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1-12-2018

Empowerment

Ingeniería en Desarrollo
Empresarial y Dirección de
Proyectos
Grupo 7° A
Cuestionario
EMPOWERMENT
170012 Mogollón Vázquez
Juan Fernando
Jorge Luis Barba Rodríguez
 ¿Qué es el empowerment?

“Empowerment significa crear un ambiente en el cual los empleados de todos


los niveles sientan que tienen una influencia real sobre los estándares de
calidad, servicio y eficiencia del negocio dentro de sus áreas de
responsabilidad.”
Harold Koontz y Heinz Weichrich. “Administración”. Ed. McGrawHill.1998

“El proceso de ganar influencia sobre eventos y resultados de importancia


en un individuo o grupo”
Fawcett et al., 1994, p. 471

“Proceso por el cual, individuos, a través de la participación activa con otros,


puede ganar poder y recursos y Lograr metas personales primarias”
Rappaport, 1981

 OBJETIVOS DE EMPOWERMENT DENTRO DE UNA


EMPRESA U ORGANIZACIÓN

1. Lograr un reparto más igualitario del poder y las responsabilidades en toda la


compañía, de forma que se refuerce el papel de cada trabajador dentro de
esa comunidad que es la plantilla de la empresa.
2. Conseguir un incremento de la dedicación y el esfuerzo de los empleados,
sacando el máximo partido a sus capacidades y conocimientos.

 ¿Cuáles son los principios del empowerment


Delegar autoridad
No se limite a delegar el trabajo, sino también a delegar autoridad con tomas de
decisiones. De tal manera el empleado crecerá y desarrollará nuevas habilidades.
Como tal se refiere al darle actividades de importancia a los empleados para
así hacer que se sientan tomados en cuenta.

Dar reconocimiento y recompensa


El reconocimiento juega un papel importante en un empoderamiento exitoso.
Cuando los empleados se sienten recompensados, asumen de mejor manera las
responsabilidades y potencia sus tomas de decisiones.
El hacer sentir valorado a un empleado puede hacer que quiera seguir
haciendo bien su trabajo e inclusive mejorarlo.
Proporcionar retroalimentación
Proporcione retroalimentación frecuente para que las personas sepan lo que están
haciendo. A veces, el propósito de la retroalimentación es la recompensa y
reconocimiento, pero también una crítica constructiva, para que puedan continuar
desarrollando sus conocimientos y habilidades.
El poder decirle al empleado sus áreas de oportunidad y sus logros nos puede
ayudar a que el este en el mismo plano que nosotros vemos, así él sepa cuál es el
siguiente paso.

 ¿QUÉ BENEFICIOS SE OBTIENEN DEL EMPOWERMENT AL


APLICARLO DENTRO DE LAS ÁREAS LABORALES?

 Mejora considerablemente el ambiente de la oficina o lugar de trabajo:


Cuando no hay un líder único que impone su ley sino una serie de líderes o
colaboradores que comparten el liderazgo empresarial y toman las decisiones en
común por el bien de la empresa siempre tendremos un mejor ambiente de trabajo.
 Consigues que el trabajador se sienta una parte importante de la empresa:
Esto es de vital importancia, ya que no hay nada más productivo que un trabajador
motivado. Siente que el puesto de trabajo es suyo, no de la empresa, y en todo
momento es consciente de dónde está
En tu opinión, es importante el aplicar el concepto de empowerment en
tu vida personal y laboral, de qué manera la puedes aplicar.
Es importante porque de esta manera podemos reducir la carga de trabajo que
nosotros tenemos a la vez que podemos hacer sentir a las personas a nuestro cargo
ya que estas mismas pueden realizar actividades que no pensaban que podían
realizar.
También haciendo esto se puede crear nuevos líderes ya que al delegarles estas
actividades pueden comenzar a comprender más sobre los procesos de la empresa
y pueden aprender otros métodos de realizar el trabajo, para cuando puedan subir
de puesto no se les dificulte.

En resumen, ¿El grid gerencial y el empowerment son herramientas


útiles en el desempeño de habilidades gerenciales?

Si, puesto ayudan a facilitar las actividades o cargas de trabajo de un gerente o


supervisor, ya depende el caso de quien sea quien utilice las herramientas antes
mencionadas. El aplicarlas de manera correcta nos asegurara que tengamos
resultados exitosos.

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