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Estudo dos Tempos e Métodos,

Cronoanálise e Racionalização
Industrial
Frederick Taylor foi o grande precursor da Administração Científica, e o Estudo
dos Tempos e Métodos foi uma de suas grandes contribuições, evoluindo para
a Cronoanálise e a Racionalização Industrial. Embora o fenômeno Taylorismo
tenha tido uma conotação pejorativa, sua utilidade é indiscutível!

Julio Cesar Gravito de Oliveira (/u/gravito/),


29 de maio de 2012
(/u/gravito/)

A cronoanálise é Indicada quando a necessidade do cliente é melhorar a produtividade,


entender detalhadamente o que ocorre no processo, a real capacidade de produção, eficiência
do balanceamento, pontos de ineficiência, interações entre os postos de trabalho, desperdícios
de tempo e afins.

As principais técnicas e princípios de que consiste um trabalho de Cronoanálise são:


- Cronometragens.
- Avaliação de Ritmo de Trabalho.
- Determinação de carga homem-máquina (saturação dos operadores).
- Avaliação de Fadiga de Trabalho.
- Cálculo do Tempo Padrão.
- Análise Crítica em postos de trabalho, máquinas e dispositivos.
- Avaliação Ergonômica.
- Redução de Setup.
- Aperfeiçoamento do layout da linha de produção.
- Determinação do melhor método de trabalho (mais eficiente).
- Uso de técnicas para Padronização do trabalho.
- Aplicação de conceitos dos "7 desperdícios".
- Takt Time e Coligação de Postos de Trabalho para balanceamento de linha.
- Princípios de Administração Visual.

Programação
Após definir as vendas, a necessidade de produção, define-se o equilíbrio de produção de
máquinas e horas necessárias.
De acordo com as horas previstas necessárias, calcula-se a mão-de-obra necessária para
cumprimento da demanda.
Calcula-se a produtividade obtendo-se a relação da produção realizada e das horas
trabalhadas.

Pessoal Necessário
O pessoal necessário é calculado levando-se em conta:
a) Cargas de Trabalho;
As Cargas de trabalho têm uma relação direta com:
- Freqüências operacionais.
- Condições das máquinas.
- Métodos de trabalho.
- Elementos utilizados.
- Treinamento do pessoal.
- Tempos de operação.
b) Máquinas necessárias definidas no balanço de produção;
c) Horas de trabalho das máquinas definidas no balanço de produção.

Dados do Processo
Consideramos como dados de processo todas as informações pertinentes ao modo como
devem trabalhar as máquinas. Nesse campo é indicado:
- Velocidade.
- Eficiência.
- % de Paradas para manutenção.
- % de Desperdícios.
- Dados da produção.
- E todo dado necessário para planejar a produção ou calcular as cargas de trabalho.

Descrição do Trabalho por Função


A descrição do trabalho tem como finalidade relacionar as tarefas de cada pessoa em seu
posto de trabalho e avaliar o método de trabalho, que permitirá calcular os tempos padrão.
Classifica-se o que é feito, as freqüências operativas e, finalmente, as cargas de trabalho.
O estudo da carga de trabalho leva-se em conta:
- Descrição do trabalho.
- Dados do processo.
- Tempos padrão a ritmo 100.
- Freqüências operativas.

Enfim, todos esses princípios têm como objetivo proporcionar às empresas maior capacidade
de agregação de valor ao negócio além de melhores condições de trabalho à mão-de-obra,
através da redução de desperdícios e a racionalização de processos.
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