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Ementa: Discute aspectos de Gestão nas dimensões de liderança, negociação, gestão de pessoas, visão estratégica de negócios e cultura e
aprendizagem organizacional, com vistas à adoção de novos valores, flexibilização para mudança e desenvolvimento das competências humanas.
Analisa criticamente os modelos de gestão praticados na atualidade, visando compreender o contexto das organizações e as oportunidades de
mudanças.
Bibliografia básica:
CERTO, S. C.; PETER, J. P.; MARCONDES, R. C.; CESAR, A. M. R. Administração Estratégica: planejamento e implantação da estratégia.
Livro 1
São Paulo: Pearson, 2011.
Livro 2 MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Atlas, 2012
Livro 3 ROBBINS, P. S. Comportamento Organizacional. São Paulo: Saraiva, 2010
Bibliografia complementar:
BOOG. G. e M. (coord.). Manual de Treinamento e Desenvolvimento: gestão e estratégias e processos e operações. São Paulo:
Livro 4
Pearson Prentice Hall/ABTD, 2007. v. 2.
Livro 5 CHIAVENATO, I. Comportamento Organizacional. São Paulo: Campus. 2009
Livro 6 CHIAVENATO, I. Recursos Humanos. São Paulo: Atlas. 2011
Livro 7 PORTER, M. E. Estratégia Competitiva. São Paulo: Campus, 2005.
PAGLIUSO, A. T.; CARDOSO, R.; SOIEGEL, T. Gestão organizacional: o desafio da construção do modelo de gestão. São Paulo: Saraiva,
Livro 8
2010
Objetivo geral da disciplina: Analisar criticamente os modelos de gestão praticados na atualidade, visando compreender o contexto das
organizações e as oportunidades de mudanças.
Breve currículo do professor autor: Doutor em Administração pela Universidade de São Paulo- USP. Atualmente, é professor convidado e orientador
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GEDUC/TAE
Senac EAD – PÓS EM GESTÃO INTEGRADA
GESTÃO ORGANIZACIONAL – 40 HORAS
Plano de Aula
de monografia da Faculdade FIA de Administração e Negócios, onde também foi auxiliar docente e pesquisador no projeto As Melhores Empresas Para
Você Trabalhar- Você S.A/Exame, e professor de pós-graduação do Senac/SP. Trabalhou como analista estatístico e em projetos da Associação Brasileira
de Recursos Humanos- ABRH Nacional. Atualmente, trabalha com projetos de consultoria em gestão de carreira e remuneração. E, realiza as suas
pesquisas nos seguintes temas: gestão de pessoas, gestão de carreiras, gerações, comportamento organizacional e metodologia de pesquisa.
Link do currículo lattes: http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4177256J0
GEDUC/TAE
Senac EAD – PÓS EM GESTÃO INTEGRADA
GESTÃO ORGANIZACIONAL – 40 HORAS
Plano de Aula
Texto contextualizador
+
Vídeo
Identificar as etapas do
Planejamento estratégico e gestão VIEIRA, V. O McDonald's está
2 planejamento estratégico e o papel
estratégica de pessoas tendo que mudar a sua gestão de
da gestão estratégica de pessoas
pessoas. 2012.
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GEDUC/TAE
Senac EAD – PÓS EM GESTÃO INTEGRADA
GESTÃO ORGANIZACIONAL – 40 HORAS
Plano de Aula
AULA OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE RECURSOS
TEMA MATERIAL TEXTUAL ATIVIDADES COM NOTA
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