INFORME PLAN DE NEGOCIOS

<NOMBRE EMPRESA O PROYECTO>

<NOMBRE EMPRENDEDOR O EMPRESARIO>

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Fecha
1. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
Complete los siguientes datos de la empresa:
NOMBRE DE FANTASÍA DE LA
EMPRESA
RAZON SOCIAL DE LA EMPRESA
RUBRO
DESCRIPCION DE ACTIVIDAD
ECONÓMICA
RUT DE LA EMPRESA
DIRECCIÓN
COMUNA
REGION
TELEFONO(S) FIJO(S)
TELEFONO(S) MOVIL(ES)
CORREO ELECTRÓNICO
SITIO WEB
REPRESENTANTE LEGAL
RUT DEL REPRESENTANTE LEGAL

2. DATOS GENERALES DEL EMPRESARIO

Complete los siguientes datos del empresario:
NOMBRE
RUT
FECHA DE NACIMIENTO
DIRECCIÓN
COMUNA
REGION
TELEFONO(S) FIJO(S)
TELEFONO(S) MOVIL(ES)
CORREO ELECTRÓNICO
PROFESION U OFICIO
3. RESUMEN EJECUTIVO
Describa brevemente los principales componentes del plan de negocios, poniendo énfasis en los
siguientes elementos:
 Oportunidad de negocio: describa las necesidades y/o problemas de los clientes.
 Producto o servicio: describa el producto o servicio, y su propuesta de valor para los
clientes.
 Clientes: describa los clientes, el tamaño del mercado y su crecimiento esperado.
 Competidores: describa los competidores, las características de la industria, y las
tendencias futuras.
 Procesos y tecnología: describa en forma breve los procesos de producción, la tecnología
empleada, los recursos materiales, humanos y financieros empleados.
 Inversiones y necesidades de financiamiento: indique cuál es el monto de la inversión
requerida, los aportes propios, y las necesidades de financiamiento.
 Resultados esperados: señale cuáles son los resultados proyectados del negocio.
 Plan de implementación: señale los principales hitos y plazos de puesta en marcha.
4. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL NEGOCIO
Historia del negocio: Indicar cómo, cuándo y por quién fue creada, si se trata de una empresa, y
cuáles han sido los principales hitos a lo largo de su trayectoria. Si se trata de un nuevo
emprendimiento, indicar las motivaciones que se tienen para llevarlo a cabo.

Estrategia: Visión, misión y objetivos del negocio: Describir cuál es la visión que se tiene del
negocio en el largo plazo, y su misión y objetivos en el corto y mediano plazo.

Producto y clientes: Describir el producto o servicio entregado, y los clientes a quienes va dirigido.

Tamaño y localización: Indicar el tamaño del negocio y la localización de la empresa.

5. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO
Producto y/o servicio: Describa el o los (nuevos) productos y/o servicios, que desea ofrecer
presentando su oferta de valor para los clientes, y destacando sus principales atributos y
características diferenciadoras.

6. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL MERCADO

Clientes: Describa el mercado de clientes, indicando quiénes y cuántos son, principales
segmentos de clientes, sus preferencias y su proceso de decisión al momento de comprar, y
proyecciones futuras. En lo posible aportar información cuantitativa, proveniente de estudios de
mercado, encuestas, informes estadísticos, entre otros.

Competidores: Describa el mercado de competidores, indicando quiénes y cuántos son, los

precios, las características de la industria y las tendencias futuras. En lo posible aportar
información cuantitativa, proveniente de estudios de mercado, encuestas, informes estadísticos,
entre otros.

Proveedores: Describa el mercado de los proveedores, indicando quiénes y cuántos son, los
precios, las características de la industria y las tendencias futuras. En lo posible aportar
información cuantitativa, proveniente de estudios de mercado, encuestas, informes estadísticos,
entre otros.
7. DESCRIPCIÓN DE LA ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIÓN
Mercado objetivo: Señale a qué segmentos de clientes apuntará el negocio específicamente,
quiénes y cuántos son, y dónde están ubicados. Señale cuál es la proyección y las metas del
negocio.

Ventajas competitivas: Señale cuál(es) es (son) la(s) ventajas(s) competitivas(s) del negocio por
sobre sus competidores.

Estrategia de promoción: Señales cuál es su actual estrategia y herramientas de marketing.

Indique cuál será su futura estrategia, para dar a conocer su producto y/o servicio a sus clientes.
Especifique si realizará publicidad, campañas promocionales, telemarketing, u otros, orientadas a
sus potenciales clientes.

Estrategia de precios: Indique cuál es la estrategia de precios que aplicará. Si tendrá precios bajos
(líder en costos), políticas de descuento o crédito, entre otros.

Estrategia de distribución: Indique cómo llegará a los clientes con su producto y/o servicio. Si
tendrá canales de distribución o venderá en forma directa,
8. DESCRIPCIÓN DE LOS PROCESOS Y TECNOLOGÍA
Proceso de producción: Describa el proceso a través del cual se produce el producto o servicio
(compra de materias primas e insumos, inventarios, proceso de elaboración, control de calidad
del producto terminado o entrega, canal de distribución, etc.

Tecnologías utilizadas: Señale cuál(es) es (son) la(s) tecnologías (equipos), que soportan el
proceso de producción del producto o servicio.

Infraestructura: Indique cuál es la infraestructura necesaria para la producción del producto o

servicio, y la operación del negocio del negocio en general.

9. DESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Describa el organigrama de la empresa, especificando el personal necesario, para iniciar el
negocio y una proyección a futuro.
10. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
Describa las principales actividades, los responsables de llevarlas a cabo, los hitos y sus
respectivos plazos y metas para lograr la implementación del plan de negocio.
11. ELEMENTOS ADICIONALES
Si se considera relevante, agregar algún elemento adicional (Información de carácter técnico o
financiera, etc.)