UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS

ASIGNATURA

Ética Profesional

CATEDRATICO

Lic. Karen Zaldívar

TEMA

Casos relacionados con la ética

PRESENTADO POR:

Carlos sabayón

06 de Abril del 2018

Suponga lo siguiente:

Usted es supervisor de producción en una compañía que fabrica interruptores de

circuitos y otras partes eléctricas. Uno de sus nuevos empleados es Chris Peterson,
quien tiene una licenciatura en ingeniería y una maestría en administración. Usted
contrató a Chris al salir de la universidad para un puesto de administración en la
cadena de proveedores. Recién le asignaron la supervisión de un equipo de
funciones heterogéneas que busca reducir los costos de inventarios. Este equipo
será una fuerza de trabajo permanente. Usted decidió que el equipo estuviera
formado por personas vinculadas con proveedores, contabilidad de costos,
transporte y sistemas de producción. También decidió incluir a Chris. Aunque sólo
lleva cuatro meses en la compañía, Chris lo ha impresionado con su energía,
agilidad mental y empeño. Piensa que será una excelente oportunidad para que
Chris gane notoriedad en la compañía y amplíe su comprensión de los sistemas de
inventario. Cuando lo llamó a su oficina para darle las buenas noticias, su respuesta
le sorprendió. “Yo no sé trabajar en equipo”, dijo Chris, “nunca participé en los
clubes en preparatoria. Estaba en atletismo y lo hice bien, pero ése es un deporte
individual. Éramos un equipo sólo en el sentido de que nos íbamos en el mismo
camión a los encuentros. En la universidad evité todo aquello de gozar la vida con
amigos. Algunos me califican de solitario. No creo que sea cierto. Sé trabajar bien
con otros, pero odio las reuniones y los comités. Pienso que se pierde mucho
tiempo. Siempre que se trabaja con un grupo se tienen todas estas personalidades
diferentes a las cuales hay que adaptarse. Soy un operador independiente. Deme
un trabajo y yo lo terminaré. Trabajo más duro que cualquiera que conozco, y le
rindo a mi empleador 150%. Pero no me agrada que mi desempeño dependa de
otras personas, como sucede en un grupo. Es posible que no trabajen tanto como
yo. Alguien siempre se las arregla para no cumplir con sus responsabilidades. Es
sencillo, no quiero trabajar en equipo”. De alguna manera usted se quedó perplejo
con los comentarios de Chris. En las entrevistas le había comentado la posibilidad
del trabajo en equipo y no obtuvo esta reacción. Aún considera que Chris sería
valioso en su equipo. ¿Qué hacer? ¿Debe decirle a Chris que participar en el equipo
para la reducción de costos de inventario es opcional? ¿Es poco ético obligar a
alguien como Chris a participar en el equipo? Por otro lado, ¿cuán ético es eximir a
personas como Chris de trabajar en equipo sólo porque no les gusta, en especial
cuando será un beneficio para la organización tener ese talento en el equipo?
¿Cambiaría su forma de referirse al trabajo en equipo en las entrevistas de trabajo?

01 ¿Debe decirle a Chris que participar en el equipo para la reducción de

costos de inventario es opcional?

Creo que en primer lugar, hay que entender si es opcional trabajar en equipo o no
lo es. Si hay más talento disponible en la empresa no se le debe obligar a Chris a
trabajar en este equipo de mejora. Si se le debe dejar saber cuáles son las
expectativas de la empresa y del supervisor, ya que el saber trabajar en equipo es
una de las destrezas más valiosas en muchas empresas. De no ser así el individuo
se limitará a poder crecer y a dirigir equipos, a asensos y llegar más alto en cualquier
otra posición.

02 ¿Es poco ético obligar a alguien como Chris a participar en el equipo?

Creo que no es cuestión de ética el exigir que Chris trabaje en equipo si es parte de
su trabajo, por otro lado si no está listado en la descripción de la posición para la
que fue contratado, entonces no se le puede obligar a ser parte de ese equipo.

03 ¿Cuán ético es eximir a personas como Chris de trabajar en equipo sólo

porque no les gusta, en especial cuando será un beneficio para la
organización tener ese talento en el equipo?

Yo pienso que a personas que no les gusta el trabajo en equipo, aunque sean
sobresalientes en el resto de las actividades no avanzarán en su profesión y se
están limitando sus opciones de trabajo. Esto podría ser razón suficiente para que
esta persona sea calificada mal, no tener aumentos y hasta perder su empleo
cuando se revise su rendimiento como empleado.

04 ¿Cambiaría su forma de referirse al trabajo en equipo en las entrevistas de

trabajo?

En la entrevista, se deben hacer preguntas más puntuales, especialmente si se

requiere que el colaborador participe en equipos de trabajo. Sin embargo en toda
posición se requiere trabajar en equipo de una u otra forma, por lo cual no debe ser
opcional para un empleado escoger en que actividades debe participar y en cuáles
no.

¿Qué es un grupo de trabajo?

Un grupo de trabajo consta de dos o más individuos dentro de un entorno laboral

que colaboran para llegar a una meta en común que beneficie a su grupo y la
organización. Un grupo de trabajo puede enfrentase entre otras actividades a
explorar alternativas de manera creativa, así como resolver problemas con planes
bien elaborados. De manera general los grupos se dividen en: formales e
informales.

¿Que es un grupo formal?

Los grupos formales son los que se encuentran dentro de la estructura de una
organización los cuales poseen asignaciones determinadas y tareas fijas además
de que su comportamiento está estipulado y dirigido hacia las metas de la
organización.

¿Qué es un grupo informal?

Los grupos informales son los que surgen de manera espontánea son alianzas que
no tienen estructura formal ni están definidos dentro del organigrama de la
empresa además de que muchas veces aparecen dentro de los grupos formales.
Estos grupos pueden surgir debido al nacimiento de una amistad entre los
compañeros de trabajo o por algún interés en común que tengan los mismos
empleados.

¿Cuál es la diferencia entre un grupo de trabajo y un equipo de trabajo?

Un grupo de trabajo son dos o más individuos que trabajan en forma independiente
para alcanzar un objetivo global y pueden o no trabajar uno al lado del otro en el
mismo departamento. Los comportamientos, formas de trabajar, responsabilidad y
liderazgo en un grupo son muy diferentes a los de un equipo.
Un equipo de trabajo es un pequeño grupo de personas con habilidades
complementarias que están comprometidos con un objetivo en común y una forma
de trabajo que sostiene la responsabilidad de cada uno. La mejor medida de un
equipo es entre 7 y 12 individuos. Los equipos de más personas requieren de mayor
estructura y soporte, los equipos más pequeños a menudo tienen dificultades
cuando alguno de sus miembros se ausenta.