You are on page 1of 54

1

EVALUACIÓN ASPECTO ECONÓMICO DEL PROYECTO


LISTAS DE CHEQUEO RSE - AMBIENTAL Y SOCIAL
REFRESCOS DE ZUMO DE CAÑA DULCE

Diseño:
CRISTIAN YESID RAMIREZ MILLAN . CÓD: 1.116.439.251
CARLOS ADOLFO AGUDELO . CÓD:
ERWIN SNEYDER DURANGO . CÓD:
JAVIER BARRAGAN GUTIERREZ . CÓD:

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD


ESCUELA CIENCIAS BÁSICAS
CURSO EVALUACIÓN DEL PROYECTOS
COLOMBIA
OCTUBRE DE 2018

1
1

1
1

INTRODUCCIÓN

En épocas anteriores la personas no se preocupaban tanto por las cosas que


consumían y como estas podrían afectar su salud, por lo cual no se fijaban en la
cantidad e azúcar de las bebidas que consumieran. En la actualidad las personas se
han concientizado más sobre los cuidados que hay que tener con las comidas que
consumen, por lo que buscan reducir ciertas cantidades de algunos compuestos de
los alimentos como es el azúcar en las bebidas y que además de ello sean naturales.
De esta manera nace la idea para el proyecto refrescos de zumo de Caña Dulce.

El proyecto de refrescos de zumo de Caña Dulce, es la mezcla perfecta que forman


el Guarapo con zumo de limón envasándolo y/o embotellado como bebida
refrescante natural, al ser un producto derivado de la caña de azúcar cada 100
gramos de esta aportan el 70% de energía necesaria para desarrollar las labores de la
vida cotidiana, aparte de ello contiene vitaminas necesarias como la Vitamina C,
calcio y otros grupos de nutrientes afectan de manera positiva el cuerpo humano.
Aparte de lo anterior el bagazo de la caña es utilizado para la producción de energía,
abono y para fabricar papel, por lo cual pensando en el medio ambienté se podría
llegar a un convenio con ciertas empresas que desarrollen este tipo de productos.

En la actualidad las personas se cuidan más en lo que consumen por lo que buscan
productos naturales, por este motivo el producto estaría orientado al Nicho del
mercado de alimentos orgánicos e inorgánicos, porque la producción sería una parte
para el consumo rápido y la otra para la exportación que llevaría algo de
conservante.

11
1

11
1

OBJETIVO

Llevar a cabo la evaluación en cuanto a los aspectos económicos del proyecto


Refrescos de zumo de Caña Dulce.

Evidenciar que es un proyecto productivo, rentable, saludable ya que un endulzante


natural.

Entrar en el mercado de los productos orgánicos y/o saludables a través de la


producción, promoción, distribución y alentando a las personas al consumo de estos
productos.

Comercializar un producto orgánico y/o saludable, que ofrezca la seguridad que al


tomarlo va aportar a la salud del consumidor.

Realizar la correcta Ejecución de producción y mantener una alternativa sostenible y


sustentable para la empresa y que esta a su vez sea amigable con el medio ambiente.

11
1

11
1

11
1

11
1

11
1

11
link Google drive a la caja de herramientas (normativa legal y técnica referente al sector del proyecto) y
con flujos financiero neto establecidos:

https://drive.google.com/drive/folders/1DmMnBh3K8LBnEwrXXlYj5cgKlkJytY1E?usp=sharing
Evaluación de Proyecto
Evaluación del aspecto económico del proyecto

(Aquí escribe el nombre del proyecto)

1. INVERSIÓN

Maquinaria y equipo $ 20,000,000


Terrenos $ 30,000,000
Edificios $ 50,000,000
Adecuaciones $ 3,000,000
Registro de marca $ 400,000
Total inversión $ 103,400,000

2. PROYECCIÓN EN VENTAS

Período Precio Unitario

0 año 1 $ 1,500
1 año 2 $ 1,600
2 año 3 $ 1,700
3 año 4 $ 1,800
4 año 5 $ 1,900

3. FLUJO DE CAJA DE OPERAC

Concepto
1
Ventas
Costos variables
Gastos variables
Margen de contribución
Costos fijos
Gastos fijos
Depreciación
Utilidad operativa
Impuesto operativo 33%
Utilidad después del impuesto
Depreaciación
Flujo de Caja Operaciones

