potable y Alcantarillado del centro mantenimiento del
potable del Centro poblado de
poblado Pueblo Nuevo y sistema.
Pueblo Nuevo
Llangaspalma
Partícipes de las acciones de Pago mensual por tarifas
desarrollo local. de agua y desagüe
Fuente: Consultor
5.3.4. Determinación de la cuota

Con la información de costos de inversión, operación y mantenimiento de la
alternativa 1 del componente de agua potable del proyecto, a precios de
mercado, así como los consumos incrementales de agua potable generados
por el proyecto, se estima la cuota promedio incremental de largo plazo,
considerando dos escenarios:

a) La cuota (S/. 1.0 /m3.) cubre el total de costos de inversión, operación y

mantenimiento.
b) La cuota (S/. 0.30/m3.) solo cubre los costos incrementales de operación y
mantenimiento
La tasa de descuento en este caso, corresponde a la aplicable a un proyecto
evaluado desde el punto de vista privado, utilizándose la tasa sugerida por la
SUNASS (8%).
Cuadro Nº 145 - Calculo de la Tarifa incremental de Corto Plazo
Inversión a Costos O & M a Costos O & M Consumo

Consumo de
Año Precios Privados Precios Privados incrementales Incremental
agua (m3/año)
(S/,) (S/,) (S/,) (m3/año)
0 1,058,614.55 0.00 0.00 0.00 0.00

1 95,260.29 6,280.00 3,880.00 18,279.55 18,279.55
2 5,911.80 6,280.00 3,880.00 17,317.10 17,317.10
3 3,624.18 6,280.00 3,880.00 17,640.87 17,640.87
4 3,370.00 6,280.00 3,880.00 17,964.65 17,964.65
5 3,370.00 6,280.00 3,880.00 18,288.43 18,288.43
6 5,234.67 6,280.00 3,880.00 18,612.21 18,612.21
7 3,605.33 6,280.00 3,880.00 18,903.61 18,903.61
8 3,859.51 6,280.00 3,880.00 19,259.76 19,259.76
9 3,115.82 6,280.00 3,880.00 19,615.92 19,615.92
10 3,859.51 6,280.00 3,880.00 19,939.69 19,939.69
11 5,705.33 6,280.00 3,880.00 20,295.85 20,295.85
12 4,094.83 6,280.00 3,880.00 20,652.00 20,652.00
13 3,605.33 6,280.00 3,880.00 21,040.54 21,040.54
14 3,840.65 6,280.00 3,880.00 21,396.69 21,396.69
15 3,840.65 6,280.00 3,880.00 21,785.23 21,785.23
16 6,194.83 6,280.00 3,880.00 22,173.76 22,173.76
17 3,840.65 6,280.00 3,880.00 22,562.29 22,562.29
18 3,821.80 6,280.00 3,880.00 22,950.82 22,950.82
19 4,330.16 6,280.00 3,880.00 23,371.73 23,371.73
20 4,075.98 6,280.00 3,880.00 23,792.65 23,792.65
VAC 1,162,052.05 37,233.12 23,003.90 112,045.40 112,045.40
CIP (I + OM)= 1,199,285.17 10.704 S/./m3

112,045.40
CIP (OM )= 23,003.90 0.21 S/./m3
112,045.40

5.3.5. Análisis de la capacidad y disposición de pago de la población

Con información del estudio sobre costos de inversión y costos de operación
mantenimiento de los sistemas, y a precios de mercado, así como de consumo
de agua potable de los nuevos usuarios y la tasa de descuento del 8%
normado por la SUNASS, se ha estimado el CmgLp del servicio de agua potable
y alcantarillado con los siguientes resultados:
a) S/. 10.63m3. correspondería al costo marginal /m3. consumido de agua

potable y alcantarillado, considerando los costos de inversión, operación
y mantenimiento.
b) La tarifa para cubrir el total de costos de inversión, O. y mantenimiento,
alcanzaría a S/. 234.14 soles /familia /mes. Considerando que una familia
consume en promedio de 20.3 m3. /mes.
c) La capacidad de pago de las familias de la población de la zona del
proyecto, asciende a S/. 5 /mes que equivale al 2% del ingreso promedio
mensual por familia siendo menor a S/. 500
d) Por tanto las familias en promedio, no tienen capacidad de pago
suficiente para cubrir el costo total del servicio, si se incluyera en la tarifa la
recuperación de costos de inversión, operación y mantenimiento de los
servicios. Por cuanto necesitan en promedio un subsidio equivalente S/.
229.14 /mes /vivienda.
e) Las familias en promedio si tendrían capacidad de pago suficiente para
cubrir el costo del servicio, si sólo se incluyera en la tarifa la recuperación
de los costos de operación y mantenimiento de los servicios.
Cuadro Nº 146 - Costo del Servicio, Capacidad del Servicio y Requerimiento de Subsidios.
Capacidad de
Costos Unitarios (S/,/m3) Pensión (S/,/mes/viv) Pago REQUIERE SUBSIDIO
(S/,/mes/fam)
Op & Mtto 0.21 4.52 5.00 no
si
Inversión, Op & Mtto 10.63 234.14 5.00
Máximo costo/m3 factible de ser consumido 0.23 5.00 5.00 no

Uno de los aspectos importantes para la sostenibilidad del proyecto es que el costo de operación
y mantenimiento sea cubierta por las tarifas propuestas, como se aprecia en la Tabla anterior,
la tarifa propuesta Cubre los costos de operación y mantenimiento, por lo que podemos decir
que desde este punto de vista el proyecto es sostenible.
5.3.6. Participación de los beneficiarios

La población beneficiaria del centro poblado Pueblo Nuevo y Llangas Palma
se compromete a hacer efectivo el pago mensual de sus cuotas familiares por
concepto de costos de administración, operación y mantenimiento de los
servicios que equivalen a S/. 5.00. Así también se compromete a participar
activamente en las capacitaciones que se darán en la etapa de ejecución y
post ejecución del proyecto. La población informada del monto estimado de
la cuota familiar por mes, ha aceptado y acordado, que la forma de pago
será establecida en una asamblea liderada por los responsables de la Junta
Administradora.
a) Demostrar que La Unidad Ejecutora responsable de la ejecución de las obras

del proyecto cuenta con experiencia que garantice su adecuada
implementación.
En este aspecto la Municipalidad Distrital de Chocos cuenta con personal
calificado y equipos para ejecutar obras de gran envergadura.
b) Garantizar que la entidad a cargo de la administración de los servicios tendrán

una adecuada gestión.
En este aspecto se implementará la Junta administradora de Servicios de
Saneamiento del centro poblado Pueblo Nuevo y Llangas Palma, con recursos
humanos y contabilidad propia para la gestión de los servicios de
saneamiento. Adiestrando y capacitando al personal que se hará cargo de la
operación y mantenimiento del nuevo sistema, Inversión que se encuentra
dentro de los componentes del Sistema proyectado.
Además se dotará a dicha entidad de equipos, materiales, insumos,

herramientas para garantizar la operación y mantenimiento de las
instalaciones.

c) Garantizar que están asegurados los recursos para financiar las inversiones y
costos de operación y mantenimiento del Proyecto.
 El financiamiento de las inversiones está garantizado.

 El presente estudio se sustenta su ejecución en el presente año por el
Ministerio de Vivienda Construccion y Saneamiento, por lo mismo que se
encuentra incluido dentro del presupuesto participativo 2016; se adjunta
presupuesto participativo 2016 en documentos adjuntos.
 Los beneficiarios directo del proyecto suscriben un acta de compromiso de
pago oportuno por las tarifas propuestas por la Junta Administradora de
Servicios de Saneamiento del Centro poblado de Pueblo Nuevo y
Llangaspalma, así mismo entrega de documentos de disponibilidad de
terrenos para la construcción de la planta de tratamiento de aguas
servidas del CP. De LLangaspalma.
5.4. IMPACTO AMBIENTAL Y VULNERABILIDAD
EI impacto ambiental es una alteración favorable o desfavorable en el medio o en algunos de

sus componentes, provocada por una acción como un proyecto de ingeniería, programa, plan,
etc.
El Proyecto de Inversión Pública: « AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO DE LOS CENTROS POBLADOS PUEBLO NUEVO Y LLANGAS PALMA, DISTRITO DE CHOCOS –
PROVINCIA DE YAUYOS - LIMA», generará diferentes tipos de impactos en el área de estudio y en

los alrededores, estos pueden ser positivos o negativos y de diferentes magnitudes
Un proyecto de construcción implica una modificación de las condiciones ambientales donde

se ejecuta la obra y plantea modificaciones al status ambiental urbano y social, es una
responsabilidad fundamental la evaluación de los impactos ambientales que sucederán por el
proyecto. La evaluación ambiental del proyecto ha sido realizada en conformidad con el marco
ambiental vigente.
Se ha evaluado y definido la caracterización ambiental actual del ámbito del proyecto, se

analiza los impactos potenciales y se establecen medidas de mitigación, tanto para la etapa de
construcción como para la etapa de operación y mantenimiento; pues en ambas se identifican
impactos que merecen acciones de mitigación.

Para un mejor análisis de los impactos ambientales que se producirán en el medio, se ha

desarrollado los siguientes puntos:
 Identificación de las acciones del proyecto susceptibles de producir impacto.

