Uma Abordagem Introdutória

ADMINISTRAÇÃO DE
MATERIAIS
 Na realidade, toda indústria
é um fluxo contínuo de
materiais que são
processados ao longo de
várias atividades no
sistema produtivo. Essa
dinâmica requer todo
cuidado para manter seu
ritmo, fluência e cadência
de tal maneira que não
hajam paralisações ou
esperas.
PRODUTOS OU SERVIÇOS

Empresa como
Entradas Saídas ou
sistema
ou Resultados
Aberto
insumos

Recursos Produtos ou
Empresariais Serviços
FLUXO DE MATERIAIS

Entradas Saídas

Depósito de
Almoxarifado
Produção Produtos
de Materiais
Acabados

Fornecedores Clientes
CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS
 Matérias - primas: Constituem os insumos e
materiais básicos que ingressam no
processo produtivo.
 Materiais em Processamento: São aqueles
que estão sendo processados ao longo das
diversas seções que compõem o processo
produtivo da empresa.
 Materiais Semi-acabados: São aqueles
parcialmente acabados cujo processamento
está em algum estágio intermediário de
acabamento
CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS

 Materiais Acabados: Componentes já acabados

e prontos para serem anexados ao produto.
 Produtos Acabados: São aqueles já prontos e
cujo processamento foi completado
inteiramente
Processo Matérias – Mat. Em Materiais Materiais Produto
Produtivo Primas Processamen semi- Acabados Acabado
to acabados

Tecelagem Fios, Tintas, Cônicas, Meadas em Lotes Tecidos

pigmentos espumas tingimento Acabados em
secagem

Indústria de Produtos Preparação e Latas para Tintas

Tintas químicos e mistura para embalagem
petroquímico tinta preparadas
s

Produção de Circuitos Resistores Seções e Chassis pré- Televisão

TVs elétricos, conectados, ligações montados,
potenciômetr fios ligados, concluídas, catódico
os, parafusos e chassis conectado,
resistores, porcas parafusados, caixa de
fios colocados altos- plástico pré-
falantes montada
parafusados
nas caixas
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS (AM)

 Todos os materiais precisam ser

adequadamente administrados. As suas
quantidades devem ser planejadas e
controladas para que não haja faltas que
paralisem a produção, nem excessos que
elevem os custos operacionais
desnecessariamente
CONCEITO DE SUPRIMENTOS

 A palavra serve para designar todas as

atividades que visam ao abastecimento ou
fornecimento de materiais à produção

Programação Compras Recepção Almoxarifado Movimentação

E Tráfego
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

 A administração de materiais pode e deve ser

uma fonte de lucro para a empresa. E ela
somente pode ser lucrativa quando é capaz de
integrar fornecedores, compras e produção de
maneira articulada e sincronizada.
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

 ORGANOGRAMA GERENCIAL TRADICIONAL

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

 ORGANOGRAMA MODERNO DE AM

Fonte: Viana, 2000, p.44.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
 ORGANOGRAMA LOGÍSTICA DE AM

Fonte: Viana, 2000, p.46.

PROGRAMAÇÃO DE MATERIAIS

 É com o plano de produção que a empresa

estabelece antecipadamente do que deverá
produzir dentro de um determinado período de
tempo.
 Para isso existe o PCP Planejamento e Controle
da Produção.
 PCP – planejar antecipadamente e controlar
criteriosamente a produção da empresa
FASES DO PCP
 Projeto de Produção: Define como o sistema de
produção irá funcionar
 Coleta de Informações: Detalhamento e
quantificação da primeira fase
 Planejamento da Produção: Estabelece o que a
empresa poderá produzir em um determinado
período. Plano de Produção
 Controle da Produção: Acompanha, monitora e
avalia as atividades
PROGRAMAÇÃO DE MATERIAIS

PCP

Ordens de Compras

OC’s Compras Almoxarifado

Programação Programação de
da Produção Materiais
Almoxarifa Seções
RM’s
do Produtivas

Requisições de Materiais
VÍDEO DE AM

https://www.youtube.com/watch?v=DpJtGWIroWc