4. EGRESOS
Costos Variables de Producción $ 200

Gtos Variables de Administración y Ventas $ 1,000,000

Inflación
año 2 3%
año 3 3%
año 4 3%
año 5 3%
Costo Fijos $ 215,000,000
Decremento Costos Fijos 1%
Depreciación en Línea Recta

Costo variable de producción


Período Cantidades
0 año 1 136,800
1 año 2 273,600
2 año 3 342,000
3 año 4 410,000
4 año 5 478,800

Gastos de administración y ventas


Período Inflación
0 año 1 0
1 año 2 3.00%
2 año 3 3.00%
3 año 4 3.00%
4 año 5 3.00%

Decremento costos fijos


Período Total
0 año 1 $ 215,000,000
1 año 2 $ 212,850,000
2 año 3 $ 210,721,500
3 año 4 $ 208,614,285
4 año 5 $ 206,528,142

5. OTRA INFORMACIÓN

Duración del proyecto 5


Capital de trabajo 20%

Cambio de línea de producción en 5

Tasa de impuestos 33%


6. APORTES: FINANCIACIÓN

Concepto Monto
Proyecto - socios
Banco
Total 0

Tasa Banco
22.00% E.A. (Efectivo Anual)
22.00% Anual

El préstamo es pagadero mediante cuotas anuales durante cinco (5) años

7. CÁLCULO TAS

Inflación
Premio al Riesgo

Tasa Interna de Oportunidad - TIO 18.4

Determinar la viabilidad del proyecto utilizando indicadores como Valor Presente Ne

TIO=(Inflación*Premio al riesgo)+Inflación + Premi

Tasa Mínima del Rendimiento del Proyecto con Finan


Concepto Monto
Empresa $ 47,665,200
Banco $ 96,774,800

Total $ 144,440,000

Cuadro 7. Cálculo Tasa interna de Oportunidad - TIO


Es la tasa de interés de oportunidad que elige el inversionista. Se considera premio al riesgo
totalmente satisfactorio, ya que su valor depende del riesgo en que se incurra al hacer esa inv
se interpreta así: si la rentabilidad estimada para el proyecto es de $500 y generó $510, enton

La TIO se determina así: TIO = i + f + if


Donde
i = Tasa de interés premio al riesgo
f= Inflación
Cuadro 7. Cálculo Tasa interna de Oportunidad - TIO
Es la tasa de interés de oportunidad que elige el inversionista. Se considera premio al riesgo
totalmente satisfactorio, ya que su valor depende del riesgo en que se incurra al hacer esa inv
se interpreta así: si la rentabilidad estimada para el proyecto es de $500 y generó $510, enton

La TIO se determina así: TIO = i + f + if


Donde
i = Tasa de interés premio al riesgo
f= Inflación

Se sugiere que ajuste su TIO, de acuerdo a lo que usted estima que es el riesgo que está asum
Proyecto
onómico del proyecto

bre del proyecto)

SIÓN

En el cuadro 1. Inversión ingresa información sobre los ítems requeridos pa


normativa que consultó y en los propios de su idea emprendedora y de la cap
determinada en el siguiente cuadro "Proyección ventas" en la columna "Cantida
Tenga en cuenta que los ítems registrados en los cuadros corresponden a un m
los requerimientos de su proyecto.

EN VENTAS

Cantidades a Para diligenciar el Cuadro 2 "Proyección en ventas" de la presente "Plantilla


producir y vender que usted registre los "Precios unitarios" y las "Cantidades a producir y vende
136,800 curso Diseño de Proyectos de la UNAD.
273,600 Recuerde que esa información la encuentra en la "Proyección de ventas" que
342,000 fue insumo para el estudio técnico.
410,400 Para el curso Evaluación de Proyectos se constituye en insumo importante to
478,800 previo al presente curso.

3. FLUJO DE CAJA DE OPERACIONES

Períodos
2 3 4

SOS
por unidad
aumentan con la
inflación

Cuadro 4 Egresos. El flujo de egresos comprende como parte


integral del flujo de caja de operaciones, para esta práctica, relaciona
cada año los costos variables de producción, los gastos de administración y
venta; además, del decremento costos fijos.