 Identificación de los elementos del entorno susceptibles de ser impactados.
 Matriz de identificación de interacción del proyecto con el ambiente.
El proyecto causará impactos durante las dos etapas identificadas: Construcción, y operación
y mantenimiento a lo largo de los 20 años de vida útil.
5.4.1. Metodología de Evaluación de Impactos:
Se han identificado y evaluado los impactos que podrían generarse debido construcción y
operación y mantenimiento del proyecto, para tal fin se ha utilizado el método de evaluación
de matrices, el cual es un método bidimensional que posibilita la interacción entre los factores
ambientales y las diferentes etapas y actividades, facilitando así la comprensión de los
resultados finales del estudio.
5.4.2. Componentes e Indicadores Ambientales

Los componentes ambientales e indicadores considerados, pueden ser afectados para las
acciones del proyecto, así:
a. Medio Físico:
 Aire
o Material particulado.
o Emisiones gaseosas.
o Niveles de ruido.
 Geodinámica
o Relieve Superficial
o Vibraciones.
 Agua
o Demanda de agua.
 Suelo

o Usos de suelos.
o Calidad de suelos.
 Geodinámica
o Relieve superficial.
o Vibraciones.
 Paisaje
o Calidad del paisaje.
b. Medio biológico
 Flora
o Áreas verdes.
 Fauna
o Nichos ecológicos.
c. Medio socio-económico
 Población
o Áreas urbanas.
o Salud de la población.
o Seguridad vial.
o Calidad de vida.
 Economía
o Economía local.
 Tránsito
o Tránsito
5.4.3. Etapas del Proyecto

Para una mejor descripción de las actividades impactantes del proyecto se ha determinado dos
etapas a analizar:
 1° Etapa - Construcción: Esta fase consiste en la instalación de tuberías en la línea de

conducción y redes de distribución para el mejoramiento del Sistema de Agua potable,
Para ampliar y mejorar el Sistema de Alcantarillado se instalara tuberías para la recogida
y trasporte de las aguas residuales y construir la planta de tratamiento de aguas
residuales en el Centro poblado de Llangaspalma; al cual incluye cambios a los
componentes ambientales, como modificaciones al relieve superficial, vibraciones,
emisiones a la atmósfera, aumento de ruidos, consumo de agua, afectaciones al

tránsito, economía local, modificación del uso de suelos, excavaciones, obras civiles, uso
de servicios eléctrico, entre otras más.
En esta etapa que se producen los mayores impactos a los componentes ambientales.
 2° Etapa – Operación y Mantenimiento: Se describen las actividades que generan

impactos a los componentes ambientales, luego de entregada la obra y entrada en
funcionamiento para los fines que fue realizada. Se considera, los aspectos ambientales,
sociales, económicos, como circulación vial, calidad de vida, seguridad, salud, entre
otros. En esta etapa se producirán emisiones, ruido, vibraciones, etc., generados por la
circulación de los camiones.
5.4.4. Identificación de Actividades Impactantes:

 Etapa de Construcción: En la etapa de construcción se han identificado actividades
causantes de impactos ambientales, estas son:
1. Ocupación del área
2. Transporte de materiales
3. Uso de maquinaria pesada
4. Señalización y letreros de información
5. Nivelación y excavaciones
6. Conformación de depósitos de material excedente.
7. Acondicionamiento de vía
8. Construcción y adecuación de estructuras
9. Eliminación de desmonte y residuos
10. Instalaciones eléctricas, mecánicas y otras
 Etapa de Operación y Mantenimiento: En la etapa de Operación y Mantenimiento se

han identificado actividades causantes de impactos ambientales, considerando un día
rutinario, estas son:
1. Tránsito de vehículos con carga en general.
2. Abastecimiento de combustible.
3. Recepción de personas .
4. Estacionamiento de vehículos.
5. Circulación de personas por la planta de tratamiento de aguas residuales.
6. Generación de residuos sólidos .

5.4.5. Matriz de Identificación de Impactos

El uso de la matriz de identificación de impactos permite el análisis entre las actividades o
acciones del proyecto y los componentes ambientales para determinar el número de
interrelaciones que existe entre ambas y la influencia sobre el ambiente.
Los componentes de esta matriz están determinados por los componentes ambientales del
ambiente, físico, biológico, social y económico.
Esta matriz será identificada como «Matriz de identificación de impactos»
 Metodología de Valoración de Impactos Ambientales: En base a la Matriz de Leopold

(1971), se diseñaron matrices «ad hoc».
o Una primera matriz de tipo cualitativo que muestra la causa - efecto, de doble
entrada y cromática, con el fin de relacionar las acciones potencialmente
impactantes (filas) con los factores ambientales (columnas) susceptibles de ser
potencialmente impactadas por dichas acciones. Se diseñó esta matriz para que en
cada interacción (filas vs columnas) que visualicen los potenciales impactos
resultantes (impactos ambientales negativos y positivos con color rojo y cyan,
respectivamente).
El formato de esta matriz es:

Tabla Nº 23 - Interacción de actividades y factores ambientales

Factores ambientales
Geodinámic Paisaj Faun Flo Tránsit Economí
Número de Impactos Generados (+)
Número de Impactos Generados (-)

Número de Impactos Generados
Aire Suelo Agua Población
a e a ra o a
PO PO PO
A1 A2 A3 G1 G2 S1 S2 AG1 P1 FA1 F1 T1 E1
Codificación del Factor 1 2 3
Generación de empleo
Material particulado
Salud a la población
Emisiones gaseosas
Calidad del Paisaje
Nichos ecológicos.
Demanda de agua
Relieve superficial
Calidad de suelo
Áreas urbanas
Seguridad vial
Nivel de ruido
Tránsito local
Uso de suelo
Áreas verdes
Vibraciones
Actividad del proyecto/Subcomponente ambiental
C1 Transporte de materiales 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 1 12
C2 Uso de maquinaria pesada 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 1 12
C3 Nivelación y excavaciones 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 15 1 14
Etapa de Construcción
Conformación de depósitos de
C4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11 1 10
material excedente.
C5 Acondicionamiento de vía 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 1 12
Construcción y adecuación de
C6 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11 3 8
estructuras
C7 Eliminación de desmonte y residuos 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10 4 6
Instalaciones eléctricas, mecánicas y
C8 1 1 1 0
otras
Elaboración: Equipo consultor.

o Una segunda matriz de tipo cuantitativa para evaluar cada interacción identificada
en la matriz anterior donde se valora al impacto resultante de la interacción en
base a los criterios que se describen en la tabla siguiente:
Tabla Nº 24 - Criterios empleados en la valoración de impactos ambientales

Puntuación
Características
1,0 2,5 5,0 7,5 10,0
Local: En el Regional:
área de (Cuando
Puntual: Zonas Particular: En Generalizada:
influencia traspasa las
Extensión (E) dentro del área toda el área En toda la
directa fronteras de la
del proyecto del proyecto ciudad
(dentro de 1 ciudad
km) beneficiada.
Periódico:
Temporal: Durante Recurrente:
Intermitente: Durante toda toda la Durante toda
Un momento la actividad actividad la actividad Permanente:
Duración (D) en el lapso del que se realiza que se que se realiza Que ocurre
desarrollo de por un realiza con con una diariamente.
una actividad. momento una frecuencia no
definido. frecuencia definida.
definida.
Reversibilidad Completamente Medianamente Parcialmente Medianamente Completamente
(R) reversible reversible irreversible irreversible irreversible
Magnitud No hay Poco Parcialmente Medianamente Altísima
(Mag) incidencia incidencia incidente incidente incidencia
Fuente: Método de la Matriz de Leopold adaptada.
Elaboración: Equipo Consultor.
El formato de esta matriz es:

Tabla Nº 25 - Formato de matriz

Etapa de Construcción
Peso de Extensión (We) 0.30

Peso de Duración (Wd) 0.35 Cálculo de Importancia We*E +Wd*D+Wr*R
Peso de Reversibilidad Cálculo del valor del
0.35 ± (Imp*Mag)^0.5
(Wr) Impacto
Interacción Causa - Carácter Características del Impacto Valor

Importanc Magnitu
Efecto o Ambiental del
ia d del
afectació Extensió Impact Altamente
Duración Reversibilidad Calculada Impacto Significativ Moderad Despreciab Beneficios
Actividad Factor n n o Significativ
o o le o
(+ ó -) E D R Imp Mag Vl o
A1 - 1 2.5 1 1.53 2.5 -1.95 1

A2 - 1 2.5 1 1.53 2.5 -1.95 1
A3 - 1 2.5 1 1.53 2.5 -1.95 1
C1 G1 - 1 2.5 1 1.53 2.5 -1.95 1
G2 - 1 2.5 1 1.53 2.5 -1.95 1
S1 - 1 2.5 1 1.53 2.5 -1.95 1
S2 - 1 2.5 1 1.53 2.5 -1.95 1

P1 - 1 2.5 1 1.53 1 -1.23 1

F1 - 1 2.5 1 1.53 1 -1.23 1
PO1 - 1 2.5 1 1.53 1 -1.23 1
PO2 - 1 2.5 1 1.53 1 -1.23 1
T1 - 1 2.5 1 1.53 2.5 -1.95 1
E1 + 1 2.5 1 1.53 2.5 1.95 1
Total 13 0 0 0 12 1
0% 0% 0% 92% 8%

POBLADOS PUEBLO NUEVO Y LLANGAS PALMA – DISTRITO DE CHOCOS – PROVINCIA DE YAUYOS –
LIMA”
 Valorización y Jerarquización de los Impactos Ambientales: Cabe destacar el detalle de la

valoración del impacto ambiental (VI), el mismo responde a la aplicación de las siguientes
ecuaciones:
Imp. = We*E + WD*D + Wr*R
Dónde:
Imp.= Valor calculado de la Importancia del impacto ambiental
E = Valor del criterio de extensión
We = Peso del criterio de extensión
D = Valor del criterio de duración
Wd = Peso del criterio de duración
R = Valor del criterio de reversibilidad
Wr = Peso del criterio de reversibilidad
Se debe cumplir que:
We + Wd + Wr = 1; donde:
We = 0,30
Wd = 0.35
Wr = 0,35
We, Wd y Wr son los pesos que se atribuye a los criterios de Extensión, Duración y
Reversibilidad. En ese sentido se ha establecido mayor puntuación a We y Wr para
ponderar con mayor valor a la duración del impacto y a la capacidad de revertir la
situación impactada a su situación basal.
Finalmente el VI, se obtiene de la ecuación siguiente:
VI = ± (Imp.*Mag) ^ 0.5
En virtud a la metodología utilizada un impacto ambiental puede alcanzar un VÍA
máximo de 10 y un mínimo de 1. Los valores cercanos a 1, denotan impactos
intrascendentes y de poca influencia en el entorno, por el contrario valores mayores a
7 corresponden a impactos de elevada incidencia en el medio siendo estos de carácter
negativo, los impactos positivos tienen una única categoría como beneficiosos.
Teniendo los valores de los impactos ambientales, se procede a jerarquizarlos, se ha
conformado 5 jerarquías de impactos, como son:
Tabla Nº 26 - Jerarquización de impactos ambientales

LIMA”
Tipo de impacto Explicación

Son aquellos de carácter negativo, cuyo VI es mayor a 7
y corresponden a las afecciones de extensión
generalizada (afectando a la ciudad beneficiada y
Impactos
traspasando fronteras de esas ciudades) y de duración
altamente
permanente.
significativos
Asimismo corresponde a impactos que tienden a ser
X>= 7
elevadamente incidentes sobre el factor ambiental y de
difícil recuperación porque tiende a mostrarse
irreversible.
Son aquellos de carácter negativo cuyo VI es menor a 7
pero mayor o igual a 4,5; cuyas características son: Que
tienden a ser de extensión local (hasta el área de
Impactos influencia directa), de duración periódica (mientras dura
Jerarquía significativos una actividad de frecuencia definida). Asimismo, la
X>= 4,5 incidencia del impacto tiende a ser desde parcial a
X<7 medianamente incidente y recuperar el impacto es más
factible que en el nivel anterior porque suelen ser
medianamente reversibles aunque pudieran haber los de
parcial a medianamente irreversible.
Son aquellos de carácter negativo cuyo VI es menor a 4,5
pero mayor o igual a 2,5, su extensión comprende hasta
los cercos que bordean a las infraestructuras del
Impactos proyecto (es decir en toda el área del proyecto), de
moderados duración desde temporal a periódico.
X>= 2,5 Asimismo su nivel de incidencia es desde poco a
X < 4,5 medianamente incidente y tienden a ser
predominantemente; es decir mucho más fácil de
recuperarse a su situación basal.

