28-11-2018 Las palancas

organizacionales de la
motivación

Curso: Gestión del Conocimiento Organizacional

Profesor: Adan Estela
Alumno: Leonardo Cabrera Arriola

Año 2018: “Año del dialogo y reconciliación nacional”

 1.-Resumen

Palancas Organizacionales de Motivación

El sistema de recompensas distinguirá a las personas que muestran un

mejor desempeño dándole mejores oportunidades de crecimiento
Sistema de incrementando la satisfacción y la participación de los empleados.
recompensas
 Diferenciar el buen y desarrollar el mal desempeño.
 Vincular las recompensas o beneficios con el desempeño.
 Remunere a sus empleados igual que sus competidores.

La cultura promueve el trabajo en equipo, colaboración, participación,

involucramiento y amistad logrando un sentido de pertenencia.

 Integre a sus empleados fomentando confianza y la La Cultura

amistad.
 Aprecie el trabajo en equipo.
 Fomente el intercambio de conocimiento.

El diseño de los puestos de trabajo es invertir en capacitación y desarrollo,

y estructurar trabajos significativos, gratificantes y enriquecedores
Diseño de los puestos intelectual y profesionalmente que logren el desarrollo y crecimiento de
su personal.
de trabajo
 Diseñe proyectos importantes en la organización.
 Diseñe roles que fomenten compromiso a la organización.

El proceso de gestión del desempeño debe ser transparente,

racional y honesto que logre la confianza dando tranquilidad y
seguridad.
Los procesos de gestión
 Realice los procesos con igualdad y equidad. del desempeño y
 Promulgue la transparencia de los procesos. asignación de recursos
 Construya confianza, esclarezca procesos, reconozca el
buen desempeño y desarrolle capacidades para mejorar
el desempeño de las demás personas.
 Como avanzar sustancialmente en la motivación de los
empleados

Es fundamental tener personal identificado con la filosofía organizacional

y con las estrategias que la empresa desea implementar en su ámbito de
incumbencia.

Gracias a esa identificación, las actitudes y comportamientos asumidos por

los empleados facilitarán el logro de objetivos, además, los esfuerzos por
implementar cambios en los sistemas y procesos de trabajo se verán
disminuidos.

Las empresas importantes en su ramo, han tenido éxito y han logrado el

posicionamiento de sus marcas y productos en un mercado que día a día
busca bienes y servicios que sean proporcionados al menor costo, mejor
calidad, mayor atención y satisfacción de expectativas. Este tipo de
organizaciones han logrado ser competitivas gracias al esfuerzo interno, el
trabajo valioso que cada persona pone en sus correspondientes puestos.

Emplear una gestión de personal adecuada servirá a que su empresa

(aunque sea pequeña) trascienda en su mercado. Sabemos que guiar al
personal es todo un arte y más cuando lo que deseamos es alcanzar metas
en beneficio de la empresa a cambio de fuertes sacrificios para los
colaboradores.
2.-Organizador Gráfico

Sistema de
recompesas La Cultura

Palancas Organizacionales de Motivación

Diseño de Procesos de
los puestos gestión y
de trabajo desempeño
 EXITO

Empresa

Supervisor

Empleados
El Papel del Superior Técnico
3.-Comentario Crítico

Es recomendable siempre tener parámetros en la empresa para poder tener

encuentra la gestión y desempeños de los empleados, supervisores y gerentes,
siendo todo un grupo de trabajo encaminado hacia un objetivo que es el éxito ya
sea para ellos mismo y para la empresa.

4.-Conclusiones

Palancas Organizacionales de motivación

Se puede concluir que el secreto de una organización productiva es tener a su

personal motivado, por lo cual, es muy importante mejorar la eficacia para poder
satisfacer los impulsos de adquisición, formación de lazos, comprensión y defensa.
No sólo los empleados se sienten motivados con incentivos económicos, los
empleados necesitan ser reconocidos, valorados y motivados por sus empleadores
para que sea retribuido en mejoras en la compañía porque sólo con el talento del
personal las empresas llegarán a ser reconocidas y líderes en el mercado.
“…No hay una vida personal y otra profesional, hay una sola vida, y es importante
estar a gusto” (Rodríguez, 2013)

Como avanzar sustancialmente en la motivación de los empleados

Postula que la motivación de los empleados es influida por un complejo sistema de

factores organizacionales y de gestión. Si damos por sentado que una fuerza de
trabajo motivada puede potenciar el desempeño de una empresa, entonces el
conocimiento que presenta nuestro artículo sobre las conductas humanas ayudará
a las empresas y a los ejecutivos a obtener lo mejor de sus empleados mediante la
satisfacción de sus necesidades más fundamentales.