n Para las proyecciones se está teniendo en cuenta la inflación del 4%


y decremento costos fijos del 1%.
Costo
$ 27,360,000 Apreciado estudiante, debe tener en cuenta que la inflación es una
$ 54,720,000 tasa que cambia según estimaciones del Banco de la República. Por
$ 68,400,000 favor, tener en cuenta la vigente al momento de aplicar esta
$ 82,000,000 tasa a su actividad.
$ 95,760,000
Otro referente, importante de considerar es el salario mínimo mensual
tas legal vigente (SMMLV), porque aunque en este modelo se encuentra
consolidado, usted con referencia al proyecto que trae formulado de
Total
su curso Diseño de Proyectos, actualiza el valor de los gastos
$ 1,000,000
administrativos y ventas para el año 0 a 1. La fórmula aplicada para
$ 1,030,000 las proyecciones es:
$ 1,060,900
$ 1,092,727
$ 1,125,509

RMACIÓN

años
de las ventas
años con la misma
infraestructura
NANCIACIÓN

Ponderado Costo C. Capital


35.00% 12.36%
65.00% 22.00%
100%
Ganancia / Pérdida

Anual)

te cinco (5) años

7. CÁLCULO TASA INTERNA DE OPORTUNIDAD - TIO

Inflación
Premio al Riesgo

18.45%

dores como Valor Presente Neto - VPN y Tasa Interna de Retorno - TIR

al riesgo)+Inflación + Premio al Riesgo

miento del Proyecto con Financiamiento


Ponderado Costo C. Capital
33% 12.36% 4.08%
67% 22.00% 14.74%
Costo promedio de
100.00% 18.82%
capital
Ganancia / Pérdida 52.35%

. Se considera premio al riesgo porque él deja de invertir en otras alternativas similares para invertir en el p
n que se incurra al hacer esa inversión. Más cuando todo inversionista espera que su inversión cree valor, esto
s de $500 y generó $510, entonces, el proyecto creó valor en $10, enriqueció al inversionista en $10, pues la
formación sobre los ítems requeridos para su proyecto. Estos los encuentra revisando la
s de su idea emprendedora y de la capacidad de producir de su proyecto, la cual quedó
oyección ventas" en la columna "Cantidades a producir y vender".
dos en los cuadros corresponden a un modelo pero que usted los actualiza de acuerdo a

ión en ventas" de la presente "Plantilla Evaluación económica del proyecto", se sugiere


s" y las "Cantidades a producir y vender" que calculó cuando formuló el proyecto en el

entra en la "Proyección de ventas" que le permitió concluir el estudio de mercado y que

se constituye en insumo importante todo ese trabajo maravilloso que usted realizó en

Este Cuadro 3. Flujo de Caja de Operaciones", en


5
este aparte de "Información básica del proyecto" se
deja en blanco porque el Excel lo calcula
automáticamente a partir de la información que usted
ingresa tanto en el Cuadro 1. Inversiones, como en el
Cuadro2. "Proyección de Ventas" y usted lo visualizará,
además de otra información que se registra a partir del
Cuadro 4. "Egresos", entre otros, como otra información
requerida en Cuadro 5 y Cuadro 6. "Aportes
Financiación" y Cuadro 7 "Cálculo Tasa Interna de
Oportunidad - TIO" que se constituye en pilar para
evaluación del proyecto
resos comprende como parte
s, para esta práctica, relaciona
os gastos de administración y
fijos.

en cuenta la inflación del 4%

cuenta que la inflación es una


del Banco de la República. Por
al momento de aplicar esta

ar es el salario mínimo mensual


e en este modelo se encuentra
royecto que trae formulado de
aliza el valor de los gastos
a 1. La fórmula aplicada para

Cuadro 5. Otra Información. El horizonte, o la temporalidad del proyecto, o


la vida útil del proyecto es de 5 años. Esta es una constante en esta actividad
académica, al igual que la tasa de impuestos del 33%.

El capital de trabajo si estima que es menos o más del presupuestado


(20%), por favor lo ajusta según referente en su proyecto previamente
formulado en el curso Diseño de Proyectos.

Recuerde que el capital de trabajo es un componente del flujo de inversiones y


es el que permite que su empresa funcione todos los días.

Cuadro 6. Aportes financiación. Así mismo, usted estima cuánto del flujo de
El capital de trabajo si estima que es menos o más del presupuestado
(20%), por favor lo ajusta según referente en su proyecto previamente
formulado en el curso Diseño de Proyectos.

Recuerde que el capital de trabajo es un componente del flujo de inversiones y


es el que permite que su empresa funcione todos los días.

