Proyecto - Hotel en El Valle Sagrado

INTRODUCCION
A través de diversos estudios realizados por nosotras en materia turística, hemos podido
conocer que el target más importante de los hoteles en cuestión, es el del Hombre de
Negocios.
Esto viene determinado por el hecho de que este tipo de cliente no tiene tiempo que perder
y por consiguiente necesita hacer el menor esfuerzo posible durante su estadía.
Esta comprobado que los principales clientes de estos servicio permanecen un tiempo medio
en sus habitaciones, por lo que los servicios que este ofrece deben ser orientados hacia las
actividades posibles de realizar a partir de la mañana concentradas en ofrecer relajación y
máxima comodidad, pues estos clientes permanecen largas temporadas hospedados en estos
hoteles.
Universidad Andina del Cusco Página 1

Contenido
1.1 DESCRIPCION DEL SERVICIO ....................................................................................... 4
1.1.1. HOTEL ........................................................................................................................... 4
1.1.1.1. RESTAURANT ................................................................................................... 5
1.1.1.2 ZONA DE DIVERSION .......................................................................................... 6
1.1.1.3 SALON DE CONVENCIONES .............................................................................. 6
1.1.1.4 BAR.......................................................................................................................... 7
1.1.1.5. SPA ............................................................................................................................. 8
1.1.1.6. HABITACIONES ............................................................................................................... 9
1.2. FILOSOFIA EMPRESARIAL ........................................................................................... 10
1.2.1. VISION ........................................................................................................................ 11
1.2.2. MISION ....................................................................................................................... 11
1.2.3. VALOR AGREGADO ..................................................................................................... 11
1.2.3.1 LIDERAZGO DE PRECIOS ................................................................................................. 12
1.2.3.2. DIFERENCIACION ........................................................................................................... 12
1.2.3.3. ENFOQUE....................................................................................................................... 12
1.3. FODA ................................................................................................................................. 12
CAPITULO II: ESTUDIO DE MERCADO .................................................................................. 14
2.1 SEGMENTACION DE MERCADO ....................................................................................... 14
2.1.2. MERCADO POTENCIAL ................................................................................................... 15
2.1.2.1. MERCADO INTERNACIONAL .......................................................................................... 15
2.1.2.2. VISITANTES INTERNACIONALES..................................................................................... 16

2.1.2.3. NACIONALES VISITANTES ............................................................................................. 18
2.2. MIX DE MARKETING .......................................................................................................... 19
2.2.1. PRODUCTO ....................................................................................................................... 19
2.2.1.1. CARACTERISTICAS.......................................................................................................... 19
2.2.1.2. SERVICIOS EXCLUSIVOS DE ESTOS HOTELES ...................................................... 19
2.2.1.3 COMPETIDORES.............................................................................................................. 20
2.2.2. PRECIO .............................................................................................................................. 21
2.2.3. PLAZA................................................................................................................................ 21
2.2.4. PROMOCION .................................................................................................................... 22
2.3. ANALISIS DE LA OFERTA Y DE LA DEMANDA ...................................................................... 23
2.3.1. ANALISIS DE LA OFERTA .................................................................................................. 23
2.3.2. OFERTA HOTELERA EN LA PROVINCIA DE URUBABMBA.................................................. 24
2.3.3. ESTRUCTURA DE LA OFERTA ............................................................................................ 25
2.3.4. CANTIDAD DE OFERTANTES ............................................................................................. 25
2.3.5. CUANTIFICACION DE OFERTA........................................................................................... 26
2.3.3. ANALISIS DE LA DEMANDA .............................................................................................. 27
2.3.4. PERFIL DE LA DEMANDA................................................................................................... 27
2.3.5. CUANTIFICACION DE LA DEMANDA ................................................................................. 28
2.3.5. VIABILIDAD DEL PROYECTO ............................................................................................. 29
2.3.6. SERVICIOS SUSTITUTOS .................................................................................................... 30
2.3.7. CLIENTE OBJETIV O ........................................................................................................... 32
CAPITULOIII : LOCALIZACION ............................................................................................... 32
3.1. JUSTIFICACION DE LA LOCALIZACION ........................................................................ 33
3.2. DISTRIBUCION ESPACIAL ..................................................................................................... 33
3.3. DISTRIBCION DE LA PLANTA ................................................................................................ 34
CAPITULO IV: TAMAÑO DEL PROYECTO .............................. Error! Bookmark not defined.

1.1 DESCRIPCION DEL SERVICIO
1.1.1. HOTEL
Inca Valley es un hotel estilo hacienda contemporánea en el Valle Sagrado de los
Incas, entre Cusco y Machu Picchu. Inmerso en el campo, el hotel cuenta con
aproximadamente 4 hectáreas y está rodeado de imponentes montañas verdes.
Las 12 habitaciones en la Casa Hacienda cuentan con impresionantes vistas del valle,
permitiendo al viajero disfrutar del espacio abierto y de la tranquilidad del valle. El
diseño e interiores están inspirados en la historia cultural de la zona, con muebles
coloniales, máscaras incaicas y artesanías que aportan al encanto local de la hacienda.
Los viajeros pueden disfrutar el Spa, caracterizado por un místico enfoque andino.
Los productos naturales son derivados de extractos botánicos locales (menta,
eucalipto y orquídeas), ofreciendo una experiencia espiritual, sensual y relajante. El
restaurante ofrece impresionantes vistas del Valle Sagrado, y comparte los secretos
de la cocina peruana con un toque contemporáneo

1.1.1.1. RESTAURANT
Un rincón dónde la gastronomía se vuelve dinámica, una apuesta por la
cocina de toques tradicionales en la que cada detalle es importante. Nacida
bajo la voluntad de respetar la esencia de cada producto al máximo, y de
que estos sean los protagonistas principales de cada plato, la carta del
restaurante está inspirada en la gastronomía peruana . Con un toque
internacional , se adapta a la esencia de la ciudad: dando el protagonismo
a los productos y elaboraciones mediterráneas.

1.1.1.2 ZONA DE DIVERSION
Este hotel contara con una zona de piscinas con un campo de
naturaleza relajante y varias actividad realizas con nuestros
colaboradores de turno
1.1.1.3 SALON DE CONVENCIONES

Los eventos programados se realizara de manera lujosa y sobretodo
con eficacia, este espacio será con vista a un paisaje muy recomendado
y claro está con un servicio alto

1.1.1.4 BAR
Contaremos con todo tipo de bebidas ya sea con alcohol y también
sin esta, con un espacio cómodo para disfrutar de estar con familia
como también de amigos.
Disfrute la exquisita selección de piscos macerados y las deléitese con

la amplia gama de vinos. El Bar en INCA VALLEY HACIENDA
URUBAMBA cuenta con un ambiente íntimo con maravillosa vista al
Valle y cultivos que rodean la propiedad

1.1.1.5. SPA
El spa será es un escape hacia el mundo enigmático de la sabiduría
antigua de los incas, con una lista muy variada de tratamientos
exclusivos, que unen los conocimientos ancestrales del valle, la
medicina alternativa y lo último en tecnología cosmética, brindando
la más alta calidad en todos nuestros servicios.
Nuestros tratamientos han sido especialmente diseñados para ofrecer

una experiencia de cambio de vida. Utilizamos aceites esenciales de
plantas nativas como Muña y Coca, Camu-Camu y Maracuyá, Maíz y
Quinua, entre otros productos 100% Natura

1.1.1.6. HABITACIONES
1.1.1.6.1. Urubamba Suite:
(64 m2 – 89 m2 / 689 pies – 958 pies)
El estilo de hacienda contemporánea y la esencia de la cultura andina

inspiran el diseño de esta amplia y cálida habitación, con chimenea y
una terraza con vista panorámica para apreciar las imponentes
montañas y el campo que rodea la propiedad.
La Suite Urubamba cuenta con cama Twin/King , con suaves sábanas

100% algodón Pima, sofá-cama, manta de alpaca, edredones de
plumas y almohadas hipo alergénicas, espejo de cuerpo entero y
ropero.
Tiene una extensa sala de estar y comedor para cenar en privado. Para
mayor comodidad las suites están equipadas con pantalla plasma con
DirecTV, parlante Bluetooth, Wi-Fi, Ipad, mini bar, cafetera, botella
de Pisco de cortesía, caja de seguridad y teléfono inalámbrico.
Incluye desayuno en la habitación, tres servicios de ama de llaves al

día, y Wi-Fi.

1.1.1.6.2. Urubamba Junior Suite:
(46 m2. / 495 pies)
Invitando al viajero a disfrutar la serenidad del espacio abierto, esta

amplia habitación con chimenea, posee terraza y vista panorámica de
las montañas.
La Urubamba Junior Suite cuenta con cama Twin/King, suaves

sábanas 100% algodón pima, almohadas hipo alergénicas, edredones
de plumas. Provista de área para sentarse, mini-bar, cafetera, botella
de Pisco de cortesía, mesa para desayunar, armario estilo colonial.
Para mayor comodidad, las junior suites están equipadas con pantallas
plasma con DirecTV, Wi-Fi, parlante Bluetooth, iPad, caja de
seguridad, y teléfono inalámbrico.
1.2. FILOSOFIA EMPRESARIAL

1.2.1. VISION
“Ser al año 2025 una empresa líder en la prestación del servicio de hospedaje, con el
objetivo satisfacer las necesidades de nuestros clientes nacionales e internacionales
y al mismo tiempo ser reconocidos en el mercado turístico como modelo impulsor
del bienestar social y la sostenibilidad ambiental
1.2.2. MISION
“Somos una empresa de hospedaje que brinda calidad de servicio, en un ambiente
natural y en armonía con la naturaleza con el fin de satisfacer las necesidades de
nuestros clientes nacionales e internacionales y comprometidos con la proyección
social y el impulso de la sostenibilidad ambiental.”
1.2.3. VALOR AGREGADO

Este proyecto tiene como finalidad dirigirse a las personas que estén interesados en
hospedarse en una zona netamente ecológica contando con su ayuda beneficia al
medio ambiente y a la comunidad local.
Fomentaremos que los individuos interactúen entre sí y con los miembros de las
comunidades y también la aventura, la naturaleza; permitiendo a los huéspedes a
participar en una variedad de actividades con guías locales.

1.2.3.1 LIDERAZGO DE PRECIOS
Es la estrategia más intuitiva y representa una oportunidad si la empresa está
capacitada para ofrecer en el mercado un servicio a un precio inferior
comparado a la oferta de las empresas oponentes. Este tipo de estrategia
requiere una atención prioritaria finalizada a reducir los costos
1.2.3.2. DIFERENCIACION
Constituye una opción atractiva para empresas que quieren construirse su
propio alce en el mercado y no apuestan necesariamente a un elevado
porcentaje de consensos en términos generales
1.2.3.3. ENFOQUE
Consiste en especializarse en un dado segmento del mercado y en ofrecer el
mejor servicio pensado expresamente para los reales requerimientos de
nuestro segmento. Tener una categoría especial de potenciales
compradores- un área geográfica específica
1.3. FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES

 Excelente infraestructura, la cual  Los costos fijos a nivel de estructura
ofrece suites de lujos y salas de general del hotel son elevados, el costo
reuniones. de tener una habitación sin ocupar es
 Equipo de seguridad altamente elevado.
calificado.
 El personal es altamente
calificado, cuentan con estudios y
experiencia en el rubro, con
recursos humanos bien
capacitados, motivados e
incentivados para lograr que se
desempeñen de acuerdo con los
objetivos deseados por el hotel.
 Buen ambiente laboral.
 Cualidades del servicio que se
considera de alto nivel.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Excelente ubicación.  En caso de huelgas o paros en esa área
 Aumento de turismo ecológico a podría molestar a los turistas a la hora de
nivel mundial. paseos y esto puede hacer perder clientes.
 No se promociona como debe ser ante la
competencia que prepara paquetes y esto
también hace perder clientes, por
preferencia.
 La competencia de precios bajos de otros
Hoteles alrededor.
 Aumento de precio de insumos.

CAPITULO II: ESTUDIO DE MERCADO
2.1 SEGMENTACION DE MERCADO
• EDAD: 5 años a •PERSONALIDAD:

Priman las
mas tendencias de lugares
• SEXO: Femenino para relajacion aparte
y Masculino para descansar en
• NIVEL SOCIAL: vacaciones .
AyB •Influencia en el
diseño para los
• RELIGION: huespedes
católicos,
cristianos, ateos, VARIABLES
y otros SOCIO- VARIABLES
DEMOGRAFIC PSICOGRAFICAS
AS
VARIABLES CDE VARIABLE

CONDUCTA GEOGRAFICA
•UBICACIÓN
• BENEFICIO GEOGRÁFICA: PERÚ
BUSCADO:
Mejorar calidad de •AMBITO LOCAL:
hospedaje , CUSCO
revalorar los
hoteles . •DELIMITACIÓN POR
• CONVENIENCIA: ZONAS: valle
Maximizar sagrado delos incas
huespedes
• RIESGO
PERCIBIDO:Prefe
renciasa otros
lugares de la
misma categoria
• EXPECTATIVAS:
Para el año 2023
ser uno de los
mejores hoteles

2.1.2. MERCADO POTENCIAL
2.1.2.1. MERCADO INTERNACIONAL

E
l PERU EL AÑO 2017 RECIBIO UN PROMEDIO DE 4.36 MILLONES DE TURISTAS
INTERNACIONALES.
2.1.2.2. VISITANTES INTERNACIONALES

1,240566 SON LOS TURISTAS QUE LLEGAN EXCLUSIVAMENTE A LA CIUDAD
DEL CUSCO.

2.1.2.3. NACIONALES VISITANTES

2.2. MIX DE MARKETING
2.2.1. PRODUCTO
Suelen ser hoteles grandes, de pocas habitaciones, con una personalidad e identidad
propias, y en muchos casos ubicados en antiguas edificaciones (castillos, mansiones,
o cascos históricos). Ofrecen, a diferencia de las grandes cadenas hoteleras, servicios
y atención personalizados, gran privacidad y están dotados de instalaciones
extraordinarias. Por lo general se ambientan en un estilo o temática específicos.
2.2.1.1. CARACTERISTICAS
 La localización urbana: suelen estar situados en las grandes
urbes y principalmente en sus barrios más dinámicos y de
compras.
 La arquitectura y el diseño: tienen una arquitectura propia, un
diseño elegante y cuidado y, a menudo, temático. El ambiente y
la decoración buscan proporcionar un ambiente íntimo.
 El servicio personalizado: buscan adelantarse al deseo del
cliente, a quien se considera un invitado y amigo.
2.2.1.2. SERVICIOS EXCLUSIVOS DE ESTOS HOTELES

Buscan crear una experiencia única para el cliente. La exclusividad
que ofrece este tipo de alojamientos es una de sus principales
características. Al tratarse de hoteles pequeños, generalmente de
menos de 100 habitaciones, la privacidad e intimidad están
garantizadas. Además, el entorno donde se encuentran ubicados,
acaba de marcar la diferencia con otro tipo de alojamiento.

Los hoteles boutique, a pesar de estar situados en antiguas
edificaciones, están también dotados de infraestructuras modernas y
de todas las tecnologías para que el huésped pueda disponer de todas
las comodidades y vivir una estancia de lujo.
Sus huéspedes buscan un alojamiento de calidad donde prime la
exclusividad. Una exclusividad que no solo se mida por el servicio
ofrecido, sino también por el ambiente que emane de sus instalaciones,
además del entorno donde se ubique el hotel: la historia de la zona, de
la edificación, el respeto por preservar esta historia, la armonía con su
entorno, la exquisitez en su decoración, el mimo en sus detalles, una
atención que haga sentir al cliente parte de la familia del lugar… En
definitiva, poder vivir una experiencia global, que no se limite a lo
sucedido entre las paredes de la habitación.
2.2.1.3 COMPETIDORES
a) DIRECTAS
Aranwa Sacred Valley Hotel & Wellness

Disfrute de unos días inolvidables en las suites de Aranwa
Sacred Valley Hotel & Wellness y déjese llevar por su
ambiente místico en el Valle Sagrado de los Incas que combina
el encuentro mágico de dos épocas: la ancestral cultura Inca, y
la majestuosidad colonial ,en uno de los paisajes más bellos
del mundo
b) INDIRECTAS
Sol y Luna - Relais & Chateaux
Las casitas son elegantes, rústicas y coloridas. Tienen baños
de mármol y techos con vigas de madera, y están decoradas
con un mobiliario ecléctico, con arte popular y toques
peruanos. Están equipadas con Wi-Fi gratis, y algunas tienen
terraza con jacuzzi.

El hotel sirve un desayuno gratuito en un restaurante moderno
que cuenta con un menú de temporada; también tiene un bar y
una bodega. Además, dispone de un spa con gimnasio, saunas,
servicio de masajes (de pago) y clases de yoga
2.2.2. PRECIO
El establecimiento del precio es de suma importancia, pues éste influye más en
la percepción que tiene el consumidor final sobre el servicio. Nunca se debe
olvidar a qué tipo de mercado se orienta servicio. Debe conocerse si lo que
busca el consumidor es la calidad, sin importar mucho el precio o si el precio
es una de las variables de decisión principales. En muchas ocasiones una
errónea fijación del precio es la responsable de la mínima demanda de un
servicio.
Hay que destacar que el precio es el único elemento de la mezcla de

mercadotecnia que proporciona ingresos, pues los otros componentes
únicamente producen costos. Por otro lado, se debe saber que el precio va
íntimamente ligado a la sensación de calidad del producto (así como su
exclusividad).
2.2.3. PLAZA
El Valle Sagrado de los Incas, hogar de los mejores lugares incas ofrece un
glorioso comienzo a su visita Cusco. Con su clima sublime, hermosos paisajes,
pueblos pintorescos, artes populares, coloridas artesanías y la amabilidad de su
gente; reflejan la autenticidad del Perú que los visitantes viajan miles de
kilómetros para ver. El valle es también un paraíso para los deportes de aventura
ecológica, tales como caminatas, paseos a caballo, ciclismo de montaña y river
rafting.

INCA VALLEY HACIENDA URUBAMBA se encuentra en el centro poblado
de Huayoccari, Distrito de Huayllabamba, Provincia de Urubamba. Está ubicada
en el Km 63 de la vía Cusco–Pisac-Calca-Urubamba.
2.2.4. PROMOCION
El servicio tiene como objetivo establecer un medio de publicidad,
comunicaciones, relaciones con el público objetivo. Teniendo como nombre de
la marca INCA VALLEY que traducido a nuestro idioma es Valle del Inca .
MEDIO LUGAR FECHA FRECUENCIA COSTOS

Suscripción a
Facebook A partir del primer instagram
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INTERNET
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Despegar.com a S/.295
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costo del
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2.3. ANALISIS DE LA OFERTA Y DE LA DEMANDA
2.3.1. ANALISIS DE LA OFERTA
Desde el punto de vista turístico estas zonas se dividen en dos grandes áreas
turísticas:
1. Ciudad de Cusco: donde se concentra la mayoría de la oferta de habitaciones

de alojamiento (diez mil quinientas vs casi tres mil en el Valle Sagrado), con un
23% de la oferta midscale o más.
2. Valle Sagrado: con oferta distribuida en todo el recorrido del Valle,

principalmente en los alrededores de Urubamba y en dirección hacia Machu
Picchu. Cuenta con una oferta proporcionalmente mayor en hoteles upscale y
luxury, que lo que hay en la zona de Ciudad de Cusco.

Oferta hotelera Cusco actualmente cuenta con 81 hoteles. El 72% de los hoteles
son pequeños (menos de 51 habitaciones), el 19% medianos (entre 51 y 100
habitaciones), el 6% son grandes (más de 100 habitaciones) y el 3% restante son
muy grandes (más de 151 habitaciones). El tamaño de los hoteles, muy reducido
en su mayoría, dificulta la recepción de grupos y asistentes a grandes eventos o
congresos. El 59% de las 3,971 habitaciones disponibles son midscale,
2.3.2. OFERTA HOTELERA EN LA PROVINCIA DE URUBABMBA

2.3.3. ESTRUCTURA DE LA OFERTA
Responde al tipo de Mercado monopolista ya que existen empresas que ofrecen el
mismo servicio pero con una mayor diferencia entre cada uno
2.3.4. CANTIDAD DE OFERTANTES
La oferta de los hoteles & Wellness tienen un establecimiento en el valle sagrado

de los incas , al mismo tiempo será ofertado vía internet y medios de comunicación.
Entre el mercado de este servicio de hoteles & Wellness tenemos a:
• Aranwa Sacred Valley Hotel & Wellness

2.3.5. CUANTIFICACION DE OFERTA
 Oferta pasada:
.EN los años 2014 – 2015 según MINCETUR el turismo se consolido con un
crecimientp de 10% por lo que a la ciudad de Cusco le favorecía de gran
cantidad.
 Oferta Actual
Al año se cuenta con una oferta en el sector hotelero de 5,7 milloness 34%
más que en el año 2014
 Oferta Futura
La consolidación del mercado, nuevas inversiones y la ampliación de las
ofertas configuran un panorama bastante dinámico para el turismo en los
próximos años.
Para finales del año 2015 a más de 3.2 millones para el año 2016, lo que
implica una tasa de crecimiento anual de aproximadamente 10%. Asimismo,
con relación a las divisas generadas por la actividad turística, se pasó de US$
837 millones en el 20016 a cerca de US$ 9 mil millones en el 2017
En este año , nuestro país ha mostrado una evolución
favorable en el sector hotelero. Y gracias al crecimiento de
la demanda, la empresa privada nacional e internacional se ha
animado a invertir en este sector.

2.3.3. ANALISIS DE LA DEMANDA
A continuación, se describe el perfil de la demanda según la encuesta realizada a
hoteles y otras fuentes de información, como las estadísticas del MINCETUR de
establecimientos de hospedaje y las encuestas a turistas realizadas por T&L
2.3.4. PERFIL DE LA DEMANDA
Este mercado comprende tanto al visitante nacional como al extranjero. Según José
Marsano, director del Observatorio Turístico del Perú de la Universidad de San
Martín de Porres (USMP), existe una demanda no menor de 50 mil personas cuyo
objetivo es alojarse en este tipo de establecimiento. Las tarifas pueden llegar hasta
US$ 1.000 por noche.
La demanda de estos alojamientos es alta. El rango de tarifas es muy amplio y llega,

según datos de Despegar.com y empresarios, hasta los US$1.000 por noche.

2.3.5. CUANTIFICACION DE LA DEMANDA
 Demanda Pasada
Entre el 2011 y el 2015, se han integrado a la oferta 4 800 nuevos
establecimientos de hospedaje (crecimiento de 33% en dicho periodo). En el
mismo periodo, la oferta aumentó en 21 mil nuevas plazas cama en los hoteles
de 3, 4 y 5 estrellas
 Demanda actual
En este año , nuestro país ha mostrado una evolución favorable en el sector

hotelero. Y gracias al crecimiento de la demanda, la empresa privada nacional
e internacional se ha animado a invertir en este sector.
 Demanda futura
Al 2021 se espera una inversión de US$ 1 141 millones, es decir, casi el doble
del monto del período anterior.

2.3.5. VIABILIDAD DEL PROYECTO

2.3.6. SERVICIOS SUSTITUTOS
Los luxuries son muy comunes en el valle sagrado ya que por esta zona hay mucha
competencia para entrar al mercado
Tambo del Inka, A Luxury Collection Resort & Spa, Valle Sagrado
Sol y Luna - Relais & Chateaux
Tierra Viva Valle Sagrado Urubamba

San Agustin Monasterio de la Recoleta Hotel
Amaru Valle Hotel
La Casa del Abuelo

Villa Urubamba Valle Sagrado
2.3.7. CLIENTE OBJETIV O

Esta dirigido a un publico con un nivel adquisitivo medio-alto ya que pueden
dirigirse a estes hoteles para viajes de negocio u ocio , en las cuales se cuenta con todo tipo
de condiciones . Un publico individualista y exigente con circunstancias , perspectivas
semejantes
CAPITULOIII : LOCALIZACION

3.1. JUSTIFICACION DE LA LOCALIZACION
El servicio al realizar en un terreno propio , así que no tenemos necesidad de comprar o
alquilar. Pero posteriormente deseamos adquirir otro terreno ya sea en la ciudad de
Cusco u otro lugar ya que aumentaran los eventos y los clientes.
Características del Local:
 Habitacion ultimo diseños

 Equipamiento todo incluido para:
- Bar
- Spa
- Restaurante
- Zona de diversión
- Sala de convenciones
 Tecnoglogia
- Conexión a internet, Redes inalámbricas, Redes sociales y Teléfono
celular
- Maquinaria ultima para cada servicio ofrecido
 Necesidad de Mantenimiento
- El mantenimiento de las maquinarias utilizadas será constante todo el
periodo
 Instalaciones
- Agua, Luz, Internet, Línea Telefónica
3.2. DISTRIBUCION ESPACIAL

3.3. DISTRIBCION DE LA PLANTA

ANEXOS

Reglamento de Establecimiento de Hospedaje
DECRETO SUPREMO N° 029-2004-MINCETUR

Lima, 25 de Noviembre de 2004
EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA:
CONSIDERANDO:
Que, conforme a la Ley N° 27790, Ley de Organización y Funciones del Ministerio

de Comercio Exterior y Turismo, y Ley N° 26961, Ley para el Desarrollo de la
Actividad Turística, El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo – MINCETUR, es
el ente rector a nivel nacional Competente en materia turística, tiene entre sus
atribuciones la elaboración normativa, fiscalización, gestión y administración de
toda la actividad turística, realizando las coordinaciones que para su aplicación
resulten necesarias; Que, por Decreto Supremo N° 023-2001-ITINCI, de fecha 13
de julio de 2001, se aprobó el Reglamento de Establecimientos de Hospedaje; Que,
la Ley N° 27867, aprobó la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, y el Decreto
Supremo N° 038-2004-PCM, aprobó el Plan Anual de Transferencia de
Competencias Sectoriales a los Gobiernos Regionales y Locales del año 2004, el
cual establece como acciones estratégicas para la implementación del Plan, que
los Ministerios fortalezcan su papel rector y, a efectos de adaptarse al nuevo orden
resultante del proceso de descentralización puesto en marcha en nuestro país,
revisen y adecuen las normas sectoriales; Que, en cumplimiento de dichas
disposiciones se ha revisado el mencionado Reglamento de Establecimientos de
Hospedaje, de lo que resulta la necesidad de actualizarlo y adecuarlo a la
normatividad vigente, a fin de contar con un marco normativo institucional acorde
con las exigencias y retos que plantea el proceso de la descentralización; De
conformidad con el numeral 8 del artículo 118° de la Constitución Política del
Estado; la Ley N° 26961, Ley para el Desarrollo de la Actividad Turística y la Ley
N° 27790, Ley de Organización y Funciones del Ministerio de Comercio Exterior y
Turismo;
DECRETA:
Artículo 1º.- Apruébese el Reglamento de Establecimientos de Hospedaje que

consta de siete (7) capítulos, treintiuno (31) artículos, siete (7) disposiciones
transitorias, complementarias y finales, y ocho (8) anexos que forman parte
integrante del presente Decreto Supremo.
Artículo 2º.- Derógase el Decreto Supremo N° 023-2001-ITINCI, y demás normas
que se opongan al presente Reglamento.
Artículo 3º.- El presente Decreto Supremo será refrendado por el Ministro de
Comercio Exterior y Turismo.

Artículo 4°.- El presente Decreto Supremo entrará en vigencia al día siguiente de
su publicación en el Diario Oficial El Peruano. Dado en la Casa de Gobierno, en
Lima a los veinticinco días del mes de noviembre del año dos mil cuatro.
Reglamento de Establecimientos de Hospedaje
CAPÍTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
Artículo 1°.- Objeto

El presente Reglamento establece las disposiciones para la clasificación,
categorización, funcionamiento y supervisión de los establecimientos de hospedaje;
asimismo, establece los órganos competentes en dicha materia.
Artículo 2°.- Ámbito de aplicación

Están sujetos a las normas del presente Reglamento todos los establecimientos
que prestan el servicio de hospedaje.
Los establecimientos de hospedaje podrán solicitar al Órgano Regional
Competente, su clasificación y/o categorización, cumpliendo para tal efecto con los
requisitos de infraestructura, equipamiento y servicio establecidos del Anexo N° 1
al 6 del presente Reglamento, según corresponda.
Los establecimientos de hospedaje se clasifican y/o categorizan en la siguiente
forma:
Clase Categoría
Hotel Una a cinco estrellas
Apart – Hotel Tres a cinco estrellas
Hostal Una a tres estrellas
Resort Tres a cinco estrellas
Ecolodge -.-
Artículo 3º.- Definiciones

Para los efectos del presente Reglamento y sus Anexos, se entiende por:
a)Establecimiento de hospedaje: Lugar destinado a prestar habitualmente
servicio de alojamiento no permanente, para que sus huéspedes pernocten en el
local, con la posibilidad de incluir otros servicios complementarios, a condición del
pago de una contraprestación previamente establecida en las tarifas del
establecimiento.
b)Clase: Identificación del establecimiento de hospedaje de acuerdo a la
clasificación establecida en el artículo 2° del presente Reglamento.
c)Categoría: Rango en estrellas establecido por este Reglamento a fin de
diferenciar dentro de cada clase de establecimiento de hospedaje, las condiciones

de funcionamiento y servicios que éstos deben ofrecer. Sólo se categorizan los
establecimientos de hospedaje de la clase Hotel, Apart- Hotel, Hostal y Resort.
d)Hotel: Establecimiento de hospedaje que cuenta con no menos de 20
habitaciones y que ocupa la totalidad de un edificio o parte del mismo
completamente independizado, constituyendo sus dependencias una estructura
homogénea. Los establecimientos de hospedaje para ser categorizados como
Hoteles de 1 a 5 estrellas, deben cumplir con los requisitos que se señalan en el
Anexo N° 1 que forma parte integrante del presente Reglamento.
e)Apart-Hotel: Establecimiento de hospedaje que está compuesto por
departamentos que integran una unidad de explotación y administración. Los Apart-
Hoteles pueden ser categorizados de 3 a 5 estrellas, debiendo cumplir con los
requisitos señalados en el Anexo N° 2, que forma parte integrante del presente
Reglamento.
f)Hostal: Establecimiento de hospedaje que cuenta con no menos de 6
habitaciones y que ocupa la totalidad de un edificio o parte del mismo
completamente independizado, constituyendo sus dependencias una estructura
homogénea. Los establecimientos de hospedaje para ser categorizados como
Hostales de 1 a 3 estrellas deben cumplir con los requisitos que se señalan en el
Anexo N° 3, que forma parte integrante del presente Reglamento.
g)Resort: Establecimiento de hospedaje ubicado en zonas vacacionales, tales
como playas, ríos y otros de entorno natural, que ocupa la totalidad de un conjunto
de edificaciones y posee una extensión de áreas libres alrededor del mismo. Los
Resorts pueden ser categorizados de 3 a 5 estrellas, debiendo cumplir con los
requisitos señalados en el Anexo N° 4, que forma parte integrante del presente
Reglamento.
h)Ecolodge: Establecimiento de hospedaje cuyas actividades se desarrollan en
espacios naturales, cumpliendo los principios del Ecoturismo. Debe ser operado y
administrado de una manera sensible, en armonía con el respeto y protección del
medio ambiente. El Ecolodge deberá cumplir los requisitos señalados en el Anexo
N° 5, que forma parte integrante del presente Reglamento.
i)Albergue: Establecimiento de hospedaje que presta servicio de alojamiento
preferentemente en habitaciones comunes, a un determinado grupo de huéspedes
que comparten uno o varios intereses y actividades afines, que determinarán la
modalidad del mismo. Los Albergues deberán cumplir con los requisitos señalados
en el Anexo N° 6, que forma parte integrante del presente Reglamento.
j)Huésped: Persona natural a cuyo favor se presta el servicio de hospedaje.
k)Habitación o Departamento: Ambiente privado del establecimiento de
hospedaje, amoblado y equipado para prestar facilidades a fin de que los
huéspedes puedan pernoctar, según su capacidad, el cual debe cumplir con los
requisitos mínimos previstos en los anexos correspondientes del presente
Reglamento.
l)Ecoturismo: Modalidad turística ambientalmente responsable, consistente en
viajar o visitar áreas naturales con el fin de disfrutar, apreciar y estudiar los
atractivos naturales y las manifestaciones culturales, promoviendo y contribuyendo
a la protección y conservación de las zonas naturales. Tiene un bajo impacto

ambiental y cultural y propicia una participación activa y socioeconómicamente
beneficiosa de las poblaciones locales.
ll) Sala de Interpretación: Ambiente destinado a impartir conocimientos acerca de
las características naturales, culturales y sociales del lugar.
m)Calificador de establecimientos de hospedaje.- Persona natural o jurídica
designada por la Dirección Nacional de Desarrollo Turístico para emitir Informes
Técnicos respecto a las solicitudes de reconocimiento oficial del estatus de
establecimiento de hospedaje clasificado y/o categorizado, de acuerdo a los
requisitos establecidos en el presente Reglamento. La designación de Calificador
de Establecimientos de Hospedaje, se otorga de acuerdo a la clasificación y/o
categorización de los establecimientos de hospedaje que se solicite a la Dirección
Nacional de Desarrollo Turístico.
n)Informe Técnico.- Es el documento emitido por el Calificador de
Establecimientos de Hospedaje, en el que se da fe que el establecimiento cumple
rigurosamente los requisitos exigidos en el Reglamento de Establecimientos de
Hospedaje para ostentar la condición de establecimiento de hospedaje clasificado
y/o categorizado.
ñ)Registro de Calificadores de Establecimientos de Hospedaje.- Registro a
cargo de la Dirección Nacional de Desarrollo Turístico en el que deberá constar la
siguiente información:
1. Nombre o razón social del Calificador de Establecimientos de Hospedaje;
2. Domicilio fiscal;
3. Teléfono;
4. Número de RUC;
5. Número de Registro;
6. Clases y Categorías para las cuales ha sido designado;
7. Número de la Resolución Directoral de designación;
8. Fecha de expedición de la Resolución Directoral de designación;
9. Fecha de expiración de la Resolución Directoral de designación.
o)Contrato de Hospedaje: Es la relación jurídica que se genera entre el huésped
y el establecimiento de hospedaje, por la sola inscripción y firma en el Registro de
Huéspedes, se regula por el derecho común, las normas del propio establecimiento
de hospedaje y las disposiciones contenidas en el presente Reglamento. Las
agencias de viajes y turismo u otras personas naturales y jurídicas que pudieran
intermediar en la contratación de los servicios de alojamiento, no son parte del
contrato de hospedaje referido en el párrafo precedente.
p)Registro de Huéspedes: Registro llevado por el establecimiento de hospedaje,
en fichas o libros, en el que obligatoriamente se inscribirá el nombre completo del
huésped, sexo, nacionalidad, documento de identidad, fecha de ingreso, fecha de
salida, el número de la habitación asignada y la tarifa correspondiente con
indicación de los impuestos y sobrecargas que se cobren, sea que estén o no
incluidos en la tarifa.
q)Día hotelero: Período de 24 horas dentro del cual el huésped podrá permanecer
en uso de la habitación, de acuerdo al registro de ingreso y la hora límite de salida

fijada por el establecimiento de hospedaje, a efecto de cobrar, sin recargo, la tarifa
respectiva por el alojamiento.
r)Recepción y Conserjería: Área del establecimiento de hospedaje, en la cual se
reciben y registran los huéspedes, se facilita información sobre los servicios que
presta el establecimiento, se prestan los servicios de traslado de equipaje,
correspondencia, información y otros servicios similares. Deberá ser
suficientemente espaciosa para permitir la presencia de no menos del 10% del
número total de huéspedes que puede albergar el establecimiento de hospedaje.
s)Servicios higiénicos: Es el ambiente que cuenta como mínimo con un lavatorio,
inodoro, tina y/o ducha (lo último no necesario en caso se trate de medio baño),
iluminación eléctrica, toma corriente y un espejo. Las paredes deben estar
revestidas con material impermeable de calidad comprobada de acuerdo a lo
establecido en los Anexos adjuntos al presente Reglamento.
t)Personal Calificado: Persona capacitada o con experiencia demostrada para
trabajar en un establecimiento de hospedaje.
u)Inspector: Servidor público autorizado por el Órgano Regional Competente para
efectuar visitas a los establecimientos de hospedaje a fin de verificar el
cumplimiento de las disposiciones del presente Reglamento.
v)DNDT: Dirección Nacional de Desarrollo Turístico.
w)MINCETUR: Ministerio de Comercio Exterior y Turismo
CAPÍTULO II
DE LA COMPETENCIA Y FUNCIONES
Artículo 4º.- Competencia

Los Órganos Regionales Competentes para la aplicación del presente Reglamento
son las Direcciones Regionales de Comercio Exterior y Turismo de los Gobiernos
Regionales, dentro del ámbito de su competencia administrativa; y en el caso de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, el Órgano que ésta designe para tal efecto.
Artículo 5°.- Funciones del Órgano Regional Competente

Corresponden al Órgano Regional Competente las siguientes funciones:
a) Otorgar la clasificación y/o categorización a los establecimientos de hospedaje;
b) Aplicar las excepciones previstas en el presente Reglamento para expedir el
Certificado de clasificación y/o categorización;
c) Modificar la clase y/o categoría otorgada;
d) Resolver los recursos de carácter administrativo que formulen los
establecimientos de hospedaje con relación al funcionamiento, clasificación y/o
categorización asignada;
e) Verificar el cumplimiento de los requisitos, estado de conservación, limpieza y
calidad de los servicios de los establecimientos de hospedaje, estén o no
clasificados y/o categorizados, de acuerdo con el programa establecido en el Plan
Anual de Inspección y Supervisión, en coordinación con los Sectores involucrados;
f) Llevar y mantener actualizado el Directorio de establecimientos de hospedaje
clasificados y/o categorizados;

g) Llevar una base de datos de los establecimientos de hospedaje no clasificados
ni categorizados, que operen en el ámbito de su competencia;
h) Ejecutar las operaciones de estadística sectorial necesarias de alcance regional,
autorizadas por el ente rector del sistema estadístico nacional;
i) Elaborar y difundir las estadísticas oficiales sobre establecimientos de hospedaje,
observando las disposiciones del ente rector del sistema estadístico nacional;
j) Remitir a la Oficina de Estadística del MINCETUR, los resultados estadísticos
sobre establecimientos de hospedaje;
k) Remitir mensualmente, a la DNDT, copia actualizada del Directorio de
establecimientos de hospedaje clasificados y/o categorizados; así como la base de
datos de los establecimientos de hospedaje no clasificados ni categorizados;
l) Coordinar con otras instituciones públicas o privadas las acciones necesarias
para el cumplimiento del presente Reglamento;
ll) Ejercer las demás atribuciones que establezca el presente Reglamento y las
disposiciones legales vigentes. El Órgano Regional Competente podrá delegar sus
funciones a otras entidades, cuyo personal debe ser previamente capacitado y
evaluado para tal efecto; la delegación se sujetará a las normas establecidas por la
Ley N° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General y sus normas
modificatorias y complementarias.
CAPÍTULO III
DE LA AUTORIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO
Artículo 6º.- Requisitos para el inicio de actividades

Los establecimientos de hospedaje para el inicio de actividades deberán estar
inscritos en el Registro Único de Contribuyentes (RUC) a que se refiere la Ley N°
26935, Ley sobre Simplificación de Procedimientos para obtener los Registros
Administrativos y las Autorizaciones Sectoriales para el inicio de Actividades de las
Empresas, normas complementarias y modificatorias. Asimismo, deberán contar
con la Licencia Municipal de Funcionamiento y cumplir con las demás disposiciones
municipales correspondientes.
Artículo 7°.- Condiciones mínimas que deben cumplir los establecimientos de

hospedaje
Los titulares de los establecimientos de hospedaje deberán presentar al Órgano
Regional Competente, dentro de un plazo de treinta (30) días de iniciada su
actividad, una Declaración Jurada dejando constancia de que cumplen con las
siguientes condiciones mínimas:
a) El número de habitaciones es de seis (6) o más;
b) Tiene un ingreso para la circulación de los huéspedes y personal de servicio;
c) Cuenta con un área de Recepción;
d) Tiene botiquín de primeros auxilios;
e) El área de las habitaciones (incluyendo el área de clóset y guardarropa) es de 6
m² o más;
f) El área total de los servicios higiénicos privados o comunes es de 2 m² o más;

g) Los servicios higiénicos se encuentran revestidos con material impermeable. En
el caso del área de ducha, dicho revestimiento será de 1.80 m;
h) Si se trata de un establecimiento de cinco (5) o más plantas, cuenta por lo menos
con un ascensor;
i) La edificación del establecimiento de hospedaje guarda armonía con el entorno
en que se ubica;
j) Cambio regular de las sábanas, siempre que cambie el huésped y cuando el
huésped lo solicite;
k) Limpieza diaria del establecimiento.
Las condiciones relativas a ventilación, zonas de seguridad, escaleras, salidas de
emergencia y otros similares, deberán cumplir con las disposiciones municipales y
del Sistema Nacional de
Defensa Civil.
Artículo 8°.- Verificación del cumplimiento de los requisitos y condiciones

El Órgano Regional Competente se encuentra facultado para efectuar de oficio, a
pedido de parte interesada o de terceros, las supervisiones que sean necesarias
para la verificación del cumplimiento permanente de las condiciones, requisitos y
servicios mínimos exigidos en el artículo precedente.
CAPÍTULO IV
DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE CLASIFICADOS Y/O
CATEGORIZADOS
Artículo 9°.- Certificado de clasificación y/o categorización

El titular de un establecimiento de hospedaje que requiera ostentar clase y/o
categoría, podrá solicitar al Órgano Regional Competente el Certificado de
clasificación y/o categorización, cumpliendo con los requisitos establecidos en el
presente Reglamento.
Artículo 10°.- Requisitos de la solicitud de clasificación y/o categorización

El titular del establecimiento de hospedaje que solicite el certificado de clasificación
y/o categorización, deberá presentar al Órgano Regional Competente una solicitud
consignando la información señalada en el artículo 113° de la Ley N° 27444, Ley
del Procedimiento Administrativo General, a la que adjuntará los siguientes
documentos:
a) Fotocopia simple del RUC;
b) Fotocopia simple de la constancia o certificado vigente, otorgado por el Sistema
Nacional de Defensa Civil, en el que se señale que el establecimiento reúne los
requisitos de seguridad para brindar el servicio de hospedaje;
c) Formato según modelo del Anexo N° 7 del presente Reglamento, en el que se
precise en detalle que el establecimiento de hospedaje cumple con los requisitos y
condiciones mínimas exigidos para ostentar la clase y/o categoría solicitada; o
Informe Técnico expedido por un Calificador de establecimientos de hospedaje;

d) Si el establecimiento se ubicara en zonas que correspondan al Patrimonio
Monumental, Histórico, Arqueológico, Área Natural Protegida, o cualquier otra zona
de características similares, se adjuntará a la solicitud, los informes favorables de
las entidades competentes;
e) Copia del recibo de pago por derecho de trámite establecido en el TUPA
correspondiente.
Artículo 11º.- Procedimiento para otorgar el Certificado

Recibida la solicitud y la documentación pertinente y calificada conforme por el
Órgano Regional Competente, éste procederá a realizar una inspección del
establecimiento de hospedaje, a efectos de verificar el cumplimiento de los
requisitos y condiciones exigidos para la clase y/o categoría solicitadas, de acuerdo
con el presente Reglamento, cuyos resultados deberán ser objeto de un Informe
Técnico fundamentado. Cuando el solicitante opte por presentar el Informe Técnico
expedido por un Calificador de establecimientos de hospedaje, el Órgano Regional
Competente podrá prescindir de la realización de la inspección previa, siempre que
el Informe Técnico del Calificador acredite el cumplimiento de los requisitos y
condiciones mínimos exigidos para la clase y/o categoría solicitada y no presente
contradicciones en su forma y contenido. El procedimiento y plazos para la atención
de las solicitudes presentadas ante el Órgano Regional Competente se rigen por
las disposiciones de la Ley N° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo
General.
Artículo 12°.- Excepciones aplicables en el proceso de clasificación y/o

categorización
En el proceso de clasificación y/o categorización se podrán aplicar las siguientes
excepciones:
a) Los titulares de establecimientos de hospedaje ubicados en inmuebles
declarados
Patrimonio Cultural de la Nación, podrán ser exceptuados de los requisitos de
infraestructura exigidos en el presente Reglamento, siempre que cuenten con un
Informe previo del Instituto Nacional de Cultura que declare la imposibilidad física
de efectuar modificaciones.
b) Las titulares de establecimientos de hospedaje que por su ubicación,
características u otras razones de fuerza mayor, se encuentren impedidos de
cumplir con determinados requisitos exigidos en el presente Reglamento, podrán
ser exceptuados de los mismos, previa consulta, evaluación y aprobación de la
DNDT.
c) En el caso de adecuaciones de establecimientos de hospedaje, el titular podrá
ser exceptuado del cumplimiento de los requisitos relacionados con la
infraestructura del local que se señala en el presente Reglamento, sólo cuando
adjunte a su solicitud de clasificación y/o categorización, un informe emitido por un
Arquitecto o Ingeniero Civil Colegiado que sustente la imposibilidad física de
efectuar las modificaciones necesarias para tal efecto. En estos casos, el margen
de tolerancia no podrá exceder en 10% del mínimo exigido para cada categoría, o

del 20% si las áreas que son menores están compensadas con otras áreas de uso
de los huéspedes, pero en ambos casos, necesariamente deberán cumplir con los
demás requisitos exigidos por este Reglamento. Los porcentajes de tolerancia y
compensación no son acumulables.
d) Cuando para la clasificación y/o categorización, los establecimientos de
hospedaje estén obligados a tener estacionamiento privado, podrán ser eximidos
total o parcialmente de cumplir este requisito en el mismo local; sin embargo,
deberán contar con una playa de estacionamiento cercana a su local que permita
prestar este servicio.
Artículo 13º.- Vigencia del Certificado

El Certificado de clasificación y/o categorización tendrá una vigencia de cinco (5)
años renovables.
Artículo 14°.- Renovación del Certificado

La renovación del Certificado de clasificación y/o categorización, deberá solicitarse
al Órgano
Regional Competente, dentro de los treinta (30) días anteriores a su vencimiento,
adjuntando la siguiente documentación:
a) Declaración Jurada del titular del establecimiento de hospedaje, de no haber
efectuado modificaciones a la infraestructura, renovando su compromiso de cumplir
los requisitos que sustentaron la clase y/o categoría que le fue otorgada por el
Órgano Regional Competente;
b) Recibo de pago de los derechos de trámite.
La solicitud de renovación es de aprobación automática. El Certificado se expedirá
en el plazo de cinco (5) días de presentada la referida solicitud, sin perjuicio de las
acciones de verificación posterior que podrá efectuar el Órgano Regional
Competente.
Artículo 15°.- Caducidad del Certificado

Si el titular del establecimiento de hospedaje no solicitase la renovación del
Certificado conforme al artículo precedente, el Certificado caducará
automáticamente, no estando el titular autorizado a ostentar clase y/o categoría
hasta que obtenga nuevo Certificado, previo cumplimiento de los requisitos
indicados en el artículo 10° del presente Reglamento.
Artículo 16°.- Placa indicativa

Los establecimientos de hospedaje deberán mostrar en un lugar visible en el
exterior del establecimiento, la placa indicativa que dé cuenta de la clasificación y/o
categorización otorgada por el Órgano Regional Competente. Dicha placa deberá
cumplir con la forma y características señaladas en el Anexo N° 8 del presente
Reglamento .Los establecimientos de hospedaje que no cuenten con el Certificado
de clasificación y/o categorización, no pueden ostentar la placa indicativa antes
señalada.

Artículo 17º.- Directorio de establecimientos de hospedaje
Cada Órgano Regional Competente llevará el Directorio actualizado de los
establecimientos de hospedaje clasificados y/o categorizados en el ámbito de su
competencia administrativa, el mismo que deberá consignar lo siguiente:
1. Nombre, denominación o razón social del titular del establecimiento;
2. Nombre Comercial;
3. Nombre del representante legal;
4. Número de RUC;
5. Domicilio;
6. Número de Certificado;
7. Clase;
8. Categoría;
9. Fecha de expedición del Certificado;
10. Fecha de expiración del Certificado;
11. Capacidad instalada (número de habitaciones, camas y servicios
complementarios);
12. Teléfono;
13. Fax;
14. Correo electrónico (de ser el caso);
15. Página web (de ser el caso).
Artículo 18°.- Difusión del Directorio de establecimientos de hospedaje

clasificados y/o categorizados
El Directorio de establecimientos de hospedaje clasificados y/o categorizados será
difundido
por el Órgano Regional Competente y por el MINCETUR, a nivel nacional e
internacional, a través de medios adecuados tales como páginas web, boletines,
publicaciones u otros similares.
Artículo 19º.- Naturaleza de la clasificación y/o categorización

La clasificación y/o categorización recae sobre el inmueble, equipamiento y
servicios del establecimiento de hospedaje, independientemente del titular a cuyo
favor se haya otorgado el
Certificado correspondiente.
CAPÍTULO V
DE LAS VISITAS DE SUPERVISIÓN
Artículo 20°.- Visitas de supervisión

El Órgano Regional Competente tendrá la facultad de efectuar de oficio, a pedido
de parte interesada o de terceros, las visitas de supervisión que considere
necesarias a los establecimientos de hospedaje, cuenten o no con el Certificado de
clasificación y/o categorización, para verificar las condiciones y efectiva prestación
del servicio de alojamiento, cumpliendo con las normas del presente Reglamento.
En el caso de los establecimientos de hospedaje que ostenten clase y/o categoría,

el Órgano Regional Competente verificará el cumplimiento permanente de las
condiciones, requisitos y servicios exigidos para prestar el servicio de hospedaje.
Artículo 21°.- Apoyo de instituciones

Para llevar a cabo las visitas de supervisión, el Órgano Regional Competente podrá
solicitar el apoyo de la Policía Nacional, así como de la autoridad municipal,
sanitaria, de defensa civil y otros, según el caso lo requiera.
Artículo 22°.- Facultades del Inspector

Las acciones de supervisión se ejecutan a través de los funcionarios y servidores
públicos del
Órgano Regional Competente, debidamente acreditados, quienes están facultados
para:
1. Verificar que se preste el servicio de alojamiento;
2. Verificar el cumplimiento de los requisitos mínimos exigidos en el presente
Reglamento;
3. Verificar las condiciones bajo las cuales se presta el servicio de alojamiento y
demás servicios que brinda el establecimiento de hospedaje;
4. Solicitar la exhibición o presentación de la documentación que dé cuenta del
cumplimiento de los requisitos y condiciones establecidos en el presente
Reglamento;
5. Citar al titular o a sus representantes, como a los trabajadores del establecimiento
de hospedaje, e indagar sobre los hechos materia de la supervisión, de acuerdo a
lo previsto en el presente Reglamento;
6. Levantar actas en las que constarán los resultados de la supervisión;
7. Recomendar las acciones correctivas que correspondan, las que podrán ser
incluidas en el acta;
8. Otras que se deriven de las normas legales vigentes.
Artículo 23°.- Obligaciones del titular del establecimiento de hospedaje

El titular del establecimiento de hospedaje objeto de supervisión se encuentra
obligado a:
1. Designar a un representante o encargado, para apoyar las acciones
desarrolladas durante la supervisión. La negativa a tal designación o la ausencia
del titular o del encargado, no será obstáculo para realizar la diligencia de
supervisión;
2. Permitir el acceso inmediato al establecimiento de hospedaje de los inspectores
debidamente acreditados por el Órgano Regional Competente;
3. Proporcionar toda la información y documentación solicitada para verificar el
cumplimiento de los requisitos mínimos exigidos en el presente Reglamento, dentro
de los plazos y formas que establezca el Órgano Regional Competente;
4. Brindar a los inspectores todas las facilidades necesarias para el desempeño de
sus funciones.
Artículo 24°.- Credencial de Inspector

Para iniciar las labores de supervisión, el inspector deberá presentar al titular del
establecimiento o a su representante, la Credencial otorgada por el Órgano
Regional Competente. La Credencial deberá consignar los datos del inspector tales
como nombres y apellidos, documento de identidad, cargo, número de la
credencial, entidad a la que representa, fotografía firma y sello del funcionario que
expide la Credencial.
Artículo 25°.- Desarrollo de la supervisión
Las labores de supervisión serán realizadas con la participación mínima de dos
inspectores. Al finalizar la supervisión se procederá a levantar un acta en original y
dos copias, en la cual se consignará la información prevista en el artículo 156° de
la Ley N° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General. El titular o
representante del establecimiento de hospedaje podrá dejar constancia en el acta,
en forma sucinta, de sus comentarios u observaciones a la acción o resultado de la
supervisión. El acta será firmada por el titular del establecimiento o su
representante. En caso de negativa a firmar, el inspector dejará constancia de tal
hecho.
Una copia del acta deberá ser entregada al titular, administrador o representante
del establecimiento.
Artículo 26°.- Valor probatorio de las actas de supervisión

Las actas levantadas y suscritas durante las acciones de supervisión realizadas a
los establecimientos de hospedaje, describirán el establecimiento en el que se
practica la supervisión señalando su clase y/o categoría, de ser el caso; así como
los hechos, objetos o circunstancias relevantes y un resumen de las observaciones
de la supervisión. El Órgano Regional Competente, basándose en los resultados
de las actas, podrá encausar los procedimientos para que se realicen las acciones
correctivas y, en su caso, se apliquen las sanciones que correspondan.
El Órgano Regional Competente deberá cumplir con los Principios de la Potestad
Sancionadora
Administrativa contenidos en el artículo 230° de la Ley N° 27444, Ley del
Procedimiento
Administrativo General.
CAPÍTULO VI
CAMBIO DEL TITULAR DEL ESTABLECIMIENTO DE HOSPEDAJE
Artículo 27º.- Cambio del Titular de los establecimientos de hospedaje.

En caso de cambio de titular, el establecimiento de hospedaje mantiene la clase y/o
categoría otorgadas en el Certificado correspondiente, siempre que su plazo de
vigencia no se encuentre vencido. Si el nuevo titular decide seguir ostentando la
clase y/o categoría otorgada al establecimiento de hospedaje, dentro de los treinta
(30) días calendario siguientes de efectuada la transferencia, deberá solicitar al

Órgano Regional Competente, el Certificado de clasificación y/o categorización
respectiva, adjuntando:
a) Declaración Jurada dando cuenta de la transferencia del establecimiento;
b) Copia simple del RUC;
c) Certificado Original de clasificación y/o categorización otorgado a nombre del
antiguo titular;
d) Recibo de pago por derecho de trámite de acuerdo al TUPA respectivo.
Artículo 28º.- Aprobación del Certificado de clasificación y/o categorización.

La solicitud presentada conforme a lo establecido en el artículo anterior, es de
aprobación automática. El Órgano Regional Competente, en el plazo de cinco (5)
días, expedirá el Certificado a nombre del nuevo titular, previa cancelación del
Certificado anterior. El nuevo Certificado de clasificación y/o categorización
mantendrá la fecha de expedición y vencimiento del Certificado original.
CAPÍTULO VII
DEL RÉGIMEN DE ATENCIÓN Y REGISTRO DE HUÉSPEDES
Artículo 29º.- Condiciones de las instalaciones

Las instalaciones de los establecimientos de hospedaje deberán estar en óptimas
condiciones de conservación, presentación, funcionamiento, limpieza y seguridad,
de modo que permita su uso inmediato y la prestación adecuada de los servicios
ofrecidos desde el día que inicia sus operaciones.
Artículo 30º.- Atención de huéspedes

Los establecimientos de hospedaje deben brindar atención permanente a sus
huéspedes y mostrar en forma visible tanto en la recepción como en las
habitaciones, las tarifas, la hora de inicio y el término del día hotelero y demás
condiciones del contrato de hospedaje.
Artículo 31º.- Registro de Huéspedes

Es requisito indispensable para ocupar las habitaciones, la inscripción previa de los
clientes en el Registro de Huéspedes, acreditando su identidad y demás
información, según lo establecido en el inciso p) del artículo 3° del presente
Reglamento.
DISPOSICIONES TRANSITORIAS, COMPLEMENTARIAS Y FINALES
Primera.- Las funciones establecidas en el artículo 5° del presente Reglamento

serán ejercidas por la DNDT, en el Departamento de Lima y la Provincia
Constitucional del Callao, hasta que la Municipalidad Metropolitana de Lima, el
Gobierno Regional Lima y el Gobierno Regional Callao, respectivamente, cumplan
lo establecido en la Ley N° 28273, Ley del Sistema de Acreditación de los Gobiernos
Regionales y Locales, su Reglamento y normas complementarias. Asimismo, las
funciones de clasificación y/o categorización de Hoteles de cuatro y cinco estrellas,

Apart – Hoteles de cuatro y cinco estrellas, Resorts en todas sus categorías y
Ecolodge, son ejercidas a nivel nacional por la DNDT, hasta que los Gobiernos
Regionales cumplan las disposiciones establecidas en la Ley N° 28273, Ley del
Sistema de Acreditación de los Gobiernos Regionales y Locales, su Reglamento y
normas complementarias. Las funciones delegadas a las Direcciones Regionales
Sectoriales continuarán a cargo de las mismas.
Segunda.- Los establecimientos de hospedaje que se encuentran en

funcionamiento a la fecha de promulgación del presente Reglamento, mantendrán
la clase y/o categoría que le ha sido otorgada por la DNDT o por el Órgano Regional
Competente, hasta la fecha de vencimiento del Certificado correspondiente. Los
establecimientos de hospedaje no clasificados ni categorizados deberán adecuarse
a las disposiciones del presente Reglamento y presentar la Declaración Jurada a
que se refiere el artículo 7° del mismo, en un plazo que no excederá del 31 de
diciembre de 2005.
Tercera.- El MINCETUR, en su calidad de ente rector en materia de turismo, tiene

la facultad de realizar las acciones de supervisión, a nivel nacional, respecto al
cumplimiento del presente Reglamento. Los resultados de estas acciones serán
comunicados al Presidente del Gobierno Regional para la implementación de las
acciones correspondientes.
Cuarta.- Los requisitos de infraestructura no previstos en el presente Reglamento,

se regirán por el Reglamento Nacional de Construcciones.
Quinta.- Las infracciones y sanciones relacionadas con las normas de protección

al consumidor conforme a lo dispuesto en el Decreto Legislativo N° 716, Ley de
Protección al Consumidor, serán atendidas y resueltas por la Comisión de
Protección al Consumidor del Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y
de la Protección de la Propiedad Intelectual – INDECOPI. De igual forma, las
infracciones y sanciones relacionadas con las Normas de Publicidad, conforme a lo
dispuesto en el Decreto Legislativo N° 691, Normas de la Publicidad en Defensa
del Consumidor, serán atendidas y resueltas por la Comisión de Represión de la
Competencia Desleal del Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la
Protección de la Propiedad Intelectual – INDECOPI.
Sexta.- Los establecimientos de hospedaje que operen en el país están obligados

a presentar la Encuesta Económica Anual de acuerdo a los formatos y
procedimientos que establezca el Instituto Nacional de Estadística e Informática –
INEI.
Sétima.- El MINCETUR mediante Resolución del Titular del Sector, podrá dictar las
normas complementarias que fueran necesarias para la mejor aplicación del
presente Reglamento.

ORGANIGRAMA
Junta de socios
Gerencia general
Subgerencia
Contabilidad
Departamentodea
Almacén Logística dministración Recursos humanos
Mensajería
Departamento de Departamento de Departamento de Departamento de

división de cuartos AyB servicios generales ventas y
reservaciones
Ama de llaves Comedor Mantenimiento Reservaciones
Limpieza Ventas
Intendencia Restaurante
Limpieza Bar Lavandería Recepción
Seguridad
Ropería
Áreas públicas
Dormitorio
y baños

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y
FUNCIONES
Junta de socios
Establecer el orden de rotación de los socios para ocupar los asientos permanentes en la Junta
Directiva de la empresa; Examinar, aprobar, improbar y fenecer las cuentas y balances de fin de
ejercicio; Decidir sobre la capitalización o distribución de utilidades de acuerdo con las leyes que
rijan para las empresas industriales y comerciales del Estado; Decretar aumentos de capital;
Señalar la remuneración de los miembros de la Junta Directiva para sus reuniones y comités que
la sociedad establezca y en que ellos participen.
Gerencia general
Se hace cargo de la administración, control y desarrollo del hotel cuidando que los
distintos departamentos lleven a cabo de la mejor manera sus funciones dentro del
mismo, es decir, que cumplan con sus objetivos de forma que el desempeño
general sea de alta calidad y satisfactorio.
Subgerente
Reemplazar al gerente en caso de ausencia.

Intervenir en forma individual o conjunta con el gerente general:
abrir, transferir, cerrar y encargarse del movimiento de todo tipo de
cuenta bancaria.

Departamento
de
administración
Administrar las ganancias del hotel, pagar los sueldos, impuestos, créditos, reinvertir.
Realiza estadísticas, presupuestos, inversiones, etc.
Contabilidad Llevar los libros contables

manejar de manera eficiente las operaciones financieras que ocurren
dentro de la empresa. Así como mantener la contabilidad del hotel al
día reportar los estados financieros y proporcionar los análisis
financieros del hotel.
Se dedicará a mantener las relaciones laborales y personales entre

todos los empleados del negocio para optimizar los servicios y hacer
Recursos las actividades lo más eficiente posible, además de que tendrá que
humanos reclutar y capacitar al personal necesitado, e inducir correctamente a
los nuevos empleados. Este departamento mantendrá a los
empleados y clientes comunicados con la administración, de esta
manera se logrará un ambiente agradable de trabajo.
Atiende pedidos
compras y almacenaje
Logística
control
re-ordenar
realiza los controles de la mercadería adquirida y de la distribución de
la misma a los departamentos
ama de llaves junto con el contralor puede tener un patrón de la vida
útil de los equipos usados.
Marketing En el mismo se administra toda la información para el estudio de

mercado. Las cuatro herramientas principales de promoción son:
publicidad, promoción de ventas, relaciones públicas y venta personal,
las cuales tiene como fin promover el producto, es decir darlo a
conocer ante el mercado. Al aplicar cada una de estas herramientas
se recibe una respuesta del mercado meta que debe ser interpretada
correctamente, a fin de diseñar la estrategia que se ajuste mejor a
sus necesidades.
En este departamento se arman los paquetes de estadía, y las
distintas promociones que benefician el reconocimiento del complejo
en todo el mundo.

Departamento de
división de cuartos
Ama de llaves Es el departamento con mayor número de empleados en el hotel. Se

encarga de la limpieza de las habitaciones, baños de las habitaciones,
así como ventanas y pisos del mismo.
Hará una “plantilla o reporte de recolección” en donde se anotará el

número de la habitación, la hora y el nombre del Valet de turno que se
Lavandería encarga de recoger la ropa, quien, al recibo de las prendas, debe
verificar que la “lista de lavandería” tenga escrito la información del
huésped
control recibo ropería-huéspedes.
Control recibo ropería-lencería (habitaciones).
Control recibo ropería-mantelería (alimentos, bebidas).
Control recibo ropería-uniformes (a y b,mto).
Clasificar y contar la ropa sucia entregada por los distintos
departamentos.
Entregar la ropa limpia a los distintos departamentos y huéspedes.
Recoger la ropa sucia y entregarlos limpios.
Separar las prendas que presentan algún tipo de desperfecto para
repararlas si es posible.
Lavado, secado, planchado y plegado de toda la ropa del hotel.
Lavado, secado, planchado, plegado y entrega de la ropa de clientes.
Limpieza de las instalaciones de lavandería
Este Departamento se encarga principalmente de mantener en

Limpieza excelentes condiciones higiénicas el hotel.
Realiza la limpieza de los cuartos, prepara las habitaciones para los
huéspedes recién llegados y mantiene limpias y acondicionadas la de los
huéspedes ya alojados, repone los artículos propios de las habitaciones,
como por ejemplo las sábanas, toallas, amenities, entre otros. Se
encarga de llevar las prendas de los huéspedes para lavarlas y
plancharlas, y se encarga de lavar y planchar todos los suaves, blancos y
uniformes del hotel.

Departamento de
AyB
Gerente de Es el encargado de supervisar el óptimo funcionamiento operacional del

AyB área de cocina y sus elementos. Dirige el proceso de producción de A y
B. Además debe llevar un control de costos, aprobar las requisiciones,
supervisar y evaluar las áreas de almacén, congeladores y demás zonas
correspondientes, todos los días. También debe constatar los servicios
VIP, atender y supervisar a las empresas calificadoras.
Chef
Revisar pendientes, las áreas, controlar y dirigir el personal de cocina,
elaborar menús, da informes al gerente de A y B.
Chef Pantry. Se encarga de preparar jugos, cocteles de frutas,

ensaladas, sandwiches, y demás comidas frías. Elabora decoraciones.
Chef Pastelero. Elabora todo lo relacionado con la panadería y

pastelería para los distintos servicios del día y de las diversas áreas del
departamento o eventos.
Chef Carnicero. Debe prever las requisiciones del día, limpiar y lavar
los productos que entran, debe hacer cortes, debe mantener la
limpieza de las carnes y cuidar el estado en el que se encuentran,
además debe congelarlas perfectamente bien.
SousChef Auxilia al chef, prepara alimentos
Bartenders
Lava vasos y ceniceros, prepara tragos, limpia mesas en el área de
servicios, atiende a los clientes.
.
Meseros
Atienden a los comensales, ofrecen la carta, toma órdenes, llevan los
platillos, limpian mesas, cambian blancos y manutienen limpia el área.
Informan al capitán de cualquier faltante.
Cocineros Preparan los platillos
Stewards Surtir las áreas de A y B para antes y después del servicio. Limpiar las
estaciones y equipo a utilizar, recoger todo el equipo ya utilizado y
limpiar, lavar y limpiar las vajillas, ollas paredes y pisos.
Departamento de
ventas y
reservaciones
Preparar planes y presupuestos de ventas, de modo que debe planificar sus acciones y
las del departamento, tomando en cuenta los recursos necesarios y disponibles para
llevar a cabo dichos planes.Establecer metas y objetivos.
Realizar y confirmar las reservaciones. Opera

Reservaciones en estrecha coordinación con el personal del
área de recepción y ama de llaves. Manejar el
dinero proveniente de los depósitos
correspondientes para garantizar las reservas
Postear los cargos por depósitos de reservas
Monitorear la disponibilidad de habitaciones
Asistir al personal de recepción en el proceso
de check in/ checkout cuando sea necesario
Prepara la lista de llegadas para recepción.
Atender las sugerencias y quejas de los
huéspedes.
Recibe a los huéspedes

Vende y asigna habitaciones
Da información general del hotel
Hace el registro de entrada del huésped
Recepción (check in)
Revisa el reporte de habitaciones hecho por
ama de llaves
Lleva el control de entrada/salida de
huéspedes
Reporta a ama de llaves las habitaciones
checkout para fines de limpieza
Lleva el control de las llaves de la habitación.

Departamento de
servicios generales
Realizan un mantenimiento preventivo y correctivo

Mantenimiento realizan la inspección, servicio (mantenimiento en ascensores,
limpieza de tanques, equipos informáticos y tecnológicos, etc.)
corrigen y/o remplazan desgastes por el tiempo. El nivel de
mantenimiento dependerá de: temporada de actividad, magnitud
de las instalaciones, dimensión y categoría del hotel, complejidad
técnica de las instalaciones.
Se encarga de la reposición de los elementos de trabajo de cada
una de las áreas del hotel, es decir todo lo relativo a
housekeeping, también realiza el mantenimiento de las
instalaciones del hotel.
Seguridad Este departamento vela por la seguridad de los huéspedes y de las

personas que trabajan en el hotel. Vela por la seguridad de los
objetos personales y da consejos sobre cómo mantenerlos
seguros.
Este departamento esta a cargo además de la realización y
dirección de salvatajes en el caso de incendios, amenazas de
bomba, terremoto, entre otras catástrofes. Su grupo de ayuda
está compuesto por mismo personal del hotel, que se prepara
mediante simulacros.
Limpieza de toda el área pública,

Limpieza
limpieza de baños públicos
limpieza de pasadizos, pisos y salas de recepción.
Botar la basura
limpiar vidrios, espejos de todo el hotel.

REGLAMENTO INTERNO
HOTEL INCA VALLEY S.A.C
REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO
Capítulo 1
Disposiciones Generales
Articulo 1. El personal administrativo de El HOTEL INCA VALLEY, está integrado por

todas aquellas personas físicas que prestan sus servicios de forma personal y subordinada
al Hotel en los siguientes grupos de puestos:
Grupo A - Servicios Generales:
- Vigilante
- Aseadora
- Auxiliar de Habitación
Grupo B - Secretarial:
-Recepcionista
Capítulo 2
Derechos Y Obligaciones Del Hotel
Articulo 2. El hotel seleccionara y contratara libremente a su personal general, procurando

el mejor desarrollo y servicio hotelero.
Articulo 3. El hotel tendrá que cumplir las siguientes obligaciones:
A. Evaluar a cada empleado antes de entrar a formar parte del hotel, para conocer sus
habilidades y emplearlo en el departamento correspondiente de acuerdo a sus
conocimientos, luego continuar con capacitaciones continuas y motivarlos a través de
remuneraciones y premios por los logros alcanzados en su desempeño de lograr el objetivo
colectivo “La satisfacción del cliente”.
B. Poner a disposición de los empleados, salvo estipulaciones en contrario, los

instrumentos adecuados y las materias primas necesarias para la realización de las labores.
C. Prestar de inmediato los primeros auxilios en caso de accidentes o enfermedad. Para

este efecto, el establecimiento mantendrá lo necesario según reglamentación de las
autoridades sanitarias.
D. Guardar absoluto respeto a la dignidad personal del trabajador y sus creencias y

sentimientos.

E. Cumplir este reglamento y mantener el orden, la moralidad y respeto.
F. Promover activamente la continua comunicación entre empleados y jefes.
Capítulo 3
Derechos Y Obligaciones De Los Trabajadores
Articulo 4. El manual interno de trabajo asegura el bienestar humano y la justicia social

del empleado, como consecuencia el empleado es protegido y amparado por este manual.
Articulo 5. En ningún caso los derechos de los trabajadores serán inferiores a los que
concede las normas del hotel, en lo que conduce:
A. Desempeñar las funciones específicas o que sean inherentes al puesto que ocupan y ser
consultados para el desempeño de otras funciones o actividades que estén capacitados para
realizar y el Hotel requiera.
B. Disfrutar del descanso y las vacaciones que se le otorguen.
C. Asistir a los cursos de capacitación que promueva el Hotel cuando sea designado para
ello, dentro de su horario normal de labores.
D. Recibir de sus superiores el respeto y consideración debido en sus relaciones de trabajo.
E. Que le sean proporcionados los materiales, herramientas, útiles y equipos necesarios

para el desempeño de su trabajo.
F. Recibir un aguinaldo.
G. Asistir a las reuniones del personal siempre que se hayan solicitado previamente.
Articulo 6. Son obligaciones de los empleados:
A. Desempeñar el servicio bajo la dirección del representante del Hotel a quien está
subordinado en todo lo que concerniente al trabajo contratado, desarrollando las funciones
que para sus puestos de trabajo señale el presente reglamento.
B. Ejecutar el trabajo con la intensidad y esmero apropiado, cuidado, forma, tiempo, lugar
convenidos, así como no perturbar el trabajo de los demás.
C. Comunicar al representante del Hotel dentro de su área de adscripción las deficiencias

que con motivo de su trabajo o en relación a este advierta, a fin de evitar daños y perjuicios
a los intereses y vidas de sus compañeros de trabajo, o del Hotel.
D. Asistir puntualmente a sus labores, exceptuando los casos justificados.

E. Dar aviso al jefe inmediato, salvo caso fortuito o de fuerza mayor, de las causas
justificadas que le impidan acudir a su trabajo.
F. Restituir al hotel los materiales no usados y conservar un buen estado el equipo

instrumentos y útiles que se le hayan dado para el trabajo, no siendo responsables por el
deterioro que origine el uso de estos objetos, ni el ocasionado por caso fortuito fuerza
mayor o mala calidad defectuosa construcción.
G. Guardar escrupulosamente los secretos técnicos y de realización de los productos a cuya

elaboración concurran directa o indirectamente, o de los cuales tengan conocimientos por
razón del trabajo que desempeñan así como los asuntos administrativos reservados cuya
divulgación puede causar perjuicios al hotel.
H. Cuando por cualquier causa se termine su relación de trabajo, entregar previamente a su

superior jerárquico, los expedientes, documentos, fondos, valores o de cuya atención,
administración o custodia estén a su cuidado de conformidad con lo que disponga las leyes
jurídicas aplicables.
I. Comunicar inmediatamente a su superior cuando sufran accidentes de trabajo o de los

que sufran sus compañeros.
J. Estar dispuesto para laboral el siguiente turno en caso de que el empleado a seguir no
asista al punto de trabajo, por alguna razón.
Capítulo 4
Horarios de trabajo
Artículo 7. Para los efectos del presente reglamento, se entiende por jornada de trabajo el
tiempo diario que el empleado está a disposición del hotel para prestar su servicio.
Articulo 8.Cada jornada de trabajo dentro del hotel será dividida en turnos de 8 horas.
Articulo 9. La primera jornada (horario continuo) está comprendida entre las 6:30 am y las
2:30 pm. La segunda jornada (hora continuo) esta comprendida entre las 2:30 pm y las
10:30 pm.
Artículo 10. La tercera jornada (horario continuo) está comprendida entre las 10:30 pm y
las 6:30 am.
Articulo 11. Los trabajadores prestaran sus servicios de lunes a domingo en horario
continuo, cuando las características del servicio así lo determinen, el hotel y el empleado
acordaran en forma transitoria o definitiva, cualquier otro horario que cubran las
necesidades del servicio.

Articulo 12. Los empleados registraran también su hora de salida y esta no podrá ser antes
de la hora que concluya su jornada.
Capítulo 5
Sueldos
Artículo 13. A todo trabajo igual, desempeñado en puesto, jornada y condiciones de

eficiencia también iguales, corresponderá un sueldo igual, que no podrá ser reducido ni
modificado por razones de edad o sexo.
Articulo 14. El sueldo se pagara quincenalmente, fijándose como fecha límite los días 15 y
30 de cada mes.
Articulo 15. Si la fecha coincide con fin de semana o día festivo, se reconocerá los
beneficios conforme a la ley.
Articulo 16. Solo podrán hacerse retenciones, descuentos o deducciones del salario de los
trabajadores en los siguientes casos:
Articulo 17. Cuando el empleado contraiga deudas con el Hotel por cualquier concepto.
Articulo 18. Para cubrir las cantidades que por error hayan sido pagadas en exceso.
Articulo 19. Por concepto del impuesto sobre el producto del trabajo.
Articulo 20. Para cubrir cualquier aportación que el empleado, voluntariamente y por
escrito acceda realizar a favor de terceros.

POLÍTICAS PARA EL TURISTA
Politica de reservación
La reservación de habitaciones y/o salones sera efectiva si se hace con una anticipación de
24 horas como mínimo
Toda reserva sera valida si efectuan un prepago a favor del hotel
La asignación tanto del número de habitación como del tipo de habitación sera realizado al
momento del Check In en mostrador y no antes. Por lo que el hotel no garantiza que el
numero de habitación asignado en una reserva previa sea el mismo asignado al momento
del Check In. Pero si, se garantiza que el tipo de habitación solicitado sera respetado, de no
cumplir con este requerimiento, el hotel podrá asignar al huésped un tipo de habitación con
las condiciones o instalaciones similares a las que describe cada tipo de habitación en sus
diferentes descripciones.
Todas las reservas derivadas o manejadas de empresas relacionadas con la organización de

eventos importantes deberán ser realizadas en un plazo no menor a los 15 días antes de la
realización del mismo y con anterioridad a la llegada de los pasajeros, aplicando las
mismas condiciones para esas reservas sobre los puntos indicados en la presente.
Todas las reservas que no hayan especificado un Late Check In (Luego de las 16:00 Hrs.) y
que no cuenten con un prepago o voucher de respaldo, están sujetas a ser dadas de Baja de
forma automática, y podrán ser asignadas a otros pasajeros, utilizadas y/o consideradas por
el Hotel como anulada en caso de una demanda elevada porhabitaciones sin derecho a
reclamo por parte del pasajero posteriormente a este plazo horario.
En caso de que el pasajero no se presente en el hotel hasta la fecha prevista en su reserva,
se considera la mismacomo NO SHOW y esta sujeto a cobro de hospedaje a criterio del
Departamento de Ventas y Reservas del Hotel.
Política de Cancelación:
Cancele 48 horas antes de la fecha de arribo para evitar cargos de una noche de estancia.
Se establecen los Horarios de Check In Normal a partir de las 06:00 AM hasta las 16:00
PM y el pasajero podrá realizar su ingreso a las habitaciones dependiendo de la
disponibilidad inmediata de las mismas o deberán esperar en el Lobby del Hotel hasta
medio día (12:00) en caso de alta ocupación.
Política de la Admisión:
Para registro del establecimiento, cada huésped o pasajero deberá registrarse en recepción,
portando el Carné o Cédula de Identidad o pasaporte si fuese necesario. De no contar con
ninguno de estos documentos, solicitará un permiso policial que le servirá de respaldo ante
el Hotel. El Huésped deberá presentar este documento de identidad cuantas veces sea
solicitado por personal previamente identificado como personal del Hotel.

El Hotel se reserva el derecho de cobrar por adelantado cuando lo vea conveniente.
Todo huésped, en el momento de registrarse, fijará el término de su permanencia en el

establecimiento. Su estadía por mayor tiempo estará condicionada por recepción y
dependiendo la disponibilidad de Habitaciones para las fechas solicitadas.
Las facturas del establecimiento serán canceladas por el cliente al momento de la

presentación de las mismas.
El cliente está en la obligación de cooperar en la conservación de los muebles y enceres

puestos a su disposición. En caso de daño material el hotel podrá cargar a la cuenta o
cobrar en efectivo el valor de reparación o costo equivalente del mueble o encere dañado
como uno nuevo para su reposición.
Políticas generales:
No se permite elingreso de mascotas al hotel
Está prohibido fumar en áreas públicas
Está prohibido el ingreso al hotel, de bebidas alcohólicas de fuera.
Está prohibido el ingreso de alimentos a la piscina, gimnasio, sauna, y spa.

LEGISLACIÓN DE LIBROS
 LIBRO REGISTRO DE HUESPEDES

 LIBRO DE ACTAS
 LIBRO DE ACCIONES
 LIBROS CONTABLES
 LIBRO DE INVETARIOS Y BALANCES
 LIBRO DIARIO
 LIBRO REGISTRO DE COMPRAS
 LIBRO REGISTRO DE VENTAS
 LIBRO MAYOR
 LIBRO CAJA CHICA
 LIBRO CONTROL DE ARCHIVOS FIJOS

DOCUMENTOS
ADJUNTOS

Minuta
CONSTITUCIÓN DE SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA
CON MINUTA DE CONFORMIDAD CON EL ARTICULO 58 INCISO H DEL

DECRETO LEY Nº 26002 (LEY DEL NOTARIADO), MODIFICADO POR LA LEY Nº
28580 Y CONCORDADO CON LA LEY Nº 28015 (LEY DE PROMOCION Y
FORMALIZACION DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA)
PACTO SOCIAL
PRIMERO.- LOS OTORGANTES MANIFIESTAN SU LIBRE VOLUNTAD DE
CONSTITUIR UNA SOCIEDAD ANONIMA CERRADA, BAJO LA
DENOMINACION DE “ CASA COLONIAL SOCIEDAD ANONIMA CERRADA.”,
SIENDO SU NOMBRE ABREVIADO “CASA COLONIAL. S.A.C.”; OBLIGÁNDOSE
A EFECTUAR LOS APORTES PARA LA FORMACION DEL CAPITAL SOCIAL Y A
FORMULAR EL CORRESPONDIENTE ESTATUTO.
SEGUNDO.- EL MONTO DEL CAPITAL DE LA SOCIEDAD ES DE $. 1 200,000.00

(UN MILLON DOSCIENTOS MIL Y 00/100 EN DOLARES) DIVIDIDO EN 120,000
ACCIONES NOMINATIVAS DE UN VALOR NOMINAL DE $ 10.00 CADA UNA
SUSCRITAS Y PAGADAS DE LA SIGUIENTE MANERA:
1. ………………………………………….DIEGO GONZALO SOBRINO
HAURCAYA DE NACIONALIDAD PERUANA, PROFESION LICENCIADO
EN ADMINISTRACION CON D.N.I.72543401, ESTADO CIVIL SOLTERO
SUSCRIBE 20 000 ACCIONES NOMINATIVAS Y PAGA $240 000.00
MEDIANTE APORTES EN BIENES DINERARIOS.
2. ………………………………………….GABRIEL PAREJA BARCENA DE
NACIONALIDAD PERUANO, PROFESION LICENCIADA EN
ADMINISTRACION CON D.N.I. 72846913, ESTADO CIVIL SOLTERO
SUSCRIBE 20 000 ACCIONES NOMINATIVAS Y PAGA $240 000.00
MEDIANTE APORTES EN BIENES DINERARIOS Y NO DINERARIOS.
3. …………………………………………. ROI ZEBER WARTON DE
NACIONALIDAD PERUANA, PROFESION LICENCIADA EN
ADMINISTRACION CON D.N.I. 46803213, ESTADO CIVIL CASADO
SUSCRIBE 20,000 ACCIONES NOMINATIVAS Y PAGA $240 000.00
MEDIANTE APORTES EN BIENES DINERARIOS.
4. ………………………………………….LUIGUI ECHEBARRIA CARDENAS
DE NACIONALIDAD PERUANO, PROFESION LICENCIADO EN
ADMINISTRACION CON D.N.I.43378858, ESTADO CIVIL SOLTERO
SUSCRIBE 20,000 ACCIONES NOMINATIVAS Y PAGA $240 000.00
MEDIANTE APORTES EN BIENES DINERARIOS Y NO DINERARIOS.
EL CAPITAL SOCIAL SE ENCUENTRA TOTALMENTE SUSCRITO Y PAGADO
TERCERO- LA SOCIEDAD SE REGIRÁ POR EL ESTATUTO SIGUIENTE Y EN

TODO LO NO PREVISTO POR ESTE, SE ESTARÁ A LO DISPUESTO POR LA LEY
GENERAL DE SOCIEDADES – LEY 26887 – QUE EN ADELANTE SE LE
DENOMINARA LA “LEY”.

Estatuto
ARTICULO 1.- DENOMINACION-DURACION-DOMICILIO: LA SOCIEDAD SE
DENOMINA: “HOTEL INCA VALLEY SOCIEDAD ANONIMA CERRADA.”
SIENDO SU NOMBRE ABREVIADO “HOTEL INCA VALLEY, S.A.C.”; TIENE UNA
DURACION INDETERMINADA, INICIA SUS OPERACIONES EN LA FECHA DE
ESTE PACTO; CON DOMICILIO PARA EFECTOS DE ESTE INSTRUMENTO EN:
AVENIDA PUENTE ROSARIO N°132, DISTRITO DE URUBAMBA PROVINCIA DE
CUSCO DEPARTAMENTO DE CUSCO.
ARTICULO 2.- OBJETO SOCIAL: LA SOCIEDAD TIENE POR OBJETO
DEDICARSE A: BRINDAR SERVICIOS HOTELEROS.
SE ENTIENDEN INCLUIDOS EN EL OBJETO SOCIAL LOS ACTOS

RELACIONADOS CON EL MISMO QUE COADYUVEN A LA REALIZACION DE
SUS FINES. PARA CUMPLIR DICHO OBJETO, PODRA REALIZAR TODOS
AQUELLOS ACTOS Y CONTRATOS QUE SEAN LICITOS, SIN RESTRICCION
ALGUNA.
ARTICULO 3.- CAPITAL SOCIAL: EL MONTO DEL CAPITAL DE LA SOCIEDAD
ES DE $1 200 000 (UN MILLON DOSCIENTOS MIL Y 00/100 DOLARES) DIVIDIDO
EN 120,000 ACCIONES NOMINATIVAS DE UN VALOR NOMINAL DE $ 10.00
CADA UNA SUSCRITAS Y PAGADAS.
EL CAPITAL SE ENCUENTRA TOTALMENTE SUSCRITO Y PAGADO.
ARTICULO 4.- ORGANOS DE LA SOCIEDAD: LA SOCIEDAD QUE SE
CONSTITUYE TIENE LOS SIGUIENTES ÓRGANOS: LA JUNTA GENERAL DE
ACCIONISTAS; Y LA GERENCIA LA SOCIEDAD NO TENDRÁ DIRECTORIO
ARTICULO 5.- LA JUNTA GENERAL ESTARÁ REGULADA CONFORME A LOS
ARTÍCULOS 111 AL 151, 243 AL 246 DE LA “LEY”
ARTICULO 6.- GERENCIA: NO HABIENDO DIRECTORIO, TODAS LAS
FUNCIONES ESTABLECIDAS EN LA “LEY” PARA ESTE ORGANO SOCIETARIO
SERAN EJERCIDAS POR EL GERENTE GENERAL.
SON ATRIBUCIONES DEL GERENTE GENERAL LAS SEÑALADAS EN EL
ARTÍCULO 188 DE LA “LEY”, PUDIENDO ASIMISMO REALIZAR LOS
SIGUIENTES ACTOS:
A. DIRIGIR LAS OPERACIONES COMERCIALES Y ADMINISTRATIVAS.
B. REPRESENTAR A LA SOCIEDAD ANTE TODA CLASE DE AUTORIDADES.
EN LO JUDICIAL GOZARA DE LAS FACULTADES SENALADAS EN LOS
ARTICULOS 74, 75, 77 Y 436 DEL CODIGO PROCESAL CIVIL, ASI COMO
LA FACULTAD DE REPRESENTACION PREVISTA EN EL ARTICULO 10
DE LA LEY 26636 Y DEMAS NORMAS CONEXAS Y COMPLEMENTARIAS;
TENIENDO EN TODOS LOS CASOS FACULTAD DE DELEGACION O
SUSTITUCION. ADEMAS, PODRA CELEBRAR CONCILIACION
EXTRAJUDICIAL, PUDIENDO SUSCRIBIR EL ACTA CONCILIATORIA,

GOZANDO DE LAS FACULTADES SENALADAS EN LAS DISPOSICIONES
LEGALES QUE LO REGULAN. ADEMAS PODRA CONSTITUIR Y
REPRESENTAR A LAS ASOCIACIONES QUE CREA CONVENIENTE Y
DEMAS NORMAS CONEXAS Y COMPLEMENTARIAS.
C. ABRIR, TRANSFERIR, CERRAR Y ENCARGARSE DEL MOVIMIENTO DE
TODO TIPO DE CUENTA BANCARIA; GIRAR, COBRAR, RENOVAR,
ENDOSAR, DESCONTAR Y PROTESTAR, ACEPTAR Y REACEPTAR
CHEQUES, LETRAS DE CAMBIO, PAGARES, CONOCIMIENTO DE
EMBARQUE, CARTA DE PORTE, POLIZAS, CARTAS FIANZAS Y
CUALQUIER CLASE DE TITULOS VALORES, DOCUMENTOS
MERCANTILES Y CIVILES; OTORGAR RECIBOS CANCELACIONES,
SOBREGIRARSE EN CUENTA CORRIENTE CON GARANTIA O SIN ELLA,
SOLICITAR TODA CLASE DE PRESTAMOS CON GARANTIA
HIPOTECARIA,
D. ADQUIRIR Y TRANSFERIR BAJO CUALQUIER TITULO; COMPRAR,
VENDER, ARRENDAR, DONAR, DAR EN COMODATO, ADJUDICAR Y
GRAVAR LOS BIENES DE LA SOCIEDAD SEAN MUEBLES O INMUEBLES,
SUSCRIBIENDO LOS RESPECTIVOS DOCUMENTOS YA SEAN PRIVADOS
O PUBLICOS. EN GENERAL PODRA CONSTITUIR GARANTIA
HIPOTECARIA, PRENDARIA Y DE CUALQUIER FORMA. PODRA
CELEBRAR TODA CLASE DE CONTRATOS NOMINADOS E
INNOMINADOS, INCLUSIVE LOS DE LEASING O ARRENDAMIENTO
FINANCIERO, LEASE BACK, FACTORY Y/O UNDERWRITING,
CONSORCIO, ASOCIACION EN PARTICIPACION Y CUALQUIER OTRO
CONTRATO DE COLABORACION EMPRESARIAL, VINCULADOS CON EL
OBJETO SOCIAL. ADEMAS PODRA SOMETER LAS CONTROVERSIAS A
ARBITRAJE Y SUSCRIBIR LOS RESPECTIVOS CONVENIOS
ARBITRALES.
EL GERENTE GENERAL PODRA REALIZAR TODOS LOS ACTOS

NECESARIOS PARA LA ADMINISTRACION DE LA SOCIEDAD, SALVO LAS
FACULTADES RESERVADAS A LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS.
ARTICULO 7.- MODIFICACION DEL ESTATUTO, AUMENTO Y REDUCCION
DEL CAPITAL: LA MODIFICACION DEL PACTO SOCIAL, SE RIGE POR LOS
ARTICULOS 198 Y 199 DE LA “LEY”, ASI COMO EL AUMENTO Y REDUCCION
DEL CAPITAL SOCIAL, SE SUJETA A LO DISPUESTO POR LOS ARTICULOS 201
AL 206 Y 215 AL 220, RESPECTIVAMENTE DE LA “LEY”.
ARTICULO 8.- ESTADOS FINANCIEROS Y APLICACION DE UTILIDADES:
SE RIGE POR LO DISPUESTO EN LOS ARTICULOS 40, 221 AL 233 DE LA “LEY”.
ARTICULO 9.- DISOLUCION, LIQUIDACION Y EXTINCION: EN CUANTO A
LA DISOLUCION, LIQUIDACION Y EXTINCION DE LA SOCIEDAD, SE SUJETA
A LO DISPUESTO POR LOS ARTICULOS 407, 409, 410, 412, 413 A 422 DE LA
“LEY”.
CUARTO.- QUEDA DESIGNADO COMO GERENTE GENERAL GERARDO ENZO
SALHUA FLORES CON D.N.I. 46073674, CON DOMICILIO EN: CALLE SAN
MARTIN C-34, DISTRITO DE SAN JERONIMO, PROVINCIA DE CUSCO,
DEPARTAMENTO DE CUSCO.
CLAUSULA ADICIONAL I.- SE DESIGNA COMO SUB-GERENTE DE LA
SOCIEDAD A CON DOMICILIO EN: AVENIDA ARCOPATA 449, DISTRITO DE
CUSCO, PROVINCIA DE CUSCO, DEPARTAMENTO DE CUSCO. , QUIEN
TENDRA LAS SIGUIENTES FACULTADES:
- REEMPLAZAR AL GERENTE EN CASO DE AUSENCIA.
- INTERVENIR EN FORMA IINDIVIDUAL O CONJUNTA CON EL GERENTE
GENERAL, EN LOS CASOS PREVISTOS EN LOS INCISOS C, D, E Y F DEL
ARTICULO 6 DEL ESTATUTO.
CLAUSULA ADICIONAL II.- SE DESIGNA COMO GERENTE DE VENTAS A DE
LA SOCIEDAD A DIANA BELY MANSILLA QUISPITUPA CON D.N.I. 46270546,
CON DOMICILIO EN: URB. SANTA ROSA, DISTRITO DE WANCHAQ,
PROVINCIA DE CUSCO, DEPARTAMENTO DE CUSCO
CLAUSULA ADICIONAL III.- SE DESIGNA COMO GERENTE DE ALIMENTOS
Y BEBIDAS A DE LA SOCIEDAD A PATTI SOTOMAYOR MASIS CON D.N.I.
45454444, CON DOMICILIO EN: AV LOS INCAS, DISTRITO DE CUSCO,
CLAUSULA ADICIONAL IV.- SE DESIGNA COMO GERENTE DE DIVISION DE
CUARTOS DE LA SOCIEDAD A MARIA DEL PILAR UMERES LORAICO CON
D.N.I. 47073674, CON DOMICILIO EN: DISTRITO DE SAN JERONIMO,
FECHA: CUSCO 11 DE JUNIO DE 2018-11-06
FIRMA DE LOS ACCIONISTAS/CONYUGE:
…..………………………………... …..………………………………...
Diego Gonzalo Sobrino Huarcaya Gabriel Pareja Barcena
D.N.I. 31632195 D.N.I.72846913
…..………………………………... …..………………………………...
Roi Zeber Warthon Franz Luigui Echevarria
D.N.I.46803213 D.N.I.46629447

ACTA DE CONSTITUCIÓN
En la ciudad del Cusco, siendo las 10 de la mañana del día 11 de JUNIO del 2018, en los inmuebles
Av. El sol #1206, distrito de Cusco, provincia y departamento de Cusco, reunieron los señores,
DIEGO GONZALO SOBRINO HUARCAYA, de nacionalidad peruano, domiciliado en la ciudad
del Cusco, Urbanización Santa Rosa 324, con D.N.I. 46073674, de estado civil casado; el señor
GABRIEL PAREJA BARCENA, de nacionalidad peruana, domiciliada en la ciudad del Cusco,
APV. San Camilo manzana a lote numero 5, con D.N.I.46649673, de estado civil soltera; la señor
ROI ZEBER WARTHON, de nacionalidad peruana, domiciliado en la ciudad del Cusco, en Pasaje
Sapantiana s/n, con D.N.I.47387436, de estado civil soltero; el señor FRANZ LUIGUI
ECHEVARRIA, de nacionalidad peruana, domiciliada en la ciudad del Cusco,Calle Zaguán del
cielo 237, con D.N.I.46070494, de estado civil casada; Con el objeto de constituir una sociedad
anónima cerrada, para cuyo fin obedeciendo las formalidades del caso seguidamente haremos la
minuta de constitución y la cual tiene que estar lista para elevarla a escritura pública y que sea
inscrita en el registro correspondiente de la ciudad y no habiendo otros puntos a tratar se elevo el
acta procediendo a firmar los socios integrantes.
…..………………………………... …..………………………………...
Diego Gonzalo Sobrino Huarcaya Gabriel Pareja Barcena
D.N.I. 31632195 D.N.I.72846913
…..………………………………... …..………………………………...
Roi Zeber Warthon Frank Luigui Echevarria
D.N.I.46803213 D.N.I.46629447
KARDEX: 5632-2007
NUMERO: DOS MIL QUINIENTOS OCHO
FOJA: 3647
REGISTRO: QUINIENTOS DOCE
ESCRITURA PÚBLICA DE CONSTITUCIÓN DEL HOTEL INCA VALLEY SOCIEDAD
ANÓNIMA CERRADA QUE OTORGA SEÑOR. DIEGO GONZALO SOBRINO
HUARCAYA, EL SEÑOR GABRIEL PAREJA BARCENA, EL SEÑOR ROI ZEBER
WARTHON, EL SEÑOR FRANZ LUIGUI ECHEVARRIA

===================================================================
=IINTRODUCCIÓN: EN LA CIUDAD DEL CUSCO A LOS 15DÍAS DEL MES DE JULIO
DEL DOS MIL DIECIOCHO, ANTE MI. NESTOR AVENDAÑO GARCIA, ABOGADO
NOTARIO, CON REGISTRO EN EL COLEGIO DE ABOGADOS DEL CUSCO Y MADRE
DE DIOS. NUMERO032 IDENTIFICADO CON NÚMERO DE DNI 23453645,
COMPARECEN.
===================================================================
=
DON DIEGO GONZALO SOBRINO HUARCAYA, PERUANA, SOLTERO, CON D.N.I. 72543401
ESTADO CIVIL CASADO SUSCRIBE 20,000 ACCIONES NOMINATIVAS Y PAGA $240 000.00
MEDIANTE APORTES EN BIENES DINERARIOS Y NO DINERARIOS. PERUANO, CON DNI
72543401, CON DOMICILIO EN EL INMUEBLE NUMERO C-34 DE LA CALLE FORTUNATO
L.HERRERA DEL DISTRITO DE CUSCO , PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DEL CUSCO,
QUIEN PROCEDE POR DERECHO PROPIO = = = = = = = = = = = = = = = = =
===============
DON GABRIEL PAREJA BARCENA, PERUANA, SOLTERA, IDENTIFICADA CON DNI
72846913, CON DOMICILIO EN EL INMUEBLE NUMERO 449 DE LA AVENIDA LOS
INCAS N°908, DISTRITO DE CUSCO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DEL CUSCO,
QUIEN PROCEDE POR DERECHO
PROPIO============================================================
=
DON FRANK LUIGUI ECHEVARRIA, PERUANO, SOLTERO, IDENTIFICADO CON
DNI46803213, CON DOMICILIO EN EL INMUEBLE SIN NUMERO DE LA CALLE LOS
GERANIOS, DEL DISTRITO DEL SAN JERONIMO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO
DEL CUSCO, QUIEN PROCEDE POR DERECHO
PROPIO============================================================
=
DON ROI ZEBER WARTHON, PERUANO, SOLTERO, IDENTIFICADO CON DNI
46378851, CON DOMICILIO EN EL INMUEBLE NUMERO 136 DE LA URBANIZACION
URB. SANTA ROSA, DISTRITO DE WANCHAQ, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DEL
CUSCO, QUIEN PROCEDE POR DERECHO
PROPIO============================================================
=
LOS COMPARECIENTES: SON MAYORES DE EDAD, HÁBILES PARA CONTRATAR E

INTELIGENTES EN EL IDIOMA CASTELLANO. CON CAPACIDAD, LIBERTAD Y
CONOCIMIENTO SUFICIENTE PARA ELLO, A QUIEN IDENTIFICO Y DOY FE DE
HABERLES EXAMINADO CONFORME LO DISPONE LA LEY DEL NOTARIO. QUIENES
ME ENTREGARON UNA MINUTA DEBIDAMENTE FIRMADA Y AUTORIZADA CUYO
TENOR LITERAL ES EL SIGUIENTE: = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
= = = = = = = = = = = = = = SEÑOR NOTARIO EXTIENDA EN SU REGISTRO DE
ESCRITURAS PUBLICAS UNA DE CONSTITUCION DE SOCIEDAD ANÓNIMA
CERRADA, QUE OTORGAN: DIEGO GONZALO SOBRINO HUARCAYA, CON DNI
72543401, CON DOMICILIO EN EL INMUEBLE NUMERO C-34 DE LA CALLE FORTUNATO
L.HERRERA DEL DISTRITO DE CUSCO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DEL CUSCO,
DON GABRIEL PAREJA BARCENA, PERUANA. SOLTERO, IDENTIFICADA CON

DNI 7284693, CON DOMICILIO EN EL INMUEBLE NUMERO 449 DE LA AVENIDA
LOS INCAS, DEL DISTRITO DE CUSCO,PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DEL
CUSCO.
DON FRANZ LUIGUI ECHEVARRIA, PERUANO, SOLTERO, IDENTIFICADO CON DNI

46803213 CON DOMICILIO EN EL INMUEBLE SIN NUMERO DE LA CALLE LOS
GERANIOS, DEL DISTRITO DEL SAN JERONIMO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO
DEL CUSCO, DON ROI ZEBER WARTHON, PERUANO, SOLTERO, IDENTIFICADO
CON DNI 43629447, CON DOMICILIO EN EL INMUEBLE NUMERO F-1 DE LA URB.
CHINCHERO, DEL DISTRITO DE CUSCO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DEL
CUSCO,
= = = = = = = = = = = = = PACTO SOCIAL = == = = = = = = = = =
= PRIMERO: DE LOS FUNDADORES DE LA SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA
QUE SE CONSTITUYE MANIFIESTAN SU VOLUNTAD EXPRESA DE
CONSTITUIR COMO EFECTO LO HACEN, UNA SOCIEDAD ANÓNIMA
CERRADA CON ARREGLO A LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES Y DEMÁS
DISPOSICIONES LEGALES VIGENTES
===================================================================
==================SEGUNDO: DENOMINACIÓN.- LA DENOMINACIÓN DE LA
SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA QUE SE CONSTITUYE ES "HOTEL INCA VALLEY"
SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA, PUDIENDO UTILIZAR INDISTINTAMENTE LAS
ABREVIATURAS S.A.C. = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
=======================================================
TERCERO: EL CAPITAL SOCIAL, FORMA DE PAGO.- EL CAPITAL SOCIAL ES DE
1200 000 DOLARES DIVIDIDOS EN 120 000 ACCIONES LLEGA IGUAL A $10.00 CADA
ACCIÓN, INTEGRAMENTE SUSCRITO Y PAGADO POR LOS SOCIOS MEDIANTE EL
APORTE DE BIENES NO
DINERARIOS==================================================== =
===================================================================
=
CUARTO: DISTRIBUCIÓN DEL CAPITAL.- EL CAPITAL SOCIAL SE DISTRIBUYE
ENTRE LOS SOCIOS, AL SOCIO DIEGO GONZALO SOBRINO HUARCAYA $ 200 000,
DON GABRIEL PAREJA BARCENA $200 000EN DINERO Y BIENES ACCIONES, DON
ROI ZEBER WARTHON$ 200 000EN DINERO Y BIENES ACCIONES, DON FRANK
LUIGUI ECHEVARRIA $200 000EN DINERO Y ACCIONES
================================================================
QUINTO: DEL NOMBRAMIENTO DEL GERENTE.- SE NOMBRA COMO PRIMER
GERENTE GENERAL DE LA SOCIEDA ANÓNIMA CERRADA " HOTEL INCA VALLEY"
A EL SOCIO DIEGO GONZALO SOBRINO HUARCAYA, CUYOS DATOS APARECEN
EN LA INTRODUCCIÓN DEL PRESENTE DOCUMENTO, QUIEN EN EJERCICIO DE
SU CARGO ESTARA FACULTADO PARA LOS ACTOS SEÑALADOS EN EL
ESTATUTO, EL PRESENTE CONSTITUYE EL PODER QUE LE CONFIERE LA
SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA, PARA LOS ACTOS SEÑALADOS EN EL
ESTATUTO, SIN REQUERIR OTRO ACUERDO, RATIFICACIÓN POSTERIOR O EL
OTORGAMIENTO DE NUEVA ESCRITURA PUBLICA. = = = = = = = = = = = = = = = = =
= = = = = = = = = = = = = = = = = = =
===================================================

SEXTO: DEL ESTATUTO.- LA SOCIEDAD MSE REGIRA POR EL ESTATUTO
SIGUIENTE Y EN TODO LO NO PREVISTO POR ESTE, SE ESTARA A LO
DISPUESTO POR LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES LEY Nro. 26887
================================================
===================================================================
===============
=====================ESTATUTO======================
DE LA DENOMINACIÓN SOCIAL, OBJETO SOCIAL, DOMICILIO Y DURACIÓN
ARTICULO 1: DENOMINACIÓN.- LA SOCIEDAD QUE SE CONSTITUYE SE
DENOMINARA "HOTEL INCA VALLEY S.A.C". SEGUNDO.- DEL OBJETO SOCIAL.-LA
SOCIEDAD TIENE POR OBJETO SOCIAL PRINCIPAL DEDICARSE A BRINDAR EL
SERVICIO DE ACTIVIDADES TURÍSTICAS NACIONALES E INTERNACIONALES.
ARTICULO 2: DOMICILIO SOCIAL.- LA SOCIEDAD ESTABLECE SU DOMICILIO
SOCIAL EN LA AV. PUENTE ROSARIO 132 DEL DISTRITO DE URUBAMBA
PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DEL CUSCO.
ARTICULO 3: DE LA DURACIÓN.- LA DURACIÓN DE LA SOCIEDAD ANÓNIMA
CERRADA, TENDRÁ UNA DURACIÓN INDEFINIDA HASTA QUE LOS SOCIOS LO
DETERMINEN OBEDECIENTE LOS ESTATUTOS CORRESPONDIENTES. DESDE LA
FECHA DE INSCRIPCIÓN EN REGISTROS PÚBLICOS.
ARTICULO 4: DEL CAPITAL SOCIAL.- EL CAPITAL SOCIAL SE DISTRIBUYE EN
$300000 INTEGRAMENTE SUSCRITOS POR LOS SOCIOS, Y SE DISTRIBUYE DE LA
SIGUIENTE MANERA = = = = = DIEGO GONZALO SOBRINO HUARCAYA CON 20000
ACCIONES QUE EQUIVALE A $200 000INTEGRAMENTE PAGADOS = = = ==
GABRIEL PAREJA BARCENA CON 20 0000 ACCIONES QUE EQUIVALE A $ 200
000INTEGRAMENTE PAGADOS = = = = =
ROI ZEBER WARTHON CON 20 000 ACCIONES QUE EQUIVALE A $200 000
INTEGRAMENTE PAGADOS = = = == FRANK LUIGUI ECHEVARRIA CON 20000
ACCIONES QUE EQUIVALE A $ 200 000INTEGRAMENTE PAGADOS = = = =
ARTICULO 5: ACCIONES.- LAS ACCIONES PRESENTAN PARTES ALÍCUOTAS DEL
CAPITAL SOCIAL, TODAS TIENEN EL MISMO VALOR NOMINAL Y DAN DERECHO A
UN VOTO. LAS ACCIONES SON NORMATIVAS Y CONSTARAN DE TÍTULOS
IMPRESOS, CORRELATIVOS, DESGLOSADOS DE UN LIBRO TALONARIO, EN LOS
QUE SE CONSIGNARA EL NUMERO DE ACCIONES QUE REPRESENTA, LA FECHA
DE EMISIÓN Y LOS DEMÁS DATOS EXIGIDOS POR LA LEY GENERAL DE
SOCIEDADES. LOS CERTIFICADOS SERÁN EMITIDOS EN FORMA NOMINATIVA,
FIRMADOS POR EL GERENTE.
ARTICULO 6: DERECHOS DEL ACCIONISTA.- CADA ACCIÓN DE DERECHO A UN
VOTO Y CONFIERE A SU TITULAR LEGITIMO LA CALIDAD DE SOCIO,
ATRIBUYÉNDOLE CUANDO MENOS, LOS DERECHOS SEÑALADOS EN EL ART. 95
DE LA LEY QUE CONSISTE EN: = A) PARTICIPAR EN EL REPARTO DE UTILIDADES
Y EN EL PATRIMONIO NETO RESULTANTE DE LA LIQUIDACIÓN DE LA SOCIEDAD.
= B) INTERVENIR Y VOTAR EN LAS JUNTAS GENERALES. = C) FISCALIZAR, EN LA
FORMA ESTABLECIDA POR LEY EL ESTATUTO, LA GESTIÓN DE LOS NEGOCIOS
SOCIALES. - D) SER PREFERIDO PARA LA SUSCRIPCIÓN DE ACCIONES EN LOS
CASOS DE AUMENTO DE CAPITAL O EN LA SUSCRIPCIÓN DE OBLIGACIONES O
TÍTULOS CONVERTIBLES EN ACCIONES, EN LA FORMA Y CON LAS
EXPEDICIONES PREVISTAS EN ESTA LEY. = E) SEPARARSE DE LA SOCIEDAD EN
LOS CASOS PREVISTOS POR LA LEY.
ARTICULO 7: TRANSMISIÓN DE ACCIONES POR SUCESIÓN.- LA ADQUISICIÓN DE
ACCIONES POR SUCESIÓN HEREDITARIA CONFIERE AL HEREDERO O
LEGATARIO LA CONDICIÓN DE SOCIO.
ARTICULO : DERECHO DE ADQUISICIÓN PREFERENTE.- EL ACCIONISTA QUE SE
PROPONGA TRANSFERIR TOTAL O PARCIALMENTE SUS ACCIONES U OTRO
ACCIONISTA O A TERCEROS, DEBE COMUNICARLO A SOCIEDAD MEDIANTE
CARTA DIRIGIDA AL GERENTE GENERAL. QUIEN PONDRÁ EN
CONOCIMIENTO DE LOS DEMÁS ACCIONISTAS DENTRO DE LOS DIEZ DÍAS
Siguientes, PARA QUE DENTRO DEL PLAZO DE TREINTA DÍAS PUEDAN
EJERCER EL DERECHO DE ADQUISICIÓN PREFERENTE A PRORRATA DE
SU PARTICIPACIÓN EN EL CAPITAL. SE DEJA CONSTANCIA QUE ESTE
DERECHO SE REGIRÁ POR LAS Disposiciones PREVISTAS EN 237 DE LA
LEY.
=============================================================
=ARTICULO 10°.- DEBERES DEL ACCIONISTA: La titularidad DE UNA ACCIÓN
IMPLICA LA SUMISIÓN POR PARTE DEL ACCIONISTA A LAS
DISPOSICIONES DE LOS ESTATUTOS Y A LOS ACUERDOS DE LA JUNTA DE
ACCIONISTAS, VALIDAMENTE
ADOPTADOS.
CAPITULO III:DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO
ARTICULO 11°: LA SOCIEDAD TENDRÁ COMO ÓRGANOS A LA JUNTA

GENERAL DE ACCIONISTAS Y LA GERENCIA GENERAL, NO existirá
DIRECTORIO COMO ÓRGANO DE ADMINISTRACIÓN.
i i
,■
ARTICULO 12°: DE LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS.- LA JUNTA

GENERAL DE ACCIONISTAS, ES EL órgano SUPREMO DE LA SOCIEDAD,
SE ENCUENTRA CONFORMADA POR TODOS LOS ACCIONISTAS CON
DERECHO A VOZ Y VOTO. TODOS LCS ACCIONISTAS INCLUSO LOS
Disidentes Y LOS QUE NO HUBIEREN PARTICIPADO EN LA REUNIÓN,
ESTÁN SOMETIDOS A LOS ACUERDOS ADOPTADOS POR LA
JUNTA GENERAL.
===========================================================
=ARTICULO 13°: JUNTA GENERAL OBLIGATORIA ANUAL.-
ATRIBUCIONES: LAJUNTA GENERAL OBLIGATORIA ANUAL DE
ACCIONISTAS DEBERÁ REALIZARSE NECESARIAMENTE UNA VEZ AL
AÑO, DENTRO DE LOS TRES MESES SIGUIENTES A LA TERMINACIÓN
DEL EJERCICIO ECONÓMICO. TIENEPOR OBJETO: A) PRONUNCIARSE
SOBRE LA GESTIÓN I SOCIAL Y LOSRESULTADOS ECONÓMICOS
DEL EJERCICIO ANTERIOR. = B) RESOLVERSOBRE LA APLICACIÓN
DE LAS UTILIDADES, SI LAS HUBIERE. =! C) <DESIGNAR. O
DELEGAR LOS AUDITORES EXTERNOS, CUANDO
'CORRESPONDA. = D) RESOLVER SOBRE LOS DEMÁS ASUNTOS QUE
LE ;SEAN PROPIOS CONFORME AL ESTATUTO Y SOBRE CUA!
QUIER OTROCONSIGNADO EN LA CONVOCATORIA. ¡
ARTICULO 14°: CELEBRACIÓN DE LA JUNTA: ANTES DE LA

INSTALACIÓN DE LA JUNTA GENERAL SE FORMULA LA LISTA DE
ASISTENTES, i DE CONFORMIDAD CON EL ARTICULO 123° DE LA LEY:
GENERAL I DE SOCIEDADES. PUEDEN ASISTIR A LA JUNTA Y EJERCER
SUS DERECHOS,, LOS TITULARES DE ACCIONES QUE FIGUREN
INSCRITAS A SU NOMBRE EN* LA MATRICULA DE ACCIONES, CON UNA
ANTICIPACIÓN NO MENOR DE DOS DÍAS AL DE LA CELEBRACIÓN DE LA
JUNTA GENERAL. LA JUNTA SERA PRESIDIDA POR EL ACCIONISTA
MAYORITARIO, Y EL GERENTE GENERAL DE LA SOCIEDAD ACTUARA
COMO SECRETARIO, EN AUSENCIA O IMPEDIMENTO DE ESTOS,
DESEMPEÑAN TALES FUNCIONES, AQUELLOS DE LOS
CONCURRENTES QUE LA PROPIA JUNTA DESIGNE.
=============================================================
=ARTICULO 15°; DE LA ADOPCIÓN DE ACUERDOS.- PARA LA
CELEBRACIÓN
DE LAS JUNTAS GENERALES DE ACCIONISTAS, SE REQUIERE: EN LA
PRIMERA CONVOCATORIA, A EXCEPCIÓN DE LOS CASOS INDICADOS EN
EL ARTÍCULO SIGUIENTE DE ESTE ESTATUTO, LA CONCURRENCIA DE
ACCIONISTAS QUE REPRESENTEN CUANDO MENOS LA MITAD DEL
CAPITAL SUSCRITO CON DERECHO A VOTO; EN SEGUNDA
CONVOCATORIA, LA CONCURRENCIA DE CUALQUIER NÚMERO DE
ACCIONES'SUSCRITAS CON DERECHO A VOTO. SIN EMBARGO, LA JUNTA
DRÁ LLEVARSE A CABO,: AUN CUANDO LAS ACCIONES REPRESENTADAS
PERTENEZCAN A UN SÓLO TITULAR. EN CUALQUIER CASO, LOS
ACUERDOS SE ADOPTARAN CON EL VOTO FAVORABLE DE LA MAYORÍA
ABSOLUTA DE LAS ACCIONES
CONCURRENTES================================================
=ARTICULO 16°: DE LA ADOPCIÓN DE ' ACUERDOS'• PARA CASOS
ESPECIALES.-RESPECTO A LA MODIFICACIÓN DEL ESTATUTO,
AUMENTO, O REDUCCIÓN DEL CAPITAL SOCIAL, EMISIÓN DE
OBLIGACIONES,ENAJENACIÓN DE ACTIVOS, GRAVAMEN DE LOS BIENES
DE LA SOCIEDAD,TRANSFORMACIÓN, FUSIÓN. ESCISIÓN,
REORGANIZACIÓN Y DISOLUCIÓNDE LA SOCIEDAD. AS! COMO
RESOLVER SOBRE SU liquidación, LA JUNTAGENERAL PODRÁ ADOPTAR
ACUERDOS, EN PRIMERA CONVOCATORIA, CON LA CONCURRENCIA DE
DOS TERCIOS DE LAS ACCIONES SUSCRITAS CON DERECHO A VOTO.
EN SEGUNDA CONVOCATORIA BASTA LAONCURRENCIA DE AL MENOS
TRES QUINTAS PARTES DE LAS ACCIONES SUSCRITAS CON DERECHO A
VOTO.
ARTICULO 17°: DEL LIBRODE ACTAS - LOS ACUERDOS ADOPTADOS

ENJUNTAS GENERALES DE ACCIONISTAS, CONSTARÁN EN UN LIBRO. DE

ACTAS LEGALIZADO, CONFORME A LEY, Debiendo OBSERVARSE XAS
FORMALIDADES ESTABLECIDAS EN EL ARTÍCULO 135° DE LA LEY.
ARTÍCULO 13°: DE LA GERENCIA.- LA GERENCIA ES LA EJECUTORA DE

TODAS LAS DISPOSICIONES DE LA JUNTA GENERAL, ESTARA
CONFORMADA POR UN GERENTE GENERAL Y/O UNO O MAS GERENTES
CUANDO LA JUNTA GENERAL AS! LO DECIDA, DETERMINANDO EN EL
ACTO DE NOMBRAMIENTO SUS FUNCIONES. PARA SER GERENTE NO SE
REQUIERE SER ACCIONISTA. LA DURACIÓN DEL CARGO ES POR TIEMPO
INDEFINIDO, Pudiendo SER REMOVIDOS EN CUALQUIER MOMENTO POR
LA JUNTA GENERAL, Siendo RESPONSABLES ANTE LA SOCIEDAD. LOS
ACCIONISTA Y TERCEROS POR LOS DAÑOS Y PERJUICIOS QUE
OCASIONEN POR INCUMPLIMIENTO DE SUS w. OBLIGACIONES, DOLO,
ABUSO DE FACULTADES Y NEGLIGENCIA GRAVE
============================================================
=ARTICULO 19": DE LAS ATRIBUCIONES DEL GERENTE GENERAL.-
ELGERENTE SERÁ DESIGNADO POR LA JUNTA GENERAL DE
ACCIONISTAS Y TENDRÁ A SU CARGO LA REPRESENTACIÓN DE LA
SOCIEDAD ANTE CUALQUIER PERSONA NATURAL O JURÍDICA,
NACIONAL ¡O EXTRANJERA. ANTE AUTORIDAD POLICIAL, JUDICIAL,
ADMINISTRATIVA, LABORAL ÍO FISCAL, SIN QUE LOS MARGENES DE
Representatividad PUEDAN 'SER TACHADOS DE INSUFICIENTES, YA QUE
ES VOLUNTAD DE LOS SOCIOS QUE DICHO ÓRGANO PUEDA ACTUAR SIN
MÁS LIMITACIONES QUE LAS IMPUESTAS POR LEY Y EL PRESENTE
ESTATUTO. ADICIONALMENTE TENDRÁ LAS FACULTADES QUE SE
ENUMERAN A CONTINUACIÓN:
1. FACULTADES DE GESTIÓN Y DE ADMINISTRACIÓN: A SOLA

FIRMAPODRÁ Y TENDRÁ LOS PODERES, FACULTADES Y ATRIBUCIONES
PARA LAEJECUCIÓN DE TODO A CTO Y/O
CONTRATOCORRESPONDIENTE ALOBJETO DE LA SOCIEDAD,
PUDIENDO POR TANTO \ REALIZARLOSSIGUIENTES ACTOS: A)
DIRIGIR LAS OPERACIONES COMERCIALES YADMINISTRATIVAS DE LA
EMPRESA. = B) ORGANIZAR LA ADMINISTRACIÓNINTERNA DE LA
EMPRESA. = C) EXAMINAR LIBROS, DOCUMENTOS; YOPERACIONES
DE LA EMPRESA Y DAR órdenes NECESARIAS PARA SUPROPIO
FUNCIONAMIENTO. = D) LLEVAR LA
CORRESPONDENCIATELEGRÁFICA Y EPISTOLAR DE LA EMPRESA Y
VIGILAR QUE LAS CUENTASSE LLEVEN AL DÍA. = E) CELEBRAR
CONTRATOS Y COMPROMISOS DE TODANATURALEZA, SOMETER LAS
DISPUTAS A ARBITRAJE, ADCUIRIR YTRANSFERIR BAJO CUALQUIER
TITULO. COMPRAR, VENDER, ARRENDAR.DOMAR, ADJUDICAR Y
GRAVAR LOS BIENES DE LA SOCIED/D, SEANMUEBLES O
INMUEBLES,SUSCRIBIENDO LOS RESPECTIVOSDOCUMENTOS, YA
SEAN PRIVADAS O PÚBLICAS, DAR O TOMAR EN MUTUOACUERDO O
COMODATO, INTERVENIR EN LA FORMACIÓN DE TODA CLASEDE
SOCIEDADES APORTANDO BIENES O EFECTIVO, ARRENDAR
OSUBARRENDAR ACTIVA O PASIVAMENTE TODA CLASE DE BIENES

MUEBLES,INMUEBLES, VEHÍCULOS. HIPOTECAR BIENES AMUEBLES;
SOLICITAR,
OTORGAR Y REVOCAR FIANZAS; CELEBRAR CONTRATOS DE
JOINTVENTURE; Y, EN GENERAL CELEBRAR TODA CLASE DE
CONTRATOSNOMINADOS E INNOMINADOS Y TODO CUANTO ESTIME
NECESARIO OCONVENIENTE VINCULADOS CON EL OBJETO SOCIAL.
= F) OTORGARPODERES GENERALES Y ESPECIALES QUE CONSIDERE
NECESAFJO. = G)CELEBRAR CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO
FINANCIERO YRETROARRENDAMIENTO FINANCIERO SOBRE BIENES
MUEBLES OINMUEBLES, CON EMPRESAS DOMICILIADAS EN EL
PAÍS Y/C EN ELEXTRANJERO. H) OTORGAR GARANTÍAS BAJO
CUALQUIER MODALIDAD,SOBRE CUENTAS BANCARIAS, BIENES DE
LA EMPRESA, PRENDAS YTÍTULOS EN FAVOR DE TERCEROS. = 1)
COMPRAR Y VENCER AL CONTADO,,A PLAZO O CON ENTREGA DIFERIDA
BIENES MUEBLES E INMUEBLES. = 4ACATAR A NOMBRE DE LA EMPRESA,
ENCARGOS Y REPRESENTACIONESCOMERCIALES DE TERCEROS. = K)
FIJAR LOS GASTOS GENERALES DE LAEMPRESA. = L) ABRIR. OPERAR Y
CERRAR cajas C-E SEGURIDAD ANTECUALQUIER INSTITUCIÓN
FINANCIERA. = M) NOMBRAR Y REMOVER A LOS EMPLEADOS Y
SERVIDORES QUE SEAN NECESARIOS FIJÁNDOLES SU
RETRIBUCIÓN. = N) CONTRATAR PROFESIONALES INDEPENDIENTES
COMO ASESORES Y CELEBRAR CONTRATOS DE LOCACIÓN DE
SERVICIOS OTRABAJO,=========================================
2.- FACULTADES DE REPRESENTACIÓN LEGAL: REPRESENTARA A LA
SOCIEDAD ANTE TODA CLASE DE j AUTORIDADES Y ¡ DE PERSONAS
NATURALES Y JURÍDICAS. EN LO Judicial gozará DE LAS FACULTADES
GENERALES Y ESPECIALES SEÑALADAS EN LOS ARTÍCULOS 74° Y 75o DEL
CÓDIGO PROCESAL CIVIL, ARTICULO SÉPTIMO DEL D.S. N° OOS-71-T,
SEGUNDO Y VIGÉSIMO OCTAVO DEL D.S. N° 006-72-T, SEGUNDO
Y VIGÉSIMO SEXTO DEL D.S. N° 003-80-T, LEY PROCESAL DE TRABAJO Y/O
LAS DEMÁS NORMAS QUE LOS MODIFIQUEN O SUSTITUYAN. EN MÉRITO
DEL PRINCIPIO DE LITERALIDAD LAS FACULTADES ESPECÍALES
CORRESPONDEN A LOS ACTOS DE DISPOSICIÓN DE DERECHOS
SUSTANTIVOS, PUDIENDO AL EFECTO INTERPONER TODA CLASE DE
RECURSOS JUDICIALES O EXTRAJUDICIALES, RECONVENIR,
CONTESTARDEMANDAS, RECONSIDERACIONES, RECONVENCIONES,
NULIDAD, CASACIÓN, REVISIÓN, DESISTIRSE DEL PROCESO Y DE LA
PRETENSIÓN, CONVENIR CON LA DEMANDA, CONCILIAR, TRANSIGIR
JUDICIAL O EXTRAJUDICIALMENTE,PRESTAR DECLARACIÓN DE PARTE,
SOMETER A ARBITRAJE LAS PRETENSIONES CONTROVERTIDAS EN EL
PROCESO, SUSTITUIR O DELEGAR TOTAL OPARCIALMENTE LA
REPRESENTACIÓN PROCESAL Y LOS PODERES YATRIBUCIONES QUE SE
LE CONFIEREN Y REVOCAR LAS SUSTITUCIONESCUANDO LO ESTIME
NECESARIO O CONVENIENTE Y PARA LOS DEMÁSACTOSQUE EXPRESE LA

LEY.
================================================================
=3.- FACULTADES BANCARIAS: EL GERENTE podrá EJERCER
FACULTADES BANCAR1AS Y EN GENERAL PODRÁ ORDENAR PAGOS Y
COBRANZAS: ABRIR, CERRAR, TRANSFERIR, EFECTUAR DEPÓSITOS BAJO
CUALQUIER MODALIDAD Y ENCARGARSE DEL MOVIMIENTO DE TODO TIPO
DE CUENTAS BANCAR1AS; SOBREGIRARSE EN CUENTA CORRIENTE CON
GARANTÍA O SIN ELLA. SOLICITAR TODA CLASE DE PRÉSTAMOS CC N
GARANTÍA HIPOTECARIA, ANTICRÉTICA, PRENDARÍA O DE CUALQUER
FORKA: SOLICITAR CRÉDITOS EN GENERAL. Y CRÉDITOS EN CUENTA
CORRIENTE; ACORDAR Y VERIFICAR LAS OPERACIONES DE CRÉDITO QUE
ESTIME CONVENIENTES; GIRAR, ACEPTAR, ENDOSAR Y OTORGAR
RECIBOS Y CANCELACIONES; OTORGAR AVALES; DEPOSITAR Y RETIRAR
VALONES EN CUSTODIA O GARANTÍA; ACORDAR OPERACIONES DE
FACTORING; GIRAR, CEDER, TRANSFERIR, ACEPTAR, CONFIRMAR,
ENDOSAR. RENOVAR, DESCONTAR PROTESTAR, COBRAR, PRORROGAR Y
ANULAR LETRAS DE CPMBIO, VALES, CHEQUES, PAGARÉS, GIROS,
WARRANTS, CERTIFICADOS DE DEPÓSITOS, CONOCIMIENTOS DE
EMBARGUE. PÓLIZAS Y/O CUALQUIER TITULO VALOR, DOCUMENTO
MERCANTIL O CIVIL; GIRAR SOBRE SALDOS, ACREEDORES,ENDOSAR
PARA ABONO EN LA CUENTA DE LA SOCIEDAD, ENDOSAR A
TERCEROS; COBRO Y PAGO DE TRANSFERENCIAS, CARGOS, ABONOS EN
CUENTAS Y EN GENERAL PODRÁ RECIBIR Y EJECUTAR MANDATOS EN
GENERAL. EFECTUAR TODA CLASE DE OPERACIONES BANCARIAS Y
¡ECONÓMICO FINANCIERAS, EN GENERAL REALIZAR OPERACIONES CON
INSTITUCIONES DE INTERMEDIACIÓN Y APERSONARSE ANTE TODA
CLASE DE AUTORIDADES. LAS OPERACIONES FACULTADAS EN ESTE
INCISO PODRÁN REALIZARSE EN EL PAÍS O EN EL EXTRANJERO, EN
MONEDANACIONAL O EXTRANJERA.
================================================================
4.-FACULTADES DE DELEGACIÓN - EL GERENTE PODRÁ DELEGAR TODAS
O ALGUNA DE LAS FACULTADES QUE SE LE CONFIERE, DICHA
DELEGACIÓN DEBERÁ EFECTUARSE POR ESCRITURA PÚBLICA O ACTA
JUDICIAL: y DEBERÁN HACERSE CONSTAR EXPRESAMENTE LAS
FACULTADES MATERIA DE DELEGACIÓN Y EL TIEMPO DE
SU VIGENCIA.
==============================================================
=CAPITULOIV: DE LA TRANSFERENCIA DE ACCIONES. AUMENTO Y
REDUCCIÓN DEL CAPITAL SOCIAL
ARTÍCULO 19°: DE LA TRANSFERENCIA DE ACCIONES.- TODA
TRANSFERENCIA DE ACCIONES SE EFECTUARÁ OTORGANDO
PREFERENCIA A LOS SOCIOS. PARA ELLO SE CURSARÁ UNA
COMUNICACIÓN A LA SOCIEDAD. MEDIANTE CARTA DIRIGIDA AL
GERENTE GENERAL. QUIEN CONVOCARÁ A JUNTA GENERA. DE
ACCIONISTAS PARA DECIDIR RESPECTO A LA ADQUISICIÓN,
TRANSCURRIDOS TREINIA DÍAS DESDE LA PRESENTACIÓN DE LA
COMUNICACIÓN ANTES REFERIDA Y DE NO RECSBIR UNA RESPUESTA
AFIRMATIVA QUEDA EXPEDITO EL DERECHO DEL ACCIONISTA PARA
OFRECER SUS ACCIONES A TERCERAS PERSONAS.
ARTICULO 20°: DEL AUMENTO Y REDUCCIÓN DEL CAPITAL
SOClAL-
CUALQUIER AUMENTO Y REDUCCIÓN DEL CAPITAL SOCIAL DE LA EMPRESA
PODRÁ EFECTUARSE POR ACUERDO DE LAJUNTA GENERAL DE
ACCIONISTAS, LA MISMA QUE DEBERÁ TOMAR EN CONSIDERACIÓN LO
DISPUESTO EN EL ARTÍCULO 22° DEL PRESENTE ESTATUTO.
ARTICULO 21°: DEL AUMENTO DE CAPITAL.- EL AUMENTO DE CAPITAL

SOCIAL PODRÁ EFECTUARSE POR: NUEVOS APORTES, LA
CAPITALIZACIÓN DE CRÉDITOS CONTRA LA SOCIEDAD INCLUYENDO LA
CONVERSIÓN DE OBLIGACIONES EN ACCIONES. LA CAPITALIZACIÓN DE
UTILIDADES, RESERVAS. BENEFICIOS, PRIMAS DE CAPITAL, EXCEDENTES
DE REEVALUACIÓN Y LOS DEMÁS CASOS PREVISTOS P O R LA LEY; PARA
L A S DOS PRIMEROS CASQUES REQUISITO PREVIO QUE LA TOTALIDAD DE
ACCIONES SUSCRITAS SE ENCUENTREN TOTALMENTE PAGADAS.
ARTÍCULO 22°: DE LA REDUCCIÓN DE CAPITAL- LA REDUCCIÓN DEL

CAPITAL SOCIAL PODRA REALIZARSE POR: LA ENTREGA A SUS
TITULARESDEL VALOR NOMINAL AMORTIZADO, LA ENTREGA A SUS
TITULARES DELIMPORTE CORRESPONDIENTE A SU PARTICIPACIÓN EN EL
PATRIMONIONETO DE LA SOCIEDAD, LA CONDONACIÓN DE DIVIDENDOS
PASIVOS, QUERESTABLECIMIENTO DEL EQUILIBRIO ENTRE EL CAPITAL
SOCIAL Y ELPATRIMONIO NETO DISMINUIDOS POR CONSECUENCIA DE
PERDIDAS, OTROSMEDIOS ESPECÍFICAMENTE ESTABLECIDOS AL
ACORDAR LA REDUCCIÓN DEL CAPITAL. EL ACUERDO DEREDUCCIÓN DE
CAPITAL DEBE EXPRESAR LA CIFRA EN QUE SE REDUCE, LA FORMA
CÓMO SE REALIAZA,_LOSRECURSOS CON CARGO A LOS CUÁLES SE
EFECTÚA Y ÉL PRÓCEDIMIENTOMEDIANTE EL CUAL SE LLEVÓ A CABO,
ASIMISMO ELACUERDO DEREDUCCIÓN DEBE PUBLICARSE POR TRES
VECES CON INTERVALOS DECINCO DÍAS.
==============================================================
CAPITULO V: DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y DISTRIBUCIÓN DE
UTILIDADES
ARTÍCULO 23°: DE LA FORMULACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS.

-
FINALIZADO EL EJERCICIO, LA GERENCIA ES LA ENCARGADA BAJO
RESPONSABILIDAD, DE LA FORMULACIÓN DE LOS ESTADOS
FINANCIEROS, QUIEN PRESENTARÁ A LA JUNTA OBLIGATORIA ANUAL
Debidamente CONVOCADA LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LAEMPRESA
PARA SU APROBACIÓN.
ARTÍCULO 24°: DE LA DISTRIBUCIÓN DE UTILIDADES.- LAS UTILIDADES
CAPITULO VI: DE LA TRANSFORMACIÓN, FUSIÓN Y ESCISIÓN
ANUALES, SI LAS HUBIERE, SE DISTRIBUIRÁN EN LA FORMA QUE

ACUERDE LA JUNTA DE ACCIONISTAS, RETENIENDO EL PORCENTAJE
ESTABLECIDO PARA LA RESERVA LEGAL.
=====================================================
ARTÍCULO 25°: DE LA TRANSFORMACIÓN, FUSIÓN Y ESCISIÓN.- PARA

ACORDAR LATRANSFORMACIÓN, FUSIÓN Y ESCISIÓN DE LA SOCIEDAD,
PODRÁ EFECTUARSE POR ACUERDO DE LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS,
DEBIENDO EXPRESAR LA CONVOCATORIA A JUNTA GENERAL, EN FORMA
CLARA Y PRECISA LA TRANSFORMACIÓN. FUSIÓN Y ESCISIÓN QUE SE
DESEA EFECTUAR.
=============================================================
ARTICULO 26°: DE LA VIGENCIA.- LA VIGENCIA DE LA TRANSFORMACIÓN

DE
LA SOCIEDAD EMPEZARÁ A REGIR A PARTIR DEL DÍA SIGUIENTE DE LA
SUSCRIPCIÓN DE LA ESCRITURA PÚBLICA, SUPEDITADA A
|SU
INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO RESPECTIVO.
==========================================================
ARTICULO 27°: DEL PROYECTO DE FUSIÓN.- LOS directorios O LAS-

PERSONAS ENCARGADAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE CADA UNA DE LAS
sociedades QUE PARTICIPAN EN LA FUSIÓN, APROBARAN CON LA MAYORÍA
ABSOLUTA DE SUS MIEMBROS, EL PROYECTO DE FUSIÓN EL MISMO
QUEDEBERÁ CONTENER TODOS LOS DATOS ESTABLECIDOS POR EL
ARTÍCULO 347° DE LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES.
ARTÍCULO 28°: DE LA CONVOCATORIA.- LA CONVOCATORIA A JUNTA

GENERAL O ASAMBLEA DE LAS SOCIEDADES INTERV1NIENTES, SE
efectuaráCON UNA ANTELACIÓN NO MENOR DE DIEZ DÍAS A LA FECHA DE
CELEBRACIÓN DE LA SESIÓN, A PARTIR DE LA CONVOCATORIA CADA
SOCIEDAD PARTICIPANTE deberá PONER A DISPOSICIÓN DE SUS
MIEMBROSEN SU Domicilio SOCIAL: EL PROYECTO DE FUSIÓN. LOS
ESTADOSFINANCIEROS AUDITADOS DEL ÚLTIMO EJERCICIO DE CADA
UNA DE LASSOCIEDADES, EL PROYECTO DEL PACTO SOCIAL Y
ESTATUTO DE LA SOCIEDAD INCORPORANTE O DE LAS
MODIFICACIONES A LOS DE LASOCIEDAD ABSORBENTE ASÍ COMO LA
RELACIÓN DE LOS PRINCIPALESACCIONISTAS, DIRECTORES Y
ADMINISTRADORES DE LAS SOCIEDADES.

ARTÍCULO 29°; DE LA VIGENCIA.- LA VIGENCIA DE LA FUSIÓN DE LAS
SOCIEDADES
EMPEZARA A REGIR A PARTIR DE LA FECHA FIJADA EN LOS ACUERDOS
DE FUSIÓN, SIN PERJUICIO OS SU INMEDIATA ENTRADA EN VIGENCIA
ÉSTA SE ENCUENTRA SUPEDITADA A SU INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO
RESPECTIVO.
ARTICULO 30°: DEL PROYECTO DE ESCISIÓN.- EL DIRECTORIO O LAS

PERSONAS ENCARGADAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE CADA UNA DE LAS
SOCIEDADES QUE PARTICIPAN EN LA ESCISIÓN. APROBARAN CON LA
MAYORÍA ABSOLUTA DE SUS MIEMBROS. EL PROYECTO DE ESCISIÓN EL
Mismo QUE DEBELA CONTEMER TODOS LOS DATOS ESTABLECIDOS POR
EL ARTÍCULO 372°
DE LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES.
ARTÍCULO 31°: DE LA CONVOCATORIA.- LA CONVOCATORIA A JUNTA

GENERAL O ASAMBLEA DE LAS SOCIEDADES INTERVINIENTES, SE
EFECTUARÁ CON UNA ANTELACIÓN NO MENOR DE DIEZ DÍAS A LA
FECHA DE CELEBRACIÓN DE LA
SESIÓN, A PARTIR DE LA CONVOCATORIA CADA SOCIEDAD
PARTICIPANTE DEBERÁ PONER A DISPOSICIÓN DE SUS MIEMBROS EN
SU DOMICILIO SOCIAL; EL PROYECTO DE ESCISIÓN, LOS ESTADOS
FINANCIEROS AUDITADOS DEL ULTIMO EJERCICIO DE CADA UNA DE LAS
SOCIEDADES, EL PROYECTO DE MODIFICACIÓN DEL PACTO SOCIAL Y
ESTATUTO DE LA, SOCIEDAD ESCINDIDA. DE LA NUEVA SOCIEDAD
BENEFICIARÍA O LAS MODIFICACIONES QUE SE INTRODUZCAN EN LOS
ESTATUTOS DE LAS SOCIEDADES BENEFICIARÍAS, LOS BLOQUES
PATRIMONIALES ASI COMO LA RELACIÓN DE LOS: PRINCIPALES
ACCIONISTAS, DIRECTORES Y ADMINISTRADORES DE LAS
SOCIEDADES.
============================================================
=ARTÍCULO 32°: DEL ACUERDO DE ESCISIÓN.- PREVIO INFORME DE
LOS DIRECTORES O ADMINISTRADORES RESPECTO A LAS
VARIACIONES DEL PATRIMONIO DE LAS SOCIEDADES
INTERV1N1ENTES, LAS JUNTAS GENERALES O ASAMBLEAS
APROBARAN EL PROYECTO DE ESCISIÓN Y FIJARAN UNA FECHA
COMÚN DE ENTRADA EN VIGENCIA.
=============================================================
=
ARTÍCULO 33°: DE LA VIGENCIA.- LA VIGENCIA DE LA ESCISIÓN DE LAS
SOCIEDADES EMPEZARÁ A REGIR A PARTIR DE LA FECHA PIJADA EN LOS

ACUERDOS RESPECTIVOS, SIN Perjuicio DE SU INMEDIATA ENTRADA EN
VIGENCIA ÉSTA SE ENCUENTRA SUPEDITADA A SU inscripción EN EL
CAPITULO
VII: DE LA MODIFICACIÓN DEL ESTATUTO
ARTÍCULO 34a: DE LA MODIFICACIÓN DEL ESTATUTO.- TODA

MODIFICACIÓNDEL ESTATUTO SOCIAL, INCLUYENDO LAS DE
TRANSFORMACIÓN, FUSIÓN, ESCISIÓN, disolución, Liquidación Y
EXTINCIÓN, PROCEDERÁ POR ACUERDO
DE LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS CON LA APROBACIÓN DE LA
MAYORÍA ABSOLUTA DE LAS ACCIONES SUSCRITAS CON DERECHO A
VOTO. SIENDO INDISPENSABLE PARA TAL ACTO LA ASISTENCIA EN
PRIMERA CONVOCATORIA DE POR LO MENOS LAS DOS TERCERAS
PARTESDEL CAPITAL REPRESENTADO Y EN SEGUNDA CONVOCATORIA
DE LASTRES QUINTAS PARTES
DELCAPITALREPRESENTADO.======================
=======================
ARTÍCULO 35: DE LA DISOLUCIÓN: PARA EL CASO DE DISOLUCIÓN DE LA

SOCIEDAD, ESTA SE PRODUCIRÁ DE PLENO DERECHO SI SE
INCURRIESE EN CUALQUIERA DE LAS CAUSALES ESTABLECIDAS EN; LA
LEY.================================================;=========
ARTÍCULO 36°: DE LA DISOLUCIÓN, LIQUIDACIÓN, EXTINCIÓN Y

DISTRIBUCIÓN DEL HABER SOCIAL.- ACORDADA LA DISOLUCIÓN DE LA
SOCIEDAD, SE iniciará SU LIQ UIDACIÓN Y SE PROCEDERÁ AL PAGO DE
SUSPASIVOS Y EL SALDO RESULTANTE SERÁ DISTRIBUIDO EN
PROPORCIONALA PARTICIPACIÓN EN EL CAPITAL SOCIAL DE CADA JNO
DE LOSACCIONISTAS, SALVO ACUERDO EN CONTRARIO DE LA JUNTA
GENERAL DEACCIONISTAS. AL TÉRMINO CE LA LIQUIDACIÓN DE LA
SOCIEDAD SEINSCRIBIRÁSU EXTINCIÓN.
ARTÍCULO 27°: DE LAS FORMALIDADES PARA LA MODIFICACIÓN

DEL ESTATUTO.- PARA LA MODIFICACIÓN DEL ESTATUTO, LUEGO DE
TOMADO EL ACUERDO EN LA FORMA SEÑALADA ANTERIORMENTE,:SF:
FACCIONARÁ LA MINUTA Y SE ELEVARÁ LA MISMA A ESCRITURA PUBLICA
PARA FINES
REGÍSTRALES.================================================
=
i
DISPOSICIONES TRANSITORIAS

PRIMERA- DE CONFORMIDAD A LAS FACULTADES CONFERIDAS POR EL
ARTÍCULO 247° DE LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES, POR ACUERDO DE
LOS SOCIOS FUNDADORES, SE HA DECIDIDO QUE: LA SOCIEDAD
CONSTITUIDA NO tendrá DIRECTORIO, EJERCIENDO POR TANTO TODAS
LAS FUNCIONES QUE POR LEY LE CORRESPONDEN EL GERENTE
GENERAL QUEDA NOMBRADA COMO GERENTE GENERAL DE LA
SOCIEDAD EL SEÑOR" DIEGO GONZALO SOBRINO HUARCAYA. SÍRVASE
USTED SEÑORA NOTARÍA HACER LOS INSERTOS CORRESPONDIENTES,
AGREGAR LAS CLÁUSULAS DE LEY Y CURSAR LOS PARTES
CORRESPONDIENTES AL REGISTRO DE PERSONAS
JURÍDICAS DE LOS REGISTROS PÚBLICOS DE LA CIUDAD
DE CUSCO, 02 DE SETIEMBRE DEL ANO 2007
INSERTO NRO 01.- LA NOTARÍA, CERTIFICA HABER TENIDO LA DECLARACIÓN
CONCLUSIÓN.- FORMALIZADO EL INSTRUMENTO INSTRUÍ A LOS
OTORGANTES; DE SU OBJETO Y CONTENIDO CON LA LECTURA QUE DE
TODO EL LES HICE, QUIENES SE AFIRMARON, RATIFICARON Y FIMARON
ANTE MI LA NOTARÍA. DEJO CONSTANCIA QUE LA PRESENTE SE INICIAA
FOJAS 54322 SERIE N NUMERO 5733 Y FINALIZA A FOJAS 54340 SERIE N
NUMERO 5741. EL PROCESO DE FIRMAS CONCLUYE EL MISMO DÍA DE
EXTENDIDO EL INSTRUMENTO. SIGUEN; TRÉS FIRMAS DE LOS
OTORGANTES; SIGNO, FIRMA
Y SELLO DE NESTOR AVENDAÑO GARCIA, NOTARÍA DEL CUSCO.
______________________________________
NESTOR AVENDAÑO GARCIA

ABOGADO-NOTARIO
ANOTACIÓN MARGINAL: REGISTRADO CONSTITUCIÓN EN EL ASIENTO 01

DE LA PARTIDA 11020945 DEL REGISTRO DE PERSONAS JURÍDJCAS.
CUSCO, 6DE NOVIEMBRE DEL 2006. EXPIDO ESTE PRIMER TESTIMONIO.
EN CINCO FOJAS ÚTILES.

PASO UNO Y DOS Y TES
 OBTENER EL FORMULARIO DE LAL RESERVA DEL

NOMBRE, EN LAS OFICINAS DE LA SUNARP.
 PRESENTAR LA COPIA DEL DNI.
 REALIZAR EL PAGO DE DERECHOS REGISTRALES POR

EL MONTO DE 18 NUEVOS SOLES.
 PRESENTRA LA ESCRITURA PUBLICA DE LA EMPRESA.
 LLENAR EL FORMULARIO CORRESPONDIENTE.
 PRESENTAR LA COPIA DEL DNI
 REALIZAR EL PAGO CORRESPONDIENTE A DERECHOS

REGISTRALES POR 38 NUEVOS SOLES.
 PRESENTACION DEL BOUCHER DE 3 SOLES POR CADA

1000 DE CAPITAL.

AREA DE ORIENTACION AL USUARIO
SUMILLA :Solicita Reserva del Nombre
Yo DIEGO GONZALO SOBRINO HUARCAYA identificado(a) con DNI N° 72543401 Con domicilio
en el inmueble N° E-23B de la calle (Av.Urb.Jr) MAGISTERIAL CALLE FORTUNATO L.HERRERA.
Del distrito de CUSCO, provincia CUSCO Y departamento de CUSCO. anteUd, debidamente, me
presento y digo :
En la fecha me encuentro participando en el proceso de :

(X)CONSTITUCION DE EMPRESA O SOCIEDAD
( ) CONSTITUCION DE ASOCIACION
Por lo que solicito a Ud. Me sirva reservar por 30 dias naturales, lo siguiente
DENOMINACION COMPLETA
“HOTEL INCA VALLEY SOCIEDAD ANONIMA CERRADA”
DENOMINACION ABREVIADA
“HOTEL INCA VALLEY S.A.C.”
FORMA DE SOCIEDAD : SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
DOMICILIO KM 53DISTRITO URUBAMBA PROVINCIA CUSCO
Y departamento del CUSCO
NOMBRE DE LOS SOCIOS INTERVINIENTES
SR.GABRIEL PAREJA BARCENA , SR.ROI ZEBER WARTHON,SR FRANK LUIGUI CHEVARRIA,

Amparo de mi petición en los Art. 15 al 22 del Reglamento del Registro de Sociedades y solicito
acceder por ser de justicia
Cusco 11 de JUNIO del 2018
………………………………………………..
FIRMA

MUNICIPALDAD DEL CUSCO
DIRECCION GENERAL DE RENTAS… N°. 00005
DIRECCION DE FISCALIZACION
ACTA DE FISCALIZACION
ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES INDUSTRIALES Y DE SERVICIO
Nombre / Razón social HOTEL INCA VALLEY S.A.C
Dirección: KM 53 URUBAMBA
Nombre del propietario DIEGO GONZALO SOBRINO HUARCAYA
Actividad: HOTELERIA
Fecha: 11/06/2018 hora: 15:34:48 Area: 3000 m2
__________________________________________________________________
1. Licencia de funcionamiento
Fecha: 11/06/2018 Código: 197651-56
En Tramite: fecha: 11/06/2018 Exp.N°68421
2. Compatibilidad e uso
Fecha 22/12/2004 N° Expediente 68421
En Tramite: Fecha 11/06/2018 Expe.N° 546845
Ruc N°1024252627
3. Carnet de sanidad
4. Fecha de inicio de actividad 11/065/2018
Ultimo recibo cancelado licencia de funcionamiento 11/06/2018
5. Licencia Especial o Autorización.
Ultimo recibo cancelado/ fecha 11/06/2018
Anuncio y propaganda
Fecha de pagos: Años 2005 al 2018 N° de recibo: 18951321
Notificación: Ninguna Fecha: 11/06/2018
OBSERVACIONES
_______________________ ____________________
FISCALIZADOR CONDUCTOR
NOMBRE: Roger Martinez NOMBRE: Carlos Jara Quispe
D.N.I. 23541236 DNI: 35412589

CAPITAL HISTORICA DEL PERU
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL

CUSCO
DIRECCION GENERAL DEL DESARROLLO
DIRECCION DE ADMINISTRACION URBANA
DIVISION DE EDIFICACIONES
CERTIFICADO DE COMPATIBILIDAD DE US0
EXPEDIENTE N° 014263_2005N°870_2005 DE--DAURMC
EL QUE SUSCRIBE, DIRECTOR DE ADMINISTRACION URBANA DE LA

MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DEL CUSCO:
CERTIFICA:
Que, el local dirigido por DIEGO GONZALO SOBRINO HUARCAYA
Ubicado en: KM 53 AV URUBMABA cuya zonificación es URUBAMBA
Denominado Hotel Inca Valley
Y destinado a
Tiene un horario de funcionamiento de 24 Horas

Ocupa un área de 2000 m², para una capacidad de 150 personas
Personas cumplen con las características de compatibilidad de Uso para la actividad que se
desempeña en el, por lo que otorga la calificación de:
COMFORME
Elpresente documento tiene vigencia hasta el cambio de zonificación

Cambio de giro, de razón social y/o áreas a partir de la fecha y no autoriza ninguna construcción,
ampliación y/o funcionamiento de la empresa mencionada.
Se expide el presente documento a petición escrita del interesado, en conformidad al

informe de verificación N° 05468432 emitido por la división de Edificaciones de esta Dirección para
fines de tramitar la licencia de Apertura d Establecimiento respetiva. Los derechos correspondientes
ascienden a la suma de S/38.00 y han sido cancelados con
Recibo N°13138431 de fecha 22/09/2004
OBSERVACIONES Ninguna

MUNICIPALIDAD DEL CUSCO
Municipalidad del Cusco
Solicitud Declaración Jurada Para Licencia de Funcionamiento

A.-Apertura
B.-Renovación___________
C.-Rectificadora__________
Señor Alcalde de la Municipalidad del CUSCO

Con D.N.I Nº 71632195 con domicilio legal en Urbanización Magisterial,
Calle Fortunato L.Herrera A Ud. Con el debido respeto solicito que previo a los
tramites de la Ley, se me otorgue LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO, de acuerdo
a las siguientes especificaciones:
DE LA EMPRESA :
Nombre o Razón Social
Hotel Inca Valley S.A.C
Representante
DIEGO GONZALO SOBRINO HUARCAYA
Dirección
KM 53 AV URUBAMBA
RUC
DEL FUNCIONAMIENTO
SECTOR Hotelero Código 197651-56
Actividad
Especifica: HOTELERIA
Nivel de Actividad
Mayorista
Mediana………………………………….
Pequeña………………………………….
Micro Empresa…………………………
NUMERO DE TRABAJADORES
Varones: 32 Mujeres: 28
AUTORIZACION DEL MINISTERIO DE TRABAJO
CARNET DE SANIDAD Essalud:
Propietario
Dependiente… NINGUNO

CALLE PUENTE ROSARIO Nª 132
HOTE CASA COLONIAL S.A.C
HOTEL INCA VALLEY

Hotel Casa Colonial Calle Puente Rosario Nº 132
S.A.C
María del Carmen Ure Gamarra

Conforme
22 de Septiembre de 2012

DECLARACIÓN JURADA
Yo, DIEGO GONZALO SOBRINO HUARCAYA identificado con DNI. Nº72543401,

señalando domicilio real en Urbanizacion Magisterial Calle Fortunato L-Herrera E-
23B , declaro bajo juramento y compromiso:
Que, carezco de antecedentes penales y judiciales por la comisión de los

delitos contra el Patrimonio Cultural y Natural, así como aquellos delitos
derivados de la prestación de servicios turísticos.
Formulo el presente Decreto Supremo N° 029-2004-MINCETUR, 27.11.2004, en

cumplimiento de lo señalado en el artículo 12º, inciso 4), del reglamento de Calificadores
de Establecimientos de Hospedaje (Resolución Ministerial N° 151-2001-ITINCI/DM,
30.07.2001) que el HOTEL INCA VALLEY CUSCO S.A.C cumple con todos los requisitos
señalados en dicho reglamento.
Cusco, 11 de JUNIO del 2018.

GERENTE GENERAL
DNI. Nº:72543401

SOLICITUD DE OBTENCIÓN DE CATEGORIZACIÓN Y CLASE PARA
HOTEL
“AÑO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA LA INTEGRACIÓN”

SOLICITA: OBTENCION DE CLASE Y CATEGORIA PARA EL HOTEL CASA
COLONIAL CUSCO S.A.C
SR:Director Regional de Comercio Exterior y Turismo:
YO DIEGO GONZALO SOBRINO HUARCAYA, identificado con DNI. N°72543401,

domiciliado en: Urbanizacion MagisteriaL Calle Fortunato L- Herrera E-23-B, del
Centro Poblado Cusco, Jurisdicción del Distrito de Urubamba, Provincia y
Departamento de Cusco ,ante Ud. Con el debido respeto me presento y expongo lo
siguiente:
Que, deseando obtener mi Licencia de categorización y clase del hotel INCA VALLEY
S.A.C, SOLICITO a Usted dicha licencia , debido que el el hotel cumple con todos los
requisitos expuestos en el Art. 113 de la Ley Nº 27444
Cusco, 11 de JUNIO del 2018

NOMBRES Y APELLIDOS
DNI. N° 72543401


Proyecto - Hotel en El Valle Sagrado

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INTRODUCCION

Universidad Andina del Cusco Página 1

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Universidad Andina del Cusco Página 3

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Universidad Andina del Cusco Página 5

1.1.1.3 SALON DE CONVENCIONES

Universidad Andina del Cusco Página 6

Disfrute la exquisita selección de piscos macerados y las deléitese con

Universidad Andina del Cusco Página 7

Nuestros tratamientos han sido especialmente diseñados para ofrecer

Universidad Andina del Cusco Página 8

El estilo de hacienda contemporánea y la esencia de la cultura andina

La Suite Urubamba cuenta con cama Twin/King , con suaves sábanas

Incluye desayuno en la habitación, tres servicios de ama de llaves al

Universidad Andina del Cusco Página 9

Invitando al viajero a disfrutar la serenidad del espacio abierto, esta

La Urubamba Junior Suite cuenta con cama Twin/King, suaves

1.2. FILOSOFIA EMPRESARIAL

Universidad Andina del Cusco Página 10

1.2.3. VALOR AGREGADO

Universidad Andina del Cusco Página 11

Universidad Andina del Cusco Página 12

Universidad Andina del Cusco Página 13

2.1 SEGMENTACION DE MERCADO

• EDAD: 5 años a •PERSONALIDAD:

VARIABLES CDE VARIABLE

Universidad Andina del Cusco Página 14

2.1.2.1. MERCADO INTERNACIONAL

Universidad Andina del Cusco Página 15

2.1.2.2. VISITANTES INTERNACIONALES

Universidad Andina del Cusco Página 17

Universidad Andina del Cusco Página 18

2.2.1.2. SERVICIOS EXCLUSIVOS DE ESTOS HOTELES

Universidad Andina del Cusco Página 19

Aranwa Sacred Valley Hotel & Wellness

Universidad Andina del Cusco Página 20

Hay que destacar que el precio es el único elemento de la mezcla de

Universidad Andina del Cusco Página 21

MEDIO LUGAR FECHA FRECUENCIA COSTOS

Universidad Andina del Cusco Página 22

2.3. ANALISIS DE LA OFERTA Y DE LA DEMANDA

2.3.1. ANALISIS DE LA OFERTA

1. Ciudad de Cusco: donde se concentra la mayoría de la oferta de habitaciones

2. Valle Sagrado: con oferta distribuida en todo el recorrido del Valle,

Universidad Andina del Cusco Página 23

2.3.2. OFERTA HOTELERA EN LA PROVINCIA DE URUBABMBA

Universidad Andina del Cusco Página 24

2.3.4. CANTIDAD DE OFERTANTES

La oferta de los hoteles & Wellness tienen un establecimiento en el valle sagrado

Entre el mercado de este servicio de hoteles & Wellness tenemos a:

• Aranwa Sacred Valley Hotel & Wellness

Universidad Andina del Cusco Página 25

Universidad Andina del Cusco Página 26

2.3.4. PERFIL DE LA DEMANDA

La demanda de estos alojamientos es alta. El rango de tarifas es muy amplio y llega,

Universidad Andina del Cusco Página 27

En este año , nuestro país ha mostrado una evolución favorable en el sector

Universidad Andina del Cusco Página 28

Universidad Andina del Cusco Página 29

Sol y Luna - Relais & Chateaux

Tierra Viva Valle Sagrado Urubamba

Universidad Andina del Cusco Página 30