“Año de la consolidación del Mar de Grau”

CARRERA:
Ingeniería Industrial

DOCENTE:
Luis Enrique Torres Sánchez

CODIGO:
21023182

INTEGRANTES:
-Pecho Asencios, Joselyn
-Rosas Asencios, Natali
-Samaniego Inchi, Naysha

AÑO:
2016
 [COSTOS Y PRESUPUESTOS] 26 de Noviembre del 2016

1. Introducción

El siguiente trabajo de investigación que presentamos, se realiza el estudio

económico a nivel interno de la empresa “YURAK S.A.C.” Tomando en
cuenta, su desempeño empresarial, en un determinado límite de tiempo. A su
vez, nos apoyamos en las herramientas brindadas del curso de costos y
presupuestos, para poder brindarles mejoras internas a dicha entidad. Nuestra
empresa es una de las principales productoras y comercializadoras de chullos,
guantes y bufanda a nivel nacional hechas a base de lana de alpaca baby. El
chullo es una prenda peruana que viene desde tiempos ancestrales, hecho por
el antiguo peruano para protegerse del intenso frío de las zonas alto andinas.

Los más representativos y tradicionales son de Cusco. Junín, Puno, Ayacucho,

Huancavelica y otros lugares muy altos en nuestra serranía, De acuerdo al
lugar donde los hacen, se emplean colores, figuras y diferentes formas o
motivos que de alguna manera son representativos de sus costumbres y
tradiciones.

Nuestra empresa, cuenta con un canal de distribución a nivel nacional. Es por

eso, que en nuestro trabajo de investigación, buscamos mejorar el plan de
negocios como el manejo interno económico, con respecto a la utilización de la
materia prima (alpaca) y la compra de esta, el volumen de ventas, las
utilidades y el rendimiento de la empresa, a nivel de producción como
publicitario.

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 [COSTOS Y PRESUPUESTOS] 26 de Noviembre del 2016

2. Información general de empresa:

2.1. Reseña de la empresa

Se inició en Abril del 2010 en la ciudad de Lima Perú y se dedica a la

comercialización y producción de artesanía ya que hay diversificación de
productos hechas a mano y con máquinas industriales, es una atracción para el
público turista eso nos permite llegar al mercado y presentar productos novedosos
y generar utilidades.

Es importante remarcar que los artículos tienen una gran aceptación en el

mercado, Sin embargo es importante estar actualizando diseños y sobre todo
ofrecer buenos servicios, precios y calidad.

Actualmente Perú se encuentra incluido en el sistema General de preferencias (es

una concesión unilateral no reciproca que los países desarrollados otorgan a las
naciones menos avanzadas por medio de una preferencia arancelaria a sus
productos), por lo que se puede obtener reducciones arancelarias en el amparo de
este esquema. Cabe mencionar que nuestra empresa “YURAK S.A.C.” Tiene la
oportunidad de que a través del TLC Perú – USA otorga una gran ventaja para el
ingreso a Utah teniendo un contingente arancelario del 0%.

2.2. . Giro de negocio de la empresa

“YURAK S.A.C.” somos una empresa dedicada a la producción y

comercialización de productos artesanales ofreciendo productos
personalizados.

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 [COSTOS Y PRESUPUESTOS] 26 de Noviembre del 2016

3. Misión y visión de la empresa

3.1 . Misión

Liderar y contribuir al mejoramiento integral de la actividad artesanal

mediante el rescate y la preservación de los oficios y la
tradición, promoviendo la competitividad apoyando la investigación, el
desarrollo de productos, la transferencia de metodologías, el mercadeo y la
comercialización; todo en un contexto de descentralización y desarrollo de
capacidades locales y regionales, de manera que asegure la sostenibilidad
de la actividad artesanal y el bienestar de los artesanos.