Cuadro 6. Aportes financiación. Así mismo, usted estima cuánto del flujo de
inversión requiere se le financie. En este cuadro establece esa proporción en
porcentaje. Para definir la tasa de financiación del banco es necesario que
realice la consulta en páginas Web de bancos con el fin de plantear el ejercicio
con datos reales. Por favor recuerde plasmar la tasa de interés Efectiva Anual
y no la Nominal.

Observación. Recuerde que usted se encuentra en la sesión "Información


básica de entrada", por lo tanto ingresa solamente los datos requeridos para
que el Excel calcule los flujos de caja requeridos para la evaluación y que se
reflejarán los cuadros completos en la sesión "Flujos y evaluación
económica".

3.00% E.A. (Efectivo anual)


15.00% E.A. (Efectivo anual)

ernativas similares para invertir en el proyecto. Generalmente se estima entre el 10% y el 15%, lo que no es
espera que su inversión cree valor, esto es que el proyecto genere riqueza sostenible. El concepto "crear valor"
iqueció al inversionista en $10, pues la rentabilidad esperada de $500 es lo normal estimado para el proyecto.
l 15%, lo que no es
ncepto "crear valor"
do para el proyecto.
1. FLUJO DE INVERSIONES

Duración del proyecto 5 años

1.1 INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOS

CONCEPTO VALOR VIDA ÚTIL (años)


Maquinaria y equipo $ 20,000,000 30
Edificios $ 50,000,000 100
Terrenos $ 30,000,000
TOTAL ($ 100,000,000)

1.2 INVERSIÓN EN CAPITAL DE TRABAJO

Proyección en Ventas

Capital de trabajo 20% de las ventas

Cantidades a producir
Período Precio Unitario
y vender
0 año 1 $ 1,500 136,800
1 año 2 $ 1,600 273,600
2 año 3 $ 1,700 342,000
3 año 4 $ 1,800 410,400
4 año 5 $ 1,900 478,800

1.3 GASTOS PREOPERATIVOS

Adecuaciones $ 3,000,000
Registro de marca $ 400,000
TOTAL $ 3,400,000

1.4 VALOR DE SALVAMENTO

CONCEPTO VALOR VIDA ÚTIL (años)


Maquinaria y equipo $ 16,666,667
Edificios $ 47,500,000
TOTAL $ 64,166,667

1.5 FLUJO DE DE INVERSIONES


Período Flujo de de Inversiones
0 ($ 144,440,000) Activos fijos+Incremento capital de trabajo
1 ($ 46,512,000)
2 ($ 28,728,000)
3 ($ 31,464,000)
4 ($ 34,200,000)
5 $ 64,166,667

2. FLUJO DE CAJA DE OPERACIONES

Pe
Concepto
1 2
Ventas $ 205,200,000 $ 437,760,000
Costos variables $ 27,360,000 $ 54,720,000
Gastos variables $ 1,000,000 $ 1,030,000
Margen de contribución $ 176,840,000 $ 382,010,000
Costos fijos $ 215,000,000 $ 212,850,000
Gastos fijos
Depreciación $ 1,166,667 $ 1,166,667
Utilidad operativa ($ 39,326,667) $ 167,993,333
Impuesto operativo 33% ($ 12,977,800) $ 55,437,800
Utilidad después del impuesto ($ 26,348,867) $ 112,555,533
Depreaciación $ 1,166,667 $ 1,166,667
Flujo de Caja Operaciones ($ 25,182,200) $ 113,722,200

Cálculo de la Depreciación por Línea Recta

CONCEPTO VALOR VIDA ÚTIL (años)


Maquinaria y equipo $ 20,000,000 30
Edificios $ 50,000,000 100

TOTAL DEPRECIACIÓN ANUAL

3. FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO

Flujo de Caja
Período Flujo de Caja Inversión
Operaciones
0 ($ 144,440,000)
1 ($ 46,512,000) ($ 25,182,200)
2 ($ 28,728,000) $ 113,722,200
3 ($ 31,464,000) $ 202,200,792
4 ($ 34,200,000) $ 299,883,702
5 $ 64,166,667 $ 406,610,254

Tasa Interna de Oportunidad - TIO 18.45%

Valor Presente Neto - VPN= $ 295,215,166


Tasa Interna de Retorno - TIR= 52%
Tasa Mínima de Rendimiento= 18.45%
P/O= 33.92%