LIMA”
Corresponden a todos aquellos impactos de carácter

negativo, con VI menor a 2.5. Pertenecen a esta
Impactos
categoría los impactos capaces de ser plenamente
despreciables
corregidos y por ende compensados durante la ejecución
X< 2,5
del Plan de Manejo Ambiental, son reversibles, de
duración esporádica y con influencia puntual.
Aquellos de carácter positivo que son benéficos para el
Impactos proyecto. Los impactos benéficos de VI más cercanos al
benéficos 1, serán menos incidentes y los más cercanos al 10, serán
los de mayor incidencia.
Elaboración: Equipo consultor.
5.4.6. Descripción de Impactos Ambientales

5.4.6.1. Aire o Atmósfera
 Emisiones Gaseosas
o Construcción: En la etapa de construcción, para el transporte de materiales de
desecho de demolición y materiales de construcción, como cemento, arena, asfalto
entre otros y para los trabajos de nivelación, excavaciones, construcción, etc., se
utiliza maquinaria pesada como: camiones, tractores, retroexcavadoras,
mezcladoras de concreto, aplanadoras, entre otras, estas producen fuertes
emisiones de gases de combustión, (CO2, NO, etc.) por el empleo de combustibles
fósiles como fuente de energía para el funcionamiento de dicha maquinaria,
contribuyendo a la liberación de gases contaminantes a la atmósfera.
De acuerdo a las actividades identificadas en la etapa de construcción, se identificó
que el impacto a este factor ambiental es de forma negativa, destacando por sus
impactos significativos, en la actividad concerniente a nivelación y excavaciones (-
4.68), y por sus impactos moderados a las actividades concernientes a transporte
de materiales (-1.95), eliminación de desmonte y residuos (-3.20) y construcción y
adecuación de estructuras, (-1.95), y usos de maquinaria pesada (-1.76).
Operación y Mantenimiento: En la etapa de operación del proyecto, las emisiones

gaseosas seguirán presentes con un impacto negativo moderado, debido a las
siguientes actividades, se tiene al tránsito de vehículos con carga general (-3.20), y
Abastecimiento de combustible (-2.70). Asimismo debido al estacionamiento de

LIMA”
vehículos (-2.26), se tiene un impacto negativo despreciable.
 Material Partículado
o Construcción: En la etapa de construcción las actividades de transporte de
materiales, uso de maquinarias, demolición, nivelación y excavaciones, martillado
y golpes de la obra, acondicionamiento de la vía, construcción y adecuación de
estructuras; retiro de desmontes; las construcción de infraestructura y el
acondicionamiento entre otras obras civiles, dan lugar a varios focos emisores de
polvo.
Estos focos de emisión de material particulado a la atmósfera, están asociados a los

movimientos de tierra, arena, cemento y al tránsito de vehículos que transportan
material particulado. Asimismo estas emisiones pueden tener efectos temporales
sobre flora y fauna del área de influencia cercana a la zona del proyecto. La flora
puede verse afectada en sus funciones fotosintéticas al depositarse y acumularse
dicho polvo sobre su superficie foliar. Es también perjudicial para los predios
cercanos al edificio en construcción, pues los vientos predominantes en la zona
contribuyen a depositar estas partículas originando perjuicios a la salud de los
habitantes.
En toda la etapa de construcción, se identificó que el impacto a este factor

ambiental es de forma negativa, destacando por sus impactos significativos, en la
actividad de Nivelación y excavaciones (-4.68), y por sus impactos moderados se
tiene las actividades concernientes al uso de maquinaria pesada (-2.76),
acondicionamiento de vía (-3.20),y las actividades concernientes a construcción y
adecuación de estructuras, (-1.95) y transporte de materiales (-1.95),presentan un
impacto negativo despreciable.
o Operación y Mantenimiento: En la fase de operación las emisiones de polvo a la

atmósfera en la zona tendrían un impacto menor que la construcción, por ese
motivo su grado de impacto es de carácter despreciable (-2.26), El polvo será
producidas mayormente por el tránsito de camiones con insumos para los
comercios que ahí puedan desarrollarse, se deberá fomentar la formación de
barreras verdes para contribuir a la disminución del transporte de material

LIMA”
partículado, las áreas verdes son receptoras del polvo y evitan su difusión en la
atmósfera.
o Niveles de Ruido
o Construcción: Durante la etapa de construcción del proyecto se producirá el
aumento de ruido por el tránsito de vehículos de transporte de materiales
(volquetes, tractores) y el empleo de maquinaria pesada (retroexcavadoras,
cargadores frontales, grúas, aplanadores, entre otros), otra fuente emisora de
perturbaciones sonoras son los ruidos propios de la construcción, lo cual da lugar a
molestias y alteraciones en las personas con viviendas cercanas, así también se
producirá un aumento temporal de los niveles sonoros del ambiente que va a
sobrepasar los niveles sonoros óptimos en áreas habitacionales, estas emisiones
sonoras perturban la salud de los habitantes y la calidad de vida de los mismos.
(Ejemplo un Cargador Frontal 110 dBA).
De acuerdo a las actividades identificadas en la etapa de construcción, se identificó

que el impacto a este factor ambiental es de forma negativa, destacando por sus
impactos significativos, en la actividad concerniente a Nivelación y excavaciones,
Martillado y golpes a la obra (-4.68), y por sus impactos moderados a las
actividades, construcción y adecuación de estructuras, (-3.20), eliminación de
desmonte y residuos (-3.20), acondicionamiento de la vía (-2.76) y Uso de
maquinaria pesada (2.76), respecto a la actividad de transporte de materiales (-
1.95) presenta un impacto negativo despreciable.
o Operación y Mantenimiento: En la fase de funcionamiento, los niveles de ruido se

verán incrementados debido al tránsito de los camiones.
Los impactos identificados son de carácter moderado concerniente a orientación al
flujo vehicular (-3.20), abastecimiento de combustible (-2.70) y ffuncionamiento de
la estación vehicular (-42.70).
5.4.6.2. Geodinámica
 Relieve Superficial
o Construcción: La nivelación de suelos y las excavaciones necesarias para adecuar
el suelo de la planta de tratamiento de aguas residuales a construir y obras

LIMA”
complementarias como instalaciones eléctricas y mecánicas, sanitarias, durante la

construcción, dan lugar a variaciones en los actuales relieves de la superficie, esto
es generado por la compactación de suelos y aplicación de la pavimentación de las
áreas afectadas. Si el diseño no ha considerado que las características del suelo de
la zona del proyecto, podría originar inestabilidad.
Respecto a este factor ambiental, se identificó un impactos negativo significativo

concernientes a las siguientes actividad, Nivelación y excavaciones (-4.68), y las
actividades concernientes a uso de maquinaria pesada (-2.76), y construcción y
adecuación de estructuras (-3.20), presentan impactos significativos moderados y
en el caso de los Impactos despreciables, tenemos a las siguientes actividades,
Transporte de materiales (-1.95) y Conformación de depósitos de material
excedente (-2.26).
o Operación y Mantenimiento: En la fase de funcionamiento, las nuevas formas se

consoliden y favorezcan a la estabilidad de los suelos.
 Vibraciones
o Construcción: La generación de vibraciones en el entorno por las construcciones,
excavaciones con maquinaria pesada, uso de aplanadoras, y transporte de
materiales en camiones, producen alteraciones en la estabilidad de los suelos
colindante así como en las viviendas cercanas a la zona de trabajo.
De acuerdo a los impactos identificados en forma negativa, se encuentran los

impactos significativos concernientes a la presente actividad, Nivelación y
excavaciones (-4.68), en el caso de los Impactos moderados, tenemos a la siguiente
actividad, construcción y adecuación de estructuras (-3.20), Usos de maquinaria
pesada (-2.76) y acondicionamiento de vía (-3.20) y dentro de los impactos
negativos despreciables se tiene a transporte de materiales (-1.95).
o Operación y Mantenimiento: Definitivamente las vibraciones se mantendrán

producto de la circulación de los camiones, especialmente por las, rutas de acceso
y salida.
Se identificó impactos de carácter moderado respecto al funcionamiento de la

LIMA”
estación vehicular (-2.70).
5.4.6.3. Suelos
 Uso de Suelos
o Construcción: Durante la etapa de construcción, se producirán los cambios de uso
de suelos más significativos al ser acondicionados y convertidos en zona de
tránsito peatonal.
Este el factor ambiental que tiene más impactos identificados, entre ellos tenemos
los impactos significativos concerniente a la actividad de Demolición, Nivelación y
excavación (-4.68), asimismo se identificaron impactos positivos, denominados
impactos beneficiosos en la presente actividad, construcción y adecuación de la
estructura (+3.20), dentro de los impactos moderados tenemos al uso de
maquinaria pesada (-3.20) y acondicionamiento de vía (-2.76), y dentro de los
impactos negativos despreciables se presentan las siguientes actividades:
transporte de materiales (-1.95), y conformación de depósitos de material
excedente y residuos (-2.26).
o Operación y Mantenimiento: Los impactos negativos moderados identificados se

debe a las siguientes actividades: tránsito de vehículos con carga general (-2.70) y
abastecimiento de combustible.
 Calidad del suelo

o Construcción: Durante los trabajos de demolición y construcción existe la
posibilidad de derrames de petróleo y lubricantes usados por la maquinaria pesada,
así también puede ser durante el transporte de asfaltos, almacenamiento de
materiales contaminantes, reparación de motores, limpieza de vehículos.
Se identificó impactos significativos concerniente a la actividad de Demolición,
Nivelación y excavación (-4.68), asimismo se identificaron impactos positivos,
denominados impactos beneficiosos en la presente actividad, construcción y
adecuación de la estructura (+3.20), y eliminación de desmonte y residuos (+2.70),
y dentro de los impactos moderados tenemos a la conformación de depósitos de
material excedente (-2.76) y acondicionamiento de vía (-2.76), y respecto a los
impactos negativos despreciables se tiene la presente actividad de transporte de

