Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann

Facultad de Ciencias Jurídicas y Empresariales

Carrera Profesional de Ingeniería Comercial

ING. INF. para la ING. COM.

• VII Ciclo-2018 -II UNIDAD 1 CAPITULO 1
Mg. Yessenia Sosa Joaquín
• ysosaj@unjbg.edu.pe
 UNIDAD 3 :
ETAPA DEL PROCESO DE LA INGENIERÍA DE LA
INFORMACIÓN
 Traducir las metas estratégicas y
organizacionales en iniciativas de
desarrollo de sistemas.

PESI adecuada garantiza que los

PLANEAMIENTO objetivos de desarrollo de sistemas
ESTRATÉGICO específicos soporten las METAS
ORGANIZACIONALES.
La Planificación Estratégica de Sistemas es una
eficaz herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión
y toma de decisiones colectivas, en torno al quehacer
actual y al camino que debe recorrer la Organización,
para adecuarse a los cambios y demandas
tecnológicas que les impone el entorno y lograr el
máximo de eficiencia y calidad de sus prestaciones
 Plan
Estratégico PEI

Plan estratégico
de los sistemas
de información
PESI

Iniciativas de
desarrollo de
sistemas
PASOS DE LA PLANEACION DE LOS SI
Plan Estratégico Proyectos de
PEI sistemas
anteriormente sin
Identificar proyectos de planear
SI

Establecer prioridades
y seleccionar proyectos

Analizar
requerimientos de
recursos

Establecer calndarios y
fechas limite

Desarrollar
docuemento de PESI
 Fases de PESI

Mantenimient
Planeamiento Análisis Diseño Ejecución
o y revisión
 1°PLANEAMIENTO

La finalidad es estimar las necesidades de

información y definir un Plan de Actuación de la
compañía.

En esta etapa es imprescindible la participación de

los responsables de las unidades implicadas, dado
que ellos corresponde la definición de los objetivos y
estrategias de evolución, así como la posterior
promoción.
 Trata de las metas de la alta gerencia y los factores
críticos de éxito. De cómo se puede usar la tecnología para crear
nuevas oportunidades o ventajas estratégicas. Se realiza una
evaluación de alto nivel de toda la empresa, sus funciones, sus
datos y sus necesidades de información.
Obtener: Técnica a utilizar:
Objetivos • Entrevistas en campo
Alcance • Reuniones de trabajo
Planificación inicial • Análisis DAFO
Análisis de la situación actual • Organigrama funcional
Procesos • Manual de funciones –
FCE MOF
• Manual de procesos
Los resultados son muy interesantes y estimulantes para la
alta gerencia, porque ella se preocupa decómo la
tecnología se puede usar como arma contra la
competencia. Las representaciones diagramadas de la
empresa retan a la administración a pensar en sus
estructuras, metas, la información necesaria y los factores
críticos de éxito. Los procesos de planeación de estrategias de
información frecuentemente dan como resultado la
identificación de los problemas organizacionales y
operacionales, así como sus soluciones.
Si no sabes a dónde vas, cualquier camino se
conduce allí.

Caroll Lewis
Proyección de video

Factores Fundamentales para Implementar un Plan Estratégico

https://www.youtube.com/watch?v=_oeqjepFkEY
¿Qué es el Pensamiento estratégico?
Se trata de una reflexión encaminada a definir qué dirección futura tenemos
que tomar para conseguir lo que queremos, apoyada en las herramientas
adecuadas.

• ¿Dónde estaba ayer?

• ¿Dónde estoy hoy?
• ¿Dónde quiero estar mañana?
• ¿Qué ´haré para conseguirlo?
 Estreno película:
MI VIDA
Escrita por:
MI

El pensamiento estratégico es como ver una película desde el final, aunque

la película todavía no existe, ya que uno mismo la deberá crear. Y constituye
el cimiento para la toma de decisiones estratégicas.

El HABITO DE PENSAR CONTINUAMENTE en el significado de futuro de lo que

estamos haciendo es una practica que conduce a la eficacia.
MODELO DE PENSAMIENTO ESTRATEGICO

VISION

MODELO DE
ACCION PENSAMIENTO MISION
ESTRATEGICO

OBJETIVO
 Pensamiento estratégico vs.
Pensamiento operativo
La secuencia del emprendedor

Visión Misión Objetivo Acción

La secuencia del organizador

Misión Visión Objetivo Acción
Lo que nos limita
no son nuestras
habilidades, sino
nuestra VISIÓN
 ¿Qué es un Plan Estratégico?
• Planificación es “decidir hoy
lo que se hará en el futuro”

