PUNTO DE EQUILIBRIO RESULTADO ACTUAL

Tipo de Cuenta Unidades Valor Unitario Ingreso Total

Ingresos Ingreso 6,000 4,500 27,000,000
Costo de Venta Variable 6,000 2,500 15,000,000
Fijo 3,000,000
Total Costo de Venta 18,000,000
Margen Bruto 9,000,000
Gastos Administración Fijo 1,000,000
Gastos de Ventas Variable 6,000 400 2,400,000
Fijo 1,200,000
Total Gastos Operacionales 4,600,000
Utilidad Operacional 4,400,000
Gastos de Interes Fijo 500,000
Otros Ingresos y Egresos Fijo (50,000)
Utilidad antes de Impuestos 3,850,000

Información Base de Calculo

Ingreso por Unidad: 4,500
Costo Variable por Unidad: 2,900
Costos Fijos 5,750,000
Ingresos Totales 27,000,000
Costos Variables Totales 17,400,000

Ref Unidades Costo Fijo Costo Variable Costo Total Ingreso Total
1 500 5,750,000 1,450,000 7,200,000 2,250,000
2 1,000 5,750,000 2,900,000 8,650,000 4,500,000
3 1,500 5,750,000 4,350,000 10,100,000 6,750,000
4 2,000 5,750,000 5,800,000 11,550,000 9,000,000
5 2,500 5,750,000 7,250,000 13,000,000 11,250,000
6 3,000 5,750,000 8,700,000 14,450,000 13,500,000
7 3,500 5,750,000 10,150,000 15,900,000 15,750,000
8 4,000 5,750,000 11,600,000 17,350,000 18,000,000
9 4,500 5,750,000 13,050,000 18,800,000 20,250,000
10 5,000 5,750,000 14,500,000 20,250,000 22,500,000

Punto de Equilibrio $= CF / 1 - (CVT/VT)

Punto de Equilibrio $= 16,171,875

Punto de Equilibrio Unid.= CF / (Pv - Cv)

Punto de Equilibrio Unid.= 3,594

PUNTO DE EQUILIBRIO
Unidades Valor Unitario Ingreso Total
3,594 4,500 16,171,875
3,594 2,500 8,984,375
3,000,000
11,984,375
4,187,500
1,000,000
3,594 400 1,437,500
1,200,000
3,637,500
550,000
500,000
(50,000)
-

25,000,000

20,000,000

Unidades
15,000,000
$$MM Costo Fijo
Costo Variable
10,000,000
Costo Total
Ingreso Total
5,000,000

-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Unidades
ANALISIS DE VENTAS
Detalle Precio Costo Variab. Unit Margen Unit. Unid. Venta Ventas Costo
PROD. A 5,457 2,568 2,889 500 2,728,500 1,284,000
PROD. B 5,049 2,672 2,377 1,200 6,058,800 3,206,400
PROD. C 3,725 2,712 1,013 500 1,862,500 1,356,000
PROD. D 3,129 2,468 661 3,800 11,890,200 9,378,400
3,757 2,537 1,219 6,000 22,540,000 15,224,800

Gastos Fijos
+ Utilidad
antes de
Impuestos 5,750,000

Gastos Fijos 5,750,000

Utilidad
antes de
impuestos -
Margen Margen % Participación Contribución % Contrib. Unit $ Punto Equil. Venta PE
1,444,500 53% 12% 6% 350 490 2,672,893
2,852,400 47% 27% 13% 639 1,088 5,491,558
506,500 27% 8% 2% 84 334 1,245,450
2,511,800 21% 53% 11% 349 2,134 6,678,798
7,315,200 32% 100% 32% 1,421 4,046 16,088,699
Costo V PE Margen PE
1,257,832 1,415,061
2,906,208 2,585,350
906,754 338,695
5,267,905 1,410,893
10,338,699 5,750,000
Empresa con mayor Apalancamiento Operativo
Detalle Unidades Valor Unit. $
Ventas 6,000 4,500 27,000,000
Costo Variable 6,000 2,900 17,400,000
Margen de Contribución 9,600,000
Costos y Gastos Fijos de Operación 5,200,000 19%
Utilidad Operacional 4,400,000

Grado de Apalancamiento Operativo MC / Utilidad Operacional

Grado de Apalancamiento Operativo 2.182

Incremento Ventas en Unidades 20%

Detalle Unidades Valor Unit. $
Ventas 7,200 4,500 32,400,000
Costo Variable 7,200 2,900 20,880,000
Margen de Contribución 11,520,000
Costos y Gastos Fijos de Operación 5,200,000
Utilidad Operacional 6,320,000

Aumento Ventas 5,400,000 20%

Variación Utilidad Operacional 1,920,000 44%
Grado de Apalancamiento Operativo 2.182
Empresa con menor Apalancamiento Operativo
Detalle Unidades Valor Unit. $
Ventas 6,000 4,500 27,000,000
Costo Variable 6,000 2,900 17,400,000
Margen de Contribución 9,600,000
Costos y Gastos Fijos de Operación 2,000,000 7%
Utilidad Operacional 7,600,000

Grado de Apalancamiento Operativo MC / Utilidad Operacional

Grado de Apalancamiento Operativo 1.263

Incremento Ventas en Unidades 20%

Detalle Unidades Valor Unit. $
Ventas 7,200 4,500 32,400,000
Costo Variable 7,200 2,900 20,880,000
Margen de Contribución 11,520,000
Costos y Gastos Fijos de Operación 2,000,000
Utilidad Operacional 9,520,000

Aumento Ventas 5,400,000 20%

Variación Utilidad Operacional 1,920,000 25%
Grado de Apalancamiento Operativo 1.263