4. FLUJO DE CAJA DE FINANCIACIÓN

Valor inicial del crédito $ 96,774,800


Comisiones 0
Valor real del crédito $ 96,774,800

4.2 LIQUIDACIÓN DEL CRÉDITO BANCARIO

Valor crédito $ 96,774,800


Tasa real (Efectiva) 22%
Tasa anual 22%
Tiempo (anual) 5

TABLA AMORTIZACIÓN DEL CRÉDITO

Período Cuota Interés


0
1 $ 33,794,335 $ 21,290,456
2 $ 33,794,335 $ 18,539,603
3 $ 33,794,335 $ 15,183,562
4 $ 33,794,335 $ 11,089,192
5 $ 33,794,335 $ 6,094,060

4.3 FLUJO DE CAJA DE FINANCIACIÓN

Período Desembolso Pago de cuotas

0 $ 96,774,800
1 $ 33,794,335
2 $ 33,794,335
3 $ 33,794,335
4 $ 33,794,335
5 $ 33,794,335

5. FLUJO DE CAJA DEL INVERSIONISTA

Flujo de caja con


Período Flujo de caja del proyecto
financiación
0 ($ 144,440,000) $ 96,774,800
1 ($ 71,694,200) ($ 26,768,484)
2 $ 84,994,200 ($ 27,676,266)
3 $ 170,736,792 ($ 28,783,759)
4 $ 265,683,702 ($ 30,134,901)
5 $ 470,776,921 ($ 31,783,295)

Tasa Interna de Oportunidad -


18.45%
TIO
TIO (Año)= 18.45%
Valor Presente Neto - VPN= $ 303,406,030

Tasa Interna de Retorno - TIR= 71.17%

Concepto Monto Ponderado


Proyecto - socios $ 47,665,200 35%
Banco $ 96,774,800 65%
Total $ 144,440,000 100.00%

INTERPRETACIÓN:

¿Cuál es la lectura que haces


aplicar los indicad

¿Se determinó la vi

Y ad

¿Crea valor para el inversi

Fuente: http://www.maestrosparaelexito.com/wp-content/u
Inversión en Activos Fijos

Flujo de Inversión Inversión en Capital de Trabajo

Inversión en intangibles (preocperativos)

Total precio de producción y ventas Capital de Trabajo Incremento capital de trabajo

$ 205,200,000 $ 41,040,000 ($ 41,040,000)


$ 437,760,000 $ 87,552,000 ($ 46,512,000)
$ 581,400,000 $ 116,280,000 ($ 28,728,000)
$ 738,720,000 $ 147,744,000 ($ 31,464,000)
$ 909,720,000 $ 181,944,000 ($ 34,200,000)
+Incremento capital de trabajo periodo 0+Gastos preoperativos

Períodos
3 4 5
$ 581,400,000 $ 738,720,000 $ 909,720,000
$ 68,400,000 $ 82,000,000 $ 95,760,000
$ 1,060,900 $ 1,092,727 $ 1,125,509
$ 511,939,100 $ 655,627,273 $ 812,834,491
$ 210,721,500 $ 208,614,285 $ 206,528,142

$ 1,166,667 $ 1,166,667 $ 1,166,667


$ 300,050,933 $ 445,846,321 $ 605,139,682
$ 99,016,808 $ 147,129,286 $ 199,696,095
$ 201,034,125 $ 298,717,035 $ 405,443,587
$ 1,166,667 $ 1,166,667 $ 1,166,667
$ 202,200,792 $ 299,883,702 $ 406,610,254

TOTAL
$ 666,667
$ 500,000

$ 1,166,667

Es lo que le queda después de cubrir la inversión y las operaciones.

Flujo de Caja del Proyecto

($ 144,440,000)
($ 71,694,200)
$ 84,994,200
$ 170,736,792
$ 265,683,702
$ 470,776,921

Abono a capital Saldo


$ 96,774,800
$ 12,503,879 $ 84,270,921
$ 15,254,732 $ 69,016,190
$ 18,610,773 $ 50,405,417
$ 22,705,143 $ 27,700,274
$ 27,700,274 ($ 0)

Comisiones Beneficio tributario Flujo de Caja con Financiaciòn

$0 $ 96,774,800
$ 7,025,850 ($ 26,768,484)
$ 6,118,069 ($ 27,676,266)
$ 5,010,575 ($ 28,783,759)
$ 3,659,433 ($ 30,134,901)
$ 2,011,040 ($ 31,783,295)

Flujo de caja inversionista


Los flujos financieros están ahora listos para la evaluació
($ 47,665,200) proyecto. (son los que se encuentran coloreados en azul, amarillo y
($ 98,462,684)
$ 57,317,934 De acuerdo al modelo, el Cuadro 5 Flujo de Caja del Inversio
$ 141,953,033 flujos de caja objetivo de la presente práctica académica para dete
$ 235,548,801 del proyecto, aplicando los indicadores VPN, TIR con referencia en TI
$ 438,993,626
Es hora de calcular la Relación Costo Beneficio?. Te invito a qu
La RBC se establece dividiendo el valor presente de los ingresos ent
de los egresos. Es hora de aplicar nuevamente la fórmula del futuro
para traer los valores correspondientes a flujos de operación (a
presente. La siguiente es la fórmula que debes utilizar.