• Plan estratégico de la
empresa es el plan maestro
en el que la alta dirección
recoge las decisiones
estratégicas corporativas
que ha adoptado hoy, para
lograr una empresa
competitiva mañana.
 PROCESO DE PLANIFICACION EN LA
EMPRESA

PLAN ESTRATEGICO PLAN DE LAS AREAS PLANES A CORTO PRESUPUESTOS

FUNCIONALES PLAZO

•LARGO PLAZO •MEDIANO PLAZO •CORTO PLAZO •CORTO PLAZO

Plan de MKT Plan de Ventas

Plan de RRHH Plan de
Plan de Calidad Tesoreria
Plan de Plan de
Produccion Compras
Plan de
promoción
PROCESO DE ELABORACION DEL PLAN
ESTRATEGICO
 2°ANÁLISIS

Trata sobre qué procesos se requieren para manejar un área

seleccionada del negocio, de cómo estos procesos se interrelacionan
y sobre qué datos se requieren.
Se hace separadamente en cada área del negocio. Un típico análisis de
área demora aproximadamente seis meses, dependiendo de la extensión
del área seleccionada. Varios estudios para diferentes áreas del negocio
se pueden hacer simultáneamente por diferentes equipos.
El análisis del área del negocio no trata de diseñar sistemas,
sólo trata de entender y modelar los procesos y los datos requeridos para
manejar el área del negocio estudiada.
 3°DISEÑO
Trata sobre cómo se implementan los
procesos elegidos en el área del negocio
seleccionada y cómo trabajan estos
procedimientos. Se necesita la participación
directa del usuario final en el diseño de los
procedimientos.
DSI: El diseño de sistemas es el arte de definir la arquitectura de
hardware y software, componentes, módulos y datos de un sistema de
cómputo, a efectos de satisfacer ciertos requerimientos. Es la etapa
posterior al análisis de sistemas.
Con estas herramientas, el trabajo de diseño se acelera porque el diseño
se crea en una pantalla de computador en lugar de en una mesa de
dibujo con lápices y plantillas plásticas.

La computadora nos provee de detalles acerca de la data y los procesos,

guía al diseñador y verifica el diseño mediante chequeos integrales. Las
herramientas refuerzan al diseñador para crear un diseño bien
estructurado.Las herramientas deben requerir diseños que provean una
base para la generación de códigos.
Proyección de video

Sistemas de información
Ministerio Educación Perú
 4°EJECUCIÓN
La implementación de los procedimientos
usando, donde sea práctico, generadores de
códigos, y herramientas del usuario final. El
diseño se une con la construcción por medio
de los prototipos.
Proyección de video
5°MANTENIMIENTO Y REVISIÓN
Hay que hacer notar que se requiere que se pase más
tiempo planeando y diseñando que en la ejecución. En
los sistemas tradicionales de desarrollo, el tiempo y el
esfuerzo se inclinan fuertemente hacia la codificación.
Proyección de video
 UNIDAD 4 :
BASE DE DATOS
 Participación en clases

¿Comenta los casos que tu experimentas

contacto con una base de datos?
 Participación en clases

¿Comenta los casos que tu experimentas

contacto con una base de datos?
 Participación en clases

¿Comenta los casos que tu experimentas

contacto con una base de datos?
 Una base de datos se
entenderá como una
colección de datos
relacionados entre sí y que
BASE DE DATOS
definición tienen un significado
implícito.
 Una agenda con los nombres y teléfonos de un
conjunto de personas conocidas es una base de
datos
 ARCHIVOS
TRADICIONALES
Consiste en almacenar los
datos en archivos individuales,
exclusivos para cada
aplicación
particular. En este sistema los
datos pueden ser redundantes
(repetidos innecesariamente) y
la actualización
de los archivos es más lenta
que en una base de datos.
BASE DE DATOS
Es un almacenamiento de datos
formalmente definido, controlado
centralmente para intentar servir a
múltiples y diferentes aplicaciones.
La base de datos es una fuente de
datos que son compartidos por
numerosos usuarios para diversas
aplicaciones.
Sistemas de ficheros tradicionales

En estos sistemas, cada programa almacenaba y utilizaba sus propios datos de

forma un tanto caótica. La única ventaja que conlleva esto es que los procesos
son independientes, por lo que la modificación de uno no afecta al resto.
Pero tiene grandes inconvenientes:

