Objetivos específicos:

 Analizar la problemática del caso Distribuyamos S.A., con el fin de identificar

la causa raíz de cada problema, asimismo analizar porque se dieron todas
las problemáticas que se evidencian en el estudio del caso
 Promover la eficiencia mediante la selección del modelo de distribución en
planta apropiado para la empresa.
 Proponer acciones de mejoramiento y garantizar el seguimiento constante
para identificar las necesidades del ajuste que se realice sobre la propuesta.

Justificación
Realizar la presente investigación buscar enfocarse en estudiar y analizar la
problemática recurrente que se presenta en las empresas industriales, con el fin de
aplicar las estrategias de distribución dentro del campo de Ingeniería Industrial,
donde el ingeniero tiene que poner a trabajar toda su inventiva, creatividad y sobre
todo muchas técnicas propias para plasmar, lo que se considera que es la solución
óptima del centro de trabajo y validar los espacios necesarios para el movimiento
del material, almacenamiento, trabajadores y todas las otras actividades o servicios
como la maquinaria y equipo de trabajo, para lograr de esta manera que los
procesos se ejecuten de manera más racional y eficaz. El concepto está relacionado
a las estaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento, los pasillos y los espacios
comunes dentro de una instalación productiva propuesta o ya existente. La finalidad
fundamental consiste en organizar estos elementos de manera que se asegure la
fluidez del flujo de trabajo, materiales, personas e información a través del sistema
productivo y económico sin dejar atrás la evolución tecnológica.