NOMBRE: REYNALDO CASTELLÓN RODRÍGUEZ

MATRICULA: 76788

GRUPO: N032

MATERIA: MARKETIG ESTRATEGICO

DOCENTE ASESOR: MTRA.

NÚMERO Y TEMA DE ACTIVIDAD:

Actividad de aprendizaje 1. Marketing estratégico

SAN LUIS POTOSÍ A 06 DE AGOSTO DE 2018

 Como impacta el
problema en los
resultados de la
Giro: El problema en el organización:
servicios que se encuentra
la organización:  que la
competencia A quién afecta
traspaso de tenga el problema:
información de información
nuestra empresa a de nuestra Directamente
Organización
otras empresa a la empresa
bancaria
afecta pues de manera
así tendrán económica y
una visión de prestigio
Sector: privado amplia de
nuestro
negocio y del
manejo de
actividades.
 Pérdida de
clientes

El tipo de auditoría que se propone es la auditoria administrativa e integral.

La integral ya que este tipo de auditoria se encarga del proceso de obtener y evaluar objetivamente
información financiera de una empresa, su estructura interna, si cumple o no con la normativa y leyes
aplicables y i logra sus objetivos por los medios adecuados. Este tipo de auditoria consigue informar
si la empresa en cuestión, basándose en un estudio previo pormenorizado, se adecua a todos los
indicadores y criterios establecidos.
La auditoría integral consiste en:
 Determinar si los estados financieros de la empresa se adecuan a los principios de
contabilidad generalmente aceptados.
 Determina si la empresa ha cumplido o no sus reglamentos y estatutos.
 Evaluar la estructura de control interno.
 Evaluar el grado de eficiencia a la hora de conseguir los objetivos empresariales.
La auditoria integral en una empresa será realizada por un contador público independiente a dicha
empresa.

Objetivos de auditoria administrativa:

El principal objetivo de la auditoria administrativa es determinar cuáles son las diferencias o
irregularidades que acontecen en las diversas dependencias de una empresa o institución y
solventar el problema.

La finalidad de la auditoria administrativa:

Permite determinar el estado actual de una empresa y de que manera mejorar o mantener su
funcionamiento y calidad de servicio o bien.
El alcance de la auditoria administrativa determina lo amplia y profunda que será la evaluación a
desarrollar, ya que puede abarcar un departamento, área, o incluso, toda la empresa.
Por tanto, se ocupa de aspectos como el nivel jerárquico, desarrollo y uso de las tecnologías,
recursos humanos, numero de empleados, sistema de comunicación, nivel de desempeño, entorno
laboral, trato a clientes, entre otros.

BIBLIOGRAFIA:

LECTURAS CLAVE
www.eumed.net
https://definicion.org
https://www.emprendepyme.net