P = F/(1+i)n

Costo C. Capital
18.45% 6.46%
22.00% 14.30%
Costo promedio de capital 20.76%
Ganancia / Pérdida 50.41%

es la lectura que haces de los resultados encontrados al Ya está todo listo para
aplicar los indicadores de rentabilidad? determinar el riesgo del proyecto aplic
análisis de sensibilidad
¿Se determinó la viabilidad del proyecto?
Es una actividad que se estableció para
Y además estudiante y que aplica el método a part
caja aquí identificados y según instrucci
ea valor para el inversionista o para los accionistas? actividades integradas.

xito.com/wp-content/uploads/2017/06/preguntas-herramienta-comunicaci%C3%B3n.jpg
2. Flujo de Caja de Operaciones.

Operacionaliza ingresos y egresos. Nótese que de las Ventas, se


reducen los costos variables y los gastos variables, generando un
margen de contribución para de él restar los costos fijos y los
gastos fijos y la depreciación.

Obsérvese que la depreciación está generando un efecto de


interesante que mejora el flujo de operaciones. Es descontado
como gasto disminuyendo la utilidad que va a ser grabada con el
impuesto operativo de 33%, lo que genera una disminución en el
impuesto; así mismo, una vez se liquida el impuesto, de
inmediato se suma la depreciación a la utilidad despuést de
impuesto, agregando más valor al flujo de operaciones.

Por la función que tiene la depreciación favoreciendo al proyecto


en la liquidación de impuestos, se le denomina "escudo fiscal"
debido a su función mitigadora del impuesto. En la presente
práctica . se encuentra pendiente el manejo de los
preoperativos que se ingresan como amortizaciones (esta
información se registpo en el cuadro 1.3 Gastos preoperativos)
¿Cómo los involucra a su flujo de operación? , pues esta cuenta
tiene igual comportamiento que la depreciación, recibiendo
también la misma denominación de "escudo fiscal"
Mayor explicación en Lira (2013) entonro de conocimiento

.
listos para la evaluación económica del
oreados en azul, amarillo y curuba)

ujo de Caja del Inversionista evidencia los


áctica académica para determinar la viabilidad
N, TIR con referencia en TIO.

Beneficio?. Te invito a que lo hagas. Es fácil.


resente de los ingresos entre el valor presente
mente la fórmula del futuro pero despejando P
a flujos de operación (años de 1 a 5) al
debes utilizar.

Ya está todo listo para


riesgo del proyecto aplicando el método
análisis de sensibilidad

d que se estableció para la indagación del


e aplica el método a partir de los flujos de
icados y según instrucciones en la guía de
actividades integradas.

ci%C3%B3n.jpg
1

Evaluación Aspecto Ambiental del proyecto

Lista de chequeo RSE - Ambiental

Numeral de la
Chequeo Fase del
Aspecto de evaluación norma ISO
√ ciclo PHVA
14001
Durante la planificación se tienen en
4.3.1. aspectos
cuenta los aspectos ambientales del Planear
ambientales
proyecto?

Durante la planificación se tienen en 4.3.2. requisitos


cuenta los requisitos legales aplicables Planear legales y otros
al proyecto? requisitos

Durante la planificación se tienen en 4.3.2. requisitos


cuenta otros requisitos de partes Planear legales y otros
involucradas al proyecto? requisitos
4.4.1 Recursos,
El proyecto cuenta con los recursos
funciones,
suficientes para dar cumplimiento a Planear
responsabilidad y
los aspectos ambientals del proyecto?
autoridad
Los recursos que participan e el
4.4.2. Competencias,
cumplimiento de los aspectos
Hacer formación y toma de
ambientales del proyecto tienen las
conciencia
competencias requeridas?