3.2. Visión

ANDINOS S.A.C en el 2017, será la entidad que lidere el fortalecimiento

de la cadena de valor de la actividad artesanal, contribuyendo al desarrollo
local y regional y a la preservación de los oficios y la tradición, con
presencia en todo el país y será reconocida en el mercado por su
innovación, variedad, calidad y a promover de las buenas prácticas de
comercio justo.

4
 [COSTOS Y PRESUPUESTOS] 26 de Noviembre del 2016

4. Principales productos

CHULLOS ALPACA BABY

Producto
Color Color enteros con diseño
Dimensiones 35x20x20 cm
Detalles
Peso 0.05Kg. Procedencia Junin

Material Lana de Alpaca Baby - Tejido a mano

Producto GUANTES EN ALPACA BABY

Color Colores enteros o con diseños simples

Dimensiones 20x11 cm aproximados

Detalles
Peso 0.004 kg Procedencia Junin

Material Lana de Alpaca Baby - Tejido a mano

CHALINA ALPACA BABY

Producto
Color Colores enteros

Dimensiones 150 X 25 cm
Detalles
Peso 0.09 kg Procedencia Junin

Material Lana de Alpaca Baby- Tejido en telar

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 [COSTOS Y PRESUPUESTOS] 26 de Noviembre del 2016

5. DIAGRAMA DE OPERACIONES DE PROCESOS

LANA DE ALPACA BABY

1 CORTE

21 LAVADO

2 SECADO

2 HILADO

32 TEJIDO

3 ALMACEN

6.

6
 [COSTOS Y PRESUPUESTOS] 26 de Noviembre del 2016

RESUMEN
ACTIVIDAD NÚMERO

Operación 3

Inspección 0

Combinado 3

TOTAL 6

MATERIA PRIMA DIRECTA

LANA DE ALPACA BABY KILOGRAMOS C. UNITARIO C. TOTAL

Inventario inicial 200 120.00 24,000

Compras 100 120.00 12,000

Materia prima disponible 300 120 36,000

OT # 1 CHULLOS 100 12,000

OT # 2 GUANTES 5.20 624

OT # 3 CHALINAS 135.00 16,200

Materia prima consumida 240 28,824.00

Inventario final 60 7,176.00

REQUERIMIENTO N° 1 - LANA DE ALPACA BABY

UNIDADES KG X UNID TOTAL KG

OT # 1 2,000 0.05 100.00

OT # 2 1,300 0.004 5.20

OT # 3 1,500 0.09 135.00

240.20

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SUELDO DE LOS TRABAJADORES

CONCEPTOS MES 1 ( S/. )

HABERES MENSUALES 850.00
ASIGNACION FAMILIAR ( 10% RMV ) 85.00
SUB TOTAL BRUTO 935.00
ES SALUD ( 9% ( RB + VAC ) 91.16
GRATIFICACIONES ( 16.67% RB ) 155.86
CTS ( 8.33% ( RB + PROM. DE GRATIFICACIONES ) 84.38
VACACIONES ( 8.33% RB ) 77.89
TOTAL: 1,344.29

SUELDO POR DIA 44.81

SUELDO POR HORA 5.60

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 [COSTOS Y PRESUPUESTOS] 26 de Noviembre del 2016

MANO DE OBRA DIRECTA

CORTE

OT # 1 5 min - 15 kg 33 min

X min - 100 33.33 min 1 Operario

En horas 0.56 hrs

OT # 2 5 min - 15 kg 1.733 min

X min - 5.2 1.73 min 1 Operario

En horas 0.02889 hrs

OT # 3 5 min - 15 kg 45 min

X min - 135 45 min 1 Operario

En horas 0.75 hrs

LAVADO

OT # 1 120 min - 400 kg 30 min

X min - 100 30 min 1 Operario

En horas 0.50 hrs

OT # 2 120 min - 400 kg 1.56 min

X min - 5.2 1.56 min 1 Operario

En horas 0.0260 hrs

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 [COSTOS Y PRESUPUESTOS] 26 de Noviembre del 2016

