Reconocimiento esta fase es la que deben tomar en cuenta los jefes para engranar los resultados de desempeño del empleado
Bonos al empleado Premios al empleado
Definir y comunicar claramente los objetivos dela empresa
Aumentar la motivación del empleado
Incremento salarios ayudar al trabajador a explotar nuevas facetas
Consideraciones finales
Objetivos medibles
fomentar la creatividad motivación
realizar reuniones de trabajo
ser responsables y puntuales en el horario laboral
Revisiones periódicas de desempeño
Premios atractivos para el trabajador
PROGRAMA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO PARA INDUSTRIAS RG Periodo Enero Febrero Marzo Abril mayo criterios a utilizar en industrias RG objetivos medibles junio julio agosto septiembre Octubre objetivos individuales que debe cumplir el trabajador en su puesto de trabajo Noviembre Diciembre
Débil A mejorar bueno Óptico
Cumplimiento de metas
Ser mejor vendedor del
mes Incentivo y bonificación identificación conductas y débil A mejorar Bueno óptico comportamientos esperados Orientación con el cliente Satisfacción con el cliente Competencia Débil A mejorar Bueno óptimo Demuestra sensibilidad por las necesidades de las diferentes áreas y de la propia área de trabajo Indicadores conductuales débil A mejorar bueno óptimo
Se muestra proactivo para atender con rapidez
las dudas de sus compañeros de trabajo y su trato es muy cortés. Muestra inquietud por conocer con exactitud el punto de vista y las necesidades de los demás. compromiso del empleado con la empresa Se anticipa a ellas aportando soluciones a sus consultas. Demuestra interés en atender a los miembros de la organización con rapidez Comparte opiniones con otros para mejorar sus trabajos. Observa continuamente su entorno para mejorar su trabajo.
Seguimiento semanal Quincenal Mensual Anual
Seguimiento permanente al trabajo del empleado Evaluación juzgar el propio desempeño del Débil A mejorar Bueno Optimo empleado revisa lo que se ha hecho bien y que se puede mejorar
El Gran Aporte de Taylor Fue El Haber Propuesto Desarrollar Una Ciencia Del Trabajo y Una Administración Científica A Partir de Los Siguientes Principios