Se tienen identificados los aspectos 4.4.2. Competencias,


ambientales significativos del Hacer formación y toma de
proyecto? conciencia

Se tienen identificadas las


4.4.2. Competencias,
consecuencias de no seguir
Hacer formación y toma de
procedimientos ambientales definidos
conciencia
en el SGA?
Se tienen identificadas las operaciones
relacionadas con los aspectos 4.4.6. Control
8 Hacer
ambientales significativos del operacional
proyecto?
Se cuenta con un procedimiento que
garantice el cumplimiento de los
4.5.2. Evaluación del
9 requisitos legales aplicables al Hacer
cumplimiento legal
proyecto en los referente a la gestión
ambiental?

1
1

1
1

Evaluación Aspecto Ambiental del proyecto


Lista de chequeo RSE - Social

En el proyecto, se tiene en cuenta la 6.3 Medio


prevención de la contaminación? ambiente
En el proyecto se tiene en cuenta el uso 6.3 Medio
sostenible de los recursos? ambiente
En el proyecto se tiene en cuenta la 6.3 Medio
mitigación y adaptación al cambio climático? ambiente

Fuente: Modificado a partir de Rincón, 2015.

1
1

1
1

Evaluación Aspecto Social del proyecto


Lista de chequeo RSE - Social

Numeral de la
Chequeo
Aspecto de evaluación norma ISO
√ 26000

En el proyecto se tiene en cuenta las condiciones de 6.5 Prácticas


trabajo y protección social? laborales

En el proyecto se tiene en cuenta la salud y seguridad 6.5 Prácticas


en el trabajo? laborales

En el proyecto se tiene en cuenta el consumo 6.7 Asuntos de


sostenible? consumidores

6.8 Participaciòn
En el proyecto se tiene en cuenta la participación
activa de la
activa de la comunidad?
comunidad

6.8 Participaciòn
En el proyecto se tiene en cuenta la creación de
8 activa de la
empleo y el desarrollo de habilidades?
comunidad

6.8 Participaciòn
En el proyecto se tiene en cuenta la generación de
9 activa de la
riqueza e ingresos?
comunidad

6.8 Participaciòn
10 En el proyecto se tiene en cuenta la generación de
activa de la
riqueza e ingresos?
comunidad

Fuente: Modificado a partir de Rincón (2018).

1
1

Observación
: Se
tomaron
requisitos a
tener en
cuenta para
la
evaluación
de un
proyecto de
un
emprendimi
ento

1
1

1
EVALUACION DE PROYECTO
Conceptos importantes para la evaluación de proyectos (Dávila, L. y Castellanos, L.,
referencia que hace parte de este curso de Evaluaciòn de Proyectos. Los conceptos se trasla
esta hoja complementaria de la Plantilla "Evaluación del aspecto económico del proyect
herramienta financiera que utilizó el curso hasta la presente acreditación.

Los conceptos son:

Tasa Interna de Oportunidad - TIO


Valor Presente Neto - VPN
Valor Presente de los Ingresos
Tasa Interna de Rentabilidad
Relación Beneficio Costo - RBC
Análisis de sensibilidad

TASA DE INTERES DE OPORTUNIDAD TIO


TIO = i + f +if
i = Premio al riesgo (Se considera entre el 10% y el 15%)
f= Inflación

f 0.0645
i 0.15
TIO = (0,15)+(0,0645)+(0,15*0,0645) 0.224175 22.4175%

VALOR PRESENTE NETO VPN


VALOR PRESENTE DE LOS INGRESOS

P= Valor Presente en el período cero


F= Valor Futuro
n = Número de Peridos Transcurridos a partir de cero

TASA INTERNA DE RENTABILIDAD -TIR-


RELACION BENEFICIO COSTO

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
OBJETIVO FUNDAMENTAL DE CUALQUIER EMPRESA: Permanecer en el tiempo
OBJETIVO FINANCIERO: Rentabilidad
Cuadro 51. Objetivos de interés al evaluar un proyecto.
EVALUACIÓN PRIVADA EVALUA
Disminuir el Riesgo o Incertidumbre Maximizar Bien
Maximizar Utilidades Mayor B/C, VPN, TIR Social
Máxima
Asignar recursos para VPN,máximo
obtener TIR, B/Crendimiento
(individual)sobre la inversión
Cumplimiento de los o
(Activos, Pasivos, Patrimonio)

TASAS QUE INTERVIENEN


financieras, lo cual implica calcular el costo de capital promedio ponderado, q
oportunidad que acepta el proyecto con financiamiento