OT # 3 120 min - 400 kg 41 min

X min - 135 40.50 min 1 Operario

En horas 0.68 hrs

SECADO

OT # 1 60 min - 400 kg 15 min

X min - 100 15 min 1 Operario

En
horas 0.25 hrs

OT # 2 60 min - 400 kg 0.78 min

X min - 5.2 0.78 min 1 Operario

En
horas 0.0130 hrs

OT # 3 60 min - 400 kg 20 min

X min -135 20.25 min 1 Operario

En
horas 0.34 hrs

HILADO

OT # 1 15 min - 1 kg 1500 min

X min - 100 kg 1500 min 1 Operario

En
horas 25 hrs

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 [COSTOS Y PRESUPUESTOS] 26 de Noviembre del 2016

OT # 2 15 min - 1 kg 78 min
X min - 5.2 kg 78 min 1 Operario

En
horas 1.3 hrs

OT # 3 15 min - 1 kg 2025 min

X min -135 kg 2025 min 1 Operario

En
horas 33.75 hrs

TEJIDO

OT # 1 120 min - 0.05 kg 240000 min

X min - 100 kg 720000 min 3 Operario

En
horas 12000 hrs

OT # 2 90 min - 0.004 kg 117000 min

X min - 5.2 kg 351000 min 3 Operario

En
horas 5850 hrs

OT # 3 160 min - 0.09 kg 240000 min

X min - 135 kg 720000 min 3 Operario

En
horas 12000 hrs

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 [COSTOS Y PRESUPUESTOS] 26 de Noviembre del 2016

MANO DE OBRA DIRECTA

OT # 1 OT # 2 OT # 3
CORTE 0.5556 0.0289 0.7500
LAVADO 0.5000 0.0260 0.6750
SECADO 0.2500 0.0130 0.3375
HILADO 25.0000 1.3000 33.7500
TEJIDO 12000.0000 5850.0000 12000.0000
TOTAL HRS 12026.3056 5851.3679 12035.5125
C. HORA 5.6012 5.6012 5.6012
67361.6901 32774.6563 67413.2600

TOTAL MOD 167,549.61

CIF aplicados = 1.1 * MOD

CIF aplicados 184,304.57

CIF reales 7,167.00

COSTO DE
VENTAS 177,137.57

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 [COSTOS Y PRESUPUESTOS] 26 de Noviembre del 2016

COSTOS FIJOS

DATOS S/
ALQUILER DE
LOCAL 2,000.00
SUELDO
OPERARIOS 167,549.61
169,549.61

COSTOS INDIRECTOS

DATOS N° S/

SUELDO DE PERSONAL DE
LIMPIEZA 2 1,700.00
TELEFONO 1 50.00
ALQUILER DE LOCAL 2,000.00
LUZ Y AGUA 2292
SUELDO JEFE DE PRODUCCION 1 1000
LUBRICANTES PARA LAS
MAQUINAS 50
COMBUSTIBLE
INSUMOS ( DETERGENTES) 45
TELEFONO CELULAR 30
7,167.00

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 [COSTOS Y PRESUPUESTOS] 26 de Noviembre del 2016

OT# 1 OT# 2 OT# 3

Materia prima 12000.00 624.00 16200.00
Mano de obra 67361.69 32774.66 67413.26
Costos indirectos de fabricación 74097.86 36052.12 74154.59
COSTO TOTAL 153459.55 69450.78 157767.85
UNIDADES PRODUCIDAS 2000.00 1300.00 1500.00
COSTO UNITARIO 76.73 53.42 105.18

VALOR DE VENTA 85.26 59.36 116.87

PRECIO DE VENTA (CON IGV) 101 70 138

ESTADO DE RESULTADO
OT# 1 OT# 2 OT# 3
VENTAS 202,000.00 91,000.00 207,000.00
COSTO DE VENTAS -153,459.55 -69,450.78 -157,767.85
CIF APLICADOS 48,540.45 21,549.22 49,232.15

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 [COSTOS Y PRESUPUESTOS] 26 de Noviembre del 2016

CHULLOS
170,510.
VENTA 2,000.00 85.26 61
(-) COSTOS VARIABLES 2,000.00 -3.58 -7,167.00
163,343.
MARGEN DE CONTRIBUCION 81.67 61
-
69,361.6
(-) COSTOS FIJOS -34.68 9
93,981.9
UTLILIDAD OPERATIVA 46.99 2

AUMENTA 20%
204,612.
VENTA 2,400.00 85.26 73
(-) COSTOS VARIABLES 2,400.00 -3.58 -8,600.40
196,012.
MARGEN DE CONTRIBUCION 81.67 33
-
69,361.6
(-) COSTOS FIJOS -28.90 9
126,650.
UTLILIDAD OPERATIVA 52.77 64

-
126,650. 93,981.9 0.347606
A.O = 64 2 = 45
35%
93,981.92

A.O = % UAII 35%

% = = 174% 1.74
VNTAS 20%

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 [COSTOS Y PRESUPUESTOS] 26 de Noviembre del 2016

DISMINUYE 20%

VENTA 1,600.00 85.26 136,408.49

(-) COSTOS VARIABLES 1,600.00 -3.58 -5,733.60
MARGEN DE CONTRIBUCION 81.67 130,674.89

(-) COSTOS FIJOS -43.35 -69,361.69

UTLILIDAD OPERATIVA 38.32 61,313.20

A.O = 61,313.20 -93,981.92 -

93,981.92
= 0.34760645
-35%

A.O = % UAII -35%

% VNTAS
= -20%
= 174% 1.74

EL GRADO DE APALANCAMIENTO DE 1.74 SIGNIFICA QUE CADA VES QUE EL VOLUMEN DE LAS
VENTAS AUMENTEN EN 1%, LA UTILIDAD ANTES DE INPUESTO VARIA EN 1.74% PARA ANBAS
DIRECCIONES

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 [COSTOS Y PRESUPUESTOS] 26 de Noviembre del 2016

GUANTES
VENTA 1,300.00 59.36 77,167.53
(-) COSTOS VARIABLES 1,300.00 -5.51 -7,167.00
MARGEN DE
CONTRIBUCION 53.85 70,000.53
(-) COSTOS FIJOS -26.75 -34,774.66
UTLILIDAD OPERATIVA 27.10 35,225.88

AUMENTA 20%

VENTA 1,560.00 59.36 92,601.04

(-) COSTOS VARIABLES 1,560.00 -5.51 -8,600.40
MARGEN DE
CONTRIBUCION 53.85 84,000.64
(-) COSTOS FIJOS -22.29 -34,774.66
UTLILIDAD OPERATIVA 31.56 49,225.98

A.O = 49,225.98 -35,225.88

35,225.88
= 0.39743814 40%

A.O = % UAII = 40%

% VNTAS 20%
= 199% 1.99

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 [COSTOS Y PRESUPUESTOS] 26 de Noviembre del 2016

DISMINUYE 20%

VENTA 1,040.00 59.36 61,734.03

(-) COSTOS VARIABLES 1,040.00 -5.51 -5,733.60
MARGEN DE CONTRIBUCION 53.85 56,000.43

(-) COSTOS FIJOS -33.44 -34,774.66

UTLILIDAD OPERATIVA 20.41 21,225.77

A.O = 21,225.77 -35,225.88 -

35,225.88
= 0.39743814
-40%

A.O = % UAII -40%

% VNTAS
= -20%
= 199% 1.99

EL GRADO DE APALANCAMIENTO DE 1.99 SIGNIFICA QUE CADA VES QUE EL VOLUMEN DE LAS
VENTAS AUMENTEN EN 1%, LA UTILIDAD ANTES DE INPUESTO VARIA EN 1.99% PARA ANBAS
DIRECCIONES

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 [COSTOS Y PRESUPUESTOS] 26 de Noviembre del 2016

GUANTES
VENTA 1,500.00 116.87 175,297.61
(-) COSTOS VARIABLES 1,500.00 -4.78 -7,167.00
MARGEN DE
CONTRIBUCION 112.09 168,130.61
(-) COSTOS FIJOS -46.28 -69,413.26
UTLILIDAD OPERATIVA 65.81 98,717.35

AUMENTA 20%

VENTA 1,800.00 116.87 210,357.13

(-) COSTOS VARIABLES 1,800.00 -4.78 -8,600.40
MARGEN DE
CONTRIBUCION 112.09 201,756.73
(-) COSTOS FIJOS -38.56 -69,413.26
UTLILIDAD OPERATIVA 73.52 132,343.47

A.O = 132,343.47 -98,717.35

98,717.35
= 0.34063032 34%

A.O = % UAII 34%

% VNTAS
= 20%
= 170% 1.70

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 [COSTOS Y PRESUPUESTOS] 26 de Noviembre del 2016

DISMINUYE 20%

VENTA 1,200.00 116.87 140,238.09

(-) COSTOS VARIABLES 1,200.00 -4.78 -5,733.60
MARGEN DE CONTRIBUCION 112.09 134,504.49

(-) COSTOS FIJOS -57.84 -69,413.26

UTLILIDAD OPERATIVA 54.24 65,091.23

A.O = 65,091.23 -98,717.35 -

= 0.34063032
-34%
98,717.35

A.O = % UAII -34%

= = 170% 1.70
% VNTAS -20%

EL GRADO DE APALANCAMIENTO DE 1.70 SIGNIFICA QUE CADA VES QUE EL VOLUMEN DE LAS
VENTAS AUMENTEN EN 1%, LA UTILIDAD ANTES DE INPUESTO VARIA EN 1.70% PARA ANBAS
DIRECCIONES

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 [COSTOS Y PRESUPUESTOS] 26 de Noviembre del 2016

CHULLO
UNIDADES PRECIO x UNIDAD TOTAL S/. %
VENTAS 2,000.00 85.26 170,510.61 100%
( - ) COSTO VARIABLE 2,000.00 -3.58 -7,167.00 -4%
MARGEN DE CONTRIBUCION 81.67 163,343.61 96%
( - ) COSTO FIJO -34.68 -69,361.69 -41%
UTILIDAD 46.99 93,981.92 55%

PUNTO DE EQUILIBRIO EN S/: 69,361.69

1 -7,167.00
= 72,493.82
170,510.61

PUNTO DE EQUILIBRIO EN
UNIDADES: 69,361.69 = 850.31
81.67

UNIDADES PRECIO x UNIDAD TOTAL S/. %

VENTAS 849.27 85.26 72,405.06 100%
( - ) COSTO
VARIABLE 849.27 -3.58 -3,043.37 -2%
MARGEN DE CONTRIBUCION 81.67 69,361.69 41%
( - ) COSTO FIJO -81.67 -69,361.69 -41%
UTILIDAD 0.00 0.00 0%

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 [COSTOS Y PRESUPUESTOS] 26 de Noviembre del 2016

GUANTES
UNIDADES PRECIO x UNIDAD TOTAL S/. %
VENTAS 1,300.00 59.36 77,167.53 100%
( - ) COSTO VARIABLE 1,300.00 -5.51 -7,167.00 -4%
MARGEN DE CONTRIBUCION 53.85 70,000.53 41%
( - ) COSTO FIJO -26.75 -34,774.66 -20%
UTILIDAD 27.10 35,225.88 21%

PUNTO DE EQUILIBRIO EN S/: 34,774.66

1 -7,167.00
= 38,444.90
77,167.53

PUNTO DE EQUILIBRIO EN
UNIDADES: 34,774.66 = 647.66
53.85

22
 [COSTOS Y PRESUPUESTOS] 26 de Noviembre del 2016

CHALINAS
UNIDADES PRECIO x UNIDAD TOTAL S/. %
VENTAS 1,500.00 116.87 175,297.61 100%
( - ) COSTO VARIABLE 1,500.00 -4.78 -7,167.00 -4%
MARGEN DE CONTRIBUCION 112.09 168,130.61 99%
( - ) COSTO FIJO -46.28 -69,413.26 -41%
UTILIDAD 65.81 98,717.35 58%

PUNTO DE EQUILIBRIO EN S/: 69,413.26

1 -7,167.00
= 72,458.37
175,297.61

PUNTO DE EQUILIBRIO EN
UNIDADES: 69,413.26 = 620.02
112.09

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 [COSTOS Y PRESUPUESTOS] 26 de Noviembre del 2016

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA 30. 12.16

ACTIVO PASIVO
ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
S/.
Caja y bancos 25,000.00 SOBREGIRO BANCARIO 20000
S/.
Letras por cobrar 60,000.00 IGV por pagar 6000

Existencias Letras por pagar comercial 25,000

S/.
300 CHULLOS A S/.80 24,000.00
Impuesto a la renta (2014 ) 6,000
S/.
TOTAL ACTIVO CTE 109,000.00 TOTAL PASIVO CTE 57,000

ACTIVO PASIVO NO CTE. 75000

S/.
Muebles y equipo 19,028.10
Deprec. Acum. Muebles S/.
y eq. 135.34 TOTAL PASIVO 57,000
S/.
Unidades de Transporte 60,754.00
Deprec.Acum. de S/.
Transporte 632.85 PATRIMONIO
S/.
TOTAL ACT. FIJO NETO 79,013.90 Capital Social 56,014
Utilidad retenida 75,000
TOTAL PATRIMONIO 131,014

TOTAL ACTIVO 188,014 TOTAL PASIVO Y PAT 188,014

24
 [COSTOS Y PRESUPUESTOS] 26 de Noviembre del 2016

PRESUPUESTA DE VENTA

MES O.T.#1 O.T.#2 O.T.#3

NOV 2000 1300 1500 4800
DIC 3500 1350 1450 6300
TOTAL 5500 2650 2950 11100

NOV DIC TOTAL

VOLUMEN DE VENTA 4800 6300 11100
S/. S/. S/.
VALOR DE VENTA
87.16 87.16 87.16
S/. S/. S/.
VALOR TOTAL DE VENTA
418,368.03 549,108.03 967,476.06
I.G.V 18% 75306.24454 98839.44595 174145.6905
S/. S/. S/.
PRECIO DE VENTA
493,674.27 647,947.48 1,141,621.75

NECESIDAD DE STOCK MERCADERIA POR CADA MES

NOV DIC TOTAL

Vol. DE VENTA 4800 6300 11100
SALDO fINAL (25%) 1200 1575
TOTAL A NECESITAR 6000 7875 13875
SALDO INICIAL 300 1200
TOTAL A COMPRAR 5700 6675 12375

PRESUPUESTO DE COMPRA DE MERCADERIA

NOV DIC TOTAL

TOTAL A COMPRAR 5700 6675 12375
S/. S/.
VALOR DE LA COMPRA UNIDAD S/. 80.00 80.00 80.00
VALOR DE COMPRA TOTAL 456000 534000 990000
IGV 18% 82080 96120 178200

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 [COSTOS Y PRESUPUESTOS] 26 de Noviembre del 2016

S/. S/.
PRECIO DE COMPRA S/. 538,080.00 630,120.00 1,168,200.00

LIQUIDACION DE I.G.V

IGV DE INGRESOS NOV DIC

VALOR DE VENTA DE MERCADERIA 75,306.24 98,839.45
IGV DE VENTAS 75,306.24 98,839.45

IGV DE EGRESOS
IGV DE COMPRA DE MERCADERIA 82,080.00 96,120.00
IGV GASTOS ADM. 1,360.34 1,290.14

83,440.34 97,410.14

DIFERENCIA 73,945.91 97,549.31

CREDITO FISCAL 0 0
I.G.V A PAGAR 73,945.91 97,549.31

ESTADOS DE RESULTADOS
PROYECTADOS

NOV DIC TOTAL

S/.
VENTAS S/. 418,368.03 549,108.03 S/. 967,476.06
(-)COSTO DE S/.
VENTAS S/. 384,000.00 504,000.00 S/. 888,000.00
S/.
IN.INICIAL 24000 96,000.00 24000
COMPRAS 456000 534000 534000
S/.
(-)INV FINAL S/. 96,000.00 126,000.00 S/. 222,000.00
S/.
UTLIDAD BRUTA S/. 34,368.03 45,108.03 S/. 888,000.00
(-)Gastos
operativos 20,000.00 20,000.00 S/. 222,000.00
UTILIDAD
OPERATIVA 14,368.03 25,108.03 39,476.06

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 [COSTOS Y PRESUPUESTOS] 26 de Noviembre del 2016
FLUJO DE CAJA PROYECTADO POR CADA MES

ENTRADAS DE EFECTIVO NOV DIC TOTAL

VENTAS DE MERCADERIA S/. 493,674 S/. 647,947.48 S/. 1,141,621.75
COBRO DE LETRAS S/. 24,000 24000
S/.
TOTAL ENTRADAS EFECTIVO 517,674 S/. 647,947.48 S/. 1,165,621.75

SALIDAS DE EFECTIVO
COMPRAS DE MERCADERIA S/. 538,080.00 538080

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 [COSTOS Y PRESUPUESTOS] 26 de Noviembre del 2016

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA PROYECTADA

ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
EFECTIVO Y EQ. DE EFECTIVO S/.518,353
LETRAS POR COBRAR 36000
CLIENTES 63194
(-) INCOBRABLES
EXISTENCIAS S/. 222,000.00
CREDITO FISCAL IGV 0
PAGO A CTA IM PRENTA S/. 1,117
TOTAL ACTIVO CTE 840,664

ACTIVO NO CORRIENTE
MUEBLES 19028
(-)DEPREC.MUEBLES 452
UNID.TRANSPORTE 60754
(-)DEPREC.TRANSP. 1392.28
INTANGIBLES 0
(-)AMORTIZACION 0
TOTAL ACTIVO NO CTE. 81,627

TOTAL ACTIVO 922,291

PASIVO Y PATRIMONIO NETO

PASIVO CORRIENTE
SOBREGIRO 20000
LETRAS POR PAGAR 12500
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES S/. 630,120.00
CTS POR PAGAR 0
IGV A PAGAR 97,549.31
I. RENTA 6000
TOTAL PASIVO CT 766,169

PASIVO NO CORRIENTE

TOTAL PASIVO S/.766,169.31

PATRIMONIO NETO
CAPITAL SOCIAL 56,014
RESULT. ACUMULADO 100,108

TOTAL PATRIMONIO NETO 156,122

TOTAL PASIVO Y PAT NETO S/.922,291

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 [COSTOS Y PRESUPUESTOS] 26 de Noviembre del 2016

CONCLUSIONES

o Con el estudio de costos se propone aumentar la utilidad de la empresa y

establecer y reconocer los costos, gatos y elementos como la materia prima
y mano de obra de manera específica y detallada.

o Realizar los presupuestos de la empresa nos permite asegurar la liquidez

de la empresa y establecer un control para verificar si el plan es llevado a
cabo.

o Nuestro trabajo de investigación, buscamos mejorar el plan de negocios

como el manejo interno económico, con respecto a la utilización de la
materia prima (alpaca) y la compra de esta, el volumen de ventas, las
utilidades y el rendimiento de la empresa, a nivel de producción como
publicitario.

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