LIMA”
materiales (-1.95).
o Operación y Mantenimiento: Durante la operación también existe riesgo de

contaminación de suelos debido a las fugas de las aguas residuales. Las aguas
residuales si no son recogidos con la frecuencia necesaria, pueden deterior la
belleza paisajística urbana.
Las actividades ligadas directamente a este factor ambiental, de carácter
moderado, son el tránsito de vehículos con carga en general (-2.70) y la actividad
correspondiente a generación de residuos sólidos (-2.26) presenta impacto
negativo despreciable.
5.4.6.4. Agua
 Demanda de Agua
o Construcción: En la etapa de construcción, será necesario el empleo de agua para
la adecuación de los suelos. El agua necesaria para la construcción debe provenir
de la red pública o vehículos cisternas.
Respecto a la demanda de agua, este factor se verá afectado de forma moderada

en las siguientes actividades: Nivelación y excavaciones (-3.82), y el
acondicionamiento de la vía (-3.20), asimismo, este factor ambiental presenta
impactos negativos despreciables como: uso de maquinaria pesada (-2.23) y
conformación de depósitos de material (-2.26), sin embargo la actividad de
eliminación de desmonte y residuos genera un impacto positivo en el presente
factor ambiental (+2.26).
5.4.6.5. Paisaje
 Calidad del paisaje
o Construcción: Como sabemos, la alteración de la calidad visual es un impacto que
se genera por la incorporación de elementos no naturales al entorno producto de
las excavaciones y movimientos de tierra, construcción de muros y estructuras, el
paisaje que caracteriza la zona será modificada de forma muy significativa, debido
a que se adicionarán elementos o componentes al área.
Durante la construcción la afluencia de la maquinaria así como el transporte de
materiales repercutirá momentáneamente en el paisaje, pero de poca significancia

LIMA”
en el paisaje natural actual.
Sólo se identificaron 1 impacto moderado en toda la etapa de construcción,

respecto a nivelación y excavación (-2.70) y se identificaron los siguientes impactos
negativos despreciables: transporte de materiales (-1.23), uso de maquinaria
pesada (-1.95), conformación de material excedente y acondicionamiento de vía
que tienen el mismo valor (-2.26), sin embargo el presente facto ambiental
presenta un impacto positivo respecto a la eliminación de desmonte y residuos
(+2.26).
5.4.6.6. Fauna
 Nichos ecológicos
o Construcción: Durante construcción del proyecto, los factores más importantes a
tener en cuenta para estimar el efecto sobre la fauna, son las posibles alteraciones
relacionadas con los movimientos y desplazamiento de la maquinaria y del personal
de la obra, la generación de ruidos y polvo, la modificación y alteración de los
hábitat y los periodos de nidificación en el caso de las aves.
Se identificaron impactos negativos moderados, respecto a nivelación y

excavaciones (-2.70) y cconstrucción y adecuación de estructuras (-3.20) además se
identificaron 2 impactos negativos despreciables: conformación de depósitos de
material excedente (-2.26), acondicionamiento de vía (-2.26).
5.4.6.7. Flora
 Áreas Verdes
o Construcción: Durante la etapa de construcción los impactos negativos sobre la
vegetación cercana a la zona del proyecto, están relacionados con el tránsito de
maquinarias, por las emisiones a la atmósfera de material particulado y emisiones
gaseosas producto de la combustión de la maquinaria pesada que afectará a la poca
flora existente en las áreas verdes circundantes.
Se identificaron dos impactos moderados en toda la etapa de construcción,
respecto a Nivelación y excavación (-2.70), y construcción y adecuación de la
estructura (-3.20), además se identificaron 2 impactos negativos despreciables:
conformación de depósitos de material excedente (-2.26), acondicionamiento de

LIMA”
vía (-2.26), sin embargo el presente factor ambiental presenta un impacto positivo
respecto a la eliminación de desmonte y residuos (+2.26).
5.4.6.8. Población
 Áreas urbanas
o Construcción: la existencia de áreas urbanas dentro del área de influencia indirecta,
se verán afectadas de manera negativa moderada en la actividades propia de
nivelación y excavaciones (-3.82), además presentará impactos negativos
despreciables en las siguientes actividades: Transporte de materiales (-1.23), uso
de maquinaria pesada nivelación y excavaciones, conformación de depósitos de
material excedente coincidiendo en un (-1.23), esto es debido a que
necesariamente van a compartir la misma vía principal para la realización de las
actividades.
o Operación y Mantenimiento: Una vez que entre en operación la planta de
tratamiento de aguas residuales, las viviendas pueden verse afectadas por la
afluencia de personas curiosas.
Los impactos identificados de carácter beneficioso es la actividad correspondiente
a la orientación del flujo vehicular (4.36), Funcionamiento del estacionamiento
vehicular (4.36) y mantenimiento de áreas verdes (3.82).
 Salud de la población
o Construcción: En la etapa de construcción afectaciones negativas a la salud de la
población se derivan de la emisión de partículas sedimentables durante las
excavaciones, transporte de materiales y también por emisiones de gases
contaminantes y ruidos producto del uso de maquinaria pesada.
Se identificaron impactos moderados respecto a las siguientes actividades:
Nivelación y excavaciones (-3.82), instalaciones eléctricas, conformación de
depósitos de material excedente (-3.20), construcción y adecuación de la estructura
(-3.82) y afectación a los servicios públicos (-3.20).
 Seguridad vial
o Construcción: Durante las obras a realizarse la construcción del sistema de agua y
alcantarillado, no se planea la interrupción y desviación del tránsito a otras vías,
pero si un mayor tránsito de vehículos de transporte de materiales y maquinaria

LIMA”
pesada lo cual podría presentar un riesgo a la población y tránsito de vehículos

menores.
Se identificó un impacto moderado concerniente a la actividad de nivelación y
excavaciones (-3.82), conformación de depósitos de material excedente (-1.23),
eliminación de desmonte y residuos (-2.26), que presentan un impacto negativo
despreciable.
o Operación y Mantenimiento: Durante el funcionamiento dela planta de
tratamiento de aguas residuales, existirá un tránsito de vehículos con carga en
general, afectando el tránsito (-2.26) presenta un impacto negativo de carácter
despreciable..
Asimismo en la actividad de estacionamiento de vehículos (-2.26), presenta un
impacto negativo de carácter despreciable.
5.4.6.9. Tránsito
 Tránsito local
o Construcción: El tránsito en la zona durante la etapa de construcción se verá
afectado negativamente por el tránsito de vehículos de transporte carga y
maquinarias, así también la construcción de pista y veredas, afectarán
negativamente la circulación normal de la zona.
Respecto a este factor ambiental, se identificaron impactos negativos
concernientes a las siguientes actividades, uso de maquinaria pesada (-1.23),
nivelación y excavaciones (-2.70), cconformación de depósitos de material
excedente (-2.26), acondicionamiento de vía (-3.20), y eliminación de desmonte y
residuos (-2.26).
5.4.6.10. Economía
 Empleo
o Construcción: Durante la etapa de construcción del sistema, se dinamizará el
empleo de obreros, supervisores, ingenieros, servicios anexos. La demanda de
mano de obra puede beneficiar a la población del distrito que se encuentra en ese
momento desempleada. La ocupación de mano de obra de la zona permitirá
incrementar los ingresos de los pobladores, generando mejores condiciones de
accesos a los bienes y servicios, que se traducirá en una mejora en el nivel de vida
de la población beneficiada.
El presente factor ambiental, es el que más impacto de carácter beneficioso

LIMA”
manifiesta, Transporte de materiales (1.95), Uso de maquinaria pesada (2.76),

Nivelación y excavaciones (3.82), Conformación de depósitos de material
excedente (31.95), Acondicionamiento de vía (3.20), Construcción y adecuación de
estructuras (3.82), Eliminación de desmonte y residuos (3.82), Instalaciones
eléctricas, mecánicas y otras (3.20).
o Operación: Durante la operación, se requerirá conductores, mecánicos,
administradores, jardineros, personal de limpieza, personal de seguridad, etc. Esos
puestos tendrán una mayor permanencia, por lo tanto resultan beneficiosos.
El presente factor ambiental, es el que más impacto de carácter beneficioso
manifiesta respecto a las siguientes actividades: tránsito de vehículos con carga en
general, estacionamiento de vehículos, abastecimiento de combustible, Recepción
de personas, circulación de personas por la planta de tratamiento de aguas
residuales y, generación de residuos sólidos.
En conclusión:
En toda la etapa de Construcción se identificaron: 14.4% de impactos beneficios, 38.9%
impactos de connotación despreciable (impactos negativos que pueden ser corregidos),
38.9% de impactos de carácter moderado y sólo 8% de impactos significativos.
En la etapa de Operación y Mantenimiento se identificaron: 40.6% de impactos beneficios,
28.1% impactos de connotación despreciable (impactos negativos que pueden ser
corregidos), y 31.3% de impactos de carácter moderado.
5.4.7. Costos de las acciones de prevención y mitigación de impactos del

medio ambiente
5.4.7.1. Costo del Plan Ambiental – Etapa de Ejecución

LIMA”
Cuadro Nº 147 – Costo del Plan Ambiental – Etapa de Operación
ITEM DESCRIPCION DE ACTIVIDADES INVERSION
1 MITIGACION E IMPACTO AMBIENTAL 19,053.72