1. Datos redundantes. Ya que se repiten continuamente.

2. Coste de almacenamiento elevado. Al almacenarse varias veces el
mismo dato en distintas aplicaciones, se requiere más espacio en los
discos.
3. Tiempos de procesamiento elevados. Al no poder optimizar el
espacio de almacenamiento.
4. Probabilidad alta de inconsistencia en los datos. Ya que un
proceso cambia sus datos y no el resto. Por lo que el mismo dato
puede tener valores distintos según qué aplicación acceda a él.
5. Difícil modificación en los datos. Debido a la probabilidad de
inconsistencia, cada modificación se debe repetir en todas las copias
del dato (algo que normalmente es imposible).
Ejemplo de sistemas de ficheros tradicionales en empresa
Sistemas de bases de datos relacional

En este tipo de sistemas los datos se centralizan en una base de datos común a
todas las aplicaciones.
Presenta las siguientes ventajas :

1. Menor redundancia. No hace falta tanta repetición de datos.

Aunque, sólo los buenos diseños de datos tienen poca redundancia.
2. Menor espacio de almacenamiento. Gracias a una mejor
estructuración de los datos.
3. Acceso a los datos más eficiente. La organización de los datos
produce un resultado más óptimo en rendimiento.
4. Datos más documentados. Gracias a los metadatos que
permiten describir la información de la base de datos.
5. Independencia de los datos y los programas y procesos.
Esto permite modificar los datos sin modificar el
6. código de las aplicaciones.
7. Integridad de los datos. Mayor dificultad de perder los datos o de
realizar incoherencias con ellos.
8. Mayor seguridad en los datos. Al limitar el acceso a ciertos
usuarios.
Ejemplo de sistemas de base de datos relacional
Proyección de video
 ¿Cuál es el modelo que
estudiaremos?

Sistema de ficheros tradicionales

Sistemas de Bases de Datos Relacional

 1. Jerárquicos
2. En red.
3. Relacionales.
MODELOS DE BASE DE 4. Multidimensionales.
DATOS
5. Orientado a objetos
 ¿Cuál es el modelo que
estudiaremos?

Sistema de ficheros tradicionales

Sistemas de Bases de Datos Relacional

1.- Bases de Datos con estructura jerárquica
Fue usada en las primeras BD. Las relaciones entre registros forman una estructura
en árbol. Actualmente las bases de datos jerárquicas más utilizadas son IMS de IBM
y el Registro de Windows de Microsoft.
2.- Bases de Datos con estructura en red
Esta estructura contiene relaciones más complejas que las jerárquicas. Admite
relaciones de cada registro con varios que se pueden seguir por distintos caminos.
3.- Bases de Datos con estructura RELACIONAL
La estructura relacional es la más extendida hoy en día. Almacena los datos en filas
o registros (tuplas) y columnas o campos (atributos). Estas tablas pueden estar
conectadas entre sí por claves comunes.
4.- Bases de Datos MULTIDIMENSIONAL
La estructura multidimensional tiene parecidos a la del modelo relacional, pero en
vez de las dos dimensiones filascolumnas, tiene N dimensiones. Esta estructura
ofrece el aspecto de una hoja de cálculo.
5.- Bases de Datos con ESTRUCTURA ORIENTADA A
OBJETOS
La estructura orientada a objetos está diseñada siguiendo el paradigma de los
lenguajes orientados a objetos. De este modo soporta los tipos de datos gráficos,
imágenes, voz y texto de manera natural. Esta estructura tiene gran difusión
en aplicaciones web para aplicaciones multimedia.
Proyección de video

Sgbd
 • Es una aplicación que permite a los
usuarios definir, crear y mantener
una base de datos, y proporciona
acceso controlado a la misma.
SISTEMA GESTOR • La principal herramienta de un SGBD
DE BASES DE es la interfaz de programación con el
DATOS usuario. Esta interfaz consiste en un
lenguaje muy sencillo mediante el
SGBD cual el usuario interactua con el
servidor. Este lenguaje comúnmente
se denomina SQL, Structure Query
Language
 • SGBD ofimáticos: manipulas BD
pequeñas orientadas a almacenar datos
domésticos o de pequeñas empresas.
Ejemplos típicos son Microsoft ACCESS y
LibreOffice Base.
TIPOS DE SISTEMAS
• SGBD corporativos: tienen la capacidad
DE GESTIÓN DE de gestionar BD enormes, de medianas o
BASES DE DATOS grandes empresas con una carga de datos y
transacciones que requieren de un servidor
SGBD de gran capacidad. Un ejemplo típico de BD
corporativas es ORACLE, actualmente junto
de DB2 el servidor de BD más potente del
mercado (también el más caro). Nosotros
para nuestro aprendizaje utilizamos una
versión gratuita con fines educativos, que
aunque bastante limitada, nos sirve para
introducirnos en la filosofía de ORACLE.