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EN MANO DE OBRA SE ACOSTUMBRA A PONER MAESTRO, AUNQUE DEBERIA ESTAR EN C.I 1 SITUARSE EN LA FILA DEL RUBRO A CREAR 1 SITUARSE ENCIMA DEL RUBRO A CREAR
CONVIENE QUE EL NOMBRE DE LOS COMPONENTES SEA GENERALISTA PARA EVITAR INGRESAR A LA CAJA DE BÚSQUEDA DEL RUBRO EL
CONFLICTOS 4 NOMBRE DEL COMPONENTE A BUSCAR
LA MANO DE OBRA NO DEBE CONTEMPLAR EL TRABAJO DE FABRICACIÓN O DE TALLER 5 ESCOGER EL COMPONENTE ADECUADO
LA TARIFA 0.22 DE HERRAMIENTA MENOR EQUIVALE AL 55 DE LA M.O. 6 INSERTAR
INGRESAR CANTIDADES. MAESTRO 0.10,
SI SE PONE % EN HERRAMIENTA NO HACE CASO DE LAS CANTIDADES Y RENDIMIENTOS EN HERRAMIENTAS = Nº PERSONAS QUE REALIZA EL
HERRAMIENTAS 7 ESFUERZO
CONCEPTO DE RENDIMIENTO O PRODUCTIVIDAD:
ES EL NÚMERO DE UNIDADES DE OBRA (KG, 8 INGRESAR RENDIMIENTOS
M2, M3, ETC.) QUE UNA CUADRILLA (M.OBRA
Y EQUIPO) REALIZA EN UNIDAD DE TIEMPO UTILIZAR AUXILIARES: RUBROS, VENTANA,
(DÍA , HORA, JORNADA). 9 AUXILIAR Y BUSCAR EL QUE SE NECESITE.
RENDIMIENTO EN UNIDADES DE OBRA:
MAMPOSTERIA DE BLOQUE M2 EJEMPLO A: EQUIPO DE 1 ALBAÑIL + 1 PEÓN = 12 M2/DÍA
CUADRILLA 1 ALBAÑIL + 1 PEÓN 12 M2/DÍA = 12 M2/8HORAS = 1.5 M2/H
12 M2/DÍA = 12 M2/8HORAS = 1.5 M2/H 1/R = 1/1.5 = 0.667 H/M2
RENDIMIENTO POR UNIDAD DE TIEMPO: 0.667 H DE ALBAÑIL + 0.667 H DE PEÓN
1/R = 1/1.5 = 0.667 H/M2
EJEMPLO B: EQUIPO DE 2 ALBAÑIL + 1 PEÓN = 24 M2/DÍA
24 M2/DÍA = 24 M2/8HORAS = 3 M2/H
1/R = 1/3 = 0.333 H/M2
0.333 H DE 2 ALBAÑIL + 0.333 H DE PEÓN
USD/M2
2.5 CALCULAR. (SE PUEDE OBBIAR EL PASO ANTERIOR, INCLUIDOS
PUESTO QUE AL CALCULAR YA GRAVA) TIPO DE VIVIENDA INDIRECTOS
3 REVISAR DATOS BÁSICOS M.OBRA ECONÓMICA 180-280 USD/M2
3.1 FICHA CATEGORIA NIVEL MEDIO 280-400 USD/M2
3.2 COMPROBAR QUE EL SRH ES COMO MÍNIMO EL DE
LA CONTRALORIA GAMA ALTA 400-800 USD/M2
3.3 MODIFICAR DESCRIPCIÓN Y PRECIO SEGÚN
NECESIDADES REALES LUJO 800-1000 USD/M2
3.4 ESTABLECER SALARIOS REALES DE PROYECTO Y
ACTUALIZAR 100KG DE ACERO/M3 DE HORMIGÓN EN EDIFICACIÓN
3.5 CALCULAR Y GRAVAR
4 REVISAR DATOS BÁSICOS EQUIPO Y HERRAMIENTAS EJEMPLO AJUSTE EQUIPO PROPIO 30 USD/H
4.1 CLIC PESTAÑA EQUIPO AMORTIZACIÓN COMBUSTIBLE RECAMBIOS OTROS
4.2 COTIZAR 25% 25% 25% 25%
4.3 ACTUALIZAR TOTAL
4.4 GRAVAR Y CALCULAR 7.5 7.5 7.5 7.5 30
5 REVISAR DATOS BÁSICOS TRANSPORTE 0 5.25 5.25 7.5 18
IDEM PASOS ANTERIOR SI ESTÁ EL 30% DE HORAS DE TIEMPO
6 RESUMEN COMPONENTES AMORTIZADA MUERTO NO TIENEN COSTE
C.T.
CONTRALORIA ART.111 C.T. ART.113 IESS 12.15% C.T. ART.196 C.T. ART. 47 C.T. ART. 49 C.T. ART. 49 C.T. ART. 47 C.T. ART.49 C.T. ART. 49 C.T. ART. 42 C.T. ART. 97 ? C.T. ART. 55, 47, 49
OBSERVACIONES:
LA MANO DE OBRA REPERCUTE ENTRE UN 20% Y 30 % EN EL COSTO DIRECTO DE LA OBRA
LOS TRABAJOS NOCTURNOS PUEDEN REDUCIR FÁCILMENTE EL RENDIMIENTO DE MANO DE OBRA EN UN 30%
LA REALIZACIÓN DE UNA HORA EXTRA DIARIA INCREMENTA EN UN 18% EL COSTO HORARIO
VALOR DE DEPRECIACIÓN Y COSTO HORARIO DE UNA MAQUINA EJEMPLO AJUSTE EQUIPO PROPIO 1.875 USD/H
AMORTIZACIÓN COMBUSTIBLE RECAMBIOS OTROS
COSTO ADQUISICIÓN 5000 USD 25% 25% 25% 25%
TOTAL
VALOR RESIDUAL O
VALOR DESPUÉS DE LA
VIDA ÚTIL +- 10 % 500 USD 0.46875 0.46875 0.46875 0.46875 1.875
0 0.328125 0.328125 0.46875 1.125
VIDA ÚTIL 7.5 AÑOS SI ESTÁ EL 30% DE HORAS DE TIEMPO
AMORTIZADA MUERTO NO TIENEN COSTE
VALOR DEPRECIACIÓN O 5000-500
= Ca-Vr/Vida util = = 50 usd/mes
AMORTIZACIÓN 7.5 x 12