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CARRERA PROFESIONAL:
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.
TEMA:
PROYECTO DE INVERSION
CURSO:
FINANZAS A LARGO PLAZO
DOCENTE:
ULLOA ZURITA, Luis
CICLO:
“VI”
ALUMNA:
AGUILAR CARRIÓN, Jhan
MORENO ALCALDE, Arturo
PERALTA URIARTE, Ana
REYES ALCÁNTARA, Selene
VASQUEZ QUILICHE, Roy
CAJAMARCA- PERÚ
PROYECTO DE INVERSIÓN
¿Qué es un proyecto de inversión?
Es un conjunto de datos, cálculos, y dibujos articulados en forma metodológica,
quedan los parámetros de cómo ha de ser y cuando han de costar una obra o
tarea, siendo sometidos a evaluación para fundamentar una aceptación o
negación.
Importancia: Conocer la rentabilidad económica y social de una empresa u
organización en donde podamos ver si es rentable.
El ciclo de vida del proyecto: Al proceso de desarrollo del proyecto, desde el
momento en el que surge la idea para satisfacer una necesidad o atender una
oportunidad, hasta que se implementa la solución y se evalúan sus resultados,
se le ha denominado como el “ciclo del proyecto”.
Estudio pre factibilidad: a partir de una idea casi definida de lo que será el
proyecto y toda sus características.
Por ser una tapa muy extensa se debe dividir en varias sub etapas:
2. Decisión.
Siempre debe apoyarse en el análisis de múltiples antecedentes con la
aplicación de una metodología lógica que abarque la consideración de
todos los factores que participan y afectan el proyecto.
4. Operación.
Es la etapa en que el proyecto entra en producción, iniciándose la
corriente de ingresos generados por la venta del bien o servicio resultado
de las operaciones, los que deben cubrir satisfactoriamente a los costos
y gastos en que sea necesario incurrir. Esta etapa se inicia cuando la
empresa entra a producir hasta el momento en que termine la vida útil del
proyecto, periodo en el que se hará el análisis evaluación de los
resultados obtenidos.
5. EVALUACIÓN DE RESULTADOS.
El proyecto es la acción o respuesta a un problema, es necesario verificar
después de un tiempo razonable de su operación, que efectivamente el
problema ha sido solucionado por la intervención del proyecto. De no ser
así, se requiere introducir las medidas correctivas pertinentes. La
evaluación de resultados cierra el ciclo, preguntándose por los efectos de
la última etapa a la luz de lo que inicio el proceso.
La evaluación de resultados tiene por lo menos dos objetivos importantes:
Evaluar el impacto real del proyecto.
Asimilar la experiencia para enriquecer el nivel de conocimientos y
capacidad para mejorar los proyectos futuros.
Fn
V.A.N =
( 1 + i )n
F? + F1 + F2 + F3 + .............. + Fn
0=
(1+d)¹ (1+d)² (1+d)³ (1+d)n
Esto significa que se buscará una tasa (d) que iguale la inversión inicial a los
flujos netos de operación del proyecto, que es lo mismo que buscar una tasa que
haga el V.A.N. igual a cero.
LAS REGLAS DE DECISIÓN PARA EL T.I.R.
Si T.I.R > i Significa que el proyecto tiene una rentabilidad asociada mayor que
la tasa de mercado (tasa de descuento), por lo tanto es más conveniente.
Si T.I.R < i Significa que el proyecto tiene una rentabilidad asociada menor que
la tasa de mercado (tasa de descuento), por lo tanto es menos conveniente.