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ECONOMICAS Y CONTABLES
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

Análisis de las 5 Fuerzas de Porter.

Rivalidad entre Competidores: Existen muchos competidores, para el entorno en el que está

situada nuestra empresa no encontramos muchos de manera directa, los cuales no afectan el

desempeño de la compañía a gran escala, por tal razón no tenemos mucho esfuerzo de venta y es

más factible para nuestra compañía competir con ellos adicional a esto encontramos que

Distribuidora donde Fercho posee ventajas competitivas y un buen posicionamiento, está en un

buen lugar enfocado para una gran variedad de clientes esto la hace atractiva y aún más si

implementa estrategias competitivas como aumentar la publicidad, las promociones y brindar

nuevos servicios.

Amenaza de entrada de Nuevos Competidores: Existe una alta posibilidad de que entren nuevos

competidores, pero la excelencia en el servicio y la calidad de los productos hace que Distribuidora

donde Fercho sea la primera opción de los clientes, y que tenga un sentimiento de lealtad hacia

esta, además tiene características que la hacen especial y la diferencian de las demás ya que ella

trata de mejorar en todos los aspectos bien sean físicos, económicos y sociales para brindan un

excelente servicio a los clientes y de esta manera fidelizarlos para ellos.

Desarrollo Potencial de Productos Sustitutos: Pocos productos podrían sustituir a los de la

carnicería, sin embargo, sí los encontramos están en el mercado a menor precio lo que lleva que el

cliente opte por su cambio y no le genere ningún costo adicional, encontramos que la entrada de

estos productos al mercado ha sido con estrategias de precios bajos, desacreditando a los productos

ya posicionados en el mercado, se ve poco contraste entre el precio del producto sustituto y el

precio de los productos del sector por lo cual siempre se va a ver una diferencia notable en los

precios y en ocasiones en la calidad del producto.

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Poder de Negociación con los Proveedores: Distribuidora donde Fercho exige a los proveedores

productos de la mejor calidad y al no contar con muchos proveedores pueden determinar precios

de ventas tiempos de entregas y materiales a utilizar, en cuanto a los precios al no haber muchas

empresas en el sector pueden unirse con las existentes para poner los precios como deseen o solo

ser independientes en los precios finales para el cliente, en cuanto a la localización de los

proveedores Distribuidoras Fercho prefiere mantener una buena relación con proveedores

estándares es decir con los que siempre han dado provisiones para ellos, ya que estos por el tiempo

compartido le ofrecen accesibilidad en cuanto a los pagos y los tratan con amabilidad y atención

que merecen.

Poder de Negociación de los Clientes: La carnicería de distribución donde Fercho se caracteriza

por ofrecer carne de todo tipo, desde carne de alta calidad para los clientes exigentes y con poder

de compra, hasta carne de precio más bajo, pero sin llegar a una mala calidad, trata de satisfacer

las necesidades de las amas de casas, así como algunos restaurantes y clientes de todo tipo, tiene

productos que algunas carnicerías cercanas no tienen, además de ofrecer variedad de marcas.

También negociación con los clientes que hacen pedidos grandes o son clientes constantes para

dar créditos y precios accesibles.

Bibliografías

https://poli.instructure.com/courses/5864/files/1066700?module_item_id=358132

http://www.5fuerzasdeporter.com/

https://utecno.files.wordpress.com/2014/05/las_5_fuerzas_competitivas-_michael_porter-libre.pdf
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