1.1 PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS 908.48
1.1.1 CONTENEDORES 200.00
1.1.2 RECOJO Y ELIMINACION DE RESIDUOS SOLIDOS 708.48
1.2 PROGRAMA DE MITIGACION AMBIENTAL 2,182.24
1.2.1 MANEJO DE CAMPAMENTOS 139.00
1.2.2 RIEGO EN ZONAS DE TRABAJO 372.84
1.2.3 USO DE BAÑO PORTATIL TIPO DISAL O SIMILAR (01) 1,000.00
1.2.4 PLAN DE REFORESTACION 590.40
1.2.5 SEÑALIZACION 80.00
1.3 PROGRAMA DE MONITOREO AMBIENTAL 10,186.00
1.3.1 MONITOREO DEL NIVEL DE RUIDO (EVENTO X 6 TOMAS) 186.00
1.3.2 MONITOREO DE CALIDAD DEL AIRE (EVENTO X 2 TOMAS) 6,400.00
1.3.3 MONITOREO DE CALIDAD DEL AGUA (EVENTO X 3 TOMAS) 2,400.00
1.3.2 MONITOREO DEL SUELO (EVENTO X 2 TOMAS) 1,200.00
1.4 PROGRAMA DE CONTINGENCIAS 1,007.00
1.4.1 EQUIPO CONTRA INCENDIOS (EXTINTORES 12 KG) 150.00
1.4.2 EQUIPO DE PRIMEROS AUXILIOS (BOTIQUIN) 420.00
1.4.3 KIT ANTIDERRMES 350.00
1.4.4 ACONDICIONAMIENTO DE ZONAS SEGURAS 87.00
1.5 PROGRAMA DE TALLERES INFORMATIVOS A LOS BENEFICIARIOS EN EL
4,770.00
MODULO DE CAPACITACION
1.5.1 CAPACITADOR AMBIENTAL 1,800.00
1.5.2 GASTOS DE MOVILIDAD Y VIATICOS 360.00
1.5.3 APERITIVOS, BEBIDAS DE CORTESIA 300.00
1.5.4 POLOS CON LOGOTIPOS AMBIENTALES 400.00
1.5.5 TELEVISOR DVD 800.00
1.5.6 LETREROS INFORMATIVOS 500.00
1.5.7 MATERIAL INFORMATIVO 610.00
5.4.8. Vulnerabilidad del Proyecto

La vulnerabilidad es la probabilidad de riesgo por la pérdida de un elemento o conjunto
de elementos como resultado de la ocurrencia de un desastre, comprendiéndose
dentro de estos, a los componentes físicos, operativos y administrativos.
Los desastres son la manifestación de un fenómeno o evento de origen natural o

provocado por el hombre que se presenta en un espacio y tiempo limitado
ocasionando trastorno en los patrones normales de vida y pérdidas humanas
materiales y económicas debido a su impacto sobre poblaciones, edificaciones,
recursos vitales o el ambiente.

LIMA”
Cuando los fenómenos físicos se tornan peligrosos para el hombre se les denomina
amenazas naturales, si estas amenazas ocasionan daños o perdidas se convierte en un
desastre natural.
Los riesgos que amenazan a los sistemas incluidos en el presente Estudio son
fenómenos de ocurrencia sorpresiva, de evolución rápida y de relativa severidad (o
violencia). Ya sean de origen natural o provocados por el hombre.
De las amenazas nos referiremos a aquellos eventos que son factibles de ocurrir en el
área de estudio, como inundaciones, sismos, huaycos. Por ejemplo existen dos tramos
donde la línea de conducción pasara por zona inundable pero se mitigara instalando la
tubería a 2.00 de profundidad en los tramos citados, los costos se contemplan el
presupuesto del estudio
1.1Valoración de Amenazas e Incidencias

La escala de calificación de amenazas e incidencias y su valor de ponderación, se muestra a
continuación:
Tabla Nº 27 - Escala de calificación de las incidencias
Nivel de Valor de
Descripción
incidencia Ponderación
N 0 Nula o Ausente
Incidencia o peligro menor, algunos
AD 1
daños
I 2 Incidencia importante
S 3 Incidencia severa
Para poder calificar los niveles de vulnerabilidad de la infraestructura de servicios de agua

potable, se han establecido cuatro niveles de vulnerabilidad, según la escala de referencia que
se puede obtener por la calificación de los valores de ponderación. La relación entre valor de
ponderación y niveles de vulnerabilidad se muestra a continuación.
Tabla Nº 28 - Relaciones entre el valor de ponderación y los niveles de

LIMA”
vulnerabilidad
Niveles de Rangos de
Descripción
vulnerabilidad operación
N 0-1 Invulnerable
B 2-4 Vulnerabilidad baja
M 5-6 Vulnerabilidad media
A 7 a mas Vulnerabilidad alta
Fuente: Equipo consultor
De acuerdo a la metodología adoptada, el proyecto presenta un nivel de vulnerabilidad baja.

De acuerdo a lo indicado la Matriz de Calificación del Nivel de Vulnerabilidad es la siguiente:
Tabla Nº 29 - Vulnerabilidad del Proyecto Ampliación y Mejoramiento

Química Inundación Antrópico Rango de Nivel de
Amenazas Sísmicas
(1) (2) (3) Ponderación Vulnerabilidad
Incidencias
Captacion AD N N I 1 B
Reservorios I AD N AD 4 B
Tuberías de
AD AD B AD 3 B
agua potable
Tuberías de
AD N N 2 4 B
alcantarillado
PTAR 1 AD AD N N 1 B
(3) ANTRÓPICO : Se refiere a la falta de energía y atentados contra los reservorios
(2) INUNDACIÓN : Se halla en zona baja.
(1) QUÍMICA : Contaminación de la zona industrial

LIMA”
5.5. SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS

Se tiene el siguiente recuadro donde se resume los costos de cada alternativa
de Solución:
Tabla Nº 30 - Resultados de Evaluación Sistema de Agua potable Alt. I y II

COMPONENTE ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 SIN PROYECTO
AGUA POTABLE
Precio de Mercado 572,030.38 572,030.38
Precio de Social 448,384.12 448,384.12
Operación 3,360.00 3,360.00 600.00
Mantenimiento 880.00 880.00 1,200.00
OP Y MANT 4,240.00 4,240.00 1,800.00
VAN Social 527,009 527,008.66
TIR Social 21.25% 21.25%
Los resultados demuestran que el proyecto de agua para la localidad de

Pueblo Nuevo y Llangaspalma tiene un valor de retorno social positivo a una
tasa de retorno de 21.25% para la alternativa I y II. El proyecto resulta viable,
desde el punto de vista social, económico, técnico reflejando que la
valoración que asignan los beneficiarios a las acciones programadas supera
a los costos de inversión y los costos de operación y mantenimiento.
Tabla Nº 31 - Resultados de Evaluación Sistema de Alcantarillado Alternativa I y II

ALCANTARILLADO
Precio de Social 226,727.16 225,208.71
ICE SOCIAL 490.00 490.00
Operación 3,600.00 3,600.00 0.00
Mantenimiento 240.00 240.00 600.00
OP Y MANT 3,840.00 3,840.00
Fuente: Consultor

instalar un sistema de Alcantarillado Sanitario arrojan un costo per cápita de
S/. 490 por poblador beneficiario menor a la línea de Corte Recomendada
por el MVCS igual a US$ 282 (Anexo Nº09 de la Normatividad del Sistema
Nacional de Inversión Pública a costo Social). Si bien económicamente
constituye una alternativa viable la alternativa I, técnicamente se presenta

LIMA”
como la única alternativa que da solución al problema, por lo tanto

Tabla Nº 32 - Resultados de Evaluación del Sistema de Tratamiento de Aguas

residuales
PLANTA DE TRATAMIENTO ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
Precio de Social 166,249.55 167,296.51
Operación 0.00 0.00
Mantenimiento 600.00 800.00
OP Y MANT 600.00 800.00
VALOR ACTUAL DE COSTOS 135,775.16 144,171.35
POBLACION PROMEDIO 655 655
ICE SOCIAL 207.29 220.00
ICCP (US $/HAB 58.39 61.97

instalar un sistema de Tratamiento de Aguas Residuales para la Alternativa I,
una planta con Tanque séptico y 02 pozos de percolación arrojan un costo
per cápita menor equivalente a S/. 168.64 por poblador beneficiario menor
a la línea de Corte Recomendada por el MVCS igual a US$ 109 (Anexo Nº09
de la Normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública a costo Social).
Para la Planta de Tratamiento de Aguas residuales, por lo tanto técnicamente
se presenta como alternativa que da solución al problema, por lo tanto
La Alternativa II contempla una planta de Tratamiento de aguas residuales

con Tanque séptico y construcción e zanjas de percolacion técnicamente y
econocmiente es rentable porque presenta un ICE de S/. 169 por poblador
beneficiario menor a la línea d ecorte, pero el área de terreno necesario es
muy sensible por su disponibilidad por lo que en la etapa de inversión se
tendría que evaluar, así mismo en los costos de operación y mantenimiento
es mayor en comparación con la alternativa I, por lo que se descarta la
alternativa II

LIMA”
5.6. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN.

El proyecto se implementa desde el momento en que se inicia el proceso de
convocatoria y contratación, luego la ejecución del proyecto que
contempla estudio definitivo y obras mediante un Concurso Oferta, y
finalmente la liquidación y la recepción de obras.
Siendo este proyecto, una prioridad por el cambio de fuente de agua y las
obras que conlleva, la Municipalidad prevé ejecutar las mismas en el año
2016.
Los Equipos Proyectos y Licitaciones y Contratos de la Municipalidad, son los
responsables de llevar adelante el proceso de convocatoria y el contrato,
debiendo gestionarse a tiempo los términos de referencia y publicaciones
respectivas. El Consultor encargado del presente estudio también elaborará
los términos de referencia del proyecto para su licitación, lo que garantiza
que dentro del último trimestre del presente año se tenga un postor ganador
para inicial el estudio definitivo y las obras.
Los Equipos Proyectos y Obras de la Municipalidad, son los encargados de

supervisar el estudio y la obra respectivamente, complementándose
aspectos técnicos que garanticen la calidad del proyecto. Para ello, dichos
equipos cuentan con la suficiente experiencia para este tipo de obras,
garantizándose que las metas trazadas y los tiempos contractuales estimados
sean cumplidos y se llegue a operar el sistema al tercer trimestre del 2016.
La Junta Administradora de Agua potable y Alcantarillado de Pueblo Nuevo
y Llangas Palma (JASS), es la encargada de recepcionar las obras, para
posteriormente estar encargadas de su administración y operación.
El tiempo total estimado para todo el proyecto vendría a ser 7 meses, en
condiciones normales; es decir sin retraso por motivos de licitaciones o ajenas
al equipo tecnico.
Tabla Nº 33 - Plan de Implementación del proyecto al año 0, actividades y plazos.
ACTIVIDADES PLAZOS
1.- Proceso de Convocatoria y contratación (*) 2.00 meses
2.- Ejecución del proyecto 4.00 meses
3.- Liquidación y recepción de obras 1.00 meses
Duración Total 7.00 meses
(*) Plazo estimado en condiciones normales, sin retraso por vicios del proceso de licitación u otra causa ajenas al control de la empresa.

