¿Qué es la planeación estratégica?

es una herramienta fundamental para la toma de decisiones al interior

de cualquier organización. Así, la Planeación Estratégica es un ejercicio
de formulación y establecimiento de objetivos y, especialmente, de los
planes de acción que conducirán a alcanzar estos objetivos.
¿En qué consiste la planeación estratégica?
La planeación estratégica consiste en diseñar un plan a futuro de lo que
deseamos hacer, y hasta donde nos proponemos llegar con ello en el
largo plazo, para aprovechar al máximo el potencial existente, sobre
todo aquel que nos ofrece ventajas competitivas y
condiciones estratégicas únicas.
¿Quiénes la aplican en las empresas?
La planeación estratégica en una empresa se aplica en el área
administrativa ya que desde hay se plantea los proyectos a fututo.
¿Cuál es el objetivo de la Planeación estratégica?
consisten en identificar cómo eliminar las deficiencias, que puedan
presentarse en cualquiera de los procesos. Algunos escritores distinguen
entre propósitos (que están formulados inexactamente y con poca
especificación) y objetivos (que están formulados exacta y
cuantitativamente como marco de tiempo y magnitud de efecto). No
todos los autores realizan esta distinción, prefiriendo utilizar los dos
términos indistintamente. Cuando los propósitos son utilizados en el
área financiera, a menudo se denominan objetivos.

¿Qué es una estrategia?

Una estrategia es un plan que especifica una serie de pasos o de
conceptos nucleares que tienen como fin la consecución de un
determinado objetivo.
¿Existen tipos de estrategias cuales son, nombrarlas?

Las estrategias pueden ser clasificadas según el ámbito donde sea

utilizado en:

Estrategias de mercado: este tipo de estrategias tiene como finalidad

alcanzar a los fines propuestos a largo plazo por un esquema de
mercadeo. Para ello deben cumplirse cuatro requisitos, debe ser posible,
consistente, idóneo y realista.
A la vez puede ser clasificado en:

1. Progreso del producto: en este caso la empresa lanza al

mercado artículos que sean mejores, por ciertas variaciones, a los
que se encuentran en el mercado, Por otro lado pueden también
lanzar otros completamente nuevos.
2. Progreso del mercado: consiste en hallar nuevas maneras de
aplicar el producto que se encuentra en el mercado para interesar
potenciales compradores o ampliar las áreas donde el producto se
vende.
3. Ingreso al mercado: estas estrategias se utilizan para aumentar
la participación dentro del mercado con el lanzamiento de nuevos
productos.

Estrategias de administración: estas estrategias consisten en crear

una guía, donde sean reflejados las políticas y objetivos de una
empresa, fundación, etc. También debe incluir el modo en que deben
ser realizadas las medidas.

Son utilizadas con el fin de instituir y determinar los roles en la

organización. Siempre deben ser tomados en cuenta las ventajas y
desventajas de la misma y los recursos que posee. No deben ser
olvidadas las modificaciones que pueden generarse en el futuro, sean
tanto internas como externas, previsibles o no.

Algunas cuestiones que son muy importantes en la estrategia

administrativa son: mantener la iniciativa con la que se comienza,
conservar la atención y concentración a lo largo del proceso, tener fines
determinados y claros, permitir la flexibilidad ante el plan de acción, es
necesaria la presencia de un líder que se comprometa, confianza, entre
otros.

Estrategias de aprendizaje: a la hora de aprender los seres humanos

no son todos iguales por distintos motivos, por la inteligencia, los
conocimientos adquiridos anteriormente, el estímulo, etc. Es por ello
que se utilizan distintas técnicas, medios y estrategias. Estas pueden ser
clasificadas en estrategias de:

1. Organización: estas estrategias reúnen la información para que

resulte más sencillo recordar los datos.
2. Elaborar: en este caso se busca relacionar los conocimientos que
se pretender enseñar con otros ya adquiridos previamente.
 3. Ensayo: estas estrategias consisten en repetir de manera activa
los conocimientos que se intentan enseñar.
4. Evaluación: estas se encargan de comprobar los conocimientos
adquiridos. Generalmente son llevados a cabo una vez finalizado
el proceso, aunque muchas veces también son realizados durante
el mismo.a el individuo.

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