El costo del aporte del inversionista se ha tomado su tasa de oportunidad en


misma después de impuestos ya que legalmente no causa gastos
La ponderación se obtiene del producto entre el costo después de impuestos
fuente. El total del costo ponderado se constituye en la tasa mínima de rendim
Cuando se trabaja con términos constantes y sin financiamiento se asume u

Para el proyecto con financiamiento la tasa que se utiliza es la corriente, lo q


equivalencia
En el libro de Luz Marina Dávila (2009, p,100) , que hace parte de la bibliografía del curso, se tiene
la tasa mínima de rendimiento con financiamiento (ver cuadro a continuación):

Tasa mínima de rendimiento 0.00%


Una vez realizada la evaluación del proyecto, conviene realizar el análisis de se
identificar las variables que tienen mayor incidencia en el proyecto, aplicarles v
CRITERIOS

1. Nivel de Incertidumbre (Escenarios: Optimista - Pesimista) (Viabilidad de Mercado)


2. Control por parte de la Empresa (Hacia las 5 fuerzas del Mercado)

El análisis de sensibilidad se debe aplicar en las variables que tengan mayor inc
control por la empresa, como son la disminución en las cantidades demandadas
VARIABLES:
Se relacionan con las 5 fuerzas del mercado de Porter (1986): 1) Compradores
Sustitutos, 4) Competidores, 5) Rivales potenciales
1. Demanda del producto
2. Nivel de financiamiento
3. Precio del producto
4. Costos de los insumos

El porcentaje de disminución o incremento va de acuerdo con el nivel de incert


ésta mayor será el porcentaje. Las variaciones suelen estar en el inter
Elementos que intervienen en el Análisis de Sensibilidad

1. Variable de mayor incidencia en el proyecto y con mayor grado de incertidumbre


2. Porcentaje para realizar las modificaciones
3. Los flujos de fondos modificados
4. Cálculo del valor presente neto (VPN) y de la Tasa Interna de Retorno TIR con el nuevo
5. Interpretación de los resultados (Comparar con resultados de evaluación inicial u origina

El análisis de sensibilidad se puede realizar en una variable o en varias al mis


En proyectos de tamaño pequeño no es aconsejable realizar variaciones simultáneas en distintas
facilita para
A manera de ejemplo se desarrolla un análisis de sensibilidad interpretación)
un proyecto de ventas de produ
mayor incidencia es "cantidades vendidas".
Simulamos en el Análisis de Sensibilidad con un porcentaje de disminución del 9% en

El análisis de sensibilidad consiste en identificar las variables que tien


el proyecto, aplicarles variaciones y establecer los efectos producid

Pregunta a resolver en cada situación de modificación p


INVERSIÓN REALIZADA < LO QUE GENERA LA OPERACIÓN ?
El proyecto es viable de acuerdo a los indicadores financieros?
Para la sensibilidad se debe elaborar un cuadro resumen, como el sigu
y Castellanos, L., 2016),
conceptos se trasladaron a
nómico del proyecto" de la
.
urridos a partir de cero
luar un proyecto.
EVALUACIÓN SOCIAL
Maximizar Bienestar de la comunidad
B/C, VPN, TIR Social (Tasa de Descuento)
Cumplimiento de los objetivos del plan de desarrollo

edio ponderado, que es la tasa mínima de


on financiamiento.

e oportunidad en términos corriente y es la


e no causa gastos financieros.
ués de impuestos y la participación de la
mínima de rendimiento para el proyecto con
iento se asume una tasa de interés real.

s la corriente, lo que conlleva a realizar la

fía del curso, se tiene el siguiente ejemplo para calcular


):

r el análisis de sensibilidad, que consiste en


yecto, aplicarles variaciones y establecer los

ercado)

tengan mayor incertidumbre y menos


ades demandadas y disminución o
1) Compradores, 2) Proveedores, 3)
el nivel de incertidumbre, entre mayor sea
n estar en el intervalo de 5% a 20%

certidumbre

o TIR con el nuevo flujo financiero neto


ción inicial u original)

ble o en varias al mismo tiempo.


multáneas en distintas variables (el análisis individual
to de ventas de productos textiles donde la variable de
vendidas".
disminución del 9% en ventas (Cuadro 59)

riables que tienen mayor incidencia en


efectos producidos en el VPN y laTIR

modificación planteada:
A LA OPERACIÓN ?
cadores financieros?
esumen, como el siguiente:

You might also like