LIMA”
Las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto se detallan en el
siguiente cuadro:
Relación de Actividades:
Tabla Nº 34 - Elaboración de Actividades para el Logro de Metas.
Ítem Actividad Responsable
1 Elaboración del Perfil del Proyecto Municipalidad Distrital de Chocos

2 Encargado de Operación y Mantenimiento del Junta administradora del Servicio de
Proyecto Saneamiento de Pueblo Nuevo(JASS).
3 Ejecución del Estudio Definitivo de Obras Municipalidad Distrital de Chocos
Inmediatas
4 Ejecución de Estudio Definitivo de Obras Junta administradora del Servicio de
Complementarias Saneamiento.
5 Ejecución de las Obras Inmediatas Municipalidad Distrital de Chocos
A la fecha se está desarrollado el Ítem 1, teniéndose programado los ítems 3, 4 y 5 para el transcurso
del año 2016
Cronograma de Inversión del proyecto:
Según la tabla siguiente, podemos observar, que los montos correspondientes a los 2 primeros meses
del año de inversión corresponden a la elaboración del expediente técnico y el saneamiento físico legal
del terreno, los cuales garantizan el planteamiento correcto de acciones del proyecto.
A partir del tercer y cuarto mes, una vez terminado el expediente técnico correspondiente se realizará
la convocatorio del Contratista para la ejecución de la obra, específicamente la construcción de los
componentes del proyecto y luego las consultorías, educación sanitaria, desarrollo institucional se
realizaran al 4 meses.
Tabla Nº 35 - Cronograma Financiero de avance de Obra.

PROGRAMACION DEL PIP

ITEM COMPONENTE TOTAL
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7
01.01 ELA B ORA CION DEL ESTUDIO DEFINITIVO 64,437.41 32218.70 32218.70
01.02 COSTOS DE SUP ERVISION 73,642.75 18,410.69 18410.69 18410.69 18410.69
1 A G UA P O T A B LE 351,283.70 0.00 0.00 0.00 194479.61 87927.59 68876.51 0.00
1.01 OB RA S P ROVISIONA LES Y P RELIM INA RES 15589.78 15589.78
1.02 M EJORA M IENTO DE LA CA P TA CION DE A GUA 7658.42 7658.42
1.03 M EJORA M IENTO DE LA LINEA DE CONDUCCION 166264.86 166264.86
1.04 M EJORA M IENTO DE RESERVORIO EXISTENTE 4966.55 4966.55
1.05 CONSTRUCCION DE RESERVORIO DE 5M 3 19051.08 19051.08
1.06 LINEA DE A DUCCION 5414.43 2707.22 2707.22
1.07 M EJORA M IENTO DE LA S REDES DE DISTRIB UCION 63375.56 31687.78 31687.78
1.08 M EJORA M IENTO DE LA S CONEXIONES DE A GUA P OTA B LE 68963.02 34481.51 34481.51
2 A LC A N T A R ILLA D O 172,810.03 0.00 0.00 0.00 0.00 135897.93 36912.11 0.00

02.02 REDES DE A LCA NTA RILLA DO 98985.82 98985.82
02.03 CONEXIONES DOM ICILIA RIA S DE A LCA NTA RILLA DO 73824.21 36912.11 36912.11
3 4 .- P LA N T A D E T R A T A M IE N T O 97,247.46 0.00 0.00 0.00 22195.07 22195.07 22195.07 30662.26
03.01 P LA NTA DE TRA TA M IENTO DE A GUA S RESIDUA LES EN LLA NGA SP A LM66585.20
A 22195.07 22195.07 22195.07
03.02 UNIDA DES B A SICA S DE SA NEA M IENTO 30662.26 30662.26
4 G A S T O S P R E O P E R A T IV O S 28,753.72 0.00 0.00 3,810.74 3,810.74 3,810.74 8,660.74 8,660.74

4.01 IM P LEM ENTA CION DE JUNTA A DM INISTRA DORA 6100.00 3050.00 3050.00
4.02 EDUCA CION SA NITA RIA 3600.00 1800.00 1800.00
4.03 M ITIGA CION DEL IM P A CTO A M B IENTA L 19053.72 3810.74 3810.74 3810.74 3810.74 3810.74
COSTO DIRECTO 650094.91 0.00 0.00 3810.74 220485.42 249831.32 136644.42 39323.00
GA STOS GENERA LES Y UTILIDA D 65009.49 0.00 0.00 381.07 22048.54 24983.13 13664.44 3932.30
P RESUP UESTO REFERENCIA L 780113.89 0.00 0.00 4572.89 264582.50 299797.58 163973.30 47187.60
IGV(18%) 140420.50 0.00 0.00 823.12 47624.85 53963.57 29515.19 8493.77
T OT A L 1,058,614.55 32,218.70 32,218.70 5,396.01 330,618.04 372,171.84 211,899.19 74,092.06
Fuente: Consultor.

Tabla Nº 36 - Cronograma Físico de Avance de Obra
TOTAL PRIMERA ETAPA

ITEM COMPONENTE
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7
01.01
01.02
1
1.01
1.02
1.03
1.04
1.05
1.06
1.07
2
02.01 REDES DE ALCANTARILLADO 98985.82 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00 0.00 0.00
02.02 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO 73824.21 0.00 0.00 0.00 0.00 50.00 50.00 0.00
3 PLANT A DE T RAT AMIENT O DE AG UAS RESIDUALES
03.01 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN LLANGASPALMA
66585.20 0.00 0.00 0.00 33.33 33.33 33.33 0.00
03.02 UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO 30662.26 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00
4
4.01 IMPLEMENTACION DE JUNTA ADMINISTRADORA 6100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 50.00 50.00
4.02 EDUCACION SANITARIA 3600.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 50.00 50.00
4.03 MITIGACION DEL IMPACTO AMBIENTAL 19053.72 0.00 0.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
T O T AL PRESUPUEST O 32218.70 32218.70 5396.01 330618.04 372171.84 211899.19 74092.06
1,058,614.55
AVANCE FISICO(%) 3.04% 3.04% 0.51% 31.23% 35.16% 20.02% 7.00%
AVANCE ACUMULADO TRIMESTRAL(%) 6.60% 86.40% 100
Fuente: Consultor.

Tabla Nº 37 - Sustentacion de costos por elaboración y Supervision de Expediente
Sustentación de costos por elaboración de Expediente

Los costos por la elaboración del expediente son como sigue:
PRECIO
TIEMPO
DESCRIPCIÓN CANTIDAD UNITARIO TOTAL S/.
MESES
S/.
(1)
PERSONAL PROFESIONAL, TÉCNICO Y OTROS
ING. SANITARIO JEFE DE PROYECTO 1 2 5,000.00 10,000.00

ING SANITARIO ESPECIALISTA EN REDES DE AGUA POTABLE Y
1 1 4,000.00 4,000.00
DESAGUE
1
ING CIVIL - ESTRUCTURAL 1 0.3 5,000.00 1,500.00
ING. CIVIL - COSTOS Y PRESUPUESTOS 1 0.5 4,000.00 2,000.00
TECNICO CADISTA 1 1 2,000.00 2,000.00
ASISTENTE DE INGENIERIA 1 1 1,200.00 1,200.00
SUB. TOTAL S/. 20,700.00
(1)
ESTUDIOS DE CAMPO Y LABORATORIO
UNID CANT. PARCIAL
ESTUDIO DE SUELOS (CALICATAS GRANULOMETRIA DEL SUELO,
UNID 8 500.00 4,000.00
SPT, )
LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO CON ESTACION TOTAL KM 9 600.00 5,400.00
2 ANALISIS FISICO QUIMICOS , BACTERIOLOGICO DEL AGUA GLB 1 1,500.00 1,500.00
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL - FICA - EMPRESA
GLB 1 3,500.00 3,500.00
ACREDITADA
CERTIFICADO RESTOS ARQUEOLOGICOS Y TASAS
GLB 1 3,000.00 3,000.00
CORRESPONDIENTES
SUB. TOTAL S/. 17,400.00
EQUIPAMIENTO UND CANT. PARCIAL

MUEBLES Y ENSERES PARA OFICINA GLB 1 211.64 211.64
3 ALQUILER DE CAMIONETA P/MOVILIDAD DIA 1 500.00 500.00
COMBUSTIBLE GLN 25 15.00 375.00
SUB. TOTAL S/. 1,086.64
SUB TOTAL S/. 45,506.64

(2)
GASTOS GENERALES 10 % 4,550.66
(3)
4 UTILIDAD 10 % 4,550.66
(4)
IMPUESTOS 18 % 9,829.43
PRESUPUESTO TOTAL PARA LA ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TECNICO 64,437.41
Tabla Nº 384 - Sustentacion de Gastos Generales
Los costos son como sigue:

1.0 GASTOS GENERALES FIJOS 1,200.00
Descripción Unidad Cantidad Tiempo Costo Parcial
1.01 Gastos de Licitación y Contratación

Documentos de presentación (compra de bases) Est. 1.00 1.00 50.00 50.00
Visita a zona de ejecución de la Obra Est. 1.00 1.00 200.00 200.00
Notariales Est. 1.00 1.00 300.00 300.00
Elaboración de la propuesta Est. 1.00 1.00 200.00 200.00
Subtotal 750.00
1.02 Gastos Indirectos Varios

Gastos legales y notariales de la organización Est. 1.00 1.00 250.00 250.00
Servicios provisionales Est. 1.00 1.00 200.00 200.00
Subtotal 450.00

2.0 GASTOS GENERALES VARIABLES 63,809.49
2.01 GASTOS DE ADMINISTRACION EN OBRA 63,809.49
Sueldos, Bonificaciones y Beneficios Personal técnico

SUELDO DE PERSONAL EN OFICINA CENTRAL
Código Descripción Unidad Personas %Particip. Tiempo Sueldo/JornalParcial
20004 Contador mes 1 0.25 4 2000 2000
Subtotal 2000
Direccion Tecnica - Profesionales
Descripción Unidad Personas% Particip. TiempoSueldo/Jornal Parcial
Ingeniero Residente Mes 1 100 4 5000.00 20000.00
Maestro de Obra Mes 1 100 4 3000.00 12000.00
Almacenero Mes 1 100 4 1200.00 4800.00
Subtotal 36800.00
DIRECCION TECNICA
Unidad Tiempo Sueldo JornalParcial
Código Descripción
16002 Chofer mes 1 4 1200 4800
Subtotal 4,800.00
Alquiler de equipo menor

Descripcion Unidad Cantidad Tiempo Costo Parcial
03009 Camioneta pick up doble cabina mes 1 4 2450 9800
03010 Equipos de comunicacion mes 2 4 65 520
03011 Equipos de Ingenieria y topografia mes 1 4 500 2000
Subtotal 12,320.00
GASTOS OPERATIVOS
Descripcion Unidad Cantidad Tiempo Costo Parcial
Combustible gln 30 4 15.00 1800.00
Lubricantes y otros glb 1 4 20.00 80.00
Subtotal 1,880.00
Gastos administrativos
Descripción Unidad Cantidad Tiempo Precio Parcial
21001 Gastos de Viaje de Ing. Inspector de obra (gerente)
MES 1 4 350.00 1400.00
21002 materiales de oficina MES 1 4 100.00 400.00
21003 Copias y planos mes 1 4 100.00 400.00
21004 Materiales de campo mes 1 4 200.00 800.00
21005 Materiales Medicos mes 1 4 50.00 200.00
Subtotal 3,200.00
Mobiliario
Descripción Cantidad Depreciac% Vida util Precio Parcial
05001 Escritorios con sillas 2 0.05 5 1500.00 750.00
05005 Pizzarra de avances e informacion 1 0.05 5 100.00 25.00
05006 Dispensadores de agua 1 0.05 5 50.00 12.50
05007 Computador personal e impresora 2 0.05 5 1500.00 750.00
Subtotal 1,537.50
Ensayo de campos/prueba
Código Descripción Unidad Cantidad Tiempo Costo Parcial
07001 Ensayo de compresion de testigos und 10.00 1.00 67.20 671.99
07003 Ensayos de Granulometria und 2.00 1.00 200.00 400.00
07004 Ensayos de compactacion de suelos und 2.00 1.00 100.00 200.00
Subtotal 1,271.99
TOTAL GASTOS GENERALES VARIABLES Y FIJOS 10.00 65,009.49

Tabla Nº 39 - Sustentacion de costos por Supervision de Obra
II.- Análisis de Gastos Generales para la Supervisión de Obra

Cant. Cant. Precio Unitario
Item Descripción Und. Valor Total S/.
Descripción Unidad S/.
I Campament o
1 Alquiler de Oficina de Supervisión Mes 1.00 4.00 200.00 800.00
Incluye pago de servicios
II Liquidac ión de Obra

1 Copias Varias est. 1.00 1.00 300.00 300.00
2 Copias de Planos est. 1.00 1.00 400.00 400.00
III Gas t os Div ers os

2 Gastos Firma de Contrato Glb. 1.00 100.0% 700.00 700.00
IV Remunerac iones
1 Ing. Jefe de Supervisión Mes 1.00 4.00 6,000.00 24,000.00
4 Ing. Asistente de Supervision Mes 1.00 4.00 3,500.00 14,000.00
V P ago de B enef ic ios

1 Asignación Familiar (10% de RMV) Glb. 1.00 1.00 184.00 184.00
2 ESSALUD (9% P. Unit. - Aporta el Empleador) Glb. 1.00 1.00 2,160.00 2,160.00
3 S.C.T.R. (1.3% P. Unit.+IGV - Aporta el Empleador) Glb. 1.00 1.00 371.28 371.28
4 C.T.S. (8.3333% P. Unit.) Glb. 1.00 1.00 2,351.21 2,351.21
5 Vacaciones (1/12 de (P. Unit.+ Asig. Fam.)) Glb. 1.00 1.00 2,015.33 2,015.33
6 Gratificación (1/6 PUnit. x 2) Glb. 1.00 1.00 4,030.67 4,030.67
V I Mov iliz ac ión de P ers onal

1 Personal Profesional GLB 1.00 1.00 560.00 560.00
V II A liment ac ión
1 Empleados GLB 1.00 1.00 1,600.00 1,600.00
V III V ehíc ulos

1 Camioneta 4x4/producción Mes 1.00 4.00 300.00 1,200.00
IX Mat eriales de Limpiez a

1 Materiales de Limpieza Mes 1.00 4.00 50.00 200.00
X A s is t enc ia Médic a
1 Medicinas en Campamento Mes 1.00 4.00 10.00 40.00
X I Comunic ac iones
1 Teléfono Mes 1.00 4.00 60.00 240.00
2 Servicio de internet Mes 1.00 4.00 50.00 200.00
X II Mat eriales , S erv ic ios y E quipos de Of ic inas

2 Materiales de Oficina Mes 1.00 4.00 120.00 480.00
X III S erv ic ios P res t ados por t erc eros

1 Estudio de Suelos Glb 1.00 1.00 359.06 359.06
2 Calidad del concreto Glb 2.00 1.00 200.00 400.00
3
X IV Of ic ina Cent ral

1 Aporte a la Oficina Central/Lima (1.% MB) Glb 0.12% 1.00 120,000.00 144.00
Cos t o Direc t os S / . 56, 735. 55

Ut ilidad 10% S / . 5, 673. 56
S ubt ot al S / . 62, 409. 11
IGV 18% S / . 11, 233. 64
Cos t o Tot al S / . 73, 642. 75

ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
En el marco de los roles y funciones que deberá cumplir cada uno de los actores que
participan en la ejecución, estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Chocos, la
misma que tiene experiencia con otros proyectos en los que se contrata los servicios
de firmas consultoras y/o contratistas, la Municipalidad brindará y apoyará, con
información y personal calificado para las coordinaciones e inspecciones necesarias.
La supervisión en la etapa de estudios y diseños definitivos se realizará con personal
propio especializado, mientras que la ejecución y supervisión de la obra se realizará
con consultoría externa. La adquisición de equipos será bajo administración directa.
El proyecto creara una red social de soporte a través del establecimiento de la Unidad
de Gestión, que estará constituida por la Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento (JASS), durante la ejecución del proyecto, este pasara por un proceso de
fortalecimiento institucional para la eficiente prestación del servicio con participación
activa de la comunidad.
La estructura orgánica de la JASS deberá estar conformado por dos niveles de gestión:
Directivo y Operativo. La estructura organizativa para el nivel directivo se plantea de
la manera siguiente: Presidente de la JASS, Secretario, Tesorero y dos Vocales (como
se aprecia en la siguiente ilustración), los cuales serán elegidos por los representantes
de la sociedad civil en sesión de instalación con la mayoría de votos.
Gráfico Nº 35 – Estructura orgánica de la JASS.
PRESIDENTE
Secretario
Tesorero Vocales Fiscal
Fuente: Elaboración propia.

La etapa de operación estará a cargo de la (JASS) debidamente organizada, de modo que puedan
operar y mantengan eficientemente los servicios de saneamiento

5.7. Matriz de Marco lógico
Cuadro Nº 148 – Matriz de Marco lógico
CONCEPTO RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES Y METAS MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
“Mejora de la condiciones de la calidad 100% de la población satisfecha con servicios de

- Encuestas a la población y
de vida de la población del Centro agua, y 100% con servicio de alcantarillado, así Poblacion con una mejor calidad de
Fin reducción de reclamos de la
poblado de Pueblo Nuevo y como el Tratamiento de las Aguas Residuales del vida
población ante la Municipalidad.
LLangaspalma” Total de Los Centros poblados en Estudio.
"La Poblacion Del Centro Poblado

Pueblo Nuevo Y Llangas Palma Accede A Informe del Centro de Salud de la
Reducción de enfermedades intestinales en un 30% Adecuado prácticas de higiene por
Propósito Servicios De Agua Potable Y zona y la encuesta anual del
al quinto año de ejecución del proyecto. parte de la población
Alcantarillado En Condiciones ministerio de salud.
Adecuadas"
Adecuado infraestructura de agua
Reportes del Centro de Servicios
potable
Población consciente, con adecuada
educación sanitaria y dispone de
medios de higiene.
Al año 20: 100% de cobertura de agua y 100% en
Adecuada infdraestructura del Sistema La infraestructura no se afecta por
alcantarillado a través de la red publicaa final del
de Alcantarillado desastres naturales o provocados
Horizonte de vida del proyecto. Reporte de la JASS
Existencia de Infraestructura para
Componentes disposición adecuada de aguas
residuales
Adecuados niveles de educación
sanitaria.
Adecuada Operación Y
Adecuada gestión técnicca, Al año 1: Implementacion y formalizacion de la Reporte a la Municipalidad Distrital
Mantenimienot del Sistema de Agua
administrativa y financiera del servicio. JASS. de Chocos
Potable y Alcantarillado
Inversiones a costoS Privados (No Incluyen Gastos

Generales ni utilidades) Valorizados en:
Adecuadas infraestructura para trabajos
S/. 15,589.78
Provisionales - preliminares y otros
Adecuada Infraestructura de la fuente

S/. 7,658.42
de agua - Galeria Filtrante.
Adecuada infraestructura de Linea de

S/. 166,264.86
conduccion
S/. 24,017.63
Almacenamiento
Adecuada infraestructura para brindar Informe de Valorización y Liquidación Los desembolsos presupuéstales no
servicio de agua potable domiciliario - S/. 68,789.99 de Obras y Actas de Recepción de se interrumpen. No se perturban las
Conexiones domiciliarias. Obras. Planilla de Pagos labores de construcción
S/. 68,963.02
Instalaciones domicliarias
Al año 1 : el 100% de las viviendas reciben el agua
Desinfección del agua.
adecuadamente desinfectada.
Actividades Infraestructura de evacuación de aguas
S/. 98,985.82
residuales.
Adecuada infraestructura para brindar
servicio de agua potable domiciliario - S/. 73,824.21
Conexiones domiciliarias.
Infraestructura de tratamiento de aguas
S/. 66,585.20
residuales.
Registro de Asistencia de los Pobladores Coperan con la campaña
Campaña de sensibilización y educación Al año 1 : 2 talleres de educación sanitaria
pobladores a los talleres de de Sensibilización y Educacion
sanitaria. destinada a la poblacion
Educación Sanitaria Sanitaria.
Registro de Asistencia del Personal Personal Tecnico y Administrativo

Capacitación del personal encargado de Al año 1 : 100% del personal tecnico de la JASS
Tecnico y Administrativo a los Coperan con la campaña de
la operación del servicio. debidamente capacitado.
programas de capacitación. Educacion Sanitaria.
Conformación de la unidad operativa del Compromiso de la JASS con ofrecer

Al año 1 : Puesta en Funcionamiento de la JASS. Reporte de la JASS
servicio. un servico de Calidad.

CAPITULO VI
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES

VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El problema central encontrado en el presente perfil del proyecto de inversión

pública “AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO DE LOS CENTROS POBLADOS PUEBLO NUEVO Y LLANGAS
PALMA – DISTRITO DE CHOCOS – PROVINCIA DE YAUYOS – LIMA”, se ha definido
como sigue: “LA POBLACIÓN DE PUEBLO NUEVO Y LLANGAS PALMA TIENE
LIMITADO ACCESO A SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SERVICIO DE
ALCANTARILLADO DE CALIDAD
En el presente perfil, se han evaluado DOS PROYECTOS ALTERNATIVOS, de los

cuales se ha priorizado el PROYECTO Nº 01,
De acuerdo a la Evaluación Económica efectuada a través de la

Metodologías correspondientes, y utilizando una tasa de descuento del 9%, se
han obtenido los siguientes resultados, (de la Alternativa 01):
Resumen de Inversiones
Sistema de Agua Potable
Cuadro Nº 149 - Inversión Sistema de Agua Potable – Alternativa Única
AGUA POTABLE
INVERSION TOTAL A PP INVERSION TOTAL AÑO 0 A PS O&M VAN (AGUA) TIR
Alternativa 1 S/. 572,030.38 S/. 448,384.12 S/. 4,240.00 S/. 527,008.66 21.25%
Sistema de Alcantarillado Sanitario, Planta de Tratamiento

Los montos del Sistema de alcantarillado, incluyen a los Subcomponentes:
Alcantarillado, Tanque séptico y pozos de percolacion, tal como se puede
apreciar en el siguiente cuadro:

Cuadro Nº 150 - Inversión Sistema Alcantarillado Sanitario – Alternativa Única
ALCANTARILLADO
INVERSION TOTAL A PP INVERSION TOTAL AÑO 0 A PS O&M VAC ICE (ALCANTARILLADO) POBLACION P
Alternativa 1 S/. 281,403.85 S/. 226,727.16 S/. 3,840.00 S/. 321,168.01 S/. 490.00 S/. 655.00
Cuadro Nº 151 - Selección de Alternativas de Inversión PTAR

INVERSION TOTAL A PP INVERSION TOTAL AÑO 0 A PS O&M VAC ICE (PTAR) POBLACION P
Alternativa 1 S/. 158,357.77 S/. 128,777.26 S/. 600.00 S/. 135,775.16 S/. 207.29 S/. 655.00
Alternativa 2 S/. 166,305.39 S/. 135,287.50 S/. 800.00 S/. 144,171.35 S/. 220.11 S/. 655.00
Tomando en cuenta variaciones en las variables, tal como se indica a

continuación:
Variable 01 : Incremento en la inversión.

Variable 02 : Reducción en los beneficios.
Variable 03 : Incremento de los costos de Operación y Mantenimiento.
Los resultados del análisis de sensibilidad, ya se han mostrado en el contenido

del presente perfil y se pueden resumir de la siguiente manera, para la
alternativa seleccionada.
Agua Potable.
Este componente soporta:

 Un incremento de Costos de inversión hasta en 112%.
 Una Reducción en sus Beneficios hasta el 52%
 Un Aumento de Costos de operación y mantenimiento, hasta el 7942%
Alcantarillado.-
El componente en forma conjunta según la línea de corte de S/. 809 soporta:
Soporta un Incremento en la Inversión 63.80%, y la variación de beneficiarios
por lo que su viabilidad técnica, económica, ambiental y social queda
demostrado
Planta de Tratamiento.- El componente en forma conjunta según la línea de

corte de S/. 313 soporta:
Soporta un Incremento en la Inversión de 39.8% y la variación de beneficiarios
por lo que el proyecto es rentable y su viabilidad económica, técnica,
ambiental y social queda demostrado.

1. La Alternativa seleccionada comprende la ejecución de las siguientes

actividades:
 Elaboración de estudios definitivos a nivel de expediente técnico.

 Programa de capacitación y educación sanitaria para la población
beneficia.
 Ampliación y Mejoramiento del Sistema de agua potable.
 Instalación del Sistema de alcantarillado.
 Construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas residuales
 Supervisión de ejecución del proyecto.
Por otro lado es necesario destacar que, el financiamiento para la etapa de

Inversión (elaboración del expediente técnico definitivo y ejecución del
proyecto) se hará con los recursos del Ministerio de Vivienda Construccion y
Saneamiento
La responsabilidad de los gastos de operación y mantenimiento, estarán a

cargo de la Junta administradora de servicios de saneamiento de Pueblo
Nuevo, que asumirá estos gastos mediante el pago del servicio por parte de la
población, durante la vida útil del proyecto.
Así mismo, conviene señalar que la implementación y ejecución del proyecto

redundará en un mayor bienestar para toda la población, y no presenta
aspectos negativos en el medio ambiente.
2. Por las consideraciones expuestas en los ítems anteriores, recomendamos

aprobar el perfil de pre inversión, y continuar con el siguiente ciclo de proyecto
a nivel de Inversión.
3. Las siguientes acciones a realizar, después de la aprobación del presente perfil,
comprende:
 Elaboración del Expediente Técnico Definitivo, a cargo de la
Municipalidad Distrital de Chocos
 Ejecución del Proyecto por parte de la Municipalidad Distrital de Chocos
 Adecuada implementación de la Junta Administradora de Agua potable
y Alcantarillado del centro poblado Pueblo Nuevo Y Llangas Palma a
cargo de la Municipalidad Distrital de Chocos

4. Financiamiento
El proyecto será financiado por El Ministerio de Vivienda Construccion y
Saneamiento
Cuadro Nº 152 - Estructura de Financiamiento
APORTES
ENTIDAD
% Nuevos Soles
MINISTERIO DE VIVIENDA 100.00% 1'058,614.55
Municipalidad Distrital de Chocos 0.00% S/. 0.00
Junta Administradora del Servicio de Agua potable y
Alcantarillado de Pueblo Nuevo 0.00% S/. 0.00
0.00% S/. 0.00
La participación de las fuentes de financiamiento está garantizada mediante

acuerdos o documentos
Para el efecto se presenta el Plan de Desarrollo local concertado del distrito

de Chocos priorizándose el proyecto, así mismo se encuentra priorizado en el
presupuesto participativo para su ejecución en el presente año (2016), por ser
de extrema prioridad para el mejoramiento de la calidad de vida de los
pobladores del centro poblado Pueblo Nuevo y Llangas Palma.

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“AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LOS CENTROS

ÍNDICE CONTENIDO DEL PERFIL

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOCOS 1

3.2.6. Identificación de los efectos del problema principal ................................................... 191

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOCOS 2

5.1.3. Evaluación social del Sistema de Alcantarillado ......................................................... 315

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOCOS 3

Cuadro Nº 1 - Balance Oferta – Demanda de agua – fuente (L/seg) – Lts/seg .............. 18

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOCOS 4

Cuadro Nº 31 - Población urbana y rural ................................................................................... 90

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOCOS 5

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOCOS 6

Cuadro Nº 93 - Proyección de Costos de O&M por componente a Precios Privados

General a Precios Sociales Alternativa 01 y 02 .......................................................................... 287

Cuadro Nº 105 - Mitigación ambiental Alternativa 01 y 02................................................... 287

Cuadro Nº 106 - Costos de Operación y Mantenimiento del Sistema de ....................... 288

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOCOS 7

Cuadro Nº 111 - Costos Incrementales de Operación y Mantenimiento Proyectado de

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOCOS 8

Cuadro Nº 134 - Financiamiento Económico ......................................................................... 325

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOCOS 9

Fotografia Nº 1 - Participación de las Autoridades en el ........................................................ 70

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOCOS 10

Gráfico Nº 1 - Oferta Demanda .................................................................................................... 19

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOCOS 11

Gráfico Nº 31 – Balance Oferta – Demanda de Redes de Distribución de agua potable

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOCOS 12

Tabla Nº 1 - Valores para determinará la línea de corte ....................................................... 50

Tabla Nº 16 - Parámetros de diseño CC.PP Llangas Palma ........................................................ 233

Tabla Nº 17 - Parámetros de diseño CC.PP Llangas Palma ........................................................ 234

Tabla Nº 18 - Parámetros de diseño CC.PP Llangas Palma ........................................................ 234

Tabla Nº 19 - Análisis de la Demanda por componente ........................................................... 235

Tabla Nº 20 - Reinversión en conexiones de agua potable. ............................................... 273

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOCOS 13

Tabla Nº 37 - Resultados de Evaluación del Sistema de Tratamiento de Aguas residuales

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOCOS 14

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOCOS 15

01. RESUMEN EJECUTIVO

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP.

Teniendo en consideración el déficit de la Fuente de Agua, año 0 y hasta el

El centro poblado de Pueblo Nuevo y Llangaspalma, cuenta con línea de

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOCOS 16

los dos centro poblados hasta su posterior reposición, generando malestar en

El Sistema de agua potable existente del centro poblado de Pueblo Nuevo,

En el centro poblado de Pueblo Nuevo 100% de las viviendas cuentan con

El Centro poblado de Pueblo Nuevo cuenta con el servicio de alcantarillado

En el centro poblado de Llangaspalma no cuentan con el Servicio de

Por tanto, se encontraría sustentada la intervención prevista en el marco del

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOCOS 17

C.1.Balance oferta demanda del sistema de Agua potable

El siguiente cuadro muestra el balance oferta demanda para los 20 años de

C.2. Balance Oferta Demanda del Sistema de Agua potable

Cuadro Nº 1 - Balance Oferta – Demanda de agua – fuente (L/seg) – Lts/seg

Oferta sin Oferta con Oferta SP - Oferta CP-

Fuente: Elaboración propia del proyectista

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOCOS 18

El siguiente gráfico muestra el balance oferta demanda para los 20 años de

Gráfico Nº 1 - Oferta Demanda

Balance Oferta-Demanda (Captacion)

Fuente: Elaboración propia del proyectista

C.3. Balance Oferta Demanda De la Línea de conducción

La línea de conducción presenta averias alo largo de su recorrido porque

El siguiente cuadro muestra este balance oferta de línea de conducción de