Introducción

Como estudiantes de ingeniería industrial comprendemos el desarrollo de una empresa en el

contexto económico y también podemos deducir el impacto de cada decisión que se deba tomar.
Este conocimiento es el resultado de años anteriores. Cada una de estas formas de adquirir
conocimientos, así como la capacidad necesaria para entender el completo funcionamiento de las
empresas han sido puestas en práctica a través del simulador TENPOMATIC, el cual está diseñado
para ayudar a estudiantes a integrar dichos conocimientos y proveerlos de una experiencia en el
uso de teorías y técnicas adquiridas necesarias para el mundo empresarial. Permitiéndonos
participar en la toma de decisiones sin que sea necesaria una actividad correspondiente en la vida
real, ya que a través de esta simulación empresarial se podrá aprender sobre el “manejo de una
empresa” competitivamente.

Objetivo general:

Constituir a Tenpomatic como una empresa sólida en el mercado y posicionarla ante la

competencia, por medio de la toma de buenas decisiones que garanticen el crecimiento
económico de la misma y su reconocimiento ante la sociedad.

Objetivos específicos:

 Lograr que la acción aumente su valor significativamente .

 Ampliar la demanda de la empresa mediante la mejora de su producto, la ampliación de

la capacidad de producción y la estrategia de mercadeo.

 Fijar nueva política de mercado en relación al precio del producto teniendo en cuenta la
diferenciación de costo de producción de las diferentes áreas.

 Incorporar las ganancias de los proveedores a las de la empresa.

 Mejorar las prácticas laborales mediante la disminución de la tasa de cambio de personal y

la capacitación y cualificación permanente.

 Explorar nuevos mercados y establecer pronósticos de ventas confiables.

 Diagnosticar la situación del ambiente presente y futuro del mercado mediante la práctica
de establecer diálogos con personas relacionadas con el sector, monitoreando la prensa
comercial y adquiriendo datos, información y análisis de empresas consultoras o de las
entidades ambientales del sector.

Puesta en escena

Todas las funciones de una empresa están simuladas, cada una con igual peso, para enseñar a
integrarlas en un todo coherente y equilibrado.
Empresa ensambladora/maquiladora, ha sido formada hace 3 años con un capital de 100,000
acciones valoradas a $ 10 cada una para producir Tenpomatics en una planta situada en uno de
tres mercados.

La materia prima se ensambla utilizando cuadrillas de tres obreros, siendo luego vendidos por los
vendedores que trabajan en las oficinas de venta.

Se compite con varias otras empresas en 3 mercados.

Gran número de decisiones inter-relacionadas, desde como organizarse para una gestión efectiva,
hasta como distribuir las ganancias de la empresa.

Ilustración 1 El mundo de tempomatic

Situación actual:

La industria está compuesta por: Firma 1, Firma 2, Firma 3 ,Firma 4 ,Firma 5 y Firma 6. Todas las
empresas tienen la misma historia, están empezando en el mismo lugar, y venden el mismo
producto en el mercado. Al término del trimestre 8 (anterior al inicio del juego) el panorama de la
industria es el siguiente: Los accionistas de cada firma no han quedado satisfechos con los
resultados de las políticas y decisiones de la administración anterior, por este motivo han
contratado nuevos equipos administrativos para revertir esta situación, hecho que sin duda hará
más competitiva la industria. Las decisiones que sean implementadas están sujetas a las políticas y
reglas de la gerencia anterior, para ello el manual de aplicabilidad debe ser estudiado por cada
uno de los integrantes que se enfrente a una determinada decisión.
En el informe de flujo de caja se observa que los egresos son mallores a los ingresos por tal motivo
al realizarse el préstamo a corto plazo luego del saldo para el pago de obligaciones queda
58660uds.

El valor actual de las acciones son de 9.76 y por poseer el mismo escenarios todas las firmas estas
comprenden el mismo valor de acción.

Ilustración 2 Panorama de las firmas.

Tabla 1 Situación actual de la firma 2.

ING.EFECTIVO ESTE TRIMETRE SGTE. TRIM (Estimado)

1. EFEC.EXIST.-INIC.TRIM. 96998
2. COLECTA DE CUENTAS POR COBRAR 605101
3. ACCIONES,BONOS Y VTS.DE LAS PLT 0
4. TOT. EFECTIVOS DISP. 702099

EGRESOS EN EFECTIVO
5. COMPRA MAT. PRIMA 161600
6. INTER. NET. A CORTO PZO 3081
7. INTERES SOBRE BONOS X PAG 12600
8. PAGO DIVIDENDOS DECLAR. 0
9. IMP.RENTA PAGAD 0
10. RETIRO D BONOS Y ACCIONES 80000
11. PAGOS POR PLANTA 0
12. PRESTAMO CORTO PZO+PAGOS INVERSION 107172
13. GASTO M.OBRA+INDIRECTOS 246000
14. COSTO LLEVAR INVENTARIO Y ALMACEN 45486
15. GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE VENTAS 137500
16. TOTAL EGRESOS EFECT 793439
17. SALDO NETO CAJA -91340
18. PREST.CORTO PZO 150000
19. SALDO CAJA AL FINAL TRIM. 58660
20. INTERES AGREGADO (INCLUIDO EN L. 6)

Tabla 2 Informe de flujo de caja