PARCIAL 1 SEMANA 4 COMPRAS Y

APROVISIONAMIENTO

Pregunta 1
Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un costo del
almacenamiento
0,50c/u,uncostodelanzamiento
8 dólares y un costo de
adquisición unitario para el producto de $100. Si la compañía utiliza un tamaño de pedido
de 36 unidades, ¿Cuál es el costo anual de almacenamiento?

$9
$18
$20
$360

Pregunta 2
Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un costo del
almacenamiento
0,50c/u,uncostodelanzamiento
8 dólares y un costo de
adquisición unitario para el producto de $100. Si la compañía utiliza un tamaño de pedido
de 36 unidades, ¿Cuál es el costo anual total de la política de inventarios? (No tenga en
cuenta los costos de adquisición del producto)

$11840
$608
$329
$464

Pregunta 3
Una de las desventajas que presenta la estrategia de abastecimiento de integración vertical
es
La posibilidad de un incremento abusivo en los precios de las compras
Riesgo de obsolescencia tecnológica
La inexistencia de proveedores calificados que ofrezcan los insumos necesarios para
la producción.
 El aprovechamiento de capacidad ociosa.

Pregunta 4
De las siguientes opciones seleccione aquella que indica las cuatro principales
actividades del ciclo de abastecimiento:

Gestión de Inventarios, Almacenamiento, Compras y Recepción

Compras, Recepción, Integración vertical total e integración vertical parcial
Integración vertical total, integración vertical parcial, adquisición a proveedores y
compras tradicionales
Gestión de Inventarios, Almacenamiento, adquisición a proveedores y compras
tradicionales

Pregunta 5
La principal diferencia entre las subestrategias de partnership y alianzas estratégicas es:
La primera implica la adquisición externa de bienes, mientras la segunda la
adquisición de bienes dentro de la organización
En la segunda se puede abarcar la generación de negocios conjuntos basados en la
especialización sobre un producto o mercado final
La primera implica la realización de tareas que antes se producían en la empresa
mientras la segunda se refiere únicamente a nuevas tareas.
No hay ninguna diferencia, se trata de dos formas diferentes de nombrar la misma
subestrategia.

Pregunta 6
Seleccione la opción que contiene una descripción adecuada de almacén por zonas
Donde los artículos que ingresan a los almacenes son colocados en cualquier espacio
vacío de las estanterías o espacios destinados a almacenaje
Donde todos los componentes afines se agrupan en la misma zona, asignando
localizaciones aleatorias dentro de cada una de ellas
Donde cada uno de los tipos de artículos que ingresan tiene asignado un espacio
permanente de almacenamiento
Donde se utilizan códigos de barra y tanto la asignación como recuperación de los
ítems se realizan a través de un sistema informático.

Pregunta 7
Los siguientes son factores a tener en cuenta en el proceso de compra, EXCEPTO UNO
Fecha de disponibilidad
 Peso unitario
Volumen unitario
Tasa Interna de Retorno

Pregunta 8
¿Cuál es la principal razón para que los inspectores de la recepción pongan un material en
custodia
Porque un material o está en custodia o se les da ingreso definitivo al almacén
Porque cualquier anormalidad hallada, ya sea en cantidad como en calidad, debe ser
cuidadosamente registrada
Porque siempre un material que se recibe debe ser inspeccionado química, física o
electrónicamente
Porque no pueden asegurar que los productos que llegan están libres de defectos o
cumplen con las especificaciones solicitadas

Pregunta 9
En la gestión de inventarios el método del inventario cíclico se refiere a
Lanzar la orden de pedido de una cantidad siempre constante cada vez que el nivel de
stock llegue a un nivel determinado
Aquel que requiere un control constante de las existencias para saber el nivel exacto
en cada momento
Aquel que se aplica a artículos de importancia estratégica para la empresa o artículos
de alta rotación
Revisar el nivel de stock periódicamente y pedir cada vez la cantidad necesaria para
llegar a un nivel de stock determinado

Pregunta 10
¿Qué es conteo cíclico
Conteos periódicos y frecuentes de un porcentaje del número total de artículos
Conteos físicos totales de los inventarios que se realizan varias veces por año
Conteos periódicos y frecuentes del número total de artículos
Conteos físicos de los inventarios que se realizan una vez al año

Pregunta 11
¿Cuál es la función principal de los almacenes (de entrada o salida) en una organización
La creación de valor
 Regular las fluctuaciones en las ventas
Evitar la interrupción del flujo logístico
Regular los suministros para la producción

Pregunta 12
Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un costo del
almacenamiento
0,50c/u,uncostodelanzamiento
8 dólares y un costo de
adquisición unitario para el producto de $100. ¿Cuál es el tamaño óptimo de
pedido? (redondee su respuesta al entero superior más cercano)

22 unidades
269 unidades
21 unidades
6 unidades

Pregunta 13
Si tenemos un consumo de 4 unidades por día, el tiempo de reposición es de 5 días de la
nueva mercadería y la empresa establece que el porcentaje de stock de seguridad es del
10%, el stock de seguridad es
20 unidades
22 unidades
2 unidades
4 unidades

Pregunta 14
De las siguientes opciones seleccione aquella que indica la actividad que antecede
DIRECTAMENTE a las actividades de Almacenamiento
Recepción
Integración vertical total
Compras
Adquisición a proveedores

Pregunta 15
Una de las ventajas que presenta la estrategia de abastecimiento de adquisición a
proveedores es
Minimizar la posibilidad de un incremento abusivo en los precios de las compras.
Reducción de la cantidad de ítems en inventarios y la minimización del movimiento
de materiales.
Menor exposición a los riesgos financieros y/o productivos del proveedor.
Mayor poder de mercado, se puede tener un mayor control sobre la cadena
productiva.

Pregunta 16
Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un costo del
almacenamiento de 0,50 c/u, un costo de lanzamiento de 8 dólares y un costo de
adquisición unitario para el producto de $100. Si la compañía utiliza un tamaño de pedido
de 36 unidades, ¿Cuál es el costo anual total de la política de inventarios? (No tenga en
cuenta los costos de adquisición del producto
464
11840
608
329

Pregunta 17
Una de las desventajas que presenta la estrategia de abastecimiento de integración vertical
es:
Riesgo de obsolescencia tecnológica
La inexistencia de proveedores calificados que ofrezcan los insumos necesarios para
la producción.
El aprovechamiento de capacidad ociosa.
La posibilidad de un incremento abusivo en los precios de las compras

Pregunta 18
En la gestión de inventarios, dos de los costos que hacen parte de la categoría de costos de
almacenamiento, de mantenimiento o de posesión de stock son:

Costos de Capital y Costo de Puesta a Punto y Parada

Costos Administrativos del Pedido y Costo de Puesta a Punto y Parada
Costos de Capital y Costos de Riesgo
 Costos Asociados con la Capacidad y Costos de Riesgo

Pregunta 19
¿Cuál es la función principal de los almacenes (de entrada o salida) en una
organización?

Regular las fluctuaciones en las ventas

La creación de valor
Regular los suministros para la producción
Evitar la interrupción del flujo logístico

Pregunta 20
En la gestión de inventarios se entiende que “Se pretende conseguir que los
productos estén disponibles cuando son demandados” se refiere a:

Maximizar el servicio a los clientes

Minimizar la inversión en inventarios
Minimizar el servicio a los clientes
Maximizar la inversión en inventarios