REFERENCIA 1

Los tipos de inventario son:

 Periódico: se cuentan una vez al final de cada

período (año) todos los artículos existentes en ese
momento.

 Cíclico o Relativo: se realiza una vez en el

período considerado, por ejemplo
trimestralmente, contándose todos los artículos a
los largo del período, comenzándose de nuevo al inicio del siguiente
trimestre y así sucesivamente. (Manual de Logística Integral, pág. 171,
Jordi Pau).

El inventario de ciclo es la cantidad de inventario promedio que se emplea para la

demanda entre los recibidos de embarques del proveedor. El tamaño es resultado
de la producción, transportación o compra de material en grandes lotes.
(Administración de la cadena de suministro de Sunil Chopra y Peter Meindl
pág.51)

El balance básico que los gerentes de la cadena deben considerar es entre el

costo de mantener grandes lotes de inventario (cuando el inventario de ciclo es
alto) y el costo de ordenar productos con mayor frecuencia (cuando el inventario
de ciclo es bajo).
El inventario de ciclo es un inventario promedio en una cadena debido a la
producción o compras en lotes de tamaño más grande que aquellos que el cliente
demande.

La función principal del inventario de ciclo consiste en permitir que en las

diferentes etapas de la cadena de suministro se compren productos en tamaños
de elotes que minimicen la suma de los costos de material, ordenar y mantener
inventario. (Administración de la cadena de suministro, Sunil Chopra, págs.261-
264.)

 Inventario
estacional

El inventario estacional se constituye para contrarrestar la variabilidad predecible

de la demanda.

El balance básico que los gerentes de la cadena de suministro buscan establecer

para determinar cuánto inventario estacional conformar es entre el costo de
mantener el inventario estacional adicional y el costo de tener una tasa de
producción más flexible.

 Inventario de manufactura
 Se refiere a las piezas que contribuyen o se vuelven parte de la producción
de una empresa, casi siempre se clasifica en materia prima, productos
terminados, partes componentes, suministros y trabajo en proceso.

ADMINISTRACION DE OPERACIONES
RICHARD B. CHASE
PAG: 547

 Inventario a mano
Este es el planteamiento formal del problema de la planeación
conjunta: dado el pronóstico de la demanda Ft para cada periodo t en el
horizonte de la planeación que abarca T periodos, determina el nivel de
producción Pt el nivel de inventario I, y el nivel de fuerza de trabajo w para
los periodos t=1,2..., T que minimicé los costos relevantes en el horizonte
de planeación.

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 Inventario ABC
Cualquier sistema de inventario debe especificar el momento de pedir una pieza y
cuantas unidades ordenar. Casi todas las situaciones de control de inventarios
comprenden tantas piezas que no resulta practico crear un modelo y dar un
tratamiento uniforme a cada una para evitar este problema, el esquema de
clasificación ABC divide las piezas de un inventario en tres grupos : volumen de
dólares alto (A),volumen de dólares moderado (B) y volúmenes de dólares bajo
(C).el volumen del dinero es una medida de la importancia; una pieza de bajo
costo pero de alto volumen puede ser más importante que una pieza cara pero de
bajo volumen.
 Clasificación ABC: si el uso anual de las piezas de un inventario se
presenta según el volumen de dólares, por lo regular, la lista muestra que
un número reducido de piezas representa un numero de dólares alto que
muchas piezas conforma un volumen de dólares bajo.

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PAG: 569 PAG:518

 Inventario de seguridad

El inventario de seguridad es aquel que se mantiene en caso de que la demanda

supere lo esperado, con el propósito de disminuir la incertidumbre.

En conclusión, para decir del inventario de seguridad se necesita buscar un

equilibrio entre los costos de tener mucho inventario y los perder ventas a la
insuficiencia del mismo.

Inventario de seguridad
Se define como las existencias además de la demanda esperada, se puede
determinar en base a varios criterios diferentes. Un enfoque común es que una
compañía establezca que cierto número de semanas de suministros se van
almacenar en el inventario, depende del nivel de servicio deseado, como ya se vio.
La cantidad que se va a pedir Q, se calcula de manera normal considerando la
demanda, el costo de faltantes, el costo de pedido, el costo de mantenimiento, etc.
Es posible usar un modelo de cantidad de pedidos fija para calcular Q como
el modelo siempre Qopt.

(Chase)

REFERENCIA 2
Según sus características físicas y/u operativas

• Inventarios de materias primas o insumos: son todos aquellos elementos que se incluyen en la
elaboración de un producto, estos se transforman e incorporan en un producto final. La materia
prima es utilizada principalmente en las empresas industriales, como las que fabrican un producto.
Debe ser perfectamente identificable y medible, para poder determinar tanto el costo final de
producto como su composición.

• Inventarios de materia semi elaborada o productos en proceso: son aquellos productos que
están en proceso de elaboración que no han sido terminados y por tanto, no están disponibles
para el cliente.

• Inventario de productos terminados: son los fabricados por la empresa, dedicando todos sus
esfuerzos a su obtención, puesto que la venta de estos a los consumidores o a otras empresas
constituye el objeto de la actividad empresarial.

• Inventario de material de empaque y embalaje: es todo producto fabricado con materiales

apropiados, que es utilizado para contener, proteger, manipular, distribuir, transportar y presentar
productos de venta al público.

Según su concepción logística

• Inventarios cíclicos o de lote: son inventarios que se requieren para apoyar la decisión de operar
según tamaño de lotes. Esto se presenta cuando en lugar de comprar, producir o transportar
inventarios de una unidad a la vez, se puede decidir trabajar por lotes; de esta manera, los
inventarios tienden a acumularse en diferentes lugares dentro del sistema.

• Inventarios estacionales: los inventarios utilizados con este fin se diseñan para cumplir
económicamente la demanda estacional, variando los niveles de producción para satisfacer
fluctuaciones en la demanda. Estos inventarios se utilizan para suavizar el nivel de producción de
las operaciones, para que los trabajadores no tengan que contratarse o despedirse
frecuentemente.

• Inventarios de seguridad: son aquellos que existen en la empresa como resultado de

incertidumbre en la demanda u oferta de unidades. Los inventarios de seguridad concernientes a
materias primas, protegen contra la incertidumbre de la actuación de proveedores debido a
factores como el tiempo de espera, huelgas, vacaciones. Se utilizan para prevenir faltantes debido
a fluctuaciones inciertas de la demanda.

• Inventarios especulativos: estos se derivan cuando se espera un aumento de precios superior a

los costos de acumulación de inventarios; por ejemplo, si las tasas de interés son negativas o
inferiores a la inflación

(virtual.umng, 2016)

Bibliografía
Chase, R. (s.f.). Administracion de operaciones.

virtual.umng. (28 de Abril de 2016). Recuperado el 14 de Noviembre de 2018, de

virtual.umng.edu:
http://virtual.umng.edu.co/distancia/ecosistema/ovas/administracion_empresas/logistica
/unidad